andreybarsky89

andreybarsky89

пикабушник
пол: мужской
поставил 11 плюсов и 0 минусов
отредактировал 0 постов
проголосовал за 1 редактирование
19К рейтинг 2982 подписчика 186 комментариев 6 постов 5 в "горячем"
1 награда
более 1000 подписчиков
70

За слова нужно ответить

Для тех, кто не в курсе, на один мой пост было сделано "талантливое и подкрепленное фактами" опровержение, вот оно:

"без мам, пап и кредитов"


Эх. Я думал не отвечать и не терять времени даром. Но потом пришла идея как совместить ответ и полезную информацию для подписчиков. Тут по тексту будет довольно полезный бонус для ищущих свою нишу начинающих предпринимателей.


Не я начал это, поэтому не судите строго, буду вести себя так-же, как и нападающие. Очень жду в комментариях разоблачителя.


Курсивом - цитаты ОПРОВЕРЖЕНИЯ.


Автор опровержения, начинает с того, что объясняет свою мотивацию: я поспорил в комментариях, меня заминусовали, поэтому хочу поделиться своей историей, а потом ещё и докажу что всё враньё. Далее следует история в лучшем стиле Дарьи Донцовой.


Цитата:

Звонок. Ночь, на часах 3 часа. Телефон, после того как влился в стройные ряды предпринимателей, я не выключаю, хоть раньше была привычка ставить на беззвучное. Жена под боком начала ворочаться и недовольно сопеть. Звонил коллега.

- у нас павильон горит!


Дальше идет бессмысленный диалог, без которого рассказ бы ничего не потерял. Но спасибо автору за описание его похода покурить, и небольшой флэшбэк о том, что он вообще редко курит, только когда выпьет, а тут стресс такой, и даже он закурил. Его душевные терзания затронули струны моей души. Захотелось читать дальше с удвоенной силой. Чем же все кончится?


Наш автор начинает собственное расследование, еще даже не встав с кровати, версии следующие:


Там монтировали холодильное оборудование, может быть короткое замыкание?


Нет. Павильон был полностью обесточен. Работу монтажники закончили в 11 часов.

Среди них никто не курит, так что это не был оставленный окурок или еще что-то.


Наш детектив лихо исключил версию с окурком или чем-то ещё, очень тонко подметив взаимосвязь между отсутствием вредных привычек монтажников и невозможностью чего-то ещё. Очень жаль, что на этом варианты у него закончились, и было решено дожидаться экспертизы. Но коллега, с которым вел диалог наш автор, видимо был еще более искушен в следственных мероприятиях:


Тут камера висит, должна быть запись. Я позвоню Иванычу в управление, может они смогут достать нам запись.


Коллега видимо пошел в управление всеми управлениями по висящим тут камерам, прямо в три часа ночи. Какой отличный пример самоотдачи и настойчивости. Рассказ меня прямо не отпускает, интрига нарастает и хочется уже узнать кто же убийца, что же случилось с павильоном?


Наш расследователь принимает волевое решение: нужно звонить прямо сейчас, в 3 часа ночи человеку с видимо очень большой визиткой. Нас знакомят с Серёгой, заместителем начальника торгового отдела администрации и куратором всех муниципальных нестационарных объектов в районе.


Автор общается с ним, на коротке, ведь они вместе учились, выпивали на дне взятия Бастилии, а потом встретились спустя годы на мероприятии для министра и губернатора, где наш автор был помощником пресс-секретаря. Очень важная, на самом деле, информация, запомните её, друзья.


Зачем он звонил ему в три часа ночи? Вот тут уже впору начинать свое расследование. Цитирую:


Звонить ему нужно было обязательно. Во-первых: чтобы он узнал это первым от нас. Во-вторых: чтобы подключился к процессу со своей стороны.


Ладно, первый пункт понятен. Наш автор любит хайповать на интересных новостях и стремиться все рассказать первым. Так можно собрать больше лайков, видимо.


Второе, про подключение к процессу, так и осталось для меня загадкой, ведь потом про его помощь или бездействие вообще ничего не говорится. Зачем тогда нам это читать? Видимо для создания саспенса. Автор видимо Джордж Мартин среди пресс-секретарей и прочих подбирателей крошек у ног высоких чинов.


Хотя может быть имелось ввиду подключение к расследованию прямо сейчас? Ведь Серёгой, была выдвинута довольно логичная версия для чиновника. Цитата:


Серега, доброй ночи! Спишь? Сгорел павильон, который мы взяли в субаренду у Аниса.

Нет. Не сплю. Рабочие по пьяни сожгли?


Опа. Вот так да. Чиновник, проснувшись среди ночи, выдает версию, поднятую им из глубины чиновничьей души. Крепостные опять напились самогону и наделали делов. Так они даже не курят, Карл! Хотя наверное можно бухать и жечь павильоны, но не курить.


Всё, на этом помощь Серёжки закончилась. Зачем столько времени автор нам о нем рассказывал? Видимо чтобы мы с Вами поняли, как он близок к власть имущим. Дрожите, читатели Пикабу, я авторитет, меня надо слушать, ведь я выпиваю с самим заместителем начальника торгового отдела администрации и куратором всех муниципальных нестационарных объектов в районе.


Но история движется дальше, и скоро мы узнаём, что-же всё-таки случилось с павильоном. Все сгорело, миллион убытков. Сочувствую искренне, если история правдивая. Но я не особо верю в это. Коллега, который в три часа ночи ушел за записями камер, вернулся с ними только через два дня, где было видно, что это поджог.


И тут автор раскрывает нам, кто злоумышленник.


Еще один важный момент, рядом с нами в 500 метрах стоял красивый и белоснежный павильон конкурентов. Продавцы и хозяин ахали и охали, переживая за нас. В своем поведении больше были похожи на древнеримских плакальщиц, которым платили деньги чтобы они специально громко стонали и рыдали на похоронах. В тоже время когда их опрашивали полицейские, видели ли они что-либо этой ночью, оказалось, что работники круглосуточного магазина все как один потеряли слух и зрение. Ничего не видели и не знают.


Все, преступление раскрыто, и пусть вину их не доказать, но мы-то с Вами знаем кто злодей. Однако, в комментариях происходит неожиданный разворот автора на 180 градусов, и он уже не уверен в том, кто виновник поджога. Неужели нас ввели в заблуждение и все таки не плакальщицы спалили конкурентов?


#comment_151193632


На самом деле пофиг, кто в выдуманной истории злодей. Посмотрите внимательно на окончание комментария. Там где про короля и солдатов. Вот с этого места я хочу подытожить суть данного рассказа, который автор посчитал нужным вставить в его РАЗОБЛАЧЕНИЕ. Надеюсь, меня читают только думающие и разумные люди, но всё-таки уточню: ниже только мое личное мнение, я его никому не навязываю, и не выдаю его за факты, как это делает опровергатель.


Посыл истории, для меня лично, предельно ясен. Не лезьте в бизнес, тут сжигают, без связей и денег Вам конец! Зачем автор рассказывает нам это, если сам успешно занимается бизнесом? Хм… Давайте рассуждать. Насколько я понял, торгуют они цветами. И это крупная сеть салонов.


#comment_151193632


И что, спросите Вы? Потерпите немного, всё сейчас будет.


Входной билет в цветочный бизнес не очень большой, нужна лишь торговая площадь и холодильник, ну и продавец. В любом крупном городе есть оптовик, который продает цветы мелкой рознице. (Гугл: "цветы оптом ВашГород".) Да, крупная сеть имеет закупочную цену на 10-15% ниже, чем даёт посредник, и это единственный их плюс.


Любой частник, работающий на себя будет делать всё на 100500% эффективнее, чем наемный работник в сети. Ведь он делает это для себя! А сотрудник сети работает на пресс-секретаря с замашками президента и прочих депутатов. Не думаю, что они платят ему хорошо, поэтому он колымит, продавая леваком кое-что, и уже это съедает всю разницу от выгоды в закупке товара.


Плюс важный момент в торговле цветами — это красота букета. Цена здесь не решает. Ведь не будет же мужчина хвастаться перед своей женщиной: "Вот смотри какой дешевый букет взял в крупной сети, подвял немного, но зато 300р. сэкономил. Хочешь пивка на них возьмём?" Наемный флорист никогда не сделает такой красоты, как предприниматель, работающий на себя, хоть он и не сеть. Лично я в сетевых цветочных никогда ничего не покупаю — цена их единственный плюс, а цветы — вялые гербарии.


Дальше подходим к мотивации автора, и пониманию его позиции. Вот что будет если люди пойдут на курсы флористики, научатся делать классные букета, а потом откроются рядом с любым из павильонов этой сети, дав рекламу в Инсте с офигенными букетами вместо вялых роз по 75р.?

Правильно, пойдет по миру бизнес сети автора, рано или поздно, и связи в администрации и МВД не помогут.


А если автор разоблачения рассчитывает, что частник загнется под тяжестью аренды и налогов, то напомню про такую вещь, как интернет. Любой может создать страницу "Букеты на заказ ВашГород", найти оптовика, и отжимать у сетей огромный кусок в виде свадебных композиций и букетов по случаю. Особенно 8 марта, 14 февраля, 1 сентября и.т.п. Кому интересно — могу сделать пост, знакомая этим занимается.


В том городе, где сети даже не страхуют бизнес на случай форс-мажора, вполне можно успешно стартовать с минимальным риском. (Цены не космос. Окей Гугл: "страховые продукты банков для бизнеса") Хотелось бы узнать где же находится эта торговая сеть, если вдруг кому-то из сообщества Пикабу потребуется букет.)


Чиновники и их приближенные не хотят, чтобы народ шел в предприниматели, ведь они и сами все в бизнесе, нафига им конкуренция? А народ под тем постом будто топливо для них. Сами плюсуют тех, кто на них потом наживается. Кричат, нет! Это все сказки, коты с лампой, и прочее, только пресс-секретари со связями могут открывать торговые сети. А всех остальных сожгут и убьют.


Топ комментарий под тем постом:

#comment_151195275


Ничего против сетей не имею, ведь это естественный этап масштабирования успешного дела. Но это нормально, при условии, что они не пытаются за счёт снижения качества увеличивать свою прибыль. А это уже редкость. Именно поэтому я был бы рад видеть в городах больше частных маленьких магазинчиков, чем крупных федеральных сетей.


Кстати, все может быть вполне прозаичнее, и автор просто хотел хайпануть на удачном посте. Я до сих пор не понял, откуда столько лайков. Но спасибо Вам ещё раз, силы добра с Пикабу!


Так. С историей про поджог все вроде закончил. Теперь переходим непосредственно к РАЗОБЛАЧЕНИЮ. Будем идти по пунктам, так что сходите на кухню, налейте чайка и возьмите вкусняшку. Букв будет много. Хотя я сомневаюсь, что кто-то дочитает до этого места).


Система такая: цитата — пояснение.


Здесь хотел бы вернутся к посту про то, как 2 шалопая открыли ларек с пойлом и хрючелом в Барнауле в 2008 “без мам, пап и кредитов”. В ларьке они продавали курицу гриль за 380 рублей, рабочим из трамвайного депо и местным гопникам. Чтобы был понятен цимес истории, на данный момент в Москве курица гриль стоит около 300-380 рублей в ларьке.


Вот тот комментарий, который стал основой доказательной базы нашего детектива.

#comment_151195275


За сколько покупали, и за сколько продавали записей не храню, 11 лет прошло все-таки. Кажется, выходило около 380 р. за готовую тушку бройлеров, которые имели вес 1,2 — 1,4 кг. Примерно 290 р. за килограмм может и меньше.


Автор утверждает что этих куриц у них покупали работники трамвайного депо, возвращаясь со смены. Согласно Росстату средняя зарплате в Барнауле - 11 тысяч рублей.


Ссылочку бы. Нигде не писал про город, ну раз догадались сами, пусть будет Барнаул. Да, средние зарплаты низкие, и уверенно следуют за МРОТ. Думаю никому про то, как считают статистику рассказывать не нужно? И про зарплаты в конверте? По факту тогда получали около 15-18. В депо не только работяги, а также начальство, бухгалтерия итп.


Средняя цена за курицу гриль в Москве в 2008 году 150-190 рублей.


Вопросы автору: Ссылку на источник лень было дать? Или Вы это взяли из своей памяти? 150-190 за кг. или тушку?


Можете не отвечать. Я тут поизучал вопрос, нашел статистику:

2006-2016 год тушка в среднем по России подорожала на 55 р. за кг.

https://ura.news/articles/1036267213

Причем курица в конце начала дешеветь, в отличии от многих других продуктов.

http://www.rbc.ru/business/24/01/2016/56a2464c9a7947edc53eb2...

Сейчас цена курицы гриль в Москве 240 р. за кг.

https://www.okeydostavka.ru/msk/kura-gril-kg

А в Барнауле 310 р. за кг.

https://good-street-food.ru/menu/grill/


Так и живем, столица. Зарплаты у Вас выше, а курочка дешевле.


Получается, что работяги Барнаула могли себе позволить тратить больше денег чем работяги в Москве. Как это возможно?


Было так. "Работяги" частенько собирались отметить что-то после смены в рабочей компании, особенно после зарплаты. Или шли домой с получкой и покупали по пути. Ну и выше про разницу в ценах с пруфами почитать можно.


Дальше - больше таких нестыковок. ТС пишет, что они работали напрямую с птицефабрикой, утверждает что продавали по 4 курицы в день. Когда ему говорят, что их 4 курицы в день птицефабрике не интересны, он съезжает с вопроса и начинает утверждать что они работали с перекупщиками, когда ему обращают на это внимание и говорят что работать с фабрикой одно, а с перекупщиками - другое, автор говорит что разницы никакой нет.


Потерял тот комментарий, но тут несколько преувеличенно насчет съезда. Мы и с фабрикой и с перекупами работали после Ленты. К перекупам перешли когда те предложили доп. ассортимент сразу возить. Это было удобнее. Не забывайте, что алтайский край — аграрный, и мяса птицы тут очень много кто продаёт. Лишь бы купили, отсрочки, мелкий опт, с доставкой итп. Вот Вам на выбор:

http://sib-bird.ru/ (фабрика - мелкий опт с развозом даже в деревни)

http://abroiler.ru/ (Алтайский бройлеро — самый крупный на Алтае производитель, опт от небольших объемов с доставкой, хотя все больше посредникам передает функцию реализации мелкой рознице)

https://meat-opt.ru/ (перекупы, доставка, отсрочка все дела)

https://barnaul.meatinfo.ru/myaso_ptitsy_optom (бонусом список мелких посредников)


Про стартовый капитал в начале поста он тоже наврал. Денег нашему “бизнесмену ларечнику” дал папа. Деньги его семья якобы копила сыночке на учебу в ВУЗе.


Сколько злобы и желчи… Про папу автор выдумал. Я писал родители. Не суть, но я рос без отца.


Прекрасная история, проблема только в том, что школу заканчивают в Российской Федерации в 16-17 лет. ТС на момент истории было 19 лет. Значит если он не учится, то должен уже год топтать сапоги в армии.


Гениальный аргумент. Просто браво! И это пишет пресс-секретарь и успешный бизнесмен… Раз взялся — буду отвечать. Да, закончил 11-й класс в 16. Это был 2006 год. Совершенно верно наш детектив заметил. И да, значит я не учился после школы. Я пошел работать на завод грузчиком, ибо в семье денег не было на учебу. Насчёт армии где-то писал в комментариях, сейчас тоже не найду, про то, как не пошел. Диагноз назвался синкопальные состояния, и это отличная штука для тех, кто не хочет год деградации. Ну это тема отдельного поста.


Но судя по тому что он пишет в в армии он не был, в университете тоже и видимо не работал.


Видимо. Видимо не работал. Откуда Вам, господин кореш зама друга собаки губернатора это видимо? Простите не удержался.


Вместе с этим рассказывает что деньги взял из тех что папа копил ему на учебу. Получается что Папа копил деньги на учебу сыну, но сын почему то 2 или 3 года не учился.


Буйная фантазия, я уверен, что автор сам уже поверил в то, что говорит.


Папа деньги копил на учебу, но отдал их сыне под сомнительный проект с пивным ларьком и курицей по 380? Как уже писал выше, на протяжении всего текста сплошные логические ошибки и противоречия.


Мама не знала, куда ушли деньги. Стыдно сейчас за это. Подробнее не буду рассказывать.


Автор пишет, что у них были выгодные предложения в отличие от ларьков с аналогичной продукцией расположенных рядом.


Где я такое написал? Мы вкусную курицу делали и пиво не бавили. Это я назвал в тексте преимущества.


Ну ок, хорошо, но почему двум малолетним дебилам просто не проломили черепушки конкуренты, почему не сожгли ларек, почему не заплатили гопарям из соседнего района, чтобы они разнесли все в щепки и сперли пиво?


Ваши методы ведения бизнеса устарели. В комментариях под Вашим постом, кстати, Вам это умный человек объяснил. Ниже ещё объясню про это.


От конкурентной борьбы никто не застрахован, даже при очень тщательном расчете и планировании, наш случай в 2019 году яркое и наглядное подтверждение.


Ваш случай — это глупость Вашей "сети", что доверила управление такому человеку. Если вы такой настороженный по поводу конкурентной борьбы, то почему не страхуетесь как я писал Выше?


В публикации про ларек, автор как прыщ вскочил на поделенном уже давно рынке обслуживающем гопников и работяг! В Барнауле! В 2008 году!!! и почему-то не столкнулся со всеми прелестями конкуренции?


Вот тут немного отступлю и подробнее поговорим об этом чудесном высказывании.


1.Как прыщи вскачут конкуренты вашей чиновничьей цветочной сети, если Вы скажете город. В следующем посте будет дана схема по работе без вложений, в сфере флористики. Очень хочу, чтобы в Вашем городе нашлось побольше ребят активных.


2.Что ты знаешь про Барнаул 2008 года? Расскажи мне, интересно послушать.


3.Сейчас я по специфике деятельности много общаюсь с владельцами строительных магазинов во многих регионах. Каждые несколько месяцев объезжаю своих покупателей и обсуждаю различные проблемы. В том числе и конкуренцию. В больших городах и деревнях 14000 населения. И знаешь что, цветочный барон? Ты по сериалам знаешь о бизнесе.


Даже если в деревне открывается конкурент, никто не сжигает уже магазины, а стараются договариваться о разделе ассортимента. Иногда не находят общий язык и просто не общаются, а иногда перехватывают товар друг у друга из наличия. По вашей логике на рынках в 90е и 2000е все бы сгорело, но нет же — люди не звери, они умеют говорить, даже в провинции.


А ваш павильон сожгли, как и написано в комментариях, из-за близости к чиновникам. Вот эти до сих пор играют в 90е. Правда они все строят торговые сети и другие масштабные проекты, так что мелкую розницу не трогают.


Существует только одна причина как такое могло получится. Папа у нашего "героя" на то время был достаточно обеспеченным бизнесменом или чиновником местной администрации, который просто прикрыл своего непутевого сыночка от конкурентов и отмазал от армии.


Ой… ну тут просто разгул больной фантазии. Комментировал выше пол это всё.


На данный момент публикация про "безмозглых и безкапитальных" набрала свыше 9 тысяч лайков. Обидно, что людям втирают страшную дичь про то, как можно быть дураком !Без стартового капитала!, начать свое дело и у тебя все получится. Запомните - это не так. Любой бизнес это прежде всего начальный капитал, дисциплина, планирование, управление и связи. Если нет одного из этих пунктов - бизнес превращается в русскую рулетку, с непредсказуемым результатом.


Переведу с депутатского: Тсс… сидите дома, не лезьте в цветочную тему! Тут связи и сжигают вообще.

Я не втираю, что нужно быть дураком и не планировать действия. Сейчас не 2008 год — история лишь пример. В наше время есть доступ к безграничной информационной базе — главное начать делать и все получится, действительно! Причем не нужно рисковать квартирами и машинами, я за то, чтобы начинать маленькое, но гордое дело. Если не получится — не страшно, можно начать ещё. Но если не начать — точно не получится.


Не надо верить вот таким “папиным бизнесменам”, они ничего не понимают в том, что делают. Зачастую это избалованная молодежь, которым обеспеченный родитель дал денег на поиграться, при папиных связях и покровительстве у них получилось и теперь они засирают мозги окружающим рассказывая, как легко можно стать успешным бизнесменом, про то как они сделали себя сами и вообще капитализм, счастье, за2,71бись. В комментариях к посту про успешных бизнесменов Банаула, есть хороший рассказ про новую мазду, суть которого в том, что 3,14здюк продал машину, которую ему купил отец, чтобы получить стартовый капитал на бизнес.


Хэх… вторую часть не читал видимо. Какие мы успешные стали. Разоблачитель блин. Тут просто смешно. На этом автор закончил свое эпическое произведение. Ну Вы уже все поняли, друзья. Спасибо за внимание. Не минусуйте сильно.


Ещё раз ссылка на оригинал:

"без мам, пап и кредитов"

Профиль автора также заслуживает внимание, много там интересных деталей о человеке.

Показать полностью
480

История об интересном сисадмине

Это история об одном "интересном" сисадмине. Хотелось бы узнать мнение сообщества, относительно такого типа людей. Постараюсь изложить только факты, без эмоций. Очень надеюсь на Ваши конструктивные комментарии. Я в этой истории наблюдатель со стороны, поэтому лицо не особо заинтересованное.


В небольшом городке есть небольшая торговая компания. Продает она… неважно что, но пусть это будут окна. В штате около 15 человек персонала, типичный субъект малого предпринимательства. Есть склад в аренде, офис, и кое-какой транспорт для доставки. Обычная российская компания, которых по всей стране много.


Все сотрудники работают давно, текучка минимальная. В регионе не очень хорошо с хорошими рабочими местами. Собственник компании обычный мужик (в нормальном смысле) из рабочих. Он и директор, и водитель, а также строитель и установщик, когда это нужно. На работу он принимает не за дипломы, а за то, какой человек, на его взгляд.


Большинство сотрудников уважают начальника, и это неудивительно. День рождения у сотрудника — подарок от коллег, и отдельно от шефа. Девушкам цветы, мужчинам мороженое… типа того. Свадьба — тоже не остаётся в стороне. Горе — всегда поможет в пределах разумного. Зарплата не космос, но получше чем в аналогичных фирмах.


И вот по мере развития, в фирму стал требоваться человек, отвечающий за компьютеры. Предвижу самый популярный комментарий "Рабовладелец местный, хочет чтобы один человек был и сисадмином, и принтеры чинил, и сайтом заведовал, и рекламой контекстной с наполнением итп. И все это за 25 тысяч в месяц. И рыбку съесть… и на мотоцикле покататься…"


Да, Вы правы. Задачи на эту должность "компьютерного человека" были разные. Ведь фирма не могла позволить 10 человек на каждый функционал, а принтеры ломались, и сайт не обновлялся уже несколько лет. Директор надеялся найти такого-же универсального солдата, каким был он сам. Но пришел Серёжа.


Асоциальный, немного "пришибленный" ботаник сразу понравился директору, ведь по его мнению именно такой он — компьютерный человек. На собеседовании соискатель говорил много умных компьютерных слов, чем окончательно покорил будущего шефа. И наступило в фирме время Х.


Серёжа начал раскрываться как личность после нескольких недель работы. С виду безобидный человек вызвал у большинства сотрудников беспокойное чувство. От каждого разговора с ним пробегал холодок по коже, а собеседник хотел скорее свалить из комнаты.


Каждый диалог заканчивался тем, что Серёжа переводил тему на интересную ему. Его всегда интересовали силовые структуры: ФСБ, МВД, ИТД, ИТП. Он по поводу и без описывал их беспредел, старался приплести ко всему президента и чиновников. "Сломался сайт — ФСБ тестирует свои разработки. Задержали перевод на карту — Путин крутит их деньги." И все в таком духе. Всюду в офисе чувствовался аромат нездоровой паранойи.


А иногда у Сережи случались повороты на 180 градусов. Он хвастался родственниками в следственном комитете и рассказывал как судился с сотовым оператором из-за того, что они хранят его персональные данные. Стоит ли говорить, что с коллективом его отношения не особо сложились.


Что же до его должностных обязанностей? Может быть этот странный сотрудник был гением, и заменял собой целый IT отдел? Может ему можно простить то, что он нёс всякую пургу, откровенно оскорблял девушек в офисе безобразными шутками, часто позволяя себе лишнее?


Нет, господа, принтеры продолжали печатать бледными полосами, компы висели, а на сайте ничего не появилось. Большую часть времени Серёженька проводил в столовой, попивая чай. И делал свою работу только после долгих уговоров. Делал до середины, и бросал. Пока его не начинали уговаривать вновь. Кое-что в начале было сделано, при участии компаний на аутсорсинге — телефония и камеры наблюдения. На этом его подвиги закончились.


Конечно, спустя примерно год, стало ясно, что такой человек является обузой для компании. Последним это понял директор. Уже было невозможно терпеть бесполезного сотрудника. Но выяснилось, что просто так он уходить не хочет. В разговорах с работниками, он давал понять: если его уволят — он напишет жалобы во всевозможные структуры, потому что его права будут ущемлены.


Какое-то время эта угроза останавливала работодателя, ведь тот кто ищет, обязательно найдет какие-нибудь нарушения. Надзорным органам нужен только формальный повод. А такой персонаж с жалобами и с копией базы 1С будет отличным подспорьем. Но когда Серёжа окончательно оборзел — его всё-таки послали куда подальше, несмотря на угрозы.


Как итог, спустя месяц — всех сотрудников налоговая вызывает на допрос, а другие органы видимо ждут своей очереди. Найти криминал они конечно не смогут, но крови выпьют много. Хочется обратиться к Серёженьке и сказать — не надо так. Надеюсь, благодаря сообществу удастся прославить неуловимого мстителя. Страна должна знать своих героев.

Показать полностью
1093

Свой бизнес без мозгов и с минимальным стартовым капиталом. Продолжение

Первая часть

После публикации прошлого поста, на продолжение моей незамысловатой истории подписалось больше 2 тысяч человек. Честно, я даже близко не предполагал такого искреннего интереса сообщества к теме малого (очень) бизнеса.


Хочется выразить восхищение аудиторией Пикабу. Настолько грамотные и умные (без сарказма) люди собрались в комментариях, от внимания которых не укрылись некоторые неточности в посте. Я постарался ответить на каждый такой комментарий, как мог.


Чувствую огромную ответственность, ведь писать для себя и для огромной аудитории — две большие разницы. Не думаю, что смогу чем то удивить Вас. Буду просто продолжать начатую историю, и сделаю некоторые выводы в конце + бонус. Просьба не бросаться тапками слишком больно. Будет очень много букв.


... Сложности с контролирующими организациями


В 2008 году вышел 294 ФЗ, благодаря которому в течение трёх лет после регистрации ИП у нас не должно быть плановых проверок надзорными органами. НО. В случае возникновения жалоб, могут инициироваться внеплановые проверки. Что собственно и произошло.


Как мы поняли — жалоба была подана родственником одного из конкурентов, и к нам пришли из СЭС. (Через год после начала работы.) Инспектор не был сильно заинтересован "топить" нас. Указывал на реальные несоответствия торговой точки нормам и законам. Основная задача была в необходимости организации водоснабжения.


По мелочи ещё были придирки, но ничего смертельного. На устранение давали какое-то время. Деятельность на это время в принципе можно было не прекращать. На этом этапе потребовались первые значительные финансовые вложения. Но свободных денег у нас не было.


Проблемы своего дела, если у Вас нет мозгов и вам 18 лет:


Как так, не было денег? Вы же писали о 60-70 тысячах в месяц чистыми? Уже вижу такой комментарий, и спешу объясниться. В этом, на мой взгляд, и заключается основная сложность для молодого предпринимателя. Нужно не просто организовать что-то, но еще и не про..терять это.


После первых трёх месяцев получения нормального дохода началось следующее:


1.Угощение всех друзей и знакомых на халяву. Мы с товарищем будто соревновались, кто более щедрый. Естественно, товар убывал, а денег в кассе не прибавлялось.


2.Растрата всех денег, которые можно было потратить. Иногда после снятия кассы у нас не хватало средств, чтобы закупить то, что уже продано. Что уже говорить об увеличении товарного запаса и накоплениях на развитие…


Когда пришла проверка из СЭС, мы, честно говоря, были не готовы. Вдобавок к необходимости найти деньги было ещё несколько факторов, из-за которых было решено закрыться и распродать всё:


1.Мы не ощущали того, что у нас были деньги, ведь тратили их бездумно и сразу. Хотя журнал продаж фиксировал стабильно 150-200 тысяч оборота за месяц.


2.Мы решили, что этот киоск слишком мелко, для таких бизнес-гениев, как мы. Работа продавцами наскучила и стала неинтересна, а мозгов и опыта для найма персонала и развития не хватало.


Вот так, спустя год работы, был закончен наш первый стартап. Сложно назвать это грандиозным и хорошим бизнесом. Бзнесмены из нас тогда были никакие. Нам не хватило опыта и здравомыслия, чтобы закрепить и развить успех, который к нам пришел практически случайно.


Как нужно было поступить?


Тут мне приходит на ум аналогия со сложным уровнем в компьютерной игре. Например, Вы никак не можете пройти сложного босса, пробуете разные способы в сотый раз, но все безрезультатно. А потом за компьютер садится тот, кто уже проходил уровень, и за пять минут побеждает ударом в нужное место. Тут к Вам приходит понимание, как всё было элементарно и просто. Теперь Вы тоже можете "нагибать".


Спустя десяток лет я увидел, как нужно было пройти тот уровень с киоском. Наблюдал это со стороны, потому что с тех пор никак не был связан с общепитом. Вывод получился на основе опыта других людей,. Тех, кто прошел тот этап, на котором мы остановились.


Жил-был в 2008 году такой-же киоск, как у нас


Только расположение у него было чуть-чуть получше, да и вывеска посимпатичнее. Место было не очень популярным, в то время, поэтому аренда была выше нашей, но ненамного. Внутри трудился один повар, и девочка на выдаче, готовили они шаурму. И было в их шаурме что-то, из-за чего её очень полюбила молодежь.


Сарафанное радио сделало свое дело, и пятачок возле киоска стал популярным местом обитания студентов. В то время не было ни рекламы этого заведения, ни других способов продвижения. Ничего, кроме вкусной шаурмы и контроля качества владельцем.


Когда пришло время — они начали этап масштабирования бизнеса. Хороший оборот дал возможность получить кредитную линию на развитие, плюс были собственные накопленные средства. Вскоре открылся еще один киоск под этим именем, уже в более траффиковом месте.


Рецептура сохранилась, а раскрученное имя быстро привлекло дополнительных покупателей в новое место. Одновременно с этим шло расширение ассортимента, в меню добавлялись пицца, роллы итп. Но основной фишкой все ещё была именно шаурма.


И так "по накатанной". Теперь эта сеть работает в семи городах, открывая собственные заведения, и продавая франшизу. Активная реклама поддерживает интерес к компании, а формат выходит на уровень ресторанов. Но когда-то это был такой же одинокий киоск на углу.


Видя, как выигрывают другие легко рассуждать, скажете Вы, и будете правы. Но никто не запретит нам учиться на чужих ошибках и успехе, применяя эти знания при прохождении своей игры.


Бонусом для тех, кто дочитал до этого места, хочу рассказать ещё одну мини-мини-бизнес модель, для желающих попробовать свои силы в торговле.


В комментариях к предыдущему посту много людей были недовольны тем, что в заголовке я написал "без стартового капитала", но по факту описал закупку оборудования и товаров на 40 тысяч. Прощу прощения за введение в заблуждение.


В этот раз скажу сразу — нужно будет 9-10 тысяч рублей. Это опыт моей знакомой, которая относительно недавно (2016 г.) заработала так свои первые деньги. На тот момент ей тоже было 18-19 лет. Не призываю копировать всё один в один. Можно выбрать свой товар или вообще не делать ничего, а расчехлить минусомёт.


Короче.


Решила она торговать мягкими игрушками. А именно — большими игрушками, ростом 2 метра. Ведь они дорого стоят, а сделать их легко. Нашла в инете какого-то производителя из Беларуси (не реклама!), который продавал шкуры без наполнителя. Двухметровая шкура стоила около 1000-1500 р. в зависимости от дизайна. Доставка была копеечная, ведь товар ничего не весил и не занимал много места.


Заказала она 5 разных заготовок для игрушек. (6 000 р. + доставка 800р.) Пришли они через 10 дней.


У местного продавца комплектующих для мебели был куплен мешок хорошего холлофайбера 10кг. Выбрала именно шарики, чтобы не скатывались со временем. (1800 р. + такси 300 р.)


Фотографии игрушек были скачаны с сайта производителя, а затем выкинуты на Авито и подобные ресурсы + в социальных сетях.


Тут стоит оговориться, что есть шкуры с АлиЭкспресс, игрушки из которых жуткий непропорциональный трэш, и цены на них ниже, но их никто в здравом уме не купит.


Средняя розничная цена на хорошие игрушки в городе была +- 7000 р. С учетом набивки у знакомой выходила себестоимость около 2800 р. В одной игрушке около 8кг. набивки, если плотно укладывать. А укладывать надо плотно. Качественно и долговечно. После набивки немного зашить и игрушка готова.


За счёт того, что хранились, так сказать, полуфабрикаты, не нужно было сразу все набивать и покупать наполнитель во все 5 игрушек. Экономия на первом этапе.) Но выбор для клиента был уже из 5 разных моделей.


Наценку подруга сделала неслабую — 120% примерно, но с бесплатной доставкой по городу. Выходило около 6-6,5 тр. за игрушку. Прибыли около 3тр.


Первый заказ пришел с Авито, и знакомая кинулась набивать большого белого медведя, которого отвезла на день рождения к маленькой девочке. Это был подарок от папы из командировки. Так получилось заработать первые 3 000 за вычетом такси.


Дальше затишье неделю, а потом опять заказ — парень извинялся перед подругой за косяк и попросил отвезти медведя ей в универ и вручить лично. Деньги отправил на карту. Девушка видимо не простила парня и выкинула подарок сразу после вручения… се ля ви… Подруга рассказала об этом заказчику, на что он промолчал и положил трубку.


Итоги (округлил):

Первая партия — ушла за 3 недели.

Выручка — 30 000 р.

Прибыль — 15 000 р.


Дальше по месяцу средние продажи были от 8 до 14 шт. Прибыль соответственно от 20 до 40 т.р.


Далее было так: реклама в интернете и сайт, рост продаж, найм курьера, открытие ИП, расширение запасов, выкладка товара под реализацию розничным точкам, расширение ассортимента, точка в ТЦ, продажа бизнеса, новое дело.


Как-то так. Спасибо за внимание, и успехов тем, кто начнет действовать! Буду рад услышать пожелания и идеи для следующего поста. Прочитаю все комментарии, и отвечу по-возможности.

Показать полностью
9435

Свой бизнес без мозгов и стартового капитала

UPD: "без мам, пап и кредитов"

История о том, как мы с товарищем открыли торговый павильон. Было нам по 18 лет, и кроме желания создать свое дело у нас не было ничего. Через неделю мы поделили первую выручку в 40 000 рублей, что для 2008 года было довольно хорошей суммой.


Надеюсь кому-то этот будет полезен, хотя бы тем, что придаст уверенности для шага вперёд к своему делу. Ведь если два балбеса без денег и связей смогли выстроить примитивную, но рабочую бизнес-модель, то Вы точно сможете.


Конечно, сейчас большинство молодежи хочет стать интернет-предпринимателями, но не всем хватает на это ума. А вот барыжить всяким ширпотребом или продуктами ума много не нужно. О чем собственно и пост. Много букв. Доставайте минусомёты, господа.)


Начало. Поиск торговой площади на известном сайте объявлений


Мы знали, что хотим открыть торговую точку и начать зарабатывать. Всё. На этом наши осознанные мысли кончались. Было принято решение искать объявления о сдаче в аренду торговой площади по выгодной цене, а уже потом решать — чем же мы будем торговать.


Сказано-сделано, и мы нашли его — синий киоск возле трамвайного депо, который стоил 5 тысяч в месяц. Цена нас полностью устраивает, так-как более низкой мы не нашли. Изучив месторасположение точки был сформирован портрет целевой аудитории. Первая часть — это работники Горэлектротранс, которые после смены проходили мимо киоска. Вторая часть — жители близлежащих бараков с практически безграничным ресурсом потребления спиртных напитков.


Помимо нашего павильона, на одном пятачке расположилось ещё три киоска, которые торговали пивом и сопутствующими товарами. Чуть в стороне был расположен относительно большой универмаг, занимавший первый этаж барака, где местные покупали еду, бытовую химию и, конечно же, пиво.


Выбор торговой стратегии


Конкуренция была серьезная, но отступать мы не собирались, ведь более дешёвого варианта нам найти не удалось. Уж не знаю, как нам пришла в голову такая мысль, но мы приняли, наверное, единственно верное решение в той ситуации. Причем сделали это на каком-то бессознательном уровне.


Сейчас то я понимаю, что мы совместили классическую модель бизнеса, свойственную этому району, и добавили неплохое УТП (уникальное торговые предложение), чтобы выделиться среди конкурентов. Но тогда это звучало примерно так — "А давай захерачим пивас на розлив и поставим гриль, чтобы жарить кур на закуску. Только пивас бавить водой не будем, как соседи, и курицу только свежую!"


Идея прошла согласование среди нас двоих, и была принята как утвержденная бизнес-стратегия. И мы приступили к реализации нашего плана в жизнь.


Регистрация ИП


Сейчас смешно вспоминать, но тогда этот этап внушал нам безумный страх. Мы долго копались в интернете и пытались понять порядок действий. На деле все прошло довольно легко.


На каком-то сайте мы выяснили стоимость открытия ИП, и поехали с необходимой суммой в налоговую. После четырех испорченных бланков, мы всё-таки заполнили заявления, вписали нужные коды ОКВЭД, и выбрали самую простую систему налогообложения для торговли — ЕНВД.


Через какое-то время мы снова приехали в налоговую, и получили долгожданный документ на право ведения предпринимательской деятельности.


Закупка торгового оборудования


Пока делались наши документы — мы уже заключили договор аренды с собственником помещения и начали подготавливать киоск к работе. Основные задачи были следующие:


1. Поставить оборудование для розлива пива. Это оказалось проще всего — после поездки на пивоваренный завод (самый крупный в нашем городе), мы получили оборудование в аренду. От нас потребовалось лишь оплатить 8 кег пива. Сотрудники завода установили охладитель и балон с углекислотой, так у нас появилось четыре крана с чудесным напитком.

2. Тару для розлива привозила компания, специализирующаяся на этом. Работать было очень удобно, и не было необходимости держать большое количество бутылок в условиях ограниченного пространства.

3. Закуски мы закупили у оптовиков-перекупщиков, которые также с радостью предоставили нам оборудование. В дальнейшем мы брали сухарики, кальмары, орешки и.т.п. под реализацию, что было очень удобно.

4. На сайте бесплатных объявлений мы нашли самый дешёвый электрический гриль. Изучив интернет, мы поняли, что для маринада нам понадобятся специальные приправы и усилители вкуса. Их мы купили в специализированной торговой компании, где нам рассказали как правильно готовить курицу на продажу.

5. Самих куриц сперва мы покупали в Ленте, но потом перешли на работу с местной птицефабрикой. Они сами привозили свежую продукцию, а в дальнейшем предоставили отсрочку платежа.

6. Вывеску мы сделали сами — получилось очень смешно, но цель по привлечению внимания была достигнута. "Пиво. Куры-гриль." — гласила надпись, выведенная с любовью корявым почерком на листе крашеной фанеры.

7. Всю мелочевку, мы закупали в Ленте, удивительно, но на жвачках, зажигалках и.т.п. получалось неплохо зарабатывать.


Открытие. Первый день


Настал день икс. Мы ещё не получили документы, но уже были готовы к работе, и решили рискнуть. Мы приготовили четыре курицы, и открыли створки. Через пару минут к нам постучался усталый прохожий, возвращавшийся из депо и попросил завернуть в лаваш половинку курицы. Так мы заработали первый 200 рублей.


Второй клиент через час, с просьбой о целой курице с соусом поставил нас в тупик. Мы сказали, что соусы закончились, но курицу завернули в лаваш, за который не взяли денег. Я сразу же побежал в соседний магазин, чтобы купить кетчуп и майонез. Смешав который с чесноком мы получили самый маржинальный продукт — соус за 25 рублей с себестоимостью — 4 рубля.


Вечером мы радостно считали выручку и радовались первым 1500 рублей, когда в окошко снова постучали. Это была местная шпана, которая постоянно тусовались на этом пятачке...


Что было дальше


Никакие продажи курицы не идут в сравнение от выручки на алкоголе — вот что мы поняли после месяца работы. Местные пацаны выгребали у нас свежее неразбавленное пиво целыми кегами, регулярно, семь дней в неделю. Я до сих пор не понимаю, где они брали деньги на это.


Так получилось, что у нас с местными оказались общие знакомые, и вся их братия стала покупать пиво в нашем комке. Во-первых, мы его не разбавляли, во-вторых открыли кредитную линию для постоянных клиентов. Гарантией возврата нам служили все те-же общие знакомые.


Помимо местной молодежи — нашими постоянными клиентами были уставшие сотрудники депо, которым хотелось быстрее придти домой, скушать курочку и выпить пива. Поэтому покупать по пути домой им было удобно. Да и готовили мы вполне неплохо.


Финансовые результаты первого месяца


Средняя наценка у нас была около 50%.

Постоянная затратная часть состояла из аренды (5 т.р.), электроэнергии (1 т.р), налогов (около 3 т.р.) — итого 9 т.р.


Точка безубыточности составляла 18 т.р.

Продажи в день были около 5 т.р., что за месяц составляло 150 т.р.


Получалось, что за минусом расходов у нас оставалось 66 т.р. на двоих в месяц.


Довольно неплохо, по тем временам. Работали мы поочередно, а значит получали 33 т.р. при графике 2 через 2. И это при том, что практически ничего больше не делали для развития. Были планы посадить продавца за 20 т.р. и начать получать пассивный доход, но сбыться им было не суждено, но это уже совсем другая история. Если Вам интересно — могу рассказать ее в следующем посте.

Продолжение следует...

Показать полностью
7875

Будьте осторожны, используя лайфхаки с Пикабу.

Знакомый рассказал, как проходил собеседование в одной из крупных компаний Новосибирска. Должность предполагала переговоры и продажи, поэтому он ожидал, что на собеседовании будет избитый тест с продажей ручки.


На Пикабу им был прочитан интересный способ, и он решил его испробовать...

Но в какой-то момент что-то пошло не так. По задумке, после предложения продать ручку, нужно её раскрутить и вложить туда 500 рублей, а затем предложить выкупить ее за 100 рублей.


Когда на собеседовании было предложено приступить к продаже, мой знакомый был в восторге, он уже давно приготовил купюру в кармане пиджака, и только ждал повода блеснуть смекалкой. Проблема была в том, что ручка была примерно такого плана, как на картинке к посту.


Сложно представить эмоции начальника отдела, в тот момент, когда его ручку начали вскрывать, трясущимися от волнения руками. Как итог: сломанный именной Parker, стол в чернилах, и пустой соискателя взгляд в пол.


Начальник после долго смеялся, и в конце сказал: "ну вот.... теперь мне точно нужно будет купить новую ручку". В результате моего знакомого взяли на работу.

Будьте осторожны, используя лайфхаки с Пикабу. Собеседование, Лайфхак, Fail
573

Суббота удалась

Суббота удалась Лифт, Соседи, Суббота, Алкоголь

Не злоупотребляйте, друзья.

Вчера весь вечер слушал пьяные разговоры на балконе соседей сверху (лет 15-16 ребятам), о том, как стрёмно кто-то из их знакомых переносил алкоголь на прошлой вписке и уделал весь туалет...

А сегодня с утра вот такое объявление в лифте...

Ну хоть не в туалете ....

Экспансия онлайн-шопинга: как отвоевать еще больше кэшбэка за покупки

Экспансия онлайн-шопинга: как отвоевать еще больше кэшбэка за покупки Длиннопост

Про кэшбэк хоть что-то слышали примерно все. И многие в том или ином смысле его используют. Разберемся, как глубоко в нашу жизнь проник онлайн-шопинг и посчитаем, как экономить, при этом не сокращая свои расходы (да, это реально!).


Онлайн-шопинг в России в цифрах


Компания Data Insight подсчитала, что доля интернет-торговли в ВВП России в 2018 году составила 2,5%. Не знаем, насколько для вас это понятные величины — для нас не очень. Зато цифра в 1,5 триллиона рублей — солидная. Ровно на такую сумму мы с вами напокупали разных товаров в интернете в 2018 году.

Экспансия онлайн-шопинга: как отвоевать еще больше кэшбэка за покупки Длиннопост

И это на 19% больше, чем в 2017. Средний чек в 2018 году — 3 970 рублей. Чек уменьшился на 2% в сравнении с 2017 годом, а вот количество заказов выросло на 18%, до 290 миллионов.


С 2016 года мы прирастаем в объеме покупок на 200 миллиардов рублей каждый год. Исследователи Data Insight прогнозируют, что наше желание покупать с комфортом только вырастет.

Экспансия онлайн-шопинга: как отвоевать еще больше кэшбэка за покупки Длиннопост

Это говорят цифры. Но и так ясно, что мы все больше будем покупать онлайн. Прогулки по магазинам приносят удовольствие не всем и объективно отнимают много времени. Шопинг требует подходящего настроения, запаса энергии и свободного дня или — о ужас — выходного. А ведь мы, поколение рациональных эгоистов, предпочитаем получать удовольствие здесь и сейчас, а не бегать за ним по магазинам.


Это понимают и в торговле. 2018-2019 годы стали урожайными для маркетплейсов в России. Стали появляться новые, например, «Беру». Бум переживают интернет-гиганты: на Wildberries и Ozon целые разделы посвящают продуктам питания и товарам первой необходимости — теперь и гречку в интернете можно заказать.

Экспансия онлайн-шопинга: как отвоевать еще больше кэшбэка за покупки Длиннопост

А теперь представьте, что кэшбэк с 725 миллиардов рублей (вот ссылка на исследование), даже в 1% — это 7 250 000 000 рублей. Специально нолики не убираем. Просто оцените сумму. Еще более страшно-прекрасная мысль: кэшбэк через специальные сервисы может достигать 90%. Что ж, юные падаваны, наконец, вы готовы узнать сакральное: как тратить столько же, но получать больший возврат. Все дело в кэшбэк-сервисах вроде Backit.me.


Почему кэшбэк вообще выгоден для компаний
Мудрость гласит: «Кэшбэк — это возврат части стоимости товара после покупки. Мы размещаем у себя магазин, и за каждую покупку, которую вы делаете, магазин платит нам вознаграждение. Мы делимся этим вознаграждением с вами — это и есть кэшбэк».

На практике


Вася учится на заочке и работает. За вычетом коммуналки, сотовой связи и интернета, у Васи остается 30 000 рублей. В этом месяце он планирует потратить 15 000 рублей на еду и на 15 000 купить смартфон. Предположим, что у Васи есть карта с кэшбэком, но его покупки не проходят по специальным акциям или повышенному кэшбэку в выбранной категории. Берем за ставку средний процент у банковского кэшбэка — 1%. Со всех своих трат в конце месяца он получит вознаграждение в 300 рублей. Но если бы Вася догадался зайти на сайт сервиса Backit, то обнаружил, что за покупки в сети «Утконос» начисляют до 10% кэшбэка, а на «Беру.ру» для новых пользователей ставка 9,6%.


Вот сколько Вася получит кэшбэка, если будет покупать напрямую в магазине или через сервис Backit.

Экспансия онлайн-шопинга: как отвоевать еще больше кэшбэка за покупки Длиннопост

Марина делает маникюр на дому. Она уже пользуется Backit, потому что там повышенный кэшбэк на продукты и бытовую химию. Марина тратит много денег на работу: новые цвета лаков, стразы, бульонки, хлопья, наклейки, втирки и так далее.


Иногда Марина заказывает их на AliExpress. Ищет конкретные товары через поиск на сайте и часто покупает их со скидкой до 90%. Но из Китая не все приходит быстро, поэтому для подстраховки Марина заказывает товары в небольшом количестве из российских магазинов. Она постоянно мониторит цены через приложение Backit и следит за приближающимися акциями. Как опытный пользователь она установила расширение для браузера, которое активирует акцию прямо на сайте магазина. Например, в этом месяце можно заказать лаки в krasotkapro с кэшбэком 5,6%.

Экспансия онлайн-шопинга: как отвоевать еще больше кэшбэка за покупки Длиннопост

Каждый месяц Вася и Марина покупают с помощью кэшбэк-сервиса Backit. Им удается сэкономить и ни в чем себя не ограничивать. Оба они получают двойной кэшбэк: от сервиса и от банка, картой которого расплачиваются за покупки. Вася свое вознаграждение каждый месяц не выводит, а копит. К концу года он накапливает 25 000 рублей и покупает на них приставку. Марина же забирает деньги каждый месяц и складывает на карту, где ей начисляют процент на остаток. Так Марина дополнительно зарабатывает еще несколько тысяч, и ее заработок на кэшбэке позволяет ей купить тур на море в отель по системе «все включено».


После того, как вы получаете товар, интернет-магазин передает информацию об этом кэшбэк-сервису, и тот начисляет вознаграждение на ваш баланс. В Backit вывести деньги можно на любой кошелек или банковскую карту, причем выпущенную не только в России. Минимальная сумма вывода на кошельки — 10 ₽, на PayPal — 8 $, на карты российских банков — 500 ₽.

Мы все больше осваиваем e-commerce и ударными темпами скупаем товары в маркетплейсах. За счет этого они развиваются и становятся удобнее. А еще появляются проекты c кэшбэком. Не забывайте о них, когда устраиваете онлайн-шопинг, проверяйте специальные акции и предложения от Backit и возвращайте по полной. Хотя порой выгоднее купить по внутренней программе лояльности магазина: кэшбэк вероятно не получите, но сэкономите больше. Так что тратьте разумно. Да пребудет с вами сила!

Показать полностью 4
Отличная работа, все прочитано!