nixhibrid

на Пикабу
поставил 1249 плюсов и 48 минусов
проголосовал за 0 редактирований
3817 рейтинг 72 подписчика 2145 комментариев 18 постов 0 в горячем
58

Ответ на пост «Не заводится на горячую» 

Хотел ответить комментарием, но он на пост тянет. Поделюсь своим опытом, возможно кому пригодится. Начну пожалуй с самого простого, немного теории. Для разных видов ДВС нужны разные составляющие для запуска:

Бензиновый - 1) Искра 2) Немного компрессии 3) Топливная смесь

Дизель - 1) Компрессия 2) Топливо


Бензинки разнятся в системе питания двигателя:

Карбюраторные, Инжекторные и т.д

С трамблером и без него

С мозгами и без.


Рассмотрим запуск и проблемы запуска у ДВС с инжектором. Инжектор штука работающая в паре с мозгами, без них, увы никак. Есть мозги управляющие искрой, опережающие зажигание и т.п. У ТС в данном случае мозг управляет подачей топливной смеси, возможно зажиганием, схем не смотрел. При затрудненном запуске на горячую нужно копать в сторону питания форсунок, наличия искры, питания катушки зажигания, питания трамблера.

1) Проверка питания форсунок - Берем контрольку, цепляем на фишку форсунки, крутим стартером - если лампочка моргает - питание есть, все норм, если нет - копаем в сторону формирования сигнала управления форсунками(об этом ниже)

2) Проверка искры - выкручиваем свечку, одеваем ее в подсвечник, кладём металлической частью на металлическую поверхность двигателя, крутим стартером, смотрим искру, искра есть - значит все в норме, искры нет - копаем в сторону формирования искры

3) Проверка компрессии - скрутили свечку, засунули компрессометр и смотрим показания. В полевых условиях - затыкаем отверстие для свечи пальцем/рукой/ногой если выбило воздухом при оборотах стартера, значит можно запустить(сильно на глаз, но приходилось)


Внимание! Тут нужно обратить внимание на работу стартера, бывает при вращении слышны посторонние звуки, стартер башмачит. У меня был случай, на субарике стартер крутил и никак не заводилась машина со стартера на горячую, но если толкнуть - заводилась. Случайно выявил, что она спокойно запускается на горячую, открутив ЭБУ и отодвинув от стенки кузова. Оказалось, разнесло втулку якоря, на горячую косоебило якорь, он тер о стенки и сцука создавал неебическое магнитное поле, которое наглухо вырубало мозги, находящиеся через стенку кузова.


Копание в сторону формирования сигналов

Сигналы управления формируются с показаний датчика положения коленвала и/или датчика положения распредвала, на некоторых авто датчик положения коленвала заменен датчиком холла, который установлен в трамблере (ваг так любил делать). Был случай (Dodge Neon) когда все сука работало, ошибок никаких нет, но это ведро глохло при езде в течении 20-30 минут и никак не запускалось, пока не постоит минут 20, при этом никаких, вообще никаких ошибок не было, как и искры =( на вскидку заменил датчик положения колена и все прошло.


В случае ТС, первым делом подкинул бы датчик положения коленвала или датчик холла(4 провода на трамблере, хз что там внутри)


Вторично на запуск влияют температурные датчики, волюметр и прочее навесное. Скинув их ДВС запустится, будет троить, пердеть и работать в аварийном режиме, но будет.


Еще добавлю, что сканер ваш лучший друг, смотрим ошибки, исправляем. Так же не стоит исключать и перегрев мозгов, они порой в такой жопе установлены, что в АДу температура покажется зимней стужей

Показать полностью
-13

Нужен совет

Доброго вам времени суток. Столкнулся с тем, что жить больше не могу. Не хочу. Единственным лучиком надежды была одна прекрасная особа. Все начиналось как в кино, добился, съехались... Но вот к сожалению поругались, дело причем пустяковое, но случилось так, что с психу ушел. больше к ней попасть не могу. Не принимает. Голова забита мыслями о ней, работа не идет. Ничего не идет. Не ем, не сплю. Я отчаялся. Как жить дальше

123

История о там, как мы СВАП делали...

В прошлом посте про свап в Mitsubishi Chariot я обещал рассказать как мы делали свап в VW Multivan. Собственно начнем! История данного аппарата началась довольно печально. Машинку прикупил знакомый в г. Караганда, двухлитровый дизель ревел как стадо бизонов, коптил, подстукивал коммон-реил форсунками, но таки ехал. Достался довольно недорого. НО! При прибытии в г.Алматы, выяснилось:

1) Мелочи - ГБЦ держалась на 4 болтах, остальных либо не было, либо были без резьбы О_о. Форсунки были мертвые, износ 90%. Гильза в третьем цилиндре была с задирами. При этом, аппарат спокойно ехал под 180 км\ч и ел масло.

2) Реальные проблемы - Внезапно, машина в угоне, в интерполе. Номера кузова перебиты. Возбуждено уголовное дело - это тянет на пост, но не хочу о грустном.


Далее, была произведена оценка, того, что будем делать. Искать контрактный двигатель на этот аппарат - ценник минимум 1 200 000 тенге (делите на 5.6 - получите рубли). При этом, в этот момент выросло в цене дизельное топливо, со 116 тенге до 170. Смысла восстанавливать особо не было. Зато! Нашли 1UZ-FE с АКПП, косой, компом с трех разных распиленных японских машин. Ценник был в половину стоимости контрактного дизеля. Приняли решение, делаем свап. даже если ничего не получится - хрен с ним. Пока машина в аресте, ничего, кроме как продать ее по запчастям с ней не сделать.


И так, что нужно для СВАПа:

1. Донор

2. Куча времени

3. Бешенное желание

4. Сваршик от бога

5. Электрик от бога

6. Куча денег на всякую всячину

7.  Руки из плеч


В качестве донора - Nose cut от Toyota Crown Majesta, с нее мы взяли балку и двигатель, с другой АКПП, с третьей комп, косу и кучу побрекушек вроде резистора для бензонасоса, редуктор и кардан.


Шаг 1. Выкинули все лишнее с машины  - морду, подвеску, панель и т.д.

Шаг 2. Примерили двигатель:

История о там, как мы СВАП делали... Свап, Swap, 1uz, Vw Multivan, Длиннопост, Видео

Но, тут нас ждал облом. Он сцука не влез. Либо на 10 сантиметров увеличить длину морды, либо пилить моторный щит. Тяжелое решение, но что поделать.

Шаг 3: Выкинуть лишнее!

Извиняюсь за вертикальное видео. Пока трудишься, не до съемок. Жалко ли было? Да капец как, эта машинка зацепила тем, что была не бита, не крашена. Салон был идеальным. Но - дело нужно делать, коли начали.

Шаг 4: Снова замеры

История о там, как мы СВАП делали... Свап, Swap, 1uz, Vw Multivan, Длиннопост, Видео

Ура! Влез! Но что же делать с этой огромной дырой? Правильно! Заткнуть первым попавшимся под руку материалом

История о там, как мы СВАП делали... Свап, Swap, 1uz, Vw Multivan, Длиннопост, Видео

Капот от Волги, болгарка и компромат - в руках отличного сварщика, делают офигенный моторный щит. Едем дальше.

Шаг 5: Ставим двигатель, акпп

История о там, как мы СВАП делали... Свап, Swap, 1uz, Vw Multivan, Длиннопост, Видео

Балка встала на лонжероны как родная, двигатель стоит, поигрались наклонами оси для кардана, чтобы все работало мягко и без лишних нагрузок.


Шаг 6: Установка заднего редуктора

История о там, как мы СВАП делали... Свап, Swap, 1uz, Vw Multivan, Длиннопост, Видео
История о там, как мы СВАП делали... Свап, Swap, 1uz, Vw Multivan, Длиннопост, Видео

Конструкция хоть и страшная, но надежная. Удлиняем кардан

История о там, как мы СВАП делали... Свап, Swap, 1uz, Vw Multivan, Длиннопост, Видео

Да. Будут биения, он не сбалансирован, но ехать на нем надо туда, где его сделают. Пока оставляем.

Шаг 7. Варим выхлоп

История о там, как мы СВАП делали... Свап, Swap, 1uz, Vw Multivan, Длиннопост, Видео

Шаг 8. Обесшумливаем салон в районе моторного щита

История о там, как мы СВАП делали... Свап, Swap, 1uz, Vw Multivan, Длиннопост, Видео

Шаг 9. Самое не простое, собираем электрику

История о там, как мы СВАП делали... Свап, Swap, 1uz, Vw Multivan, Длиннопост, Видео

Шаг 10. Собираем остально и тестируем

История о там, как мы СВАП делали... Свап, Swap, 1uz, Vw Multivan, Длиннопост, Видео

Эта машина едет!

Сейчас уже аппарат финально собран, заменена приборка на приборку от Toyota Windom, собран салон, подключен бак, круиз-контроль и т.д.

Многое не рассказано, построение заняло около полутора лет, с учетом поправки на деньги себестоимость вышла около миллиона тенге.

Из плюсов - ехать на такой машине нереальный кайф. Звериный рык "узета", его тяга, динамика - непередаваемые ощущения. Сейчас машинка готовится к покраске и обесшумке. Как закончим - покажу, что у нас получилось


Спасибо!

З.Ы. За грамматику не пинайте, не под то руки заточены.

Показать полностью 11 2
50

Новый двигатель старой машине.

Задача - подключить двигатель к компу.
Вводные:
1) Mitsubishi Chariot 1998 года
2) Двигатель 4G69 от Outlander 2003 года
3) АКПП от Шарика, родная
4) Коробка с косой и компом от 4G69
5) Выкинули 4G64 GDI, который постоянно ломал топливную аппаратуру от нашего топлива. Воткнули 4G69 MPI.

Воткнули и не осилили подключение компа. Схем в свободном доступе нет. Электрики отказываются лезть в это дело, ибо хрен его знает как подключать.
По знакомым нашёл электрика, который просто выкинул всё, протянул по проводку всю косу, пропаял и упаковал всю проводку.

Когда загнали машинку в бокс, первое от чего я потерял дар речи-болгарка, которая вырезает всё, что похоже на провода.

https://youtu.be/uwMG-wzn4V0

А дальше - 6 часов кропотливой работы, запуск и машинка ожила.

З.Ы. Чукча не писатель, но теперь, объединившись с автоэлектриком чукча лепит свапы. За год поднатаскался, могу много всякой интересной информации выгрузить. Сейчас ставим 1UZ-FE на WV Multivan T5.

13

Никогда не зарекайся. Беда.

Привет граждане пикабутяне и гражданки пикабутяночки. Собственно история случилась грустная. 6 марта сего года, я залез посмотреть историю транзакций на карте. Сказать, что я охуел - ничего не сказать. Жена несколько месяцев подряд играла в игрушку в инете. На деньги. Отрицала все до талого, пока фактами не задавил. Зареклась больше ни-ни. Но буквально через неделю рецидив. Опять проебала 100$. Хуже всего, потеряла доверие. Жёстко потеряла доверие. Каждая фраза для меня ложь. Подскажите, как дальше жить...

Верю в силу Пикабу, нужна обратная связь, много обратной связи!

Всем, кто зашел на огонёк, доброго времени суток. Мы молодые стартаперы, сделали свой маленький но очень гордый продукт!

Наш продукт - это сервис, по изучению Английского языка через... ЧАТ! Да, конечно звучит немного непривычно, но на сегодняшний день только очень далекий от связи человек не пользуется чатами. Что же, провели тестирование в рамках CusDev, сервис людям интересен. Но слепив MVP(минимально рабочий прототип) столкнулись с тем, что многие сливаются на этапе регистрации, не доходя до пробного урока.

Делали его и днями, и бессонными ночами, тестировали и снова делали. Когда уже не оставалось средств на поддержку штанов, начали искать инвестиции в проект, нашли их во ФРИИ. Сейчас мы начальной стадии акселерации. Всё, что от нас требуется - совершить 10 продаж. Цель вроде бы простенькая, но не цепляет никого, то ли мы всё усложнили, то ли нафиг не нужную систему построили. Честно, гадать устал, хочу спросить у вас, случайно прочитавших сей пост.


Ссылка на посадочную страницу: http://smartchat.kz

Ссылка на сам сервис https:// web.smartchat.kz


За самый годный, конструктивный отзыв подарим курс обучения или пришлём подарок на новый год!


Огромное спасибо за внимание! Кота вам в ленту. Я один из основателей этого сервиса, тег "Моё"

Верю в силу Пикабу, нужна обратная связь, много обратной связи! Без рейтинга, Стартап, Малый бизнес, Изучаем английский, Видео

Если вам будет интересно, могу расписать и рассказать всю нашу историю, по тем не простым шагам, которые мы прошли, от идеи - до прототипа, от прототипа - до инвестиций, напишите в комментах, я запилю серию постов. Ну и маленькая просьба, оцените видосик, который мы только-только записали

Показать полностью 1
59

Корпоративный презерватив

— Чего?! Какая, к хренам, экономическая целесообразность? – вскочил со стула Сергей.


— Да она там через NPV, то есть чистую приведенную стоимость проекта, считается. – опешила и забормотала Ксения. – Поможете рассчитать?


— Ксения, вы в своем уме? – зло нахмурился Сергей.


— Сергей, не орите на меня, пожалуйста. – голос Ксении задрожал. – Мне и так тяжело, своей работы хватает, а тут еще это…


— Да я не на вас ору, а… — Сергей осекся, сделал неопределенный жест рукой. – В эфир, так сказать. Что, еще раз, вам надо рассчитать?


— NPV, чистая приведенная стоимость проекта. – Ксения, на всякий случай, прочитала по бумажке.


— Чистую приведенную стоимость проекта установки диспенсера для бумажных полотенец в туалете?!


— Ну да…


— Что «ну да»? Ксения, блин, нахрена? Вам заняться больше нечем, что ли?


Теперь у Ксении дрожал не только голос, но и губы. Она их поджала, стараясь отсрочить тот самый момент… Но опоздала – из глаз полились слезы.


— Ничего мне не надо! – бросила она обиженным голосом, развернулась и выбежала из кабинета.


— Гребаный ж ты через коромысло… — пробормотал Сергей и тяжело опустился обратно на стул.


Уставился в монитор, на автомате продолжил читать почту, накопившуюся за время отпуска. Слова, вроде, все были понятные, но их смысл до головы не доходил. Еще и руки начали дрожать – все-таки, обижать женщин не хорошо. Неприятный осадок в душе рос, как на дрожжах.


— Сергей, все нормально? – спросила голова Татьяны, просунувшаяся в дверь.


— А? Чего? – Сергей выпал из транса.


— Почему у вас тут зареванные офис-менеджеры бегают? – вслед за головой, в двери появилось все остальное, что было Татьяной.


— Да дурдом какой-то… — нахмурился Сергей. – Уезжал в отпуск, были люди, как люди. А вернулся – какой-то трындец.


— Что случилось-то? – Татьяна уселась на гостевой стул.


— Вот, пришла Ксения. Сказала, что подала идею установки диспенсера бумажных полотенец в туалете. – стал рассказывать Сергей. – Я ей говорю – блин, отличная идея! Ну реально же отличная?


— Конечно. – кивнула Татьяна. – Странно, что до сих пор этого не сделали.


— Ну, не сказать, что прям странно. – пожал плечами Сергей. – Все-таки, там расходники появятся. Но всяко лучше, чем эта долбанная сушилка, у которой надо не меньше минуты стоять.


— Согласна. А ревет почему?


— Так и я не понял вообще. Надо, говорит, NPV проекта посчитать.


— Все правильно. – кивнула Татьяна. – В данном случае – только NPV.


Сергей округлил глаза и уставился на Татьяну. Та, на удивление, была спокойна. Выражение ее лица демонстрировало полную уверенность в своих словах и готовность объяснять.


— Татьяна, вы… — улыбнулся Сергей. – Не знаю… Как Задорнов про Киркорова рассказывал: я, говорит, звезда, и даже не улыбается.


— Я не звезда, Сергей. – нисколько не смутилась Татьяна. – У нас вы звезда.


— Не звезда, а… Ладно, опять ругаться будете. Объясните мне?


— Что объяснить? Как NPV считается?


— Не как, а нахера.


— Так положено.


— Не положено, а покладено. Не покладено, а закопано. Не закопано, а зарыто. – процитировал Сергей мультфильм своего детства. – Кем положено?


— Положением по приему предложений от сотрудников. – все тем же ровным тоном продолжала Татьяна.


— Чего? – сдвинул брови Сергей. – Каким еще, к чертям собачьим, положением?


— Которое было утверждено две недели назад.


— Пока я в отпуске что ли был?


— Ну да… – кивнула Татьяна и на миг задумалась. – А, точно, вы ж не знаете!


— Избавил Господь… — Сергей картинно перекрестился. – Что за положение?


— Стандарт по приему идей и предложений. – с немного виноватым видом начала объяснять Татьяна. — Теперь по каждому предложению надо рассчитывать экономическую целесообразность. Формулы там не очень сложные, больше всего вопросов вызывает расчет NPV. Особенно у тех, кто… Ну… Офис-менеджер, например.


Сергей пристально смотрел на Татьяну, пытаясь понять, шутит она, или нет. Вроде, не первое апреля сегодня. Разыграть решили, что ли? Нет, не может быть… Слезы Ксении были вполне настоящими.


— Кто автор сего положения? – спросил Сергей.


— Директор по качеству, кто ж еще. – пожала плечами Татьяна. – У нас одна служба положения пишет, и стандарты всякие.


— Маринэлла, что ли?


— Марина Ивановна, если точнее.


— Вот сученька… — с улыбкой покачал головой Сергей. – Это ж надо, а… Три недели не было меня, а она уже…


— Чего? Никогда не слышала уменьшительно-ласкательную форму этого, так сказать, литературного слова…


— Рик и Морти, озвучил Саендук. – на автомате ответил Сергей.


— Чего?


— Не важно. – Сергей еще немного посидел в задумчивости, потом вдруг вскочил. – Так! Я к Ксюше!


— Можно с вами? – энергия Сергея передалась Татьяне.


— Конечно! От вас разве отвяжешься, когда жареным запахло. – улыбнулся Сергей на ходу, уже открывая дверь.


До Ксении дошли быстро – ее большой, с корпоративной символикой компании, и стойкой стол находился за углом. Офис-менеджер сидела, насупившись, и смотрела в монитор. Заметив Сергея, уставилась в монитор еще пристальнее, даже вытянула вперед шею.


— Ксения… — облокотившись на стойку и барабаня пальцами, тихо сказал Сергей.

Реакции не было, Ксения только сильнее нахмурилась.


— Ксюш, извините меня, я не знал. – виновато улыбнулся Сергей. – Ну, про положение о приеме предложений.


Ксения оторвала взгляд от монитора, откинулась на спинку стула, и посмотрела не Сергея. Но говорить не начинала – нельзя же такую возможность упускать. Пусть еще немного подрыгается, раз попал на крючок.


— Я думал, это ваша собственная идея. – все тем же виноватым тоном продолжал Сергей. – Ну, про NPV-то…


— Конечно, сплю и вижу, как бы мне чистый дисконтированный доход посчитать. – возмутилась Ксения. – Какой может быть доход от установки диспенсера с бумажными полотенцами? Деньги с сотрудников, что ли, брать будем?


— Нет-нет, вы что, Ксения. – Сергей улыбнулся, подхватив течение, образовавшееся после треснутого льда. – Сейчас во всем разберемся. Пойдемте.


— Куда? – удивилась Ксения.


— К чернокнижнице нашей, куда ж еще. – загадочно улыбнулся Сергей.


— К Марине Ивановне, что ли? – по лицу Ксении пробежал испуг. – Я не пойду, у меня работы много.


— Давайте-давайте. – подбодрил Сергей. – Надо же разобраться. Меня сушилка для рук тоже достала.


— Я не пойду. – твердо сказала Ксения.


Сергей на минуту задумался, переводя взгляд с Ксении на Татьяну и обратно. Потом, внезапно, на лице заиграла улыбка.


— Да, хорошо, работайте, мы сами сходим, потом вам расскажем. Татьяна, пойдемте в курилку.


— Я не курю.


— Я вас научу, идемте.


— Не надо, спасибо.


— Да блин, идемте, поговорить надо.


Пока шли на улицу, молчали. Сергей же не переставал улыбаться.


— Чего цветете? – нарушила молчание Татьяна, когда до курилки оставалось несколько шагов. По счастью, никого вокруг не было.


— Марина – рукожоп.


— Чего? – улыбнулась Татьяна. – Это ж ваше, программистское слово какое-то. Вы имеете в виду, что она плохо стандарты разрабатывает?


— Нет, я имею в виду то, что и говорю. Она – рукожоп. И Ксения – тоже. Потому и оставил ее, не стал настаивать, чтобы она с нами пошла.


— Сергей, меня иногда начинает доставать ваш юмор… — устало вздохнула Татьяна. – Кто рукожоп? Почему рукожоп? Где рукожоп?


— Руки и жопа. – улыбался Сергей.


— Чего руки и жопа?


— Руки, жопа, туалет. – продолжал улыбаться Сергей.


— Какой туалет? Причем тут туалет?


— Руки, жопа, туалет, кран с водой, сушилка, бумажные полотенца…


— Ну, что не так? Сходил в туалет, помыл руки, высушил или вытер полотенцем. Что не так-то?


— У некоторых людей цепочка короче. Только руки, и жопа.


— Твою мать… — всплеснула руками Татьяна. – Вы можете говорить о чем-то, кроме сортиров, жопы и говна?


— Могу, но тут тема сама напрашивается. – пожал плечами Сергей. – Короче, и Марина, и Ксения не моют руки после туалета.


— Вы-то откуда знаете? – повышенным тоном спросила Татьяна.


— Видел. – коротко ответил Сергей. – У нас же туалет странный – две кабинки, без половой принадлежности, и одна раковина. Бывает, руки моешь, кто-то выходит и… Уходит. Только это секрет, учтите.


— Да уж, секрет из секретов! – опять всплеснула руками Татьяна. – Кому это интересно, а? Мне с ними за руку не здороваться!


— Вам-то нет, а Светлана Владимировна салатик любит на обед. – засмеялся Сергей.


— И что? – недоуменно спросила Татьяна. Потом нахмурилась, и по лицу скользнула тень омерзения. – Твою ж мать… Ксения салат режет?


— Ну не я, это точно.


— Ой … — сказала Татьяна непечатное слово, начинающееся на «б», и заканчивающееся на «дь». – Кошмар! Ужас! Отвратительно! Зачем вы мне это сказали, а?


— Вы салатом угощались, что ли? – засмеялся Сергей.


— Нет, просто это омерзительно! Как в чужих трусах копаться! Нахрена только я с вами пошла! Тьфу! – Татьяна сделала вид, что плюнула под ноги, развернулась и решительно двинула прочь из курилки.


— Погодите! – закричал Сергей, бросил недокуренную сигарету и побежал за Татьяной. – Извините, не хотел вас обидеть. Пойдемте к Марине!


— Никуда я с вами не пойду! – лицо Татьяны уже было красным. – Вы – идиот!


— Ну есть такое, но разобраться-то надо. – виновато развел руками Сергей. – Идемте.


— Не пойду! Что, будете там Марину распекать, что она рукожоп?


— Нет, конечно. О положении поговорим, которое она сделала.


— Не пойду, сказала же! – раздраженно ответила Татьяна.


— Да твою мать… — Сергей эмоционально взмахнул руками и остановился. – Татьяна! Я ж извинился! Ну что вы, как… А, хотя, катитесь, куда хотите…


Татьяна, пройдя несколько шагов, остановилась. Несколько секунд немая сцена продолжалась, после чего Татьяна повернулась.


— Идемте, ладно. – на лице ее была наигранная серьезность. – Только больше никаких рукожопов.


— Клянусь! – Сергей приложил руку к сердцу.


До кабинета директора по качеству дошли молча. Татьяна была стремительна, как лань, а Сергей с виноватым видом плелся позади.


— Ты чего творишь, а? – распахнув дверь, сразу пошел в атаку Сергей.


— Явился… — повернулась к посетителям Марина. – Чего тебе опять? Тань, привет.


— Привет. – с улыбкой ответила Татьяна.


— Кто придумал NPV считать по всем предложениям? – сразу перешел к делу Сергей.


— Ну не я же. – вызывающе ответила Марина. – Экономисты придумали.


— В смысле экономисты? – удивился Сергей. – Причем тут экономисты?


— Ты голову-то из задницы вытащи, умник. – окрысилась Марина. – И разберись сначала, а потом хайло свое разевай.


Татьяна, успевшая сесть на стул, закрыла глаза ладонью.


— Положение кто разрабатывал? По приему предложений от сотрудников.


— Я. – сухо ответила Марина.


— А экономисты тут каким боком?


— Они делали модель расчета экономической целесообразности.


— По твоей указке?


— По моему поручению. – поправила Марина.


— А нахрена там экономическая целесообразность? – продолжал наседать Сергей.


— У Светланы Владимировны спроси.


— Я у тебя спрашиваю.


Марина замолчала. Видно было, что в душе идет серьезная внутренняя борьба. Не ответишь или продолжишь огрызаться – вопрос вылезет наверх. Сдашься – покажешься слабой, да еще и при зрителях.


— Светлана Владимировна сказала, что предложения должны быть экономически обоснованными. – Марина выбрала средний вариант линии поведения. – Я предложила разработать стандарт, правила приема предложений. Она согласилась. Я сделала. Математику расчета делали экономисты. Еще вопросы?


— Да дохера! – с вызовом ответил Сергей. – Почему на установку диспенсера с полотенцами в туалете нужен расчет NPV?


— Потому что стандарт един для всех предложений! – возмутилась Марина. – Перед законом все равны! Знаешь такой принцип, верховенство закона?


— Какое верховенство закона, мать его… — у Сергея чуть не перехватило дыхание. – Ты соображаешь, что говоришь вообще?


— Прекрасно соображаю. – пожала плечами Марина. – А ты, похоже, не очень. Правила и стандарты должны быть едины. Они должны…


— Работать! – закричал Сергей. – Закон должен работать, приносить пользу, упорядочивать жизнь!


— Ну, и я о том же… — опешила Марина. – Мы с помощью стандарта упорядочиваем жизнь…


— Вы ее не упорядочиваете, а убиваете! – снова закричал Сергей. – Вообще не даете ей появиться! Как… Я не знаю… Как контрацептивы!


— Сергей, вы обещали… — устало сказала Татьяна.


— Да, помню… — осекся Сергей. – Марина, простите, но ваш закон – это гандон.


— Начинается… — вздохнула Марина. – Чего тебе надо, а? Мне сказали, я сделала.


— О да, расскажи мне о своей судьбинушке тяжелой. – зло улыбнулся Сергей. – Ты понимаешь, что ты творишь? Вообще, соображаешь, зачем нужны правила?


— Да уж получше твоего! – Марина начала выходить из себя. – Я – сертифицированный специалист по стандартам серии ИСО!


— ИСО, ИСО, чего ж ИСО. – продолжал улыбаться Сергей. – Носитесь с этим ИСО, как с писанной торбой. Понятия не имеете, зачем эти стандарты придуманы, какой в них смысл, какая цель. Просто вдупляете и все. Делать по стандарту! Это мировая практика! Только так можно навести порядок!


— Сергей, но ведь Марина права. – вступила Татьяна. – Без стандартов и правил нельзя.


— О, и вы туда же… — перевел Сергей взгляд на Татьяну. – Вот вы подумайте сами. На машине ездите?


— Да.


— Тогда встречали, наверное, такое устройство – светофор (Татьяна кивнула). Светофор – это правило. Он регулирует перекресток. Сначала одни едут, а другие стоят, потом наоборот. И все счастливы, всем удобно. Не надо переживать, париться, пропустят или нет, проскочу или в бочину получу. Красота и порядок.


— Ну, и что? – не поняла Татьяна.


— А то, что светофор – это правильный закон. Его цель – порядок на перекрестке, и удобство для всех потребителей. И он этой цели достигает. А теперь представьте такую картину – на всех светофорах перекрестка горит красный.


— Сложно представить, но ладно. – кивнула Татьяна. – И что?


— Никто никуда не поедет. Поток остановится. Жизнь, движение, развитие – все, что наполняло перекресток смыслом, прекратится. Почему?


— Потому что красный горит. Но так не бывает.


— Да, так не бывает. Потому что светофор придумали нормальные люди, которые понимают и соображают – что, зачем и почему делают. Но у нас тут – случай клинический. У нас – плохой светофорщик. Тот, которому насрать, работает перекресток или нет. Ему главное – не париться. Сделать и забыть. Чтобы отвязались от него. Мне сказали – я сделал. Сказали светофор поставить – я ставлю. Скажут убрать – я уберу. Скажут настроить – я настрою. Никто не едет – плевать, такой задачи у меня не было. Мне сказали – светофор поставить.


Так ведь проще? Да еще и власть какая, а? Я тут главная! Захочу — никто никуда не поедет! Захочу – зеленый включу, пусть машины бьются!


— Сергей, метафора понятна. – перебила Татьяна. – Ну, перестарались немного, когда правила делали, поправят, что вы орете-то?


— Кто поправит? Вот эта тетя? – улыбнулся Сергей. – Понимаете, Татьяна… Я вам одну важную вещь скажу. Разработка правил – это работа. Которая ведется по определенным правилам.


— Правила разработки правил? – улыбнулась Татьяна. – А я думала, вы не любите бюрократию.


— Это не бюрократия, а здравый смысл. У любого правила есть цель. Если знать цель, помнить о цели, и не терять цель из виду, то получается хорошее, правильное, полезное правило. Если не знать о цели, забыть ее, игнорировать, или, что еще хуже – подменить, получается гандон. Банальный запрет, барьер, стена, шлагбаум. Сделать вместо правила запрет может любой дурак, тут много ума не надо.


— Там нет никаких запретов! – Марина не выдержала – неприятно слушать, как тебя обсуждают, будто тебя здесь нет. – Любой может подать предложение! О чем ты вообще говоришь?


— О тебе, милочка. – продолжал Сергей. – Так еще хуже. Ну, когда, вроде бы, объявлено о равенстве возможностей, эгегей! Все сюда! Все пишем предложения! Любой может помочь развитию компании! Но…


— Что «но»? – спросила Татьяна.


— Но… Э… Спасибо за предложение, но не будете ли вы столь любезны посчитать NPV вашего предложения? Не будете? А почему? Ой, куда вы? Что случилось? Постойте, господа, ну что вы разбегаетесь, как тараканы? Это всего лишь NPV! Там все просто! Ну, еще…


— Что «еще»? – заинтересованно спросила Татьяна.


— Еще… Ну там… Справку от венеролога принесите, пожалуйста. А, да, еще из ЕГРЮЛ выписку… Ой, погодите, чтоб два раза не бегать – от педиатра справку не забудьте! Только, чтобы там обязательно было написано «для рук и жопы»! Именно так, иначе не примут!


— Господи, опять вы за свое… — Татьяна уставилась на бумаги, лежащие на столе.


— Да лучше бы просто на хрен послали! Понимаете? Чем вот так – открыть дверь, впустить людей, и водить их по этому лабиринту дебильному!


— Слушай, ты достал уже… — прошипела Марина.


— Я еще и не начинал тебя доставать. – грозно сказал Сергей. – Ты у меня дождешься, я теперь не отстану. Всю компанию опутала своей сетью, уже гниет все, все насрать на все, потому что все в твоих правилах дебильных потонули. Шагу нельзя ступить, чтобы на твои правила не наткнуться.


— Не мои это правила, а международные! – лицо Марины начало краснеть. – Это – гарантия будущего компании, в том числе на международных рынках!


— Это гарантия красивых похорон компании. По стандарту ИСО. Прям так и напишут в некрологе – «Она была молодец, жила по стандартам. Правда, недолго». Пойми ты, дурья твоя башка. Стандарты ИСО – это кейс, рекомендация, шаблон. Его надо брать за основу, и делать свои правила, которые не будут ему противоречить, но будут двигать компанию вперед.


— Поучи еще меня! – не унималась Марина.


— Чего тебя учить-то… — вздохнул Сергей. – Ты слишком много о себе мнишь. Ты держишься за свои стандарты, за свою властишку мелкую, думая, что это – самое дорогое, что есть в твоей карьере. Ты, как говорится, не понимаешь слов жизни, ибо пребываешь в смерти.


Ты, как директор по качеству, по сути, можешь стать если не вторым, то третьим лицом в компании. Потому что качество, стандарты, процессы – они везде. И они – в твоей власти. Ты одна можешь дать компании невероятный толчок в развитии. Ты можешь добиться невероятного – как в этой компании, так и в любой другой. Если голову из жопы вытащишь. Понимаешь? А?


— Да иди ты…


— Вот, ты и отвечаешь так же, как твои правила и стандарты. Не понимаешь, что я – твой лучший друг на этой планете. Я один тебе правду говорю. И я помочь тебе могу.


— Обойдусь…


— Не обойдешься. Или со мной, или домой. – с улыбкой сказал Сергей. – Не забывай, что я теперь – зам. директора по развитию. А развитие, в первую очередь – оно внутри. А что у нас внутри? Процессы. Кто занимается процессами? Директор по качеству. Кто у нас директор по качеству? Ты. Если ты не перестанешь лепить везде запреты, у нас будет другой директор по качеству. Все, точка.


Я тебя научу, если захочешь. Если не захочешь – пойдешь в другую контору, на очередной никчемный проект внедрения никчемного стандарта для достижения никчемных целей. Со мной – выведешь компанию на новый уровень. Это я тебе гарантирую. Если нет – уйдем вместе.


Марина молчала, напряженно о чем-то думая. Татьяна переводила пристальный взгляд то на Сергея, то на Марину.


Внезапно открылась дверь, и вошла Светлана Владимировна, директор.


— Добрый день, коллеги. О чем спорите? – спросила Светлана Владимировна. – Марина, ты чего такая? Сергей, что происходит?


— Все хорошо, Светлана Владимировна. – искренне улыбнулась Марина. – Рабочие вопросы обсуждаем.


— Какие, если не секрет? – оживленно спросила директор.


— Положение о приеме предложения от сотрудников.


— А, понятно. – кивнула Светлана Владимировна. – Что, с ним что-то не так?


— Да, мы его будем менять. – серьезно сказала Марина. – Практика использования показала, что мы перегнули палку. Я доработаю, принесу вам, обсудим.


— Отлично, я рада! – улыбнулась Светлана Владимировна, и повернулась к Сергею. – Сергей, как дела? Как отдохнул?


— Нормально. – пожал плечами Сергей. – Вы, это…


— Что?


— Салатик в магазине лучше заказывайте…


Пост честно скопирован с Хабра https://habr.com/post/423845/. Зацепил своей реалистичностью.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!