gama.delta

На Пикабу
поставил 207 плюсов и 71 минус
отредактировал 0 постов
проголосовал за 0 редактирований
Награды:
5 лет на Пикабу
27К рейтинг 52 подписчика 3349 комментариев 131 пост 28 в горячем
6

Угадайте переключатель

Шедевр работы электрика в одной из больниц. Правда, уже исправили.

Угадайте переключатель Электричество, Юмор

Если хотите в туалет, используйте левый переключатель; если в кабинет, правый.

6

Бюрократом надо родиться

В книге "Законы Паркинсона" автор описал, как бюрократы стараются сделать жизнь нормальных людей невыносимой. Специфически, там указано, что для этого требуются четыре специалиста, которые совместными усилиями будут создавать бланки для заполнения, которые сведут с ума любого нормального человека. Для тех, которые книгу не читали, скажу, что для этого требуются: специалист по двусмысленности, консультант по недостатку места,
специалист по ненужным вопросам и специалист по жаргону. Пример их совместных усилий (из книги) такой: 

Бюрократом надо родиться Бюрократия, Непонятно, Безысходность, Длиннопост

Действия бюрократов из Башкортостана подтверждают, что сер С.Н. Паркинсон был прав. Распоряжением правительства РБ от 27 октября 2020 г. N 1075-р прописана форма универсального передаточного документа (далее - УПД) в качестве документа о приемке, которую следует использовать при исполнении государственных контрактов и гражданско-правовых договоров. Чем бюрократам не угодила традиционная форма акта сдачи-приема работ, тоже не понятно, зато сразу видно, что над формой трудились все четыре упомянутых специалиста и она выглядит так (на четыре листа бумаги):

Бюрократом надо родиться Бюрократия, Непонятно, Безысходность, Длиннопост

Теперь, что находится за пределами столбца 10б не ясно, поскольку таблица не умещается на странице, даже при полях 0.9 см. Если у вас слабое зрение, то вы, вероятно, не сможете прочитать правую часть бланка, поскольку она напечатана шрифтом в 6 пунктов. Но самое важное это то, что форма применяется и при закупке продукции, и при выполнении работ, т.е. при поставке услуг. Применяется ли на выполнение работ термин "грузоотправитель", я не знаю. Вот пришел уважаемы профессор и провел обучение, скажем, хирургов, проведению лапароскопических операций. Какой груз он отправил? Как называется единица измерения его услуги? Какой ее код и национальное обозначение? Какой ее объем? Какая ее масса? Кто является индивидуальным предпринимателем?


И так далее. Поскольку с распоряжением правительства не поспоришь, организации нашли такой выход - поставщик должен сам заполнить форму и предоставить ее вместе со своим счетом на оплату. Где найти инструкцию для заполнения, покупателя не касается. Ответ - нигде. Результат - заполняется как попало.


Все это мне напомнило случай из моей практики, когда новый шеф достаточно высокого уровня лично создал таблицы для сдачи годовых отчетов. При этом в столбец А надо было внести, скажем, количество шапок, в столбец Б количество тапок, а в столбец В - сумму А+Б. И никакие замечания он не принимал.


Ну, что, мы делали. Бумага все терпит. 

Показать полностью 2
320

Ответ на пост «Юридический бизнес в нашей стране» 

Касательно адвокатов и тех, которые считают, что лучше них знают, как вести дело в суде, вспомнил историю моего друга, адвоката со стажем.


После окончания юрфака он поступил на работу в адвокатскую контору и его отправили в удаленный уездный городок Н. забрать у местного адвоката какие-то документы. Когда он приехал, оказалось, что рабочий день начался, адвокат принимает всех сразу, т.е. ждёт толпа народу, но нет отдельного кабинета для консультаций. А и зачем он, когда городишко маленькое, все друг друга знают и даже знают, кто по какому делу пришёл. Коллега сел в общую очередь и наблюдает следующую картину:


Подходит первый клиент. Диалог:

«Я хочу подать в суд на соседа по такому-то делу и хочу сделать вот так. Я могу так сделать?»

«Нет, это противозаконно.»

«Ага, понял, спасибо, сколько с меня?»

«200 ₽».

(Расплачивается, уходит)


Подходит следущий клиент. Диалог:

«Я хочу подать в суд на брата по такому-то делу и хочу сделать вот так. Я могу так сделать?»

«Да, это правильно.»

«Ага, отлично, спасибо, сколько с меня?»

«200 ₽».

(Расплачивается, уходит)


И так далее. Кому-то «да», кому-то «нет», но с каждого 200₽. Коллега посчитал, что таким темпом этот адвокат за пару дней зарабатывает его месячную зарплату.


Подошла очередь и моего коллеги. Адвокат смотрит, видит незнакомое лицо и спрашивает: «А вам чем могу помочь?». Коллега: «Вы мне могли бы помочь описанием, как стать адвокатом в вашем городе.»

Показать полностью
-21

Дефектная вакцина?

Только что принял третью дозу вакцины. Смотрю себя в зеркало - никакого свечения нет. Попробовал подключиться к моему 5G роутеру - интернета нет. Мне попалась дефектная вакцина, или эффект проявится потом?

23

Ответ на пост «Росздравнадзор, просто накипело» 

аудит-это определенное законодательством действие, осуществляемое определенным кругом лиц. Зачастую еще и имеющих достаточный уровень специальных знаний, что подтверждается удостоверением сертифицированного аудитора.
Нет. Термин "аудит" общий и относится к разным формам оценки соответствия, как это утверждается в стандартах ГОСТ Р ИСО 19011, ГОСТ Р ИСО/МЭК 17021, ГОСТ Р ИСО 9000. Т.е. это не "определенное законодательством действие". Другое дело, что инспекторы эти стандарты при своих проверках не используют.


Примечания инспекторов относятся к реализации требований приказа федерального минздрава 785н, где написано:

"5. В зависимости от вида медицинской организации по решению руководителя медицинской организации внутренний контроль организуется и проводится Комиссией (Службой) по внутреннему контролю (далее - Комиссия (Служба), включающей работников медицинской организации, и (или) уполномоченным лицом по качеству и безопасности медицинской деятельности (далее - Уполномоченное лицо)."

Поступая как любой дипломированный бюрократ, ваш инспектор указал, что у вас нет службы и нет комиссии. В чем служба отличается от отдела вероятно знает только он (но он вам этого не скажет).


Ваша трагедия не в том, что вам сказали переименовать отдел в службу. Ваша трагедия в том, что вам сказали переименовать "отдел качества" в "Службу КОНТРОЛЯ качества". Т.е. вам сказали, не заниматься ОБЕСПЕЧЕНИЕМ качества, но ограничиться КОНТРОЛЕМ. Это чудовищно!


Я лишний раз убеждаюсь, что качество и безопасность медицинской деятельности на самом деле государству не нужно. На эти мероприятия не выделяются деньги, терминология строго остается в области контроля, контроля и снова контроля. Любой бизнесмен вам скажет, что то, на что не выделяются деньги, не существует. Поэтому, если вы все-таки хотите улучшать качество, то вам придется инспекторам говорить одно, а вашему персоналу другое. Что вам усердно советую.

Показать полностью
8

Разъяснение про диспансеризацию

Комментируя очередной пост о том, как все плохо Коронобесие в Москве: профанация и охота на ведьм , я задал вопрос есть ли какие-то предложения по улучшению ситуаций . Получил предложение, которое свидетельствует о незнании того, как работает здравоохранение, поэтому создал этот пост для разъяснения.


Специфически, в комментариях упоминается диспансеризация (автор вероятно имел в виду не диспансеризацию, а скрининг).

пройдите диспансеризацию в поликлинике
Диспансеризация - профилактический медицинский осмотр – это комплекс медицинских обследований, проводимый в целях раннего (своевременного) выявления состояний, заболеваний и факторов риска их развития, а также в целях определения групп здоровья и выработки рекомендаций для пациентов.

Диспансеризация проводится бесплатно, в плановом порядке, согласно приказу Министерства здравоохранения Российской Федерации от 27.04.2021 № 404н "Об утверждении Порядка проведения профилактического медицинского осмотра и диспансеризации определенных групп взрослого населения". Есть еще один приказ, 29н, который касается диспансерного наблюдения особых категорий работников, для которых медосмотр является условием допуска к работе (например, железнодорожники).

проверьтесь бесплатно на ковид .

Оказание бесплатной медицинской помощи проводится согласно постановлению правительства № 2299 от 28 декабря 2020 "О Программе государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов",


Бесплатная медицинская помощь оказывается по медицинским показаниям, никак нет по желанию пациента. Гражданин, у которого есть проблемы со здоровьем, обращается в поликлинику, где проходит осмотр. Если есть подозрение на ковид, тест будет сделан бесплатно. Если нет подозрения на ковид, но он хочет пройти тестирование, милости просим, только за свои деньги.


То, что очень много пациентов не понимает, это простой факт, что медицинская деятельность зарегулирована донельзя, каждый шаг прописан. В регламентах нет ни слова про "по желанию пациента"+"бесплатно". Хотите проверить сахар в крови? Согласно программе ПГГ - бесплатно, согласно вашему желанию - за ваши деньги.


При этом, в России вы за свои деньги можете даже пройти осмотр в государственной клинике, которой я доверяю в значительно большей степени, чем частной В моей стране не существует такое понятие как платные услуги в государственной клинике. Хотите что-то по-своему и за свои деньги? Да, пожалуйста, частная клиника через дорогу.


Массовое тестирование на ковид, это скрининг.


Скрининг (в здравоохранении) — система первичного обследования групп клинически бессимптомных лиц с целью выявления случаев заболевания.


Скрининг помогает выявить определенные заболевания на ранней стадии, например рак молочной железы, толстой кишки, или туберкулез. Но зачастую расходы на организацию и проведение скрининга не соответствуют эффекту: вы осматриваете 2000 пациентов чтобы выявить 20 случаев заболевания, которые зачастую были бы выявлены и при обыкновенной диспансеризации, или при очередном посещении врача. В случае высокоинфективного заболевания как ковид,  скрининг вряд ли имеет смысла.

Показать полностью
61

Ответ на пост «Вопрос по ООО с учредителем из США» 

Все достаточно просто и одновременно достаточно сложно, прежде всего потому, что опубликованные правила отличаются от неопубликованных. Вторые, конечно, важнее.


Все начинается с того факта, что иностранный соучредитель не может просто так поступить на работу в свою фирму. Процесс следующий:


- через госуслуги вы обращаетесь с прошением о выдаче разрешения на привлечение иностранного сотрудника. Для сотрудников из стран дальнего зарубежья нет варианта с патентом, есть варианты привлечения как обыкновенного сотрудника и как высококвалифицированного специалиста (ВКС).


- привлечение в статусе обыкновенного сотрудника возможно только в теории, но практически нереализуемо. Вы обращаетесь в службу занятости населения по месту регистрации фирмы и публикуете вакансию. Т.е. вы не можете сказать, что вы хотите принять на работу Дона Брауна, вы даете только опись должности и вам в огромном количестве будут звонить кандидаты из России. Только если в России никто не заинтересован в вашей вакансии, можно подавать упомянутое прошение. На все это уйдет минимум два месяца, вероятно больше.


- службу занятости можно избежать, если будете подавать заявку для привлечения ВКС. Но это значит а) что профессия вашего сотрудника должна быть на списке каких-то 40 профессий которые можно привлекать как ВКС и б) что его зарплата (валовая) должна быть минимум 2000 долларов (на данный момент это 178.000). Вы готовите проект договора с ним и тогда обращаетесь в МВД с ходатайством о выдаче приглашения на въезд в РФ. На это тоже уйдет месяц. Приглашение на въезд в РФ отправляется электронной почтой в то посольство, где будущий сотрудник будет получать рабочую визу. Есть два типа рабочей визы: однократная и многократная. С однократной обычно работают вахтовики: приехал и пока не закончит работу не едет домой. С многократной можно без ограничений пересекать границу.


- на основании одобренного ходатайства необходимо поехать в ближайший миграционный центр и сдать документы для получения «пластика», карточки разрешения на работу. В Москве это Сахарово, сдать там документы и дождаться положительного решения это значит пройти девять кругов ада. Поэтому обычно пользуются услугами агентств, стоимость 50.000+. В моем случае, после три потерянных дня и трех поездок 80 км от Москвы мы наконец поняли, что за бесплатно нам ничего не дадут и обратились в агентство.


- работать в РФ можно только имея рабочую визу. Деловая не дает право на работу. После въезда в РФ сотрудник подписывает ТД и может начинать работать сразу. В течение трех месяцев после въезда он должен сдать экзамен по русскому языку и истории РФ и пройти медицинское освидетельствование в смысле отсутствия психических и инфекционных заболеваний. Фирма где он работает каждых три месяца должна подавать отчет в налоговую о выплате установленной в ТД зарплаты.


Несмотря на все заявления об упрощении въезда и привлечении иностранной рабочей силы а) никаких упрощений нет б) регламенты меняются очень часто в) это все очень и очень дорого г) вам запросто могут сказать, что внутренние правила, которые вам, конечно, не будут озвучивать, запрещают выдачу разрешения .


В итоге необходимо четко понимать почему гражданин США должен работать в России. Если речь идет о какой-то организационной работе для нужд фирмы, это можно сделать и без оформления на работу, достаточно туристической визы. Оплаты, конечно, не будет. Или, можно пригласить человека прочитать курс, провести обучение и т. п. (как приглашают лекторов или хирургов). Тогда можно платить гонорар, только налоги будут не 13%, а 30%. А если он реально должен работать, то наберитесь терпения и упрямости.

Показать полностью
9

Немножко воскресной философии

Прочитал пост Почему блогеры-милионники – потенциальная катастрофа для страны и ответы на него. В комментариях уже указали, что пост на самом деле пропаганда, можно было ничего не писать, но, чтобы чем-то заняться в ходе очередного локдауна, решил немножко пофилософствовать.


Начнем с того, что, по-моему, тему можно назвать и по-другому: „В чем смысл жизни?“ Ясно, что на этот вопрос нет ответа, и что на эту тему кто угодно может написать что угодно, и он будет прав.


Сообщение начинается со слов:

„Специалисты рынка труда отмечают тенденцию: современная молодежь в основной массе не хочет работать не только на производстве, но и в офисе. … Эксперты утверждают, что для молодых людей основные критерии труда сейчас — легкость, простота, «приятность», без каких-либо трудностей.»

Но разве это неправильно? По-моему, правильно! Да, труд создал человека (правда, некоторые с Энгельсом не согласны), но мне кажется, что человек не для того, чтобы трудиться, наоборот, она создан чтобы бездельничать, играться и – если у него есть задатки художника – чтобы самовыражаться. Но поскольку природа не дает ничего просто так, для удовлетворения базовых потребностей человеку надо было поднять задницу с земли и начать работать. Остальное история.


Проблема в другом – базовые потребности, которое заставляют человека трудиться, изменились, а с ними изменилось и мировоззрение не только молодежи, но и старших поколений. Если раньше человек трудился для того, чтобы не голодали он и его семья, сейчас в многих странах, в том числе и в России, никто не голодает, или почти никто (другое дело, что огромная масса народу питается неправильно). Поэтому вопрос «Зачем трудиться?» совсем правомочен.


Дальше читаем:

«Она отмечает, что и другие ее ровесники несмотря на профильное образование, не собираются работать бухгалтерами, кадровиками, педагогами, кассирами, секретарями.
Это, по общему мнению современной молодежи, тяжело, не интересно, скучно.»

Опуская ошибку в «не интересно», действительно можно задать вопрос: а что, на самом деле, такого привлекательного в работе бухгалтера (прошу прощения у бухгалтеров, но я не думаю, что они родились с желанием стать бухгалтерами, вернее, знаю только одного мальчика, но он только вымышленный персонаж в The Accountant). Что привлекательно в работе кассира, секретаря, или кадровика? У педагога, предполагаю, есть положительные моменты, они сами скажут.


В сообщении дальше написано:

«Отдельно Марина Никитина отметила и то, что не особенно хочется трудиться в коллективе, ведь люди бывают совершенно разными, с разными характерами, и в связи с этим довольно трудно создать friendly-обстановку. Мне сложно общаться с людьми, с которыми мы не на одной волне, я плохо переношу критику в своей адрес, замечания, упреки. Работать должно быть легко и в удовольствие. Зачем и кому нужно плохое настроение? И потом, если мою работу критикуют, то это очень сильно демотивирует, я буду долго восстанавливаться, приходить в себя, — говорит девушка.»

Со многим я согласен, за исключением выделенного фрагмента. В нормальной жизни мы выбираем социальную группу в которой чувствуем себя комфортно, на рабочем месте комфорта может быть, а может и не быть. Например, я тоже не люблю трудиться в коллективе. Помню ситуацию, когда нас шестеро сидело в одном офисе, типа опен-спейс. Просто ужас, всем не хочется работать в разное время: только начал что-то писать, очередной коллега заводит разговор ни о чем. И мы еще уважали друг друга. И также помню ситуации, когда меня назначали в команду с людьми, которые мне не нравились (или я им). Мы работали, но было этой friendly-обстановки.


Единственное, с чем не согласен, это отношение к критике. Я давним-давно понял, что без критики нет улучшения. Ожидать, что все всегда должны и будут одобрять твои поступки, свидетельствует об инфантильности, что ведет к разочарованию в жизни, а может привести и к серьезной депрессии.


Дальше:

«Владелица торговой точки по продаже корейской косметики Татьяна Вакарчук говорит, что те же студенты, еще не начав трудовой путь, пытаются выставлять свои условия: график, зарплата, какие-то бонусы вроде скидок на продукцию…. А вставать рано утром «не удобно» и «не прикольно», равно как и стоять смену в торговом центре, общаться с людьми, что-то им объяснять, продавать. При этом у меня в фирме продавцы помимо окладной части получают еще и процент от реализации.»

Очень смешно. А почему тем же студентам нельзя выставлять свои условия? Вы покупаете мое время и говорите, сколько вы готовы заплатить; я продаю это время и оглашаю стоимость этого товара. Когда достигнем равновесия сделка состоится. И да, вставать рано и стоять смену очень не прикольно. Без этого нет зарплаты, но тем не менее это не прикольно.


Процент от реализации, это мотивация? А что, если для меня мотивация освободить как можно больше времени для общения с девушкой(ами), для походов на природу, для компьютерных игр, наконец?


Должен сказать, что я постоянно разочаровываю работодателей, когда они жалуются на то, «какая молодежь пошла» и требуют от меня понимания. Тут недавно в одной поликлинике мне жаловались на молодого доктора, который отрабатывает свою смену и уходит минуту после ее окончания. "Он, видите ли, не хочет задерживаться на работе, и работать по совместительству тоже не хочет, и что нам делать, у нас нехватка персонала, можете ли вы как-то поговорить с ним?" Бред. Я сказал, что я доктора поддерживаю, у меня все еще хуже, например меня невозможно заставить ходит на субботник. Угрозы не работают, мотивации нет. Обиделись.


И потом то, что называется «деформированная реальность»:

«Современная молодежь не отличается надежностью и какой-то профессиональной порядочностью. За последний год в моих заведениях каждые два месяца студенты-официанты не выходят на смену без объяснения причин. Они просто не отвечают на звонки и не появляются на рабочем месте. Но еще лет пять назад картина была другая — молодые люди трудились со всей ответственностью, не боялись работы и зарабатывали, кстати, хорошо, ведь все знают, что официанта ноги кормят, — рассказал управляющий сети закусочных Вадим Терехов.»

Чего тут только нет! На первом месте, мой опыт с молодежью совсем другой: есть и надежность и профессиональная порядочность. Если мне требуется надежный сотрудник, выберу, как правило, молодого.


Вопрос, конечно, в том, кого мы считаем «молодежью». Айтишник в 20 лет? Хирург в 28 лет? Летчик на истребителе в 25 лет? Кто может сказать, что у них нет надежности и профессиональной порядочности? Но почему-то нам рассказывают про официантов, продавцов в торговых центрах и мастеров по санитарной обработке телефонов.


Выходит, что дело не в молодежи, а в том, что капитализм и мелкий бизнес не могут предложить молодым ничего интересного, а инструментов принуждения, типа голодания, у них больше нет. Вот и поднимают голос недовольные собственники ресторанов, парикмахерских и торговых точек.


Дальше снова перлы:

«Отдельно он отметил, что нынешним парням и девушкам достаточно малого во многом именно потому, что для того, чтобы получить больше, нужно и работать больше. Терехов привел пример: официант среднего возраста сознательно берется обслуживать больше столов в смену, он знает, что от этого зависит заработок, поэтому за день он может получить около 5 тысяч рублей. Его 18-летний коллега заработает раза в три меньше, поскольку и смену он себе выбивает короче, и столов обслуживает меньше. Ему не важно, что денег мало, ему важна «свобода» и нетяжелая работа.»

Чистой воды заблуждение. Коллега постарше работает больше только потому, что у него дочка не работает, внучке надо копить на первое сентября, жене надо ставить зубы в частной клинике, но никак не потому, что ему так хочется. Факторов принуждения у него масса. А 18-летний коллега понимает, что всех денег не заработаешь, что можно не покупать тринадцатый айфон и можно не брать кредит на новую машину. Ценности у него другие, и он довольствуется меньшим. Молодежь не глупая, они просто не понимают, зачем им больше денег, если для того, чтобы их заработать, надо перестать жить.


Посмотрите американские сериалы, где все работают очень много (это на самом деле факт) и где нет времени на личную жизнь. Результат – разводы, дети-наркоманы и так далее. Наконец, посмотрите вокруг себя: коллега живет в Королеве, работает в Москве. Два часа туда, два часа обратно, девять часов на работе. Подъем в 05.00, в лучшем случае дома в 18.00. Если нет пробок и если все идеально. Спать в 21.00. Что это за жизнь?


Т.е. молодежь очень четко понимает такие понятия как marginal costs и marginal revenue и сознательно ограничивает свои потребности, тем самым ограничивает время, которое нужно потратить на увеличение заработка.


Дальше вселенская мудрость:

«По мнению Терехова, привести молодежь в чувства может помочь нужда. Речь о том, что когда «сильно прижмет» придется променять свое «хочу» на «нужно» работодателя. Иными словами, если человеку станет нечего есть, то он, скорее всего, перестанет пытаться прогнуть мир и взрослых людей под себя и каким-то образом примирится с действительностью и необходимостью выжить

На первом месте, это уже оскорбление и очень хороший пример, как думают «взрослые люди». Капитальный пример подмены тезисов: это не молодые пытаются прогнуть молодежь под себя, а взрослые люди пытаются прогнуть молодежь. На втором месте, этот Терехов изобрел велосипед. Когда прижмет нужда, мы все меняем поведение, только вопрос в какую сторону. Когда надо было выживать, можно было снять галстук, надеть рабочий костюм и взять в руки лопату. Такое было в девяностые, такое случается в условиях большего кризиса. Что ожидает Терехов? Что государство создаст кризис, чтобы у него появились официанты, работающие по принуждению?


Терехов забыл, что любое принуждение может выстрелить в любую сторону. Молодежь просто уходит из организации, переезжает в другой город, республику, страну. Я сам, где только не жил и в каком окружении только не работал. Поэтому, его рецепт не более чем пустые слова.


Возвращаясь к смыслу жизни:

«Дочь моей подруги отказалась от мечты стать стоматологом только потому, что ей тяжело и не хочется учиться много лет, а потом много и тяжело работать, в то время как деньги на красивую, легкую жизнь нужны сейчас. В итоге она бросила медицинский вуз и сейчас занимается оформлением бровей и наращиванием ресниц, — приводит пример Волина.»

Снова отсутствие логики как раз у старшего поколения. Человек, у которого хватило ума поступить в медицинский ВУЗ, далеко не глупый. Девушка просто применила логику, к которой старшее поколение не привыкло. Если раньше статус в обществе определяли позиция, престижность профессии и так далее, сейчас мера успеха — это деньги. Богатая девушка, которая оформляет брови, это прежде всего богатая девушка. Если вы думаете, что зарабатывать наращивая клиентам ногти просто, кто вам мешает делать то же самое? А если для вас это недостойно занятие, то сидите без денег и занимайтесь чем-то достойным.


Богатая собственница косметического салона может поехать в Мадрид и зайти в Прадо, поехать в Барселону и послушать Анну Нетребко. Уважаемый, но бедный, учитель музыки может поехать в Ярославль посмотреть достопримечательности на свежем воздухе.


Есть, конечно и голос разума:

«Она утверждает, что «сытое» время сыграло свою роль: чтобы не голодать, не нужно предпринимать больших усилий, а статус, большие деньги, по их мнению, не стоят того, чтобы сутками торчать на работе, что-то придумывать, превозмогать себя.»

Это точно то, что и я говорю. Не стоят.


Но как только похвалил, сразу новые глупости вперемешку со здравым смыслом:

«Думаю, что если не взяться всерьез за воспитание подрастающих поколений, то нас ждут кадровый кризис хотя бы потому, что физически некому будет работать. Чего добьется человек, который в молодости жил сегодняшним днем, толком не работал, не развивался и делал все, чтобы ему было легко и по кайфу? Вероятно какой-то процент сегодняшних студентов с течением времени пересмотрит свои взгляды на жизнь, что-то осознает, но, поверьте, кардинально это ни на что не повлияет. А вот грамотная популяризация труда, карьеры, каких-то устремлений могут помочь в этом смысле.»

И как вы предлагаете взяться за воспитание подрастающих поколений? Возродить пионеров о октябрят? Кто этим будет заниматься? И о кризисе каких кадров вы говорите, об официантах и кассиров, или о конструкторов авиационной промышленности? Пустословие, не более.


В комментариях к посту тоже несколько наивностей:

« володя мрот в 12 000 даёт, вот это прекрасное далёко.»
«Если все повально начнут отказываться работать за копейки и терпеть всё это говно, то или работодатели задумаются и будут повышать зарплаты, улучшать условия и проч, или нахер всё рухнет.»

На МРОТ и зарплату прежде всего влияет рынок труда, не Володя и зачастую не и работодатели.


Есть некий набор философских вопросов, которыми все-таки следует заняться (у меня нет ответа, только вопросы):


• если все стараются стать блогерами, инфлуенсерами и заниматься ничем, то на какие средства они будут жить до достижения самоподдерживающего заработка, или до полного провала? Скорее всего, на деньги родителей, которые должны будут работать пока их чадо не работает. Если это так, это ненормально, но если такое имеет место быть, то почему в России родители этого терпят?


• понятно, что СМИ имеют огромное влияние на формирование общественного мнения. В том смысле понятно, почему условная Маша хочет стать блогером (блогеркой?), но непонятно, почему у Маши родители не воспитали способность смотреть, что произойдет в перспективе. Почему у нее отсутствует финансовая грамотность? Другими словами, почему Маша не понимает, что в один момент ей тоже стукнет 45. Как долго она может продолжать быть интересным блогером, если она добилась успеха? Сможет ли она за свой период активности и успеха заработать пол миллиона евро (180.000 евро на квартиру и текущие расходы, 60.000 в год на проживание, на 50 лет жизни), чтобы потом ничего не делать?


• что привело к тому, что идиократия берет верх? Почему откровенно тупые ролики в ТикТоке набирают столько просмотров? Кому может быть интересно быть подписчиком Ким Кардашиан (разве что Эллочке Людоедке)? Кому могут быть интересны селфи кого-угодно, например какой-то мадам с duck face?


• не пришло ли время разделения человечества на тех, у которых есть мозг, и на тех, у которых он не только есть, но и используется по назначению?


А работодателям вероятно придется тоже понять, что такое „нужда“:

• Ценности молодого поколения сильно, сильно отличаются от ценностей старшего. Не зарплатой единой живет человек. А у работодателей другого стимула нет.

• Работодатель может купить спину или мозги работника. За мозги плата отдельно. Но верность, приверженность бренду – забудьте!

• Вы на меня сегодня накричали – завтра я уволился.

• Молодежь не боится перемен.

• Молодежь не боится жить без детей (это плохо и я не поддерживаю, но факт есть факт).

• Молодежь не боится уехать в одиночку в голубую даль.

• Принуждать молодежь к чему-то не имеет смысла, это не работает.


Так что вообще можно посоветовать работодателям? Например:


• Если вы хотите, чтобы у вас работал персонал, которых вкалывает как Стаханов и довольствуется доской почета и значком, купите себе машину времени и отправляйтесь в прошлое,


• Если вы хотите, чтобы у вас работала грамотная, умная, современная молодежь, то вы должны стать грамотными, умными, современными руководителями.


• Начните со своих детей. Не покупайте им тринадцатый айфон, пускай заработают сами.

Показать полностью

"Мозговой шторм" или "мозговой штурм"?

Достаточно часто использую технику brainstorming, в российском эквиваленте это будет "мозговой штурм", по крайней мере мне так сказали (в моей стране мы используем английский термин без перевода).


И вот, недавно встретил коллегу, который, место "мозговой штурм" говорит "мозговой шторм". Я начал его исправлять, но вдруг понял, что на самом деле он прав. Ведь (brain)storming ассоциируется с грозой, штормом (storm), но не с атакой (sturm).


Как у вас с этим, шторм или штурм?

132

Ответ на пост «О ПСИХОЛОГИИ СЛУГ» 

Ситуации, описанные в посте, отдаленно схожи с одним моментом из моей предыдущей жизни. Выступал я как-то перед руководством одной важной организации. И я важный, и тема важная, и зал красивый, вообще, все, что надо. Выступление руководству понравилось и гендир отдал приказ организовать "то же самое" для руководителей всех уровней.  


Ну, я понимал, что "то же самое" не получится, поскольку любое выступление должно быть адаптировано под конкретную аудиторию, так что я изменил некоторые части и более или менее успешно выступил и перед руководителями среднего уровня управления. Зал был тот же самый, директорский.


А потом пришлось выступить и перед прорабами, т.е. руководителями самого низкого уровня управления. Я изрядно помучился, чтобы адаптировать выступление для таких слушателей. Их жизненный опыт другой, задачи другие, язык другой. Зато зал все тот же, директорский.


Значит, заходят грубые мужики в спецовках, боязливо оглядываются, садятся в кожаные кресла. Я стараюсь до них донести сложный материал, время проходит и в один момент я слышу как двое перешёптываются:  "Еще только пять минут!". Я обиделся и сказал, что я тут мучаюсь перед ними, упрощаю сколько можно, а они не могут посидеть и послушать всего один час, и если так хотят, пусть уходят на пять минут раньше, мне все равно. Они серьезно испугались и один говорит: "Вы нас не поняли. Вы не видели, в каких условиях мы работаем, в цехе очень холодно и сквозняк, а тут тепло и приятно, и кресла мягкие, не то, что наши скамейки. И вот, нам жаль, что это счастье закончится через пять минут."


Я уверен, что они ничего не поняли из того, что я объяснял. Зато мне они преподнесли урок, который я запомнил навсегда: а) никогда не предполагай, что твои слушатели понимают, о чем ты говоришь, и что разделяют твою точку зрения; б) если ты не в состоянии смотреть на вещи с точки зрения того, кого ты стараешься мотивировать, то не пытайся его мотивировать.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!