lemegeton69

пикабушник
пол: мужской
поставил 675 плюсов и 163 минуса
отредактировал 1 пост
проголосовал за 1 редактирование
5206 рейтинг 2 подписчика 1290 комментариев 20 постов 4 в "горячем"
8

Поторопитесь с выводом

Нанимаю человека на разовые услуги. Договорились, что пришлю свои расчеты по стоимости его работ человеку на личную почту. Отправил письмо, тут же приходит ответ (видимо автоматический): Мы перепроверили еще раз всю информацию. Накопленные средства действительно ваши! Советуем поторопиться с выводом!!!


Кажется, у человека есть интересная подработка))))

11

Алкоголь убивает

О её смерти я узнал прошлой осенью. Написал один из старых знакомых. Сначала не понял, что речь о ней. Полина и Полина, всех с таким именем из молодости не упомнишь. Потом увидел фотографию и всё понял.


Я знал её под другим именем. Она меняла его официально и по паспорту стала зваться тоже по-другому. Когда мы познакомились, она была уже не Полиной. Факт смены имени, о котором она как-то упоминала, затерся в памяти и всплыл только как звено в сложившейся цепочке.


Я познакомился с ней как с невестой гитариста моей группы. Вскоре они поженились и мы стали общаться семьями. Благо с моей бывшей женой они быстро стали лучшими подругами. Естественно, как все молодые рокеры, спиртное мы употребляли регулярно и в больших количествах, но вроде как без злоупотреблений...


Пару лет назад встретил её в автобусе. Она ехала не в тот район города, в котором жила с мужем. О муже отзывалась односложно, про район сказала, что случайно поехала сюда по делам. Видно было, что стесняется со мной общаться, но я списал на сохранение отношений с БЖ - кто знает, чего она там обо мне рассказывала?


Это уже после смерти мне рассказали, что последние годы она сильно пила, ушла от мужа, оставив тому ребенка. Зная мужа, мне было сложно представить себе его инициатором развода, но с другой стороны кто знает, на что способен человек, больной алкоголизмом.


На её странице - сообщения от друзей, которые знали её по рок-тусовке много лет назад. Все сходятся на том, что она была исключительно добрым человеком, не способным отказать в помощи. Сообщений от друзей, с которыми она общалась последние несколько лет - нет. Наверное этим людям не до эпитафий.


На стене страницы её сына - трогательное поздравление его с прошедшим Днём Рождения. Её авторства. И кажущее сухим и формальным "Большое спасибо" в ответ. Как будто это не мать, а старый назойливый знакомый, которому нужно что-то ответить.


Умерла она от цирроза печени, не дожив до сорока лет. Не пейте много.

13

О пользе воздержания

На волне постов про учителей и несправедливость вспомнил свою историю. Только она в некотором смысле про справедливость. В школе любимым предметом у меня была литература. Преподаватель русского и литературы у нас была ещё и классным руководителем нашего класса и меня она невзлюбила. В принципе конечно было за что, с другой стороны учитель на то и профессионал, чтобы направить горячую юношескую энергию на предмет, а не пытаться с ребенком воевать. Кончилось тем, что в выпускном классе она честно меня спросила, по какому предмету я хочу пятерку? Я выбрал литературу)))


Так вот, в старших классах мы проходили бунинский "Солнечный удар". Да-да, тот самый, по которому Михалков-мл. снял свою нетленку, прибавив к нему дневников писателя разной степени правдивости. Кто не в курсе, о чем сам "Солнечный удар", вот вам краткое изложение. Это рассказ о том, как ГГ катался на пароходе по Волге, встретил там девушку, познакомился, сошел на берег в маленьком городке, переспал с ней, а с утра они навсегда расстались, что стало поводом для эмоциональных переживаний ГГ на всю оставшуюся жизнь. Ведь как известно лучшая женщина - это та, с который ты быть не смог)))


Вот по этому небольшому рассказу я и написал сочинение, добавив в финале "Иногда стоит воздержаться, чтобы не нажить себе проблем". Писал искренне, без задней мысли или желания провокации. Но классная юмора не оценила и пообещала рассмотреть этот вопрос на ближайшем родительском собрании.


Родительские собрания у нас приходили примерно так: провинившиеся ученики сидели вместе со своими родителями на задних партах, а классная опрашивала т.н. "актив класса", который должен был порицать провинившихся (тоже на пару с родителями, которые по странному совпадению входили в родительский комитет). Но в этот раз что-то пошло не так. Возможно классная заранее заподозрила неладное, потому как сказала, что забыла сочинение дома и зачитывать не будет, но он там написал (о Божечки!) про то, что иногда полезно воздержаться!  Увы и ах, но волна гневных возгласов не прокатилась по классу, меня не закидали тряпками, а родители дома не всыпали мне по первое число. А некоторые из одноклассников даже высказали крамольные мысли о том, что сочинение - это изложение собственных мыслей, на которые человек имеет право. Чтобы не усугублять ситуацию, классная тему быстро замяла и больше не возвращалась. Общественного порицания, скажем прямо, не вышло.


В итоге, мои сочинения на классных собраниях с той поры больше не рассматривали. Про пятерку по литературе уже писал. Поддержавшим меня ребятам был (и остаюсь) благодарен. Болтать и писать всякую ерунду (увы!) не перестал))))

13

Разница между попой и пальцем

Очередной покупатель возмущается, что товара, который он заказал, нет в наличии и он доступен только под заказ (мебельный интернет-магазин). Заявляет, что современные компании держат весь товар в наличие, вот у него, к примеру, интернет-магазин с 12-ю тысячами товаров и все он хранит на складе. Спрашиваю, какие же товары он продает. Отвечает -  канцелярию.  Но товар с его слов значения не имеет, главное - современный подход.


Хорошо, когда в интернет-продажи можно идти без базовых знаний логистики, жаль, что ненадолго)))

-7

Что? Где? Кто виноват?

Вопрос к знатокам от телезрителя @lemegeton69, например. Есть три условных магазина, все они работают от одного юрлица. С 01 июля 2019 года налоговая вносит некоторые корректировки в законодательство, которое касается этого юрлица.  Руководители двух магазинов на ситуацию просто забили, хотя были о ней уведомлены. Руководитель третьего магазина поставил в курс дела свое руководство, руководство за эту прекрасную инициативу поручило ему проделать определенные действия.


Спустя некоторое время после начала июля выясняется, что проделанных действий недостаточно. Все время с момента этих действий и до сего дня ни руководство, ни коллеги того самого руководителя третьего магазина ни сном ни духом не интересовались по статусу ситуации. Внимание, вопрос: почему виноват тот, кто проявил инициативу?

60

Самые выгодные 3 месяца работы

На волне историй про самый быстрый рабочий день (там про то, как сотрудники увольнялись в первый день) решил написать про самые выгодные три месяца работы.


В одну из компаний, в которых я работал, пришла тетка на должность руководителя отдела персонала. Зарплата была "серой" (это важно), руководители отчитывались по результатам работы отдела раз в три месяца (тоже важно). Тетка, к слову, была премерзейшая.


Итак, ровно в день своего первого отчета тетка приходит к гендиру в слезах, рассказывает про больную мать где-то в тех ебенях, откуда она родом и просит выдать из кассы черную часть зарплаты и авансом черную часть за следующий месяц. Гендир по доброте душевной соглашается. Как вы уже догадались, ни отчета, ни тетки никто больше не увидел. Телефон отключен, трудовая книжка и трудовой договор исчезли (она единственный человек, кто имел к таким документам доступ).


Как думаете, какой урок извлекли из этого собственники: надо оформлять трудовые отношения по законодательству или надо больше дрючить персонал и никогда не идти навстречу в финансовом плане?))))

-6

По "белой" только дураки работают?

Не секрет, что многие трудящиеся в России работаю по т.н. "серой" схеме оплаты, когда часть зарплаты является "белой" и показывается для налоговой инспекции, а часть - отдается на руки наличными. Такая схема безусловно выгодна для работодателя, так как позволяет ему экономить на налогах. Однако зачастую при приеме на работу работодатель пытается убедить сотрудника, что такая схема и в его интересах, так как позволяет платить меньше подоходного налога. Так ли это?


Рассмотрим типичный случай. Сферический сотрудник в вакууме имеет зарплату в 40 000. В случае оформления такой зарплаты "в белую" годовой доход на руки: 40 000*12 - 13%= 417 600 рублей.


Другому сотруднику предложили оформиться по следующей схеме - 15 т.р. белая, остальное на руки (в сумме те же 40). На первый взгляд выгодно, кадровик при трудоустройстве подмигнул и сказал "ну можем и на белую, если хочешь" (но ты же не дурак и не захочешь). Однако есть ньюансы. Предположим, что за год сотрудник отгулял 4 недели отпуска и 2 недели провел на больничном. Мы люди взрослые и в сказки не верим, поэтому понимаем, что это время ему оплатили только по официальной зарплате. Итого на руки (на самом деле ещё меньше, не хочу считать особенности выплаты больничных): 15 000*12-13%= 156 600 официальная часть + 25*10,5=262 500 "в черную". В сумме:  419 100 рублей


Итак, за год наш сферический работник в вакууме выиграл целых 1 500 рублей. Вполне хватит на поход в магазин, хотя лучше на два - с учетом перспектив нищенской минимальной пенсии нужно привыкать экономить.


С другой стороны, если бы наш сотрудник не брал больничных, болея на ногах, да в отпуск сходил один раз вместо двух - его преимущество над официальным трудоустройством составило бы ещё 25 000 рублей. Как раз ту сумму, на которую его кинут в случае конфликтного увольнения (напомню, мы в сказки не верим).


А вы все ещё думаете, что работать "в черную" выгодно для всех?

PS: Подсчеты очень приблизительны, если можете подсчитать правильно по действующему законодательству - пишите в комментариях.

10

Финальная инстанция

Как-то на прошлой работе запускал я систему электронного документооборота. Схему придумал простую и типовую: Инициатор мог добавить любого сотрудника в согласователи, затем документ автоматом уходил на согласование его начальнику, после него главбуху и гендиру, в случае успешного согласования писался в реестр и считался согласованным. В случае оплаты по счету бухгалтерия смотрела в реестр, находила там договор и сверялась.


На этапе согласования этой нехитрой схемы выяснился забавный факт. В текущем бизнес-процессе секретариат собирал все подписанные гендиром договора и уносил их собственнику (формальной должности в компании не имеющему). Собственник проверял, чего там гендир наподписал такого и только после этого договора утверждались.


Предложил добавить собственника финальной инстанцией. Но собственник отказался: это надо что-то читать с экрана, нажимать в компьютере, да и сроки утверждения соблюдать.


Так и работают они до сих пор - каждый день в десять утра занимают очередь к гендиру с распечатанными бумажками, а вечером секретарь несет эту стопку убитых деревьев собственнику.


Хорошо, что до автоматизации бухгалтерии я не дожил, ведь за главбухом платежи проверяла супруга собственника. А то вдруг там главбух чего не того заплатит, да и у мужа всегда можно спросить, согласовывал ли он договор, по которому оплата.


А вы говорите - автоматизация управления бизнесом! А кто проверять будет, вдруг программа чего не того науправляет?

7

По головам

На работе работаю региональным руководителем направления, все мы в разных регионах подчиняемся центральному офису в Москве. С моей позиции единственная возможность для роста - руководителем всего направления в Москву, так выросли уже два человека (со стороны не берем).


Для региональных руководителей есть свой куратор, однако в последний год-полтора ему навесили кучу допобязанностей и времени на нас всех у него стало не хватать. Бизнес развивается, входить в работу с нуля становится все труднее, поэтому неофициальным куратором новичков попросили быть меня по мере возможности.


Трех человек вырастил, испытательный срок прошли, вроде проблем не было, только благодарности. И вот приходит он - Звезда. К нам пришел с позиции немаленького руководителя (обычно берем на вырост). На первом же совещании заявляет, что его уровень компетенций превосходит коллег из других регионов, но мы не виноваты, просто за ним не угнаться))) Мне так ни разу не написал, я так думаю западло с коллегой равного уровня советоваться))


Результат на данный момент: пришел к выводу, что регламенты не прописаны ни на что (регламентов и правда не хватает, иначе бы моя помощь была не нужна), обвинил в этом куратора, испортил с ним отношения, пожаловался на него руководителю своего филиала и руководителю департамента в Москве. Вопросы по работе решает как Бог на душу положет, кода говоришь, что так не делают, отвечает, что регламента не было и вообще он лучше знает, как надо.


Меня мучает вопрос: человек и правда думает таким макаром дорасти до руководящей должности в Центральном Офисе?))) И как донести до него, что комикс об Эффективной Сове - сатира?)))

4

Разделение компетенций

Данный пост задумывался как ответ на комментарий (там комментирующий утверждал, что если человек работает на "фикс" и говорит, что работа не выполнима - скорее всего врет), но в итоге решил написать его отдельной темой. Задумался, почему у нас руководители считают, что они знают все, а сотрудников постоянно нужно заставлять работать пинками?


Сам принцип современного разделения профессионального труда состоит в разделении компетенций. Таким образом, в идеале люди занимаются тем, что у них лучше всего получается. Руководители — руководят, специалисты — специализируются на том типе работы, который лучше всего знают. При этом руководитель имеет общие компетенции, необходимые для принятия управленческих решений, однако не может разбираться в конкретных задачах лучше специалиста.


Однако проблема в том, что современная парадигма отношений между сотрудником и работодателем в России подразумевает принцип «Я — начальник, ты — дурак». Многие руководители считают, что они знают всё за своих сотрудников, а если сотрудников постоянно не контролировать — они развалят бизнес и что самое печальное, многие сотрудники считают так же.


Такой подход к работе контрпродуктивен. Специалистам он мешает развиваться, ведь какой смысл расти как специалисту, если твое мнение ни во что не ставят? Руководителю он тоже мешает развиваться — мало того, что ему постоянно нужно поддерживать высокий уровень знаний по целому рабочему направлению, все это еще и нужно делать параллельно с получением новых управленческих знаний. Если руководитель не сверхчеловек, он чаще всего просто становится некомпетентным боссом, над которым посмеиваются за спиной и о котором пишут истории на Пикабу.


Может быть из-за такой общей парадигмы у нас производительность труда ниже большинства развитых стран? Может это одна из причин, почему при росте компетенций у людей появляется все возрастающее желание эмигрировать?


Хороший пример правильной организации труда — программирование. Программирование — очень быстро меняющаяся отрасль, за 5 лет стек используемых технологий может обновиться полностью. Типичный случай в программистских компаниях — руководитель сам бывший программист. При этом, чаще всего ему недостает управленческих навыков, а актуальные программистские навыки быстро устаревают. Поэтому популярное решение для руководителей таких компаний — делегировать непосредственное управление разработкой продукта тимлиду, оставив за собой стратегические и крупные управленческие решения. Компании с таким разделением труда на рынке производства программного обеспечения выживают, компании, в которых директор считает себя программистом — быстро умирают.


Что скажете? Везде ли применим принцип разделения компетенций? Или большинство людей иначе, как из-под палки, работать не заставишь?

Месяц музыки и звука на Пикабу. Делайте громче!

Месяц музыки и звука на Пикабу. Делайте громче!

Рекламный отдел Пикабу и LG опять с конкурсами и подарками. Октябрь торжественно объявляем месяцем музыки и звука. На этот раз мы разыграем не только UltraWide-монитор (вот такой), но и умную колонку с «Алисой» (вот такую). Но обо всем по порядку.


Что происходит?

Вместе с LG мы устраиваем тематические месяцы. Сентябрь был посвящен учебе. Мы советовали сайты с лекциями, проводили мастер-класс по созданию гифок и рассказывали, что делают студенты-технари. Вы писали посты на конкурс и голосовали за лучший. Победителем стал @kka2012. Скоро он получит от нас ультраширокий монитор, чтобы еще быстрее писать свои юридические истории!


Как поучаствовать?

В октября ждем ваши посты на тему музыки и звука. Сделайте подборку любимых подкастов, аудиокниг или музыкальных клипов. Расскажите, как увлеклись монтажом, сделали пару крутых ремиксов или пошли на уроки вокала. Что угодно! Чтобы участвовать в конкурсе, нужно поставить в посте тег #звук или #музыка и метку [моё].


Еще раз коротко:

– Напишите пост на тему месяца (октябрь — музыки и звука) до 25 октября включительно.

– Поставьте тег #звук или #музыка и метку [моё].

– Все! Терпеливо ждите голосования.


За первое место дарим 29-дюймовый монитор LG, а за второе – умную колонку LG с «Алисой». Удачи!

Отличная работа, все прочитано!