Сообщество - Молодые предприниматели

Молодые предприниматели

3 417 постов 16 073 подписчика

Популярные теги в сообществе:

15

Как я в 16 лет заработал на вязке веников

Все началось с того, что нужно было ехать в родной город, двоюродный брат все рвался туда, а оставить я его одного не мог. Это был летний период, город с небольшим населением, работу можно было найти, но за небольшие деньги.

Я предполагал , что уеду обратно, поэтому начал выкладывать объявления на авито и проверять спрос на товары, снижая стоимость на 30-40% от рынка, знать как сделать дешево я не знал, но знал, что такое возможно.

В итоге выбор пал на березовые веники, по ним было больше всего откликов, штучно продавали по 70р , от 30 штук - 65 р, от 70 - 60р.

С братом все обсудили, решили начинать.С чего мы начали первым делом , это предварительный набор персонала, сначала по знакомым пустили клич, потом начали выкладывать объявления в группах ВК.Брали мы всех подряд, в основном подростков и тех , кого ещё не брали на работу в связи с отсутствием силы, но мы решили , что они нам подходят. Девочек брали в том числе.

Второй серьезной проблемой стало выбрать местность, так , чтобы и не сказали ничего и без лишних глаз. Первая локация была дачей моей бабушки, соседние участки были все в березах, заброшенные. Проезд туда стоил 30 рублей, а находилось дача от города за 20 км. Сушили веники мы в сарае, а бабушка присматривала.

Первая оплата труда, которую мы назвали , была пробной , - 10р за 1 связанный березовый веник. Мастер - класс по вязке показала Бабушка и нас научила.Я выступал в роли дровосека , приносил ребятам ветки, а брат присматривал за процессом.

В первый же день я наступил на доску с гвоздем, но от своей роли не отступил. Сходил к бабушке , обработал и принялся снова за работу.

Участки с березами казались большими, но за 2 дня мы исчерпали все ресурсы. Получилось связать в районе 120 штук.Работа приостановилась на неделю, пока мы подбирали новое место.

Ожидание / реальность.В голове казалось, что каждый человек в день будет вязать 100-150 штук. Оказалось немного сложнее , и в среднем один человек делал 15-30 добротных березовых веников.

Через хорошую знакомую нашел место в отдаленности от города на расстоянии 7 км.Березовые поля, такое кол-во материала, даже присниться нам не могло! У ее родителей мы взяли 2 гаража и дачу , не помню точно сколько мы заплатили, но это было символически , что - то в районе 2000 р « по знакомству». В одном гараже мы сушили, в другом складировали. Дача не пригодилась, не получилось сделать такой объём. За веники мы подняли оплату труда, 20 р тем , у кого получается плохо и 30 у кого это получается особенно хорошо.

Я первые дни побыл рядом с ребятами , потом доверил всё брату и перестал учавствовать в этом процессе, передав ему аккаунт авито и главенство над процессом.Изготовили мы в районе 2000-2200 штук и продали, разлетались веники быстро, покупали даже те, кто проходил мимо и видел весь процесс сушки.

Проработали в районе 10-12 дней.Кто уехал , кто уже просто не хотел работать, да и место надо было уже освобождать.Продав всё, зафиксировали прибыль в районе 50.000, брат с меня взял IPhone SE,у меня их было много и 5000 рублей.

Историю отрываю от души, всем добра и позитива!

Показать полностью 5

Соседняя очередь всегда движется быстрее: ситуации на кассе, которые убивают наше время

Соседняя очередь всегда движется быстрее: ситуации на кассе, которые убивают наше время

Если в супермаркете возникает чувство, что соседняя очередь движется быстрее, вы не одиноки. И у этого явления даже есть название — наблюдение Этторе или закон Мерфи о наблюдаемой очереди. Сделали подборку ситуаций на кассе, из-за которых так происходит.

Ваши соседи пришли закупиться на случай апокалипсиса

Согласно наблюдению Этторе, соседняя очередь движется быстрее, даже если в ней больше людей. Но не спешите вспоминать закон подлости. Вполне возможно, что у покупателей на той кассе в корзинах небольшие товары: вода, хлеб, снеки. В то время как ваши соседи решили закупиться продуктами на случай конца света. Или просто на неделю вперед.

В очередь просочился покупатель-забывашка

Человек перед вами уже выкладывает товары из корзины на ленту. И вдруг вспоминает, что не взял сметану или корм для кота. В итоге всем приходится ждать, пока забывчивый покупатель сбегает в торговый зал и вернется обратно.

Кто-то опять забыл перевести деньги со счета на счет

Недостаточно средств на карте — такое случается с каждым. Человек мог решить, что денег хватит, чтобы совершить покупку, но превысил лимит. Теперь всем в очереди придется подождать, пока он сделает перевод со счета на счет.

Ваш кассир притомился

Ведь люди не роботы и не могут работать с одинаковой эффективностью. Возможно, сотрудник за соседней кассой только недавно заступил на смену, а ваш кассир уже успел отработать несколько часов.

Перед вами родитель с маленьким ребенком

Дите то роняет товары с ленты, то пытается «помочь» кассиру сканировать продукты, то требует купить шоколадку в последний момент. В соседней очереди — только взрослые, сосредоточенные на быстрой оплате.

Кассир получил от покупателя крупную купюру

И теперь тщательно проверяет ее под специальным устройством, рассматривает водяные знаки и даже советуется с коллегой. В соседней кассе в это время уже третий человек подряд расплачивается картой, и процесс занимает считаные секунды.

Позовите Галю

Кассир уже пробил товар, но покупатель вдруг решает отказаться от него. Приходится оформлять возврат. Звать на помощь Галю — не прихоть сотрудников, а необходимость, ведь такие операции могут проводить только администраторы и старшие кассиры.


Даже если вы никуда не спешите, терять время в ожидании всегда неприятно. Увеличить пропускную способность магазина помогут кассы самообслуживания АТОЛ. Устройства ускоряют процесс оплаты и позволяют обслужить больше покупателей. А благодаря сигнальной подсветке в виде цветной LED-лампы посетители издалека увидят свободную кассу.

Реклама ООО «АТОЛ», ИНН: 5010051677

Показать полностью 1
1

Как я решил вложить 100 000 в развитие Телеграм канала в 2025: УСПЕХ или ПРОВАЛ? Личный опыт, статистика

70% Телеграм каналов не будут приносить прибыль в 2025 году. Давайте разберемся, что к чему..

Привет, я Дмитрий, и за 5 лет в Telegram я видел больше взлётов и падений, чем в сериале про самолёты. Сегодня я расскажу, почему большинство каналов остаются без копейки, несмотря на обещания инфоцыган о золотых горах. Спойлер: это не магия, а чёткая математика и немного мозгов. Погнали разбираться!

Как я решил вложить 100 000 в развитие Телеграм канала в 2025: УСПЕХ или ПРОВАЛ? Личный опыт, статистика

Telegram-канал: что это за зверь?

Представьте Telegram как огромный базар, где каждый канал — это лавка с товарами. Кто-то торгует мемами, кто-то психологией, а кто-то цветочками. Зарабатывают эти лавки на рекламе: размещаешь пост для другого канала — получаешь денежку. Но вот беда: 70% каналов не зарабатывают ничего. Почему? Потому что допускают много ошибок при ведении канала.

Без денег канал теряет подписчиков, просмотры падают, а рекламодатели обходят тебя стороной, как кота, который перевернул миску с борщом. И вот ты уже не владелец канала, а просто грустный "бизнесмен".

Как не облажаться на старте? Четыре шага к успеху

Создать канал — это как собрать конструктор LEGO: каждый шаг важен, иначе вместо замка получится куча пластикового мусора. Вот главные этапы и как на них не провалиться.

1. Тематика: выбирай с умом, а не по зову сердца

Тематика канала — это как выбор блюда в ресторане: что-то всегда в моде, а что-то уже никто не заказывает. В 2025 году Telegram — это сезонный рынок. Например, год назад все кинулись в мужскую психологию, как в чёрную пятницу за скидками. Реклама продавалась пачками, но сейчас? Пустота, как в кошельке после шопинга.

Что в тренде? По данным аналитики Telemetr, в 2025 году рулят:

  • Развивашки для детей

  • Лингвистика (все хотят говорить красиво, а не как герои ток-шоу).

  • Психология отношений (любовь — вечная боль).

  • Этикет.

  • Путешествия

Выбери не ту тему — и твой канал останется с нулем.

2. Контент: делай так, чтобы ждали твой пост, как новый сезон "Ведьмака"

Контент — это сердце канала. В Telegram есть два важных показателя:

  • ER (engagement rate) — процент подписчиков, которые читают твои посты.

  • ERR (early reach rate) — процент тех, кто кидается на пост в первые 24 часа.

Если ERR ниже 10%, рекламодатели будут смотреть на тебя, как на студента, который не сдал сессию. Хочешь успеха? Делай контент, от которого подписчики будут в восторге.

Пример: выбрал лингвистику? Не копируй словарь. Делай викторины, добавляй авторскую подачу и юмор.

3. Целевая аудитория и рекламный пост: попади в яблочко, а не в молоко

Теперь решай, для кого твой канал. Если это женская психология, забудь про школьников, которые пишут "превед" — они не твоя ЦА.

Привлекать тебе необходимо взрослую женскую аудиторию.

Чтобы привлечь данную аудиторию, нужен хороший рекламный пост. Хороший пост — это как удачный тост на свадьбе: цепляет, вызывает эмоции и не затянут.

Что делает пост крутым? Удар по боли (речь = интеллект), юмор и призыв к действию. Плохой пост? Это просто "Подпишись на канал" — такое даже тёща не лайкнет.

4. Выбор каналов для рекламы: не наступи на грабли

Найти канал для размещения рекламы — это как выбрать фильм на вечер: один промах, и ты потратил два часа на ерунду. Смотри на:

  • Прирост аудитории

  • ERR (выше 10% — норм).

  • Качество подписчиков (боты нам не нужны).

Плохой выбор канала — это как купить яблоки, а дома обнаружить, что они червивые. Вместо 40 рублей за подписчика ты платишь 90, и половина — боты. А хороший подбор? Это 60% успеха твоего канала. Да, я сам считал, и да, это работает.

Мой кейс:

Как вы знаете, я пообещал показать, как я развиваю канал в Телеграм. И многие восприняли эту идею положительно. Ну что же, поехали. Я скрыл название, т.к. знаю, как здесь относятся к такому)

Я выбрал канал в тематике - Психология. Напишу сразу, у меня нет цели популяризировать какую то тематику, я выбирал из самых актуальных тематик на данный момент.
Создал рекламный креатив, придумал концепцию и начал закупать. В данный момент канал имеет высокие охваты и вовлеченность. В данной тематике стоимость рекламы 1300 - 1500 за 1000 просмотров. Уже сейчас за рекламу предлагают по 500 - 600 за 1 рекламное размещение. 3 рекламы в день - 1500 - 1800.
Но я не буду этого делать пока что, хочу еще больше поднять охваты.

Как я решил вложить 100 000 в развитие Телеграм канала в 2025: УСПЕХ или ПРОВАЛ? Личный опыт, статистика

В данный момент канал закупается. средняя цена привлечения подписчика - 30р, при рыночной цене в тематике - 35-45.

Как я решил вложить 100 000 в развитие Телеграм канала в 2025: УСПЕХ или ПРОВАЛ? Личный опыт, статистика

Сейчас я подключил приветку к каналу и переливаю аудиторию еще во второй канал. Фактически закупая 1 канал, я развиваю сразу 2 канала. Удобно? Удобно) Планирую монетизировать сразу 2 канала.

Как я решил вложить 100 000 в развитие Телеграм канала в 2025: УСПЕХ или ПРОВАЛ? Личный опыт, статистика

С итоговым бюджетом на канал еще не определился, сейчас выделил 100 000 на развитие канала, возможно еще увеличу.
Сделал примерную дорожную карту развития проекта.

Как я решил вложить 100 000 в развитие Телеграм канала в 2025: УСПЕХ или ПРОВАЛ? Личный опыт, статистика

Создать хороший канал — это не про "повезёт — не повезёт". Это про стратегию, анализ и немного креатива. Ошибёшься с темой, напишешь скучный контент — привет, грусть.

Как монетизируются подобные проекты? Сначала закупают рекламу, потом ее продают таким же проектам.

Я вам показал первоначальный этап развития проекта, если интересно, ставьте лайки, пишите, что еще добавить, что бы вы хотели еще увидеть. Самые интересные идеи будем реализовывать в данном проекте.

Если у вас возникли вопросы по прочитанному или нужен совет, буду рад подсказать, безвозмездно проконсультировать - Тык

Спасибо, что дочитали до конца! Подписывайтесь, чтобы не потерять, буду чаще писать о развитии Телеграм проектов на своем личном опыте, надеюсь мой опыт будет кому-то полезен.

Всем добра.

Показать полностью 5
8

Как я делаю идеальный телеграм-бот для записи клиентов

Дашборд — главная страница панели управления с ключевой информацией о бизнесе. Помогает быстро оценить ситуацию и принять решения.

Дашборд — главная страница панели управления с ключевой информацией о бизнесе. Помогает быстро оценить ситуацию и принять решения.

Прежде чем писать многабукф, приведу основные ссылки — так те, кому лениво читать, смогут сразу перейти к делу:

Однажды, записываясь на приём к своему стоматологу-частнику, я задумался: Почему в клиниках, салонах и других местах есть удобная запись через интернет, а чтобы записаться к частному врачу или мастеру, нужно звонить или писать в мессенджеры? Я быстро погуглил и выяснил, что системы для индивидуальных специалистов существуют, но они либо слишком примитивные, либо дорогостоящие, а иногда и то и другое вместе. Тогда я решил сделать что-то своё — бесплатное или почти бесплатное, но мощное и гибкое. Изначально задумывалось сделать систему телеграм-ботом, но быстро стало ясно: в ботовом интерфейсе невозможно реализовать все идеи. Так родилась гибридная схема: владелец сервиса через телеграм-бота получает базовый функционал для оперативного управления записями — просмотр записей на день, изменение статуса и т.д. Вся мощь системы раскрывается в веб-CRM: там гибко настраивается расписание работы и собирается разнообразная аналитика.

Приведу пример, чтобы было понятно, что я имею в виду, говоря о гибкости. Как задается рабочее расписание в других системах? Обычно есть два подхода: либо фиксируется график наподобие таблички на дверях, либо вручную создаются слоты. Оба подхода имеют недостатки: создавать слоты вручную утомительно, особенно при необходимости перерывов, а фиксированное расписание недостаточно гибко. Иногда хочется поработать подольше, а иногда надо уйти пораньше. У меня объединены оба этих подхода. Есть возможность массового создания расписания:

Указываются рабочие дни недели, начало и конец рабочего дня, а также любое количество перерывов. Обратите внимание, что система умеет обрабатывать конфликты с уже существующими слотами для записи. По вашему выбору она либо заменит их, либо пропустит записи в случае конфликтов. Затем, когда мы создали базовое расписание, получаем удобный календарь. В нём можно буквально в пару кликов (или тыков) изменить любой интервал или добавить новый.

Собрались в отпуск? Не проблема. Не нужно вручную удалять интервалы: есть массовая очистка за период.

Укажите начало и конец отпуска, подтвердите действие — и готово. Можно отдыхать!

Я не хочу приводить здесь полную инструкцию по использованию системы — ссылку на неё я оставил выше. Я лишь хочу показать сам подход: внимание к деталям и то, что всё это невозможно реализовать в интерфейсе бота. Ну и конечно, аналитика: графики, инсайты, статистика — может быть добавлена в бота, но пользоваться ею будет неудобно. Я привожу скриншоты с компьютера, на котором пишу пост, но веб-интерфейс CRM отлично работает на мобильных устройствах. Я уделил много внимания скорости загрузки и работы: даже при плохом интернете и на медленных устройствах всё открывается и работает очень быстро, почти как установленное приложение — попробуйте сами, если не верите.

Чтобы начать принимать клиентов, нужно выполнить три простых действия:

  • Указать информацию о себе (часовой пояс для уведомлений, название, адрес и т.п.)

  • Задать список услуг (название, описание, продолжительность, цена)

  • Создать расписание

Всё готово! Это займёт буквально несколько минут. Теперь можно давать клиентам ссылку для записи. Точнее, у вас будет две ссылки (наш девиз — гибкость и внимание к деталям): запись через Telegram-бота и обычная веб-запись. Ссылку для веб-записи можно разместить на сайте, в соцсетях или где угодно. По сути, это такой микролендинг:

Лучше всего записываться через бота: клиентам будут приходить уведомления, они смогут просматривать и управлять своими записями. Если у клиента нет Telegram или он не хочет им пользоваться, мы предоставляем альтернативу.

Теперь перейдём к ботам. У нас их два: один для владельцев услуг, второй для клиентов. В боте для владельцев предусмотрена возможность просматривать записи на сегодня или другой день, уточнять их детали и менять статус.

Таким образом реализован весь оперативный функционал, который должен быть под рукой. Записи можно перенести в онлайн-календарь (Google, Outlook или любой другой, поддерживающий формат файлов ICS).

В клиентском боте всё очевидно: выбирается владелец услуги (так как клиент может быть привязан к нескольким владельцам), сама услуга:

и удобные дата и время. Бот отфильтрует дни, в которые нет слотов необходимой продолжительности.

Также можно посмотреть будущие записи и добавить их в онлайн-календарь или просмотреть историю.

Все участники процесса получают уведомления:

Владелец услуг:

  • При создании новой записи

  • При изменении статуса записи (например, клиент отменил запись)

  • Когда услуга должна завершиться по времени, чтобы подтвердить её оказание (для аналитики)

  • Ежедневно в 18:00 по своему часовому поясу о записях на завтра (при их наличии)

Клиент:

  • За 24 часа до записи

  • За 1 час до записи

  • При изменении статуса услуги (например, владелец сервиса отменил запись)

Дополнительно владельцы услуг могут самостоятельно проводить рассылки (например, рекламные или информационные) для своей клиентской базы. Рассылки не должны быть слишком частыми — между ними должно пройти определённое время (в данный момент ограничение 4 часа).

Текущий статус: с одной стороны, система полностью готова, а с другой — находится в активной разработке. Поясню подробнее. Прежде чем начать, я изучил почти все российские (и некоторые иностранные) системы онлайн-записи. Я знаю об их функционале всё и готов реализовать его у себя. Но не понимаю, какие функции действительно востребованы, а какие добавлены для галочки или по просьбе одного, но очень уважаемого клиента. Сейчас я хочу собрать максимум обратной связи: отзывов, предложений, жалоб и замечаний. Это поможет развивать продукт в нужном пользователям направлении, а не просто ради движения. Поэтому приглашаю всех заинтересованных: попробуйте систему и напишите, что понравилось, что не понравилось, что стоит изменить и чего не хватает. Со своей стороны обещаю оперативную реакцию и приоритетную тех. поддержку.

Наконец, главный вопрос нашей жизни: что по деньгам? А ничего! Всё абсолютно бесплатно. Мой главный приоритет — создавать полезное для людей, то, чем они будут пользоваться и что улучшит их жизнь. Допускаю, что когда-нибудь появятся платные премиум-функции, хотя бы для покрытия расходов на аренду серверов, но сейчас об этом даже не задумываюсь. При этом торжественно обещаю: все пользователи, активно участвующие в развитии системы, получат премиум-функции бесплатно, если они появятся.

Спасибо, что дочитали! Присоединяйтесь, будем делать классные вещи вместе.

Показать полностью 10

Почему текст на сайте не монолит и вам нужно платить за обновление контента

Если ваш сайт превращается в выставку с музейными экспонатами в виде текстов — это плохо и для поискового продвижения, и для доверия ЦА. И сегодня я расскажу, почему.

Когда заходишь на сайты небольших компаний (как правило, региональных), часто видишь, что информацию о бренде давненько не обновляли. При этом работа над самим сайтом идет — это видно: в каталоге есть новинки, выходят статьи в блоге и так далее. Но всё это соседствует, например, с «пыльными» кейсами и устаревшими описаниями продукта, которые не учитывают изменения на рынке последних лет.

К сожалению, даже «вечнозелёный» контент со временем «увядает». И даже если кажется, что старый текст работает, фактические результаты, например, конверсия в лида, может не радовать. Почему так происходит и что с этим делать, — давайте разберемся.

Почему ваш контент на сайте может уже не работать?

Контекст уже не тот

Помните, как десять лет назад вы гордо рассказывали клиентам, что у вас бесплатная доставка по городу? Теперь этим никого не удивишь. Клиенты «выросли» и запросы изменились: даже экспресс-доставка до двери за час воспринимается как само собой разумеющееся.

Условия вы, скорее всего, поменяете: этого требует рынок. Но вспомните ли вы про текст на странице доставки, где указаны устаревшие сроки?

Контекст, к слову, важен для текстов на любых страницах сайта, а не только в разделах про компанию. Например, сегодня всё больше SEO-агентств пишут статьи и кейсы о том, как продвигаться в нейропоиске: без этого, кажется, ЦА уже и не убедить в том, что ты держишь руку на пульсе.

Голос бренда изменился

Бизнес почти всегда ориентируется на платежеспособную ЦА. Но со временем она меняется: сейчас спросом еще «правят» миллениалы, но скоро все начнут ориентироваться на зумеров, меняя свой ToV так, чтобы быть с ними на одной волне.

Даже если вы не верите в теорию поколений, причин, чтобы изменить язык общения своего бизнеса, может быть примерно миллион: выход на новый рынок, смена позиционирования, появление нового канала продвижения и так далее.

Свои правила диктуют ИИ-тренды: многие компании начинают генерировать тексты с помощью нейросетей. Другие, напротив, хотят на этом фоне сильнее отстроится от конкурентов и говорить исключительно «человеческим» языком. И это мы еще не оказались в той точке, когда инфостиль начнут, так сказать, подвергать остракизму.

В общем, как в такой ситуации привести все тексты к общему знаменателю? Ответ один: время от времени возвращаться к контенту и окидывать его беглым взором для проверки на адекватность.

Технологии перевернули игру

Для большинства сайтов поисковое продвижение не пустой звук: позиции в «Яндекс» и Google ежемесячно приносят им стабильный трафик. И, если ваши сеошники хорошо поработали, этот трафик довольно ощутимый.

Загвоздка в том, что поисковики регулярно обновляют свои правила, алгоритмы ранжирования, поисковые фильтры и так далее. Вот Google решил, что в вашем тексте недостаточно собственной экспертизы, а «Яндекс» — что у вас слишком старые данные в статье. И всё, прощай, первая страница выдачи.

Выбор тут, собственно, очень прост: либо вы подстраиваетесь и следите, чтобы сеошники не забывали про давно созданные и оптимизированные страницы, либо наблюдаете за падением трафика.

Вы перестали быть особенными

Когда-то ваша идея для статьи в блоге была классной. А теперь её переписали 10 других компаний для своих страниц на VC. И даже сделали лучше. Получается, вы уже не уникальны: ваш сайт — «ещё одна страница» в поиске. Нужна отстройка от конкурентов.

Что будет, если не обновлять тексты на сайте?

  • Пользователи разочаровываются. Никто не хочет доверять компании, если у неё на сайте висит информация трёхлетней давности. Вам же не понравится, если на выходных в ресторане подадут меню с доковидных времен?

  • Конверсии падают. Разочарованные пользователи не горят желанием сделать заказ или оставить заявку. Особенно если уже настроены скептически и видят другие ошибки. И это касается даже небольших покупок. Например, конверсия карточки с летними кроссовками, где осталось висеть описание про ботинки, будет критической даже в сезон. Что уж говорить о ситуациях, если очевидно старые тексты встретили клиента на сайте юридической компании или риэлторской конторы.

  • Поисковик потихоньку смещает вас из топа. Алгоритмы давно научились понимать, где контент полезный, а где — устаревший. Старые тексты «тонут», а конкуренты с новыми статьями забирают трафик. Проверьте сами: если «загуглить» тренды в любой сфере, топ-10 будет состоять из материалов последних двух лет. Например, в выдаче по запросу «тренды маникюра» явно не найти тексты про тенденции в нейл-арте за 2020-2021 годы.

А что со всем этим делать?

Вам поможет простой советский... аудит. Проверяйте и обновляйте контент примерно раз в полгода. Либо делегируйте: авторам, редакторам, контент-маркетологам, сеошникам.

Вообще это не так сложно, как кажется. Исходя из опыта нашей команды, могу посоветовать следующее:

  • Проверяйте цифры. Это даты, номера телефонов, офисов и домов, количество сотрудников, товаров и филиалов и, конечно же, цены. Опционально — цифры из исследований и с инфографик.

  • Исправляйте факты. Прежде всего, условия вашей работы: гарантии, доставка, возврат, сервисное обслуживание и так далее. При этом надо переписывать тексты не только на самих «коммерческих» страницах, но и в неочевидных разделах сайта. Например, на странице FAQ, где обычно собирается важная информация о текущих условиях сотрудничества.

    Необязательно переписывать статьи в блоге начисто или добавлять километры новых знаков. Достаточно сделать небольшую приписку: на какой период была инфа, что сейчас изменилось, что с этим можно сделать и так далее. Но тут смотрите по важности страницы: если на статью приходилась раньше значительная доля трафика, лучше над ней тщательно поработать.

  • Добавляйте свежие метатеги, ключи и LSI-слова. Для коммерческих сеошных текстов это более актуальная тема. А вот в блоге в некоторых случаях проще сделать отдельный новый материал. Например, лучше не заменять «тренды-2024» на «тренды-2026» в статье, если вы не собираетесь дорабатывать содержание текста. Ход, конечно, удобный, но поисковики могут просечь его просто по дате публикации.

  • Проставляйте внутренние ссылки. Если у вас появились услуги/товары, которые уместно упомянуть в рамках старых статей, если есть новые страницы, куда логично отправить пользователей из раздела FAQ, и так далее — не ленитесь «вернуться в прошлое» и поставить ссылки. Это и в целом поможет с ссылочным весом страниц, и укрепит мнение аудитории, что вы постоянно работаете над сайтом. Кстати, отслеживать уже опубликованные ссылки — тоже не лишнее, думаю, это очевидно.

  • Обновляйте визуал. Тут и битые картинки надо убирать, и смотреть, что выглядит криво/косо/расплывчато. Ну и конечно, следите за изменениями закона по части авторского права: возвращайтесь к старым текстам и удаляйте картинки, за которые можно получить штраф. Благо, ИИ позволяет сейчас быстро сгенерировать иллюстрации.

Даже пара незначительных правок в заголовках или преимуществах может поднять эффективность текста и всего сайта в целом. Поэтому пролистывая сегодня тексты на своем сайте, обязательно спросите себя: «А это ещё актуально?»

Показать полностью

До начала летнего сезона мой доход равнялся нескольким сотням тысяч рублей в месяц, а сейчас я нищий

Привет! В этой статье я хочу рассказать о том, как будучи востребованным экспертом в продвижении и монетизации Telegram-каналов с доходом в 200+ тыс.рублей, можно остаться с парой тысяч в кармане, без клиентов и с жесточайшей депрессией в жизни. Поехали :)

До начала летнего сезона мой доход равнялся нескольким сотням тысяч рублей в месяц, а сейчас я нищий

Начнём с того, что вы фрилансер и ваш доход зависит полностью от вас самих: не поработав сегодня, вы останетесь без хлеба завтра - и это болезнь, через которую проходит каждый самозанятый работник, которая не обошла стороной меня в начале лета.

При недолжных усилиях выручка в мае составила 178.000 рублей и взяв их с отложенными накоплениями, я отправился в "отпуск" на запланированный первый тёплый месяц за который, я:

  1. Побывал в нескольких городах России

  2. Слетал на недельку в Тайланд

  3. Погостил в деревне у родственников

  4. Очень много путешествовал по своему городу

Спустившись с небес в начале июля, я обнаружил, что на счету ровно 0 и пришло время взяться за работу: составил стратегию, обозначил сроки по грандиозным целям и решил, что начну с завтрашнего дня...я не начал, ни завтра, ни послезавтра...

До начала летнего сезона мой доход равнялся нескольким сотням тысяч рублей в месяц, а сейчас я нищий

Жаркая погода и привыкший мозг к беззаботному отдыху не давали мне включиться в работу, благодаря чему я просидел весь июль дома, поддаваясь развлечениям по типу видеоигр, сериалов и посиделок в "грязных местах".

Как я выбрался из этого дерьма?

Началось всё с мотивирующих Reels в запрещённой соц.сети (дада, они действительно работают). Мне очень часто попадался парень, который в видеороликах прыгает на скакалке ранним утром и желает всем добра. Немного задумавшись, я решил, что нужно собраться и начать с малого - так я и оказался 2 августа в 6 утра на площадке со скакалкой в руках и зарядом на завоевание мира.

Сегодня 5 число и хочу подытожить тем, что выбраться из такого состояния можно только при помощи маленьких шажков в сторону своего успеха - именно они приведут вас к бесконечным запасам энергии и сил для того, чтобы работать на себя.

Я тут хочу кое-что добавить...

Эта статья отличается своей простотой и 10-и минутным написанием. Я не хотел писать о своей экспертности и толкать вас в сторону своего направления, надеясь обзавестись единомышленниками в сфере Telegram-бизнеса.

Это просто моя история, мой опыт, который может кому-то помочь (очень надеюсь на то, что вы не столкнётесь этим).

Если вам понравилась моя харизма и статья, то хотел бы попросить подписаться на свой Telegram-канал (сейчас активно развиваю его при помощи внешнего трафика, которым вы и являетесь, дорогие друзья!).

Показать полностью 2

Токсичных сотрудников нужно выкидывать за борт

Недавно услышал историю: в компании наняли нового менеджера. А он начал ходить по офису, собирать весь негатив (а он, как известно, в любом бизнесе найдется, если поискать).

Недовольное лицо, критика начальства, коллег, процессов — «зарплаты маленькие, все работают плохо, руководство ничего не делает».

Я таких товарищей не понимаю, они чего добиваются? Что собственники вдруг скажут: «Ого, какой ты проницательный»? Сомнительная тактика. Если тебе не нравится компания, ее ценности, люди — логичнее уйти туда, где все будет классно. А если ты остаешься, то будь заодно.

Здесь сразу приходит на ум концепция, что в любой компании есть две функции: лидер и поддержка лидера.

  • Лидер — капитан, который ведет лодку

  • Поддержка лидера — команда, которая помогает ему грести

Если в лодке пробоина, у вас есть выбор:

  1. Взять весло и помочь – затыкать дыры, грести, поддерживать.

  2. Кричать, что капитан – дурак, и раскачивать лодку. Но тогда не стоит удивляться, почему тебя выкинули за борт.

Поверьте, быть лидером не так-то просто: вести за собой, управлять коллективом, нести ответственность, иметь достаточное количество энергии, преодолевать ведро с крабами. А если к этому добавляются еще и внутренние «токсики», раскачивающие лодку, то шансы доплыть до цели резко падают.

Что делать?

Если вы лидер — не терпите саботажников, несмотря даже на их высочайшие профессиональные компетенции. Токсичные люди заражают коллектив, разрушают доверие и убивают энергию. Сразу за борт отправляйте.

А если вы «часть команды – часть корабля», то поддерживайте своего руководителя. Даже если в чем-то не согласны. «Чем я могу помочь?» — лучшая стратегия для карьерного роста.

А как вы считаете, каких сотрудников надо "отправлять за борт"?

Из Телеграм-канала: https://t.me/course_30/311

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!