uparta

uparta

Пишу честно и кратко про инвестиции, бизнес, жизнь и деньги.
Пикабушник
user6903053 Taran.Alex
Taran.Alex и еще 1 донатер
195К рейтинг 597 подписчиков 0 подписок 1344 поста 277 в горячем
Награды:
10 лет на ПикабуПочётный респондентЗа активность в сообществе Лига Инвесторов

Пост-знакомство: кто я такой, про что этот блог и что тут есть полезного

Меня зовут Александр Журба, я - профессиональный инвестор и эксперт.

С 2006 года я занимаюсь инвестициями в частные компании различных отраслей и стадий развития (80+ инвестиций на 200+ млн. долларов), и общаюсь с большим количеством самых разнообразных людей по самым разным житейским, бизнес- и инвест-вопросам (1000+ консультаций). Коллекционирую деньги, опыт и связи, в общем.

Здесь я делюсь честным практическим опытом о том, как комфортно жить и зарабатывать деньги, чтобы у вас была основа для принятия собственных решений.

Пишу про бизнес, инвестиции и жизнь в целом как оно есть, а не так, как люди обычно про эти вещи думают, и что с этим со всем делать. Если у вас есть какие-то мысли на тему того, чтобы что-то сделать, чем-то заняться или во что-то ввязаться - скорее всего я уже это попробовал и могу рассказать как оно там, на другой стороне опыта. Ищите в канале по ключевым словам или пишите в личку. Ну и если ищете деньги и нормального партнера в бизнес - я тоже на связи, варианты есть.

Что почитать
Самый простой способ - поискать по ключевому слову. Например "инвестор", "рейдерство", "жена", "недвижимость" или "депрессия". Ну или начать с начала прям и прочитать все, за пару месяцев управитесь и жизнь больше никогда не будет прежней.

Парочку ссылок для погружения:
100 фактов о жизни, бизнесе и инвестициях
Почему закрываются бизнесы или "Мои неудачи и неудачи которые я видел"
Где найти деньги на бизнес в России, чтобы нормально заработать
О кризисе среднего возраста, смысле жизни или чем заняться после 40, когда все хорошо
Как, где и зачем нормальному мужику найти себе жену
10 советов 20-летним о карьере
Про траву, которая на другом берегу всегда зеленее
7 советов 40-летним о карьере
Как и где найти нормального бизнес-партнёра/сооснователя
Как и где найти себе перспективного мужика для брака
Как женщине за 40 сохранить брак с богатым мужиком
Как увидеть мир глазами богатых
Неудачные инвестиции или Про спасение неудачных проектов
Про риски предпринимательства
Как найти идею для бизнеса
Как продолжать жить и работать после провала
Как быть инициативным инвестором-вредителем
Как делать бизнес, когда вокруг полная жесть
Зачем рвать задницу, если и так все хорошо
10 советов для меняющих найм на собственный бизнес
Куда вкладывать деньги чтобы не потерять
Про элитных женщин
Как бросить любовницу. Чек-лист
Про место в пищевой цепочке и выпендреж
Про статистику выживаемости компаний
Как выйти на сытую пенсию и жить
Про наследства и дележку нажитого

Подписывайтесь на Пикабу, читайте, обращайтесь, отвечаю всем.
Контакты - в профиле.

Показать полностью
29

Про человечность и эмоции в бизнесе

Люди, добивающиеся успехов в построении больших систем - другие. Они ведут себя иначе, чем те, кто на них работает. Они мыслят схемами и механизмами, а не эмоциями и чувствами. Они ставят цели, учитывая риски и потери, и понимают, что их действия могут быть неприятны и болезненны для других.

Люди, управляющие людьми, ведут себя иначе чем те, кем они управляют. Хороший бизнесмен как хороший полководец - для него фигурки на карте - это просто фигурки на карте со своими свойствами, он не думает о том, что там кому-то ногу оторвет. Нога его волнует только в том разрезе, что на следующем этапе у него станет меньше фигурок на карте, а это снижает шансы на успех. Те, кто плохо спят по ночам от оторванных ног, остаются рядовыми, чтобы не брать на себя ответственность. Вернее, чтобы не переживать от конфликта между реальностью и детскими установками от родителей.

Люди добивающиеся своих целей проявляют эмпатию. В том смысле, что учитывают чувства других людей при принятии решений, потому что чувства людей влияют на поведения людей, которые их испытывают, это просто еще одна переменная в уравнении. И свои чувства они тоже учитывают, но не считают их критерием правильности или достоверности решений.

По эмоциональности реакции на посты в интернете можно с высокой вероятностью предсказывать доход человека. Повесь фото о сборе денег на лечение, опубликуй информацию про гей-парад, про войну, про обиженных пенсионеров, напиши что угодно что входит в противоречие с принятыми нормами или задает неудобные вопросы - получишь шквал возмущений и эмоций. Чем больше эмоций - тем меньше у человека в среднем месячный доход. Видите возмущающегося в комментариях, бьющего себя в грудь за спасение чего-угодно - с вероятностью 90% выше старшего менеджера он не поднялся и живет от получки до получки. В мире рационального мышления никто не хочет работать с фонтанирующим источником крика, а те кто поднялся наверх понимают, что мир сложнее лозунгов и хотелок, и не тратят время на бессмысленные обсуждения.

Эмоции - это одна из причин почему в бизнесе так мало женщин, а успешные женщины похожи больше по поведению на мужчин. Невозможно управлять никем, а в первую очередь собой, если тебя штормит от "о боже какой котенок" до "мне не позвонил директор по продажам, его точно сбила машина, мы все умрееееем!!!!!111". Ничего личного, просто солдаты не пойдут в бой за человека, который не может даже себя контролировать.

Если вдуматься, то разница между животным и человеком в том, что человек перестал полагаться лишь на инстинкты-чувства, и стал думать головой, принимать решения на основе фактов, а не сжимающегося от страха клапана или других ощущений внутри тела. Однако любого, кто начинает вести себя более человечно, полагаясь больше на голову, чем на чувства, начинают называть бесчеловечным и осуждать. Впрочем, это объяснимо - никому не нравится быть рядом с кем-то, у кого степеней свободы и возможностей больше чем у тебя. Особенно если все ограничения только у тебя в голове и выглядят как осуждающая мамка 30 лет назад.

Успешный предприниматель как успешный хирург - умеет на время работы отключать мысли о том, что человеку напротив него больно, когда он его режет скальпелем. Потому что проблемы пациента - это не его проблемы, по большому счету.

Про человечность и эмоции в бизнесе
Показать полностью 1
51

Про мудрых старших товарищей и новый бизнес

Предположим, вы топ-менеджер. И лет 5 управляете чужим бизнесом. И видите рынок, умеете выстраивать продажи, запускать направления. И даже знакомые инвесторы есть и банкиры. И потом, по какой-нибудь причине, у вас возникает желание пойти и сделать свое. И тут - накатывает. Ведь сейчас, до того, как принять новую стратегию, вы идете к мудрым старцам наверх и они дают добро. Или не дают. Или корректируют что-то. Потом, конечно, получается по-разному - когда-то они правы, когда-то - нет. Обычно правы вы, потому что вы погружены, а они нет. Но вам спокойно, потому что финальное решение принимаете не вы и всегда есть тот, кто несет ответственность. И потом можно сидеть и сетовать "Я же говорил"

А тут вдруг опа - и надо все делать самому. Страшно ведь. Как теперь жить-то?

На самом деле, это просто привычка. Дома вы спрашивали разрешения у родителей, в саду - у воспитателя, в школе - у учителя, в универе - у препода. Потом начальник на работе, теперь - владелец. Вам давно не 16, а вы все так же ждете, что настоящие взрослые расскажут вам что делать и будут нести ответственность за решения (которой, к слову, нет)

Никаких настоящих взрослых не существует, вы вполне себе может работать без чьего-то мудрого покровительства, если действительно знаете свое дело, рынок и основные бизнес-процессы. Да, собственник прошел большой путь, и этого опыта у вас пока нет, как и не было у него, когда он начинал. Именно преодоление этих рисков и стоит доли в бизнесе.

Про мудрых старших товарищей и новый бизнес
Показать полностью 1
52

Про рейдерство

Типичная страшилка начинающих бизнесменов звучит так: как только ты построишь бизнес - сразу к тебе придут и его заберут.

Дальше начинаются расхождения - от какой суммы начинается вкуснота, кто и как заберет, сядешь ты или нет и кто вообще стоит во главе всей этой схемы - дерзкие ребята в кожанках, ребята в форме или в костюмах. Есть и противоречия, например в том, что в этой же логике новоотнятый бизнес сразу же становится интересным другим рейдерам, которые, забрав его, тоже станут жертвой рейдерства и так до скончания века. Каким образом при этом куча компаний работает десятилетиями почему-то не сообщается. Как и то, почему нельзя научиться быть рейдером чтобы защищать свое, но не брать чужое при этом. Но не суть, вернемся к исходной.

Ведь это правда - от определенной суммы выручки ваш бизнес станет интересным посторонним людям. Где-то от 800 миллионов в год в Москве и от 300 миллионов в замкадье в зависимости от региона. Есть только нюанс - придут не забирать бизнес, а налоговая. И насчитает вам где-то на годовую прибыль за последний год неуплаченных налогов и пеней. Т.е. миллионов 80 в Москве или 30 в регионах. Просто потому что такой план, и потому что вы, скорее всего, где-то так реально и недоплатили за предыдущие годы. Ну или как повезет. Но - точно насчитают что-то. Работа такая. Тем более деньги сейчас нужны в бюджете.

Поэтому если ваша выручка растет и у вас начинает подгорать, что скоро начнется жесть - наймите в первую очередь опытного финансового директора, а не безопасника с хмурым лицом. Потому что налоговая приходит ко всем, а средний безопасник больше чем на пробивку по базам и запреты пользоваться флешками не способен.

А бояться, что бизнес заберут пришлые люди - это примерно как бояться что на вас нападут на улице чтобы убить - такое случается, но все же подавляющее большинство трагичных событий прилетают от родственников и друзей, которых ты хорошо знаешь и сам пустил к себе в дом на застолье с водкой. Обычно кидают партнеры и воруют менеджеры, а не приходит человек со стороны. А страшилки про рейдеров - это просто красивая отмазка ничего не делать, при том что подразумевается, что боящийся рейдеров 100% построит интересный для них бизнес, ага, конечно.

Ну и не забывайте выводить дивиденды, чтобы были деньги на всю эту ерунду. Потому что когда они вам понадобятся - вы их уже не выведете, а борьба - это дорого и долго.

Про рейдерство
Показать полностью 1
14

Во сколько лучше разбогатеть

Знаете, людям не нравятся мажоры. Ну эти молодые пацаны с халявными деньгами, рассекающие в полночь на тачках в центре с сомнительного возраста девчонками. Не знающие меры, занимающиеся какой-то херней и прощупывающие границы дозволенного.

Именно это происходит и с человеком, рано заработавшим денег. Есть мажоры. А есть - селф-мейд мажоры, и это еще страшнее. Потому что мажоры на папины деньги понимают, что банкет за чужой счет, а заработавшие рано сами - думают что они умнее всех, и это будет длиться вечно.

Вообще, богатеть рано очень вредно. Потому что самоуважение, опыт и воля куются в поражениях, а не в победах. А на это нужно время, десятилетия. Поэтому большие деньги лучше получить ближе к 40, когда уже и гормоны поутихли, и опыт есть отличить фигню от сути, но и энергии еще много, чтобы лет 30 насладиться заработанным.

Разбогатеешь раньше - велик риск сторчаться. Разбогатеешь позже - спиться. А к 40 - самое то.
Спешить не надо, но торопиться надо изо всех сил, конечно.

Во сколько лучше разбогатеть
Показать полностью 1
3581

Про сотрудников-героев и вредителей1

Вы наверняка слышали про таких, про людей, "спасающих" компании, институты и организации ценой собственных перспектив, здоровья, а иногда и жизни. Которые в условиях отсутствия ресурсов или условий, продолжают что-то делать, чтобы система работала так, как им кажется верным.

Например, врачи. Бывает, транспорта нет, бензина нет, спецодежды нет. Но - они не сдаются - покупают расходники со своей зарплаты, героически выходят на несколько суточных смен подряд, чтобы были хоть какие-то люди в отделении.

Или ученые в НИИ - за свои деньги покупают расходники и реактивы, чтобы двигать науку вперед.

Или другие специалисты, которые работают и страдают за копейки, думая, что на их мощных плечах держится экономика, что ежедневный экстрим и героизм на рабочем месте - это нормальная реальность.

Открою вам страшную тайну: вы - вредители. Самые настоящие. Вы - как обезболивающее про сломанной ноге. Косыночка на ране на затылке. Дезодорант на немытом теле. Штукатурка на картонке, закрывающей дырку в плотине.

Вы думаете, что держите на своих мощных плечах экономику. А в реальности вы скрываете проблемы, вместо того, чтобы эти проблемы показать и начать их решать так, чтобы никому не приходилось быть героем на работе. Героизм - это вообще, обычно, результат чьего-то раздолбайства, а не природный катаклизм. И это должно быть разовой историей, а не рутиной.

Пока вы спасаете ситуацию на местах, система наверху получает однозначный сигнал - все ок, все прекрасно, запас прочности есть, ничего делать не нужно. Зачем выделять бюджеты на людей, оборудование или другие вещи, если сердобольные дурачки внизу все оплатят из своей крошечной зарплаты? Зачем нанимать больше людей, если те что есть работают в 3 смены добровольно? Зачем повышать зарплаты, если все готовы работать и так? В этом нет никакого смысла - ничего и не меняется. И не будет меняться.

Что, вы говорите что без вас на рабочем месте кто-то там пострадает? Прекрасно, пускай страдают, страдающие недовольные люди - это прекрасный передатчик сигнала наверх, что система не работает. Начнутся жалобы, приедут ребята с камерами, начнется движ в соцсетях, и проблема будет наконец озвучена. И, вместо вялого страдания на еще 10 лет, проблема решится за пару месяцев - деньги найдутся, люди наймутся, и окажется, что можно работать с 9 до 17 и закупать реактивы по звонку.

Чем больше вы будете страдающим героем - тем дольше вы им будете. Завязывайте, жить можно без драмы. И если не страдают ваши клиенты, то страдать будете вы сами. Нафига оно вам надо?

Про сотрудников-героев и вредителей
Показать полностью 1
7

Про фильмы

Богатые люди не смотрят фильмы про аферистов, грабителей и искателей миллионных кладов, потому что не понимают, зачем так сильно рисковать за свой месячный доход

Отличная работа, все прочитано!