SizifOfTrud

SizifOfTrud

CИЗИФ OF ТРУД про работу и людей Подробнее читайте в разделе «О нас»: http://sizif.info/about
На Пикабу
поставил 1 плюс и 0 минусов
133 рейтинг 5 подписчиков 0 подписок 5 постов 0 в горячем

Письмо Сизифу от машиниста насосных установок

Мой посёлок находится в Н. области, до ближайшей железнодорожной станции около часа на машине. На многие десятки километров посёлок окружён лишь лесами, болотами, да тундрами. В непосредственной близости от посёлка возвышается небольшой горный массив, притягивающий туристов со всего мира своими красотами, а когда-то и геологов со всего Советского Союза, заключивших, что это сокровищница всесоюзного значения, до краёв наполненная такими металлами как тантал, цирконий, титан и многими-многими другими очень полезными для хозяйства, промышленности, медицины и военного комплекса элементами.

Население здесь небольшое и с каждым годом людей всё меньше и меньше. Многие из них — работники на местном градообразующем предприятии — горно-обогатительном комбинате. Молодёжь убегает в города и столицы, старики загибаются от хронических болезней, с которыми жить на Севере противопоказано, а взрослые мужчины и женщины тратят всю свою жизнь на ГОКе, стараясь наскрести на переселение со всей семьёй. Жизнь очень характерная для многих моногородов нашей необъятной родины.

Помимо ГОКа работу практически невозможно найти, частные магазины вышибаются торговыми сетями, такими как Пятёрочка и Магнит; госструктуры сокращаются и закрываются, например, налоговая и дорожно-патрульная службы переехали почти за сотню километров, такая же судьба по расходящимся среди населения слухам ожидает отделение полиции, поликлинику, пожарных, горно-спасателей. Для многих молодых парней выбор невелик: или под землю на рудник, или в армию на контракт.

Посёлок, кстати, уже находился на грани закрытия почти 15 лет назад. Смешное дело, на пальцах одной руки можно пересчитать во всём мире рудные жилы, где содержание ниобия, цезия и тантала достигало бы таких высоких отметок и где их дОбыча не осложнялась бы глубоким залеганием или гражданской войной в очередной африканской стране. Но увы, честные светлые головы частных предпринимателей довели посёлок практически до закрытия, а комбинат до разрушения и разорения.

Тем не менее, пока что жизнь продолжается. В 2022 году ГОК выкупил крупный государственный холдинг, а недалеко от посёлка некие бизнесмены хотят открыть карьер по добыче платины. Будет ли туда ход местным рабочим малоизвестно, но скорее всего на карьере будут работать вахтовики, по старой-доброй традиции наши начальников, не обеспечивающих даже базовых условий для проживания рабочих, кроме вагончика, столовки и отхожего ведра. Вахта — идеальный способ сэкономить и сделать это, сохранив лицо, многие из жители посёлка поняли это на своей шкуре.

Более того, даже на ГОКе через использование вахтовиков потихоньку закрывается насущный дефицит кадров, связанный как с оттоком молодых людей в города, так и с расселением донбассовских шахтёров-беженцев, которых заселяли сюда по государственной программе и которые получив паспорта граждан РФ уехали в более перспективные для жизни места.

Маразм с вахтой доходит до смешного, некоторые устраиваются вахтой в собственный же посёлок на то же предприятие, где работали до этого напрямую, но через фирму-прокладку, которая платит им больше, чем сам ГОК, даже с учётом совершенно иного количества рабочих часов и полного отсутствия социальных гарантий, вплоть до увольнения в одностороннем порядке за открытие больничного листа. Процесс по превращению пролетария из провинции в подённого рабочего идёт полным ходом.

Что касается событий, связанных с СВО, с одной стороны, рабочим ГОКа обещали бронь от призыва. С другой стороны, многим всё же пришла повестка, и спасло их от призыва то, что на Крайнем Севере, да на предприятии связанном с ионизацией, кремниевой пылью, испарениями тяжёлых металлов и прочим, здоровье теряешь уже к 30 годам, а медицинская карта растёт до масштабов талмуда.

С одной стороны, государством была обещана социальная защита и обеспечение тем жёнам и матерям, чей единственный кормилец уехал тянуть «лямку антифашизма на фронт». А с другой, вся эта защита заключается в добровольно-принудительных сверхурочных работах, в месяц приносящих ажно на пару-тройку тысяч больше. При том иногда предлагается такая милая работа, как месяц смен 5/2 на погрузке концентрата в запылённом этим же концентратом цехе, который (концентрат, да и сам цех) фонит пуще болванки радия. Это предлагается молодым девушкам, будущим и нынешним матерям. При том, что до СВО они работали там от силы 2 смены в месяц, беря пробы и убегая подальше от локального фоллаута.

Вообще же, наш ПГТ, наш маленький моногород ничем не отличается от сотен и тысяч других таких же, раскиданных по карте бывшего Советского Союза. Как и везде, остро стоит проблема загибания и подыхания социально-экономической системы буржуазной России. Рабочие незащищены от произвола. Оптимизация госструктур приводит к их закрытию. Обветшалые здания сносят под фундамент, превращая посёлок в растущий пустырь. И тех, кто помнит, что когда-то всё было далеко не так всё меньше и меньше.

Сам я занимаю пост машиниста насосных установок, по бумагам. На деле совмещаю работу и насосщика, и слесаря, и дробильщика в виду сильного дефицита кадров. Зарплаты у нас не сказать, чтобы сказочные, грязью выходит около 40 рублёв, если план есть. Если плана нет, что бывает из-за работы техники на износ, то получаю грязью около 35.

Отношусь по специальности к технологической смене, то есть являюсь технологом-наладчиком оборудования. Работа насосщика по бумагам простая: ходи, следи за ГРК (компрессорами грунтовыми), чтобы крутились, не шумели и не было дырок в трубах. На деле: бегай как угорелый, спасай тонущую фабрику, пробивай кувалдой застрявшую наглухо руду в трубах, на ходу старайся прикрутить тонну железа к постаменту (движок с оборотами в 5000 в мин), купайся в фонящем концентрате, стараясь отрегулировать нагнетание насоса, сплошные прелести. Но деваться некуда, приходится, к этому ходу процесса рабочего даже привыкаешь как-то.

Всего на фабрике четыре касты, так сказать: высшая — ИТР, мастера-техножрецы и богоспасаемое начальство — среди них есть как достойнейшие люди, которые могут сами взять кувалду с монтажкой в руки и полезть впереди тебя устранять аварийную ситуацию, а есть, конечно, и редиски, накидывающие ненужной работы, не соображающие в схеме работы фабрики и привносящие дружное единство в коллектив, становясь объектом праведного гнева и пошёлнаха.

Следующая каста — это контроль качества, лаборатория и техконтроль, в основном тётеньки разного возраста и вредности, которые держатся с одной стороны параллельно, не пересекаясь с остальной фабрикой де-юре, но по факту от их показателей зависит то, насколько будут отлюблены технологи, поэтому им почёт и уважение — тяжёлое носим, лёгкое тащим, отвинченное прикручиваем, грязное моем.

Ниже идут технологи, я в их числе. Нас пять отделений, пять смен, ходим 3/2, по плавающему графику, 3 смены с утра, выходные, 3 с обеда, выходные, 3 в ночь, выходные, и так по кругу от отпуска к отпуску. Учитывая специфику полярных ночей и полярных дней, фляга посвистывает, но незначительно. Куда больший маразм — это постоянная погоня ИТР за планом, которая выливается в то, что технологи изнашивают оборудование в хлам, к вящей любви ремонтников. Каждая из пяти смен обозлена на другие, ибо в виду рабочего процесса, каждый второй выход на работу заканчивается либо завалом, либо лёгкой аварией, которую разгребают в первую очередь технологи. Моя пятая смена единственная, которая не занимается беготнёй за начальством с попытками постучать на нерадивых коллег, что привело к тому, что наша пятая смена является объектом стучания 24/7. В целом терпимо, и преодолеть это можно, но с сильнейшим скрипом, в виду того, что старшее поколение только так и привыкло работать, перекладывая на молодёжь все свои косяки.

Ещё ниже идут ремонтники, сварщики и слесаря. Половина из них вахтовики. Вторая половина часто под градусом. Самая потогонная и неблагодарная каста: устранение постоянных аварийных и аварийно-опасных ситуаций в режиме нон-стоп съедает даже самых убеждённых трезвенников и язвенников. Несмотря на это, пожалуй, самая добрая и приятная компания, поскольку у них у единственных междоусобица в коллективе — это не способ захапать чужую премию, а наоборот источник геморроя и невыполнения приказов.

В целом коллектив достаточно сплочённый, посёлок маленький, все друг друга сто лет знают, даже если не напрямую, так через знакомых, родственников и друзей. Но с другой стороны, есть субъекты, вносящие раздрай и мешающие рабочему процессу: некоторые ИТР, некоторые технологи, некоторые ОТК, в основном через кумовство с начальством травящие отдельных работников. Впрочем, сплочённость в последние годы растёт и растёт, и всё чаще случаи, когда наоборот, по заявлению коллектива просят снять наказание с отдельных рабочих.

Думки у меня сумбурные, отчасти. С одной стороны, я стараюсь вворачивать к месту правильную агитацию за светлые идеи, с другой — системно одному это делать очень сложно. Одно дело за чашкой кофе в перекур раскидать зелёному практиканту, что такое прибавочная стоимость, другое дело организовывать системное просвещение. Особенно во времена, когда за это есть угроза получить по шапке. Поэтому стараюсь делать что могу, прощупываю народ, кто готов послушать за правильные темы, того беру на карандаш и просвещаю. Кто не желает или кто проявляет активно враждебные взгляды, того стараюсь не беспокоить напрямую, но беру мысленно на учёт. А мыслей к слову накопилось такое громадное количество, что приходится вот, статейки катать. Мне кажется, через интернет меня больше народу услышит и увидит, чем в реальности захолустного городка.

Бывает, чувствую прилив сил, злобы, остроты ума, и в эти минуты и часы режу глаголом напрополую, агитирую тут и там, пристаю к друзьям с идеей возможного восстания, и кто готов пойти в подполье. А потом руки опускаются, особенно от новостей, и наблюдения за тем, как оппортунистические, ренегатские, шовинистические козлы сидят на коне, и хочется просто чтобы всё это прекратилось, и всё стало хорошо, спрятаться и думать о хорошем. Знаю, инфантильно, но честно, нервы уже съедены до ниток за прошедшие годы.

Показать полностью

ИНСТАГРАМИЛИ-ИНСТАГРАМИЛИ, ДА НЕ ВЫИНСТАГРАМИЛИ.КАК СЕКОНД СТОР SVLK РЕШАЕТ СВОИ ПРОБЛЕМЫ ЗА СЧЁТ РАБОТНИКОВ

ИНСТАГРАМИЛИ-ИНСТАГРАМИЛИ, ДА НЕ ВЫИНСТАГРАМИЛИ.КАК СЕКОНД СТОР SVLK РЕШАЕТ СВОИ ПРОБЛЕМЫ ЗА СЧЁТ РАБОТНИКОВ Предпринимательство, Задержка зарплаты, Секонд хенд, Москва, Измайловский кремль, Видео, Длиннопост

SVLK — московский эко-проект, сервис по вывозу ненужных вещей и секонд стор [магазин, который торгует бывшими в употреблении вещами — прим. ред.].


Будучи частью франшизы SVALKA, которую основал Алексей Баринский, магазин в Измайлово в определённый момент убрал из своего названия гласные, не затрагивая содержание. Причина такой перемены кроется в новом владельце. Около года назад им стала Татьяна Сорочинская. В репортаже телеканала «Дождь» она рассказывает о нелёгкой судьбе малого бизнеса во время самоизоляции: с её слов, выручка магазина упала до 1% от привычного оборота. Предпринимательница жалуется, что раньше также не видела прибыли, преимущественно уходя в ноль.

Как говорит Сорочинская, все сотрудники SVLK — волонтёры, которые приезжают на работу в удобное им время и получают внутреннюю валюту магазина — «SVLK-рубли». «У нас накопилась аренда. Никто нам с ней не поможет. Сотрудникам тоже надо что-то заплатить за работу, заплатить за электричество, отопление и всё остальное», — продолжает Татьяна. Так что же всё-таки получают сотрудники: «SVLK-рубли» или реальные деньги? Как Татьяне удалось провести массовое увольнение «волонтёров» в один день?


Со слов владелицы, в магазине зарегистрирован единственный сотрудник — сама Татьяна, — но очевидно, что справиться в одиночку с задачами, вытекающими из декларируемых целей проекта, просто невозможно. Помочь себе в этом девушка призвала отца, Бориса Сорочинского, который ведёт в магазине финансовые дела. Он оказался настолько крепкой опорой, что с криками защищал свою дочь от жадных «волонтёров», требующих зарплату после нескольких месяцев задержек: «За свою дочь вас любого загрызу, со многими разделаюсь без всякого сожаления. Таня — такая же, как вы, живёт на зарплату, никаких наваров не имеет» [здесь и далее приводятся цитаты из аудиозаписей, сделанных работниками SVLK во время конфликта — прим. ред.]. Вот как описывает ситуацию один из бывших сотрудников: «Нас обещали трудоустроить, периодически это упоминалось. Мы соглашались притворяться волонтёрами, о чём сами теперь жалеем».


Можно было бы списать все проблемы на «карантин» и на то, как пострадал от него малый бизнес, но задержки зарплаты на SVLK, по словам сотрудников, происходили регулярно с момента появления Бориса в магазине. Последняя задержка зарплаты была в начале марта и длится до сих пор. После введения «режима самоизоляции» сотрудников отправили в неоплачиваемый отпуск, который у них всегда был таковым по причине неоформленных официально трудовых отношений.


После смягчения карантинных мер Татьяна не торопилась открывать магазин и восстанавливать выручку, чтобы выплатить работникам хотя бы какие-то деньги после простоя. Первым делом она решила подготовить магазин к открытию, призывая сотрудников целую неделю приезжать на работу, бесплатно убираться и красить полы.

ИНСТАГРАМИЛИ-ИНСТАГРАМИЛИ, ДА НЕ ВЫИНСТАГРАМИЛИ.КАК СЕКОНД СТОР SVLK РЕШАЕТ СВОИ ПРОБЛЕМЫ ЗА СЧЁТ РАБОТНИКОВ Предпринимательство, Задержка зарплаты, Секонд хенд, Москва, Измайловский кремль, Видео, Длиннопост
ИНСТАГРАМИЛИ-ИНСТАГРАМИЛИ, ДА НЕ ВЫИНСТАГРАМИЛИ.КАК СЕКОНД СТОР SVLK РЕШАЕТ СВОИ ПРОБЛЕМЫ ЗА СЧЁТ РАБОТНИКОВ Предпринимательство, Задержка зарплаты, Секонд хенд, Москва, Измайловский кремль, Видео, Длиннопост
ИНСТАГРАМИЛИ-ИНСТАГРАМИЛИ, ДА НЕ ВЫИНСТАГРАМИЛИ.КАК СЕКОНД СТОР SVLK РЕШАЕТ СВОИ ПРОБЛЕМЫ ЗА СЧЁТ РАБОТНИКОВ Предпринимательство, Задержка зарплаты, Секонд хенд, Москва, Измайловский кремль, Видео, Длиннопост
ИНСТАГРАМИЛИ-ИНСТАГРАМИЛИ, ДА НЕ ВЫИНСТАГРАМИЛИ.КАК СЕКОНД СТОР SVLK РЕШАЕТ СВОИ ПРОБЛЕМЫ ЗА СЧЁТ РАБОТНИКОВ Предпринимательство, Задержка зарплаты, Секонд хенд, Москва, Измайловский кремль, Видео, Длиннопост

Не найдя отклика на свою необычную просьбу, Татьяна не растерялась и с первыми нотками обиды позвала на помощь друзей и уже настоящих волонтёров из социальных сетей. Видимо, смысл дружбы для Татьяны заключается в бесплатной работе, ибо в дальнейшем работодательница заявила, что она считала отношения с сотрудниками дружескими: «Они у нас здесь просто помогали».


После открытия магазина и появления выручки работники SVLK с нетерпением ждали зарплату. 16 июня, во вторник, который всегда был расчётным днём, выплат не последовало. Татьяна об этом не предупредила и никак не уведомила сотрудников о дальнейших планах по выплатам долгов.


Осознав ситуацию, коллектив заявил о невыходе на работу на следующий день, если всем не выплатят хотя бы часть долга. Возмущению Татьяны и её отца Бориса не было предела. Они заявили, что такая «выходка была последней».


В итоге вышедшим на смену раздали всего по 4000 рублей от общей суммы долга, которая у некоторых сотрудников доходила до 50 тысяч рублей. В тот день Сорочинские приехали в магазин и внимательно следили за работой вышедших на смену, раздавая задания и придираясь к тому, на что обычно не обращали внимания. После они пытались искать виноватого, подозревая в «заговоре» отдельно взятого человека и намереваясь его уволить.

ИНСТАГРАМИЛИ-ИНСТАГРАМИЛИ, ДА НЕ ВЫИНСТАГРАМИЛИ.КАК СЕКОНД СТОР SVLK РЕШАЕТ СВОИ ПРОБЛЕМЫ ЗА СЧЁТ РАБОТНИКОВ Предпринимательство, Задержка зарплаты, Секонд хенд, Москва, Измайловский кремль, Видео, Длиннопост
ИНСТАГРАМИЛИ-ИНСТАГРАМИЛИ, ДА НЕ ВЫИНСТАГРАМИЛИ.КАК СЕКОНД СТОР SVLK РЕШАЕТ СВОИ ПРОБЛЕМЫ ЗА СЧЁТ РАБОТНИКОВ Предпринимательство, Задержка зарплаты, Секонд хенд, Москва, Измайловский кремль, Видео, Длиннопост
ИНСТАГРАМИЛИ-ИНСТАГРАМИЛИ, ДА НЕ ВЫИНСТАГРАМИЛИ.КАК СЕКОНД СТОР SVLK РЕШАЕТ СВОИ ПРОБЛЕМЫ ЗА СЧЁТ РАБОТНИКОВ Предпринимательство, Задержка зарплаты, Секонд хенд, Москва, Измайловский кремль, Видео, Длиннопост
ИНСТАГРАМИЛИ-ИНСТАГРАМИЛИ, ДА НЕ ВЫИНСТАГРАМИЛИ.КАК СЕКОНД СТОР SVLK РЕШАЕТ СВОИ ПРОБЛЕМЫ ЗА СЧЁТ РАБОТНИКОВ Предпринимательство, Задержка зарплаты, Секонд хенд, Москва, Измайловский кремль, Видео, Длиннопост
ИНСТАГРАМИЛИ-ИНСТАГРАМИЛИ, ДА НЕ ВЫИНСТАГРАМИЛИ.КАК СЕКОНД СТОР SVLK РЕШАЕТ СВОИ ПРОБЛЕМЫ ЗА СЧЁТ РАБОТНИКОВ Предпринимательство, Задержка зарплаты, Секонд хенд, Москва, Измайловский кремль, Видео, Длиннопост
ИНСТАГРАМИЛИ-ИНСТАГРАМИЛИ, ДА НЕ ВЫИНСТАГРАМИЛИ.КАК СЕКОНД СТОР SVLK РЕШАЕТ СВОИ ПРОБЛЕМЫ ЗА СЧЁТ РАБОТНИКОВ Предпринимательство, Задержка зарплаты, Секонд хенд, Москва, Измайловский кремль, Видео, Длиннопост
ИНСТАГРАМИЛИ-ИНСТАГРАМИЛИ, ДА НЕ ВЫИНСТАГРАМИЛИ.КАК СЕКОНД СТОР SVLK РЕШАЕТ СВОИ ПРОБЛЕМЫ ЗА СЧЁТ РАБОТНИКОВ Предпринимательство, Задержка зарплаты, Секонд хенд, Москва, Измайловский кремль, Видео, Длиннопост
ИНСТАГРАМИЛИ-ИНСТАГРАМИЛИ, ДА НЕ ВЫИНСТАГРАМИЛИ.КАК СЕКОНД СТОР SVLK РЕШАЕТ СВОИ ПРОБЛЕМЫ ЗА СЧЁТ РАБОТНИКОВ Предпринимательство, Задержка зарплаты, Секонд хенд, Москва, Измайловский кремль, Видео, Длиннопост
ИНСТАГРАМИЛИ-ИНСТАГРАМИЛИ, ДА НЕ ВЫИНСТАГРАМИЛИ.КАК СЕКОНД СТОР SVLK РЕШАЕТ СВОИ ПРОБЛЕМЫ ЗА СЧЁТ РАБОТНИКОВ Предпринимательство, Задержка зарплаты, Секонд хенд, Москва, Измайловский кремль, Видео, Длиннопост

Некоторые сотрудники лично интересовались у начальства датой выдачи зарплаты. Они объясняли руководству, что у них не хватает денег даже на общественный транспорт, не говоря уже о еде и об оплате аренды жилья. На свои жалобы они получали ответ, что зарплата будет на следующей неделе.

ИНСТАГРАМИЛИ-ИНСТАГРАМИЛИ, ДА НЕ ВЫИНСТАГРАМИЛИ.КАК СЕКОНД СТОР SVLK РЕШАЕТ СВОИ ПРОБЛЕМЫ ЗА СЧЁТ РАБОТНИКОВ Предпринимательство, Задержка зарплаты, Секонд хенд, Москва, Измайловский кремль, Видео, Длиннопост

Суммарно у всего коллектива долг достиг 260 тысяч рублей. В приоритете у начальства была оплата аренды помещения. Это стало неожиданностью для коллектива, потому что ранее SVLK не платила за помещение по полгода, а на тот момент задолженность составляла всего 2,5 месяца.


У раздосадованных работников, оказавшихся в ситуации крайней нужды, возникали идеи забрать свои деньги любым путём. Однако такие мысли пресекались сознательной частью коллектива. Ведь в нашей стране существуют остатки завоеваний трудящихся, и невыплата зарплаты всё ещё считается преступлением. Коллектив связался с юристом и решил сообща требовать выплаты заработанных честным трудом денег. Но информация о планах сотрудников дошла до начальства, и тут началась настоящая война с «подлыми заговорщиками».


Матёрый бизнесмен Борис Сорочинский решил разобщить команду, в основном состоящую из молодых девушек, вызывая всех на ковёр по отдельности. «Можешь доказать, что ты здесь работала?.. Я тебе сейчас часть денег выдам, а ты опять пойдёшь права качать? Пойдёшь дальше гадить нам с Таней? Какую заработную плату? Ты о чём? Я тебя здесь никогда не видел!» — так разговаривает Борис со своими сотрудниками. Это неудивительно — по утверждению мужчины, бизнесом он занимается с 1989 года. Чувствуется закалка лихих времён!


Некоторым работникам угрожали увольнениями: «Про ваши заговорщические планы мы знаем. Если ты не перестанешь быть заговорщиком, пойдёшь искать себе новую работу... Планы мудацкие будешь строить — вылетишь». Поразительно, насколько нужно быть уверенным в себе, чтобы грозить потерей неоплачиваемого рабочего места.


Вечером 23 июня такое поведение начальства привело к крупному скандалу. На предложение написать расписку о выплате задолженности в полном объëме Сорочинские отвечали отказом. Хозяева магазина пытались уйти от предмета разговора, отвечая вопросами на вопрос, а в сложившейся ситуации обвиняли сотрудников. В какой-то момент Борис стал кричать, что не заплатит никому, но в итоге дал «честное слово предпринимателя», что рассчитается по долгам в ближайшие две недели. Всё закончилось демонстративными выплатами по 2–5 тысяч рублей — швырянием денег из собственного кошелька Бориса и массовым увольнением.


Вечер того дня Татьяна завершила, успокаивая себя бокалом вина, что запечатлела в своем инстаграме:

ИНСТАГРАМИЛИ-ИНСТАГРАМИЛИ, ДА НЕ ВЫИНСТАГРАМИЛИ.КАК СЕКОНД СТОР SVLK РЕШАЕТ СВОИ ПРОБЛЕМЫ ЗА СЧЁТ РАБОТНИКОВ Предпринимательство, Задержка зарплаты, Секонд хенд, Москва, Измайловский кремль, Видео, Длиннопост

Работники видят ситуацию по-другому: «Заявления Татьяны об отсутствии денег кажутся абсурдными на фоне её нового маникюра, покатушек на иномарках в сторис и дорогих напитков из соседних заведений. В отличие от неё мы отказались от обеденного перерыва, чтобы сократить рабочий день и потому что на обед всё равно не было денег. Самое странное, что при возникновении конфликта нас упрекали в том, что мы не просили помощи. Но мы и не должны были просить ни о какой помощи. Платить зарплату — прямая обязанность работодателя. Борис, который по документам так же, как и мы, не является сотрудником, вообще не имеет права нас оскорблять, доводить девочек до слёз. На месте Татьяны мне было бы стыдно за поведение своего отца».

ИНСТАГРАМИЛИ-ИНСТАГРАМИЛИ, ДА НЕ ВЫИНСТАГРАМИЛИ.КАК СЕКОНД СТОР SVLK РЕШАЕТ СВОИ ПРОБЛЕМЫ ЗА СЧЁТ РАБОТНИКОВ Предпринимательство, Задержка зарплаты, Секонд хенд, Москва, Измайловский кремль, Видео, Длиннопост

Спустя неделю о выплате долгов забыли. Татьяна игнорировала сообщения бывших работников и через третье лицо передала, что со следующей недели начнёт выплачивать уволенным по 6000 рублей каждый вторник. Но обещание не было выполнено. При этом Сорочинская активно набирала новый штат сотрудников, которые сейчас работают и стабильно получают заработную плату. 12 июля, спустя три недели после конфликта, бывший коллектив лично предоставил Татьяне досудебную претензию, где перечислены нарушения статей 67 ч. 2, 84.1, 129, 130, 140, 236 и 237 ТК РФ.


Есть мнение, что существуют отдельные проблемы вахтовиков, которые громят офис «Газпрома», курьеров, проводящих забастовку у офиса Mail.Ru Group, таксистов, бойкотирующих агрегаторы, нефтяников, заражённых COVID-19 и запертых на вахте, а также дворников, которым на треть урезают зарплату. Но, как мы можем убедиться, подобное происходит и в инстаграм-тусовке, где каждый третий — начинающий предприниматель, «человек, который сделал себя сам». Или мнит себя таковым.


Давайте определимся с терминологией: «малый бизнес» не равно мелкая буржуазия. Это не синонимы. Нас специально пытаются запутать. Мелкий буржуа — это тот, кого сейчас принято называть «самозанятый». У него если и есть помощники, то это один-два человека на подхвате. Основную работу он делает сам. Он трудящийся. Помощники получают в соответствии с вложенным трудом, а не стоимостью рабочей силы. Ведь труд создаёт больше стоимости, чем стоимость рабочей силы. Мелкий буржуа не эксплуатирует чужой труд.


Малое предприятие, по определению нашего законодательства, — это от 16 до 100 человек наёмных работников и до 800 миллионов рублей дохода. Так называемое микропредприятие — это до 15 человек и 120 млн. руб. дохода. Владелец так называемого «малого бизнеса», таким образом, — обычный капиталист. Он нанимает столько сотрудников, что может перестать выполнять функции своих работников. Нехватка капитала для конкуренции, организаторских навыков для руководства, конъюнктуры рынка для сохранения дела на плаву, «некрасивые» проценты на кредит –– всё это, по сути дела, ничего не меняет. Капиталист инвестирует и эксплуатирует наёмный труд пролетариев, а мелкий буржуа трудится сам и не эксплуатирует чужого труда. Именно в этом отличие. В конечном счёте даже функция руководства и контроля возлагается на наёмных работников. Капиталист инвестирует капитал и забирает прибыль.


Ещё вчера он работал продавцом, а сегодня вкладывает кровно заработанные (или кровно захваченные), начинает своё дело и становится «уважаемым человеком». Поначалу ему приходится выполнять много привычных обязанностей и вновь стоять за прилавком, как рядовому сотруднику. Если его цель — развитие бизнеса, придётся расширять штат, перекладывать обязанности на наëмных рабочих и становиться не самозанятым, а эксплуататором. Нанимая одного сотрудника, самозанятый сам вынужден трудиться половину рабочего времени, а то и столько же. Если он нанимает двух сотрудников, перестаёт выполнять возложенные на них функции и начинает руководить ими, то он встаёт на путь рядового капиталиста. После того, как он нанял четырёх, он уже точно является капиталистом, а не мелким буржуа. Прибыли вырастают, а вдобавок можно нанять менеджера, который будет руководить вместо него, освобождая ему время для попивания хорошего дорогого кофе в то время, как у его работников нет денег на еду. Предпринимательский талант!


Если руководитель не выходит за рамки малого бизнеса, у него сохраняется преимущество мобильности и адаптации к быстро изменяющимся условиям: например, возможность, нарушая закон, не оформлять трудовые отношения официально, гарантируя сотрудникам выплаты лишь одним честным словом. А под видом эко-проекта, как это делает SVLK, можно обеспечивать бизнес товарами, призывая людей безвозмездно отдавать ненужные вещи «в целях предотвращения загрязнения окружающей среды».


Приверженцы так называемого мелкого бизнеса рассказывают сказки, что ведут себя по-скотски только монополии, особенно государственные или с участием государства. Нас убеждают, что «мелкий бизнес» нас оденет, обует, накормит и в космос отправит. Вместе с этим нам пытаются привить комплекс неполноценности, внушая мысль, что если человек не занимается «своим делом» (малым или не очень бизнесом), то он ленивый и не обладает «предпринимательским даром».


Что мы видим на практике? «Мелкий бизнес» не справляется. Это исходит из самой логики рыночной экономики: у него не хватает капитала. Сказки про «ответственность за самих себя» выливаются в требование помощи от государства во время эпидемий, кризисов и чрезвычайных ситуаций. Но как же просчитывание рисков? А взятие всех этих рисков на себя? Нам так долго твердили, что наёмный работник ничем не рискует (кроме угрозы голода и холода), а капиталист рискует всем. Мол, именно этот риск даёт ему право на прибыль.


Как много разговоров про ответственность бизнеса… А на деле нехватка капитала приводит к одному простому решению: не выплачивать сотрудникам заработную плату. Как только начинаются проблемы, они тут же обманывают своих работников, в нашем случае –– продавцов. Не справляясь с выплатой аренды помещения, тем не менее, метят в атланты. Крупному и малому бизнесу плевать на наёмных работников. Кому не плевать –– не имеют конкурентного преимущества и разоряются. Плевать на людей — это конкурентное преимущество. Таким образом, рыночная экономика рано или поздно ставит перед капиталистом выбор: разорение или совесть. Кто выбирает совесть –– перестаёт быть капиталистом.


источник

Показать полностью 17 1

ПРОТЕСТ КУРЬЕРОВ.ЧТО ПРОИСХОДИТ И КАК НАДО ПОНИМАТЬ

Продолжение истории выступления московских работников Delivery Club.


Нам сообщают, что отстаивающие свои права курьеры были либо уволены, либо их аккаунты заблокировали без объяснения причин. Некоторые работники не могут выйти на смену и получить заказы.


Всем, кто сидит в группе «Защита прав курьеров», звонят из офиса Delivery Club и угрожают увольнением без выплаты и перерасчётов заработной платы. Операторы, связывающиеся с курьерами, которые состоят в группах по защите прав, просят сотрудников оформить себя самозанятыми.

Вот как комментирует ситуацию уволенный сотрудник Delivery Club Виктор Малеев:


«Более забастовки невозможны.


8 июня, со слов курьеров, которые работали со мной в одном районе, двое человек из офиса искали меня. В каких целях, мне неизвестно.


Относительно условий работы практически ничего не изменилось. Штрафы так же сыпятся на голову курьеров. Практически всех запугивают и вынуждают молчать!


[Люди] по-разному оформлены: кто-то через несуществующие логистические компании, кто-то самозанятым. У каждого курьера разные условия и разные договора и эти договора каждые два-три месяца переоформляют, перекидывая [сотрудника] с одной компании в другую! Это всё не отображают в трудовых книжках.


Это всё работа координаторов [людей, которые отвечают за район и прикреплённых к нему курьеров].


Говорят: „Компания больше не нуждается в ваших услугах. И точка. Мне лично ничего не объясняют, говорят, мол, приходи и сдавай форму.


Приложение заблокировали, а как расторгнуть договор и как всё это сделать, я вообще ума не приложу. Такого беспредела я никогда в жизни не видел.


Звонки записывал, но где-то дней 5 назад прошивал телефон из-за глюков, тогда всё и удалилось. Но мы уже пытаемся восстановить как-нибудь. Если это получится, конечно».

ПРОТЕСТ КУРЬЕРОВ.ЧТО ПРОИСХОДИТ И КАК НАДО ПОНИМАТЬ Забастовка, Курьер, Работа, Москва, Delivery Club, Протест, Длиннопост

В обращении курьера по итогам выступления работников Delivery Club звучит скепсиc — «забастовки больше невозможны». Мы хотим дать другую оценку этому событию. Протесты и забастовки не просто будут, их будет больше.


Забастовки и протесты таксистов, дворников, курьеров — это не праздник непослушания. Это стихийная реакция на борьбу хозяев против наёмных работников в условиях нарастающего паралича экономики.


Забастовки и протесты будут вспыхивать и пока неизбежно затухать. Теряют запас терпения и протестуют медики по всей стране. Зреют гроздья гнева в промышленности, транспорте, инфраструктуре. Задаются вопросами грядущих перемен и своего места в судьбе народа и Родины менты. Все слои трудящихся ощущают, что большой этап в жизни нашего народа и всего мира заканчивается. Эстакада в никуда может ещё долго тянуться над обрывом или обвалиться очень скоро. Одного не может быть: она не может вечно зависать над пустотой. Это же ощущают хозяева.


Что есть главная проблема стихийных протестов и забастовок? Их главная проблема — это стихийность. Отсутствие организации, вытекающее из отсутствия явственного понимания, что забастовки и протесты равносильны соблюдению гигиены. Перед нами не встаёт вопроса о том, что чистить зубы и мыться будет больше не надо, после того как сделаешь это один раз. А раз чистить зубы, мыться, бастовать и протестовать — это часть условий нашей жизни, то нужно иметь весь необходимый инвентарь, чтобы делать это максимально комфортно и результативно.


Кто-то скажет, что нам нужны профсоюзы. Что нужно их строить, и поэтому нужен так называемый профсоюзный органайзинг. Мы согласны, но считаем, что этого мало. Этого мало для промышленности, крупного транспорта, инфраструктуры и других отраслей, где занятость постоянная или условно постоянная. Этого тем более мало для отраслей, где занятость непостоянна. Пойти работать курьером — это не то же самое, что прийти слесарем на завод и долго там работать. Чаще приходится скинуть сумку и свалить. Пускай даже в другую курьерскую службу.


Поэтому одним призывом к строительству профсоюза не обойтись. Вынужденные искать другую работу люди должны уходить с чётким пониманием своей исторической роли и места в грядущих событиях. Иначе раз за разом будет повторяться ситуация, что протестуют и бастуют немногие, когда остальные или смотрят, «чем всё это кончится», или изначально пребывают в унынии относительно своих сил что-то изменить. Некоторые даже кичатся своей сомнительной «премудростью» и нежеланием примыкать к протестующим или бастующим. Они говорят рабское и неглубокое: «Ничего нельзя изменить, от нас ничего не зависит». Нас много, от нас очень много зависит, практически всё.


Фундамент успеха профсоюзного строительства, успеха протестов и забастовок — в осознании своего классового положения и изучении того общества, в котором мы живём. Мы пролетарии, наёмные работники, лишённые средств производства и вынужденные продавать свою рабочую силу. Наши враги — капиталисты, владеющие денежным капиталом и капиталом в форме средств производства, покупатели рабочей силы. Кто-то скажет, что это ведь не завод, средств производства здесь нет. Но диспетчерская, система связи, вычислительные системы, обеспечивающие распределение заказов — всё это имеет место быть. Потому мы идём наниматься в курьеры. Мы не можем курьерить сами по себе. Но без нашей рабочей силы нет прибыли.


Практически всё, что находится вокруг нас, вещи это или услуги, создано трудом пролетариев. Потому и свои организации мы должны строить не для того, чтобы стало немного легче, а для того, чтобы занять место, подобающее нашему вкладу в жизнь общества. Цель пролетариев — не просто выбить из капиталистов большую зарплату за приемлемую продолжительность рабочего дня, нормальные условия труда и отдыха. Для нас это только создание условий для завоевания большего. Общества, где нет тех кто богатеет за счёт тех, кто трудится. Где сконцентрированные средства производства перешли в руки самих работников и используются ими на всеобщее благо, а их труд не обкрадывают паразиты.


Протесты и забастовки для нас — это часть жизни, так же, как потребность состоять в профсоюзах и других формах нашего объединения. Профсоюз — это не только средства завоевания и отстаивания нормальных условий жизни. Профсоюз — это наше братство и единство. Профсоюз — это школа, в которой мы должны преисполниться гордостью за себя и своих братьев пролетариев. Бастовать, протестовать, отстаивать себя, не бросать ближнего в беде — это то, что должно стать нашим образом жизни. Только исходя из вышеизложенного мы можем построить могучие и долгосрочные организации трудящихся. Профессиональные союзы, кассы взаимопомощи, потребительскую кооперацию, другие структуры и, наконец, — Рабочую партию.


Если мы это усвоим, то у нас будет восьмичасовой рабочий день за достойную заработную плату, постоянная занятость, гарантированное жильё, возможность получать образование, не думая, чтó кушать всё это время и где жить. Если мы это усвоим, то мы станем достаточно зрелыми, чтобы построить свою рабочую партию. И тогда, когда хозяева снова перессорятся за деньги, высосанные из нашего труда, и снова будут делить власть, мы сможем не быть пехотой и не бить друг друга за их интересы. Мы сможем поставить вопрос о том, что если без нас не доставляются товары, не производятся вещи и услуги, не ездит транспорт, не поддерживается порядок, нет чистоты, тепла и воды, если без нас небо упадёт на землю, то и власть должна принадлежать нам, рабочим.

Источник

Показать полностью 1

ПРОТЕСТ МОСКОВСКИХ КУРЬЕРОВ DELIVERY CLUB

5 июня 2020 года у офиса «Delivery Club» состоялась забастовка курьеров, к началу которой приехали журналисты, а также милицейская машина и ПАЗик ОМОНа. Начальство отказалось выйти к толпе недовольных работников и решило принимать всех по одному, из-за чего люди, стоя под проливным дождём, выстроились в очередь к дверям здания, попутно рассказывая о том, что их сюда привело.


Эпидемия коронавируса затронула всю трудовую сферу целиком, и если некоторые из нас имели возможность оставаться два месяца дома, то такие люди, как курьеры, водители такси, врачи, работники экстренных и инфраструктурных служб, сотрудники органов внутренних дел и многие другие каждый день подвергали себя опасности, продолжая работать.


Профессия курьера доступна большинству людей, из-за чего конкуренция за каждое место огромна. Владельцы сервисов-агрегаторов пользуются этим, урезая зарплату работникам и постоянно ухудшая условия труда. Так, показателен случай со смертью 20-летнего парня — Артыка Орозалиева — в Санкт-Петербурге, упавшего замертво с велосипеда после беспрерывной десятичасовой работы. Работа курьеров оценивается по системе «грейдирования персонала». В среднем вы будете понижать свой рейтинг, потому что всегда кто-то будет работать лучше вас. Система выставления заказов не учитывает физические возможности курьера. Например, пеший курьер может получить заказ в ресторане, который находится в 6 километров и куда нужно добраться за 15 минут, иначе — штраф. Незаслуженное депремирование не позволяет людям спокойно работать, а многие и вовсе попадают в кабалу, уходя в минус.

Мы пообщались с участниками забастовки и спросили их о том, что же вынудило их собраться у офиса «Delivery Club».


— Можешь рассказать, что поменялось? Что такое «тестовый режим» расширения зон доставки, из-за которого все возмущаются?


— Многие рестораны закрылись, работало всего несколько ресторанов, поэтому зоны доставки решили увеличить, маршруты стали длиннее. Люди стали не успевать физически приезжать вовремя, посыпались штрафы. Вот мы работаем на Речном вокзале, а ехать нам надо на Тушинскую — через пробки просто нереально. Мы же реку не перепрыгнем на машине. У нас же нет на машине крыльев, как у самолётов. Приходят штрафы, доходит до 6 штук в день.


— У вас премии бывают вообще?


— Нет, мы вообще забыли, что такое премия. Раньше было, давно. Например, если у тебя маршрут 10 километров, то бонусом 100 рублей тебе дадут. А сейчас такого нет — ты должен ехать 16 или 10 километров без ничего! Даже автокурьером это невозможно сделать, потому что времени совсем мало дают, нужно успеть как можно быстрее привезти.


— А отказаться от заказа можно?


— Нет. Когда устраивали на работу, говорили, что заказы будут только рядом с домом. А теперь говорят: все поступающие заказы вы должны принимать. Получается, даже если из Кремля заказ поступит, мы должны работать. А вы сами знаете, какие в Москве пробки, 2 километра проехать — это ещё надо постараться.


— СМИ пишут, что зарплата у курьеров увеличилась в два раза за последнее время. Это так?


— В пандемию увеличился объём заказов — это верно, и система раньше хорошо работала, и мы тоже что-то заработать могли. Последнюю неделю мы всё думали, что это какой-то сбой идёт, мы всё это время ждали, поработали три дня, заработали себе много штрафов, ушли в минус, и это уже, оказывается, не сбой, а новая система!


— Вам вернули штрафы?


— Вернули за три дня, когда эту новую систему пробовали в тестовом режиме.

ПРОТЕСТ МОСКОВСКИХ КУРЬЕРОВ DELIVERY CLUB Работа, Забастовка, Курьер, Delivery Club, Москва, Протест, Видео, Длиннопост

Курьер рядом:


— До половины вернули, а остальные нет.


— В новостях пишут, что снизили комиссию для новых ресторанов до конца августа и предложили поддержку: каждый клиент может сделать заказ с 20% скидкой. Это на вашей работе отразилось как-то?


— Есть такое, что приём заказов в пятницу или субботу увеличивается и они делают бесплатную доставку. Нам эту доставку не оплачивают. Хоть день работаешь, хоть ночь. Сниженная комиссия на рестораны на нас никак не сказывается.


— Ещё пишут про то, что вам удвоили чаевые. Что расскажешь про это?


— Мы сами не знаем, точно ли нам кто-то даёт чаевые, или просто так нам эти деньги капают. Некоторые курьеры вообще говорят, что у них с кошелька деньги пропадают. А мы не можем доказать, как они пропадают.


— Что изменилось с наступлением режима самоизоляции?


— Труднее стало получать заказы. Во всех торговых центрах приходится получать через чёрный ход. Заказы персонал очень долго отдаёт, потому что нужно спускаться, например, с 3-го этажа. Пока приготовят, пока спустят, пока отвезёшь, может остыть еда. За это тоже штрафуют.


— Вам выдавали средства защиты или вы сами их покупали?


— Выдавали изначально 4 маски и 4 перчатки на две недели. Хватало, в общем, на один день. Остальное приходилось самим покупать. Мы можем за полдня эти перчатки порвать, работа же подвижная. Под конец месяца уже начали давать целые коробки. Нормальные маски начали давать тоже только под конец.


— Год назад в «Яндексе» парень умер, слышали?


— Да, в Питере это было. На последней неделе вот дождь идёт — нам не дают паузу, если даже промок или машина сломается, мы не можем закрыть смену. Раньше могли закрыть смену в приложении, а сейчас всё убрали. Даже перерыв невозможно взять. А бывает, и не дают! Пишут: «объём заказов увеличился».


Курьер рядом:


— Последнее время они начали ещё угрожать нам. Оператор мне звонит, у меня 5 минут остаётся до смены, а тут я должен ехать 9 километров за заказом. До ресторана, а потом к клиенту, потом обратно.


— Вы что-нибудь слышали о профсоюзе? В новостях пишут, что человека, пытавшегося его организовать, уволили.


— Профсоюз был юридически оформленный, официальный, потом они его отозвали, кому-то угрожали... Уволили лидеров, я тогда был новичком на работе.


— Как вы думаете, что нужно сделать для того, чтобы изменить ситуацию?


— Просто отменить все штрафы, которые за неделю поступили, вот и всё. Больше ничего не требуем.


— Хорошо, спасибо большое вам, желаю удачи!


Мы увидели девушку в жёлтом — единственную представительницу «Яндекс.Еды», которая пришла поддержать своих собратьев.


— В «Яндекс.Еде» лучше условия, чем в «Delivery Club»?


— Немного лучше, чем в «Delivery». Это да. В «Delivery» очень большие штрафы и невыгодные условия.


— Как считаешь, коллективные действия могут повлиять на компанию, на её руководство?


— Ну, я считаю, что, может быть, не такие действия. Забастовка, возможно, повлияла бы, если бы все просто отказались от смены и не вышли на работу. Действительно все — не 50 человек, а большинство или хотя бы половина. Тогда да. А в таком сборе — я не уверена, что будет какой-то результат, кроме негативного. Я вообще переживаю, что ребят начнут засовывать в автобус [ОМОНа — прим. ред.] и увезут, а потом просто уволят и всё. А увольняют очень быстро, за один день, отключат учётку — и всё.


— Тем не менее, разве это не показатель, что трудовая солидарность растёт? Люди начинают осознавать, что…


— Условия создали на этот раз настолько невыносимые, что проще не выходить работать. Дешевле остаться дома.


— Как ты оцениваешь место рабочего человека в обществе, в жизни? Те, кто работает, могут ли что-то решить — свои проблемы, проблемы с начальством?


— Если задаться целью, то можно. У нас есть трудовое законодательство. Если не просто уйти и

забыть, а заняться этим, пойти в трудовую инспекцию, отстаивать свои права, то можно, да.


— На жизнь общества, на экономику, на политику можно влиять?


— Если очень сильно хотеть.


— Как твои коллеги оценивают такие действия?


— Коллеги у нас многие неграмотные не то что юридически. Они в принципе по-русски плохо говорят. Им тяжело отстаивать свои права. У них это самый простой способ — прийти и стоять, потому что, естественно, никакого юриста они себе позволить не могут. Никто за них писать ничего не будет.


— Работает больше мигрантов или русских?


— Мигрантов, конечно. Я думаю, что 80% – мигранты.


— А вы какой-то договор заключаете, когда устраиваетесь на работу?


— Вот «Delivery» хитрая компания. Они напрямую к себе никого не устраивают, только через посредников. Ты вроде как устраиваешься в «Delivery», а договор у тебя с какой-то логистической кампанией, там, ООО «Ромашка» какая-то. Если что, то претензии ты им должен предъявлять.


— Ты знаешь случаи заражения коронавирусом на работе среди курьеров?


— Да, знаю. «Delivery» проводит тестирование своих сотрудников на коронавирус, и кого выявляют — отстраняют от работы.


— Что ты делала до того, как пойти работать курьером?


— До «Delivery» я в декрете сидела с ребёнком.


Я видела фотографию в интернете, там женщина с коляской идёт с этой сумкой квадратной и так работает.


— Я такого не встречала (смеётся).


— Это давно было. Насчёт графика, он достаточно гибкий? Сколько рабочих часов получается в день?


— График был достаточно гибкий, да. Ты сам выставлял временные рамки, в которые хотел работать. Не было такого, чтобы они ставили сверх того, что ты просишь. «Яндекс» изначально позиционировал себя как компания, которая предлагает работу рядом с домом, то есть можно было перед учёбой поработать. А потом они сами резко изменили условия. Теперь ты начинаешь работать рядом с домом и уезжаешь чёрт знает куда. Где твоя работа закончится — никто не знает. Успеешь ли ты вернуться обратно к тому времени, как планировал, — тоже не знаешь. Вот из-за этого, собственно, и всё недовольство у людей. Им не нравятся эти большие расстояния, которые теперь приходится преодолевать. Причём за это не доплачивают.


— В «Delivery» ввели тестовый режим с увеличением этих зон…


— Он не тестовый, он остался рабочим. Его никто не отменил. Они действительно убрали штрафы за те 3 дня, когда тестировали его. Теперь его ввели на постоянной основе. Автокурьер, например, раньше мог работать в пределах одного района, а теперь берёт заказ, и его могут кинуть за 20 километров. На этот заказ до ресторана он едет за свой счёт, ему за бензин никто не заплатит. И так он может передвигаться по всей Москве.


— Если, допустим, нет машины...


— Если нет машины, то тебе еще хуже (смеётся).


— Что происходит, если курьер опоздал и от заказа отказались?


— Если клиент отказывается от заказа, нужно утилизировать такой заказ.


— А еду себе нельзя оставить?


— Если себе оставишь, то штраф будет.


— Там, по-моему, на видео ещё надо снимать…


— Каждый пакетик открываешь, выбрасываешь, чтобы было видно, что там прямо мусорка, не дай бог какая-то газетка будет подстелена. Прямо всё утилизируешь.


— Кощунство какое-то.


— Это да, конечно. Картошку выбрасывать жалко (смеётся).


— Подобная ситуация с таксистами. У них похожие условия, в плане того, что комиссию поднимают и они перерабатывают. Они очень часто работают 10 часов в день и больше.


— Больше. Ты либо работаешь 15 часов и тогда выходишь в какой-то плюс, либо, если работаешь 10 часов или 8, ты просто не успеваешь даже отбить аренду. Бессмысленно работать, заказов очень мало. До пандемии их, конечно, было больше. Но всё равно вот так круглосуточно работать, чтобы заработать 1,5–2 тысячи рублей…


— В этом смысле курьеры из «Яндекса» или «Delivery» могут объединиться с таксистами?


— С таксистами… Если только, может быть, «Яндекс.Такси» с курьерами «Яндекс.Еды» и «Яндекс.Лавкой». У них там похожая система. Наверное, да…


— Может, есть ещё что-то, что ты хотела бы добавить?


— В общем-то, я всё сказала, что хотела.


— Спасибо.

ПРОТЕСТ МОСКОВСКИХ КУРЬЕРОВ DELIVERY CLUB Работа, Забастовка, Курьер, Delivery Club, Москва, Протест, Видео, Длиннопост

Подходим к толпе курьеров из «Delivery»:


— ...это неуважительное положение. Я считаю, что просто нельзя относиться к людям как к скотам.


— Люди могут же осознать себя, свои интересы, своё место в этой ситуации?


— Ты же видишь, кто здесь у нас бастующие: одни ребята с ближнего зарубежья, русских нету. Русские сидят в чатах и ждут. Они боятся. Ты понимаешь, русские боятся. Вот это ужасно на самом деле. Хотя, казалось бы, вот этим [мигрантам — прим. ред.] терять гораздо больше, потому что русский найдёт себе работу, его не уволят по статье, не имеют права.


— Эти люди тоже доведены до такого состояния, что…


— А те тоже самое. Те сидят и ждут, русские. Вымирает умение постоять за себя... Они говорят: «Помните, такое уже было, всё равно ничего не изменится».


— Сейчас вот люди собрались. Как думаете, будет какое-то решение вопроса?


— Ничего не будет. Оставят новый режим расширения зон доставки, да и поувольняют недовольных, которые сюда пришли. Это как в нашей стране всё. То есть «Delivery» — это мини-государство наше, понимаете, вот и всё.


— Ну государство государством, а без курьеров как?


— Ну… Они этим вопросом не задаются. Вот эти уйдут, придут другие. Они так и говорят: если не хотите — не работайте... [курьера прерывает другой журналист]

Несмотря на попытки «Delivery Club» выйти сухими из воды, им не удалось откупиться от курьеров отменой штрафов за три дня тестирования режима расширения зон доставки. Прибыли у «Delivery» растут за счёт изменений условий работы, которая становится невыносимой для курьеров. Кому кризис, болезни и безработица, а кому время для возможностей. И «Delivery» зря время не теряет. «Я понял, что люблю кризисы, люблю, когда есть возможность трансформировать бизнес», — заявил руководитель «Delivery Club» Гюванч Донмез.


Буржуазные СМИ пытаются снизить градус накала, веря словам руководства «Delivery», что заработок курьера сохранился и останется на том же уровне и что с ситуацией разберутся. На деле происходят массовые увольнения несогласных и остаётся новая схема работы с расширением зон доставки, которая вызвала массовое возмущение.


Штрафы начали возвращать в день объявленной забастовки, однако курьеров это не остановило. Курьеры осознают не только необходимость, но и возможность изменения ситуации, у них есть понимание, что для достижения успеха нужно объединяться с другими трудящимися. Это очень важно потому, что у других работников уже есть опыт коллективной борьбы.


Есть опыт таксистов. Есть опыт дворников. Есть опыт забастовок на автомобилестроительных предприятиях во второй половине 00-х — первой половине 10-х. Опыта много, его надо узнавать, изучать и обсуждать. Однако нужно понимать, что сейчас мы наблюдаем углубление кризиса капитализма. Потому никак нельзя продолжать наше попустительское ограничение классовой борьбы редкими протестами, забастовками, чахлыми профсоюзами. Нельзя ограничиваться профсоюзами, из которых мы бежим после первых проигранных стачек или после первых побед, удовлетворившись ими. Это не то, на чём мы должны топтаться, пока наконец-то та или иная группа буржуазии не позовёт нас бороться за её интересы. Мы знаем, к чему это приводит.


Нам долго лгали казённые консерваторы у власти, и мы знаем, чего «хорошего» ждать от либералов. Кризис мировой капиталистической системы уже стал фоновым, но господа хозяева пробили дно. Пролетариат должен осознать себя как альтернативную буржуазии руководящую силу общества. Все трудящиеся, в том числе мелкая буржуазия, должны сплотиться вокруг него, отринув свои прокапиталистические иллюзии. Единство и сознательность трудящихся может и должна стать нашей опорой в жизни. Мы вступаем в эпоху потрясений и катастроф. И мы знаем, как надо бороться с такой грозной перспективой.


Источник
Показать полностью 2

ЕВГЕНИЯ СТЕГНИЙ, АКТРИСА ТЕАТРА «СОДРУЖЕСТВО АКТЁРОВ ТАГАНКИ»

ЕВГЕНИЯ СТЕГНИЙ, АКТРИСА ТЕАТРА «СОДРУЖЕСТВО АКТЁРОВ ТАГАНКИ» Театр, Интервью, Актеры и актрисы, Таганка, Москва

«Допустим, приходят два человека, одному мужчине 30, другому — 21. И они одинаково талантливы, всё замечательно. Но практически всегда возьмут молодого, просто потому, что это тоже своего рода какой-то конвейер, это бизнес. И этот товар просуществует на рынке дольше».


Рынок труда для творческих людей работает по тем же законам, что и для всех. Такая же острая конкуренция за рабочее место, такое же опасение остаться не у дел.


Евгении повезло вдвойне: после университета она нашла работу по специальности и оказалась в ярком коллективе под руководством Н.Н.Губенко, последнего советского министра культуры. Евгения талантлива, но многих талантливых людей, мечтающих посвятить свою жизнь искусству, ждут не роли в театре, а вакансия аниматора или ростовая кукла Чебурашки.


В первой части нашего интервью мы поговорили о том, как творчество становится товаром, есть ли сегодня цензура в театре и кто, помимо актёров, делает театр живым.

Читать на сайте СИЗИФ OF ТРУД

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!