NewNewMan

пикабушник
33К рейтинг 91 подписчик 12К комментариев 107 постов 7 в "горячем"
477

Да неужели - закон о превышении самообороны могут отменить

Люди, пытающиеся защитить себя от преступника, должны быть более защищены и в законодательном отношении. Собеседники корреспондента "Российской газеты" в правоохранительных органах сообщили, что, возможно, законодателям новой Госдумы предложат инициативу - рассмотреть законопроект об особом порядке рассмотрения дел о самообороне.
https://rg.ru/2016/08/01/iz-uk-ischeznet-poniatie-prevysheni...
463

Почему мелкие конторы почти всегда остаются мелкими (или почему ремесленники не становятся бизнесменами)

Много лет наблюдаю один и тот же цикл почти во всех мелко-средних конторах. Нахера платить 50-70 тр норм мастеру (я из провинции), вон Федя (извините, Феди) теперь тоже умеет. Ну а мастер, глядя на это, открывает свою конторку (телефоны то раздал за 2 года, напрямую звонят) и начинает через пару лет также думать, как его прошлый директор (кредиты надо отдавать, то, се) и жать деньги уже своему мастеру. И так по кругу.

Я этот цирк наблюдал и наблюдаю неоднократно, прикольно просто люди со временем одни фразы самооправдания говорят ("я ж не ворую клиентов, это мои клиенты, мне уже звонят"), и потом другие ("ну тот хер всех клиентов у меня увел, а я его столько времени учил, вот казееел!").

Ессно, кто я такой, чтобы мешать законам эволюции по Дарвину, поэтому всегда в таких случаях молчу и с сочувствием киваю...

365

Бедная Ксюша и очкарик Андрюша, или какой выбрать путь

Нет более объективного ответа на вопрос, кто и чего достоин, чем то, что у человека есть.


Когда-то очень давно мы жалели Ксюшу. Ксюша была правильной, прилежной, воспитанной — но только не красоткой. Не было в ней ни капли неуловимого вещества без вкуса, цвета и запаха под названием «женственность».

Когда мы поступили в институты, пошла новая тема для разговоров — романы! Реальные ли, воображаемые — выбор сильного пола в вузах не шел ни в какое сравнение с хилыми нервными юношами из гуманитарного класса.



А Ксюшу это как будто не касалось — она смотрела на нас как на идиоток и хихикала над нашими вздохами и признаниями. «Бедная Ксюша — как лиса и виноград», - вздыхали мы. И каково же было удивление, когда она как-то сказала: «А знаете, за мной тут один начал ухаживать. Ходит за мной, то в театр позовет, то в консерваторию…».



Андрюша оказался пухл, очкаст и молчалив. Он жил со своей большой женской семьей на Патриаших, держался особняком, но с Ксюши глаз не спускал. Все были уверены, что пройдет месяц, год, Ксюша войдет во вкус и найдет себе кого-нибудь побойчее. Но вместо этого Ксюша объявила, что они с Андрюшей женятся. «Бедная Ксюша», - сказали мы.



Свадьбу отгуляли, торт разрезали, молодых поздравили, но возмутительные новости об Андрюше не прекращались. То молодой семье после нескольких месяцев жизни с Андрюшиными родственницами пришлось съехать, потому как ужиться с ними, на свадьбе певшими Ксюше оды, оказалось не под силу. А после института Ксюша оказалась в роли кормилицы семьи. Андрюша уверенным шагом отправился в аспирантуру. А Ксюша все лето ходила по собеседованиям и оттачивала легенду о своих трудовых подвигах, чтобы продать себя подороже. В итоге с дипломом о художниках «парижской школы» в кармане она оказалась менеджером в конторе, торговавшей кирзовыми сапогами, ватниками и оранжевыми жилетами. «Тоска!», - подумали мы.



Потом пошли дети. Кроватка с трудом влезла в их крошечную комнатку — почти всю ее занимал гигантский андрюшин книжный шкаф. Андрюша писал диссертацию, Ксюша крутилась между работой, халтурами и младенцем. «Бедная Ксюша!», - восклицали мы, сидя в кофейнях, тусуясь по галереям и гуляя по крышам с богемными поклонниками.



Но вот постепенно все само собой стало у Ксюши налаживаться. У Андрюши появились ученики, закапали переводы, а там и диссертация созрела, и он начал преподавать, и пошли гранты. Потом в лучший мир отошла ксюшина бабка, и семейство съехало в ее квартиру. Анрюша облагообразился, приобрел лоск и из «пельменя» превратился в солидного мужчину, не лишенного интересности. Появился второй ребенок — девочка. Кстати, умницу Ксюшу так возлюбили в ее конторе со спецодеждой, что беззвучно пустили сначала в первый декрет, а потом и во второй.



И в один прекрасный момент стало очевидно, что нам уже по 30, и наши высокохудожественные кавалеры не тащат нас под венец, а наши должности с красивыми названиями что ни год то меняются и не очень-то кормят. А у Ксюши преданный муж, сын, дочка и работа — по всей видимости, все-таки любимая, потому что невозможно столько лет заниматься делом, которое тебе неприятно, и делать его хорошо. Вопрос: кто кого должен жалеть?



Возможно, Ксюша не из книг (потому что ни одно пособие из серии «Как удачно выйти замуж за пять минут» в жизни не прочла), а интуитивно поняла одну мудрую вещь. Ты можешь сколько угодно желать получить все и сразу, твердя мантру «потому что я этого достойна», но нет более объективного ответа на вопрос, кто и чего достоин, чем то, что у человека есть. Съемная хата и эфемерный бойфренд — или муж, дети и работа, где тебя любят и ценят. Пусть ради этого пришлось и трудиться, и терпеть. Словом, меньше жалейте подруг и больше думайте о том, что сами из себя представляете — иначе жалеть будут вас.



http://www.moscvichka.ru/moscvichka/2013/04/23/bednaya-ksyus...

Показать полностью
283

Эй, так называемый "министр здравоохранения", тебе не стыдно???

Глава Минздрава назвала среднюю зарплату российских врачей

VS

В Ангарске врач-акушер скончалась после 24-часового дежурства


Министр здравоохранения России Вероника Скворцова заявила, что среднемесячная зарплата врачей в текущем году составила около 53 тыс. рублей. Об этом сообщает РИА «Новости».

VS 

В Иркутской области сейчас пытаются выяснить детали шокирующей истории: там врач-акушер скончалась после дежурства, которое длилось, как говорят ее коллеги, более 30 часов.


«С 2012 года среднемесячная заработная плата врачей и среднего медицинского персонала увеличилась более чем на 48% и 46,7%. По итогам первого полугодия 2017 года в целом по России среднемесячная заработная плата врачей составила 52,9 тыс. рублей, среднего персонала — 29,4 тыс., младшего персонала — 19,3 тыс. На эффективный контракт переведено уже 2,3 млн сотрудников, что составляет 85,5% от общей численности занятых в здравоохранении», — сказала Скворцова.

VS

Все [30 часов] время женщина работала с пациентами. Из-за катастрофической нехватки врачей на отдых не было даже минуты. Никто из коллег погибшего доктора Оксаны Кивлевой по Ангарскому перинатальному центру ничего конкретного о происшествии сказать не может. И дело не в одной скорби. Общаться с прессой им запрещено. Категорически.

Она также подчеркнула, что в регионах продолжается работа по повышению заработных плат.

VS

А как отказать, если ты хороший оперирующий врач и знаешь, что за тебя твою работу сделать просто некому? Операция за операцией. А потом еще и роды за родами. До последнего доктор совмещала две специальности – лечащего врача-гинеколога и акушера. Детей ведь не попросишь подождать и родиться в следующую рабочую смену.

Минздрав Иркутской области объяснений не дает. Но дефицит кадров в медицине – проблема отнюдь не одного только этого региона.

Ну и собственно вопрос: ЭЙ, ТАК НАЗЫВАЕМЫЙ "МИНИСТР ЗДРАВООХРАНЕНИЯ", ТЕБЕ НЕ СТЫДНО???

PS Премируй еще министра здравоохранения Иркутской области и руководителя больницы за такого сотрудника, у них то зарплата не больше 52,9 тыс руб. в месяц, да? Увольнять за отвратительное управление в госструктуре, как обычно, у нас никто никого не будет.

Эй, так называемый "министр здравоохранения", тебе не стыдно??? Медицина, Случай в Ангарске, Политика, Министр здравоохранения, Врачи-Богачи

По мотивам поста https://pikabu.ru/story/v_angarske_vrachakusher_skonchalas_p...

и

https://www.gazeta.ru/business/news/2017/10/30/n_10754492.sh...


PS Извините, но слов других нет от возмущения.

Показать полностью 1
238

Почему в России почти нет гражданского/коммерческого высокотехнологичного производства?

Неблагодарная стезя рассказывать про российский экспорт, но специально для подписчика - спасибо, Arhet - если обещал, надо сделать)))

Статью с обзором ситуации с микроэлектроникой в России я закончил утверждением, что сейчас в России есть технические возможности для создания любых военных микросхем (если не считаться с ценой). Однако и в комментариях к той статье, и во многих других — всех больше волновал вопрос отсутствия (на уровне погрешности измерений) производства чисто-коммерческих (гражданских) высокотехнологичных продуктов. Этот вопрос волновал и меня, потому я постоянно мучил вопросами всех, кто так или иначе связан с высокими технологиями и бизнесом в России.


Ответ на него важен, если вы сами хотите создать конкурентный высокотехнологичный продукт — чтобы не потратить лучшие годы жизни в изначально неравных условиях.


Под катом попробуем разобраться чем отличаются «высокотехнологичные» компании от «низкотехнологичных», что нужно, чтобы высокотехнологичные компании могли рождаться и выживать, почему с софтом у нас лучше, чем с хардом, с чего начиналась кремниевая долина в США и можно ли её «скопировать», почему Китай всех рвет, а также — окинем взором все, что происходит в Сколково, Роснано, фонде перспективных исследований и приведут ли они к расцвету российских инноваций. Безусловно, я где-то могу ошибаться — буду рад дополнениям в комментариях.


Сразу нужно отметить, что в связи с многогранностью проблемы объем статьи получился довольно большой, так что можно начать читать с резюме в конце, и затем прочитать лишь те разделы, которые вызовут интерес. Сразу хочу предупредить — повествование «нелинейное», соседние заголовки могут описывать разные аспекты проблемы и быть друг с другом практически не связанными.


Ситуация с высокотехнологичным производством с высоты


Экономика. При капитализме бизнес старается заработать максимум денег используя минимум капитала и с минимальными рисками. Высокотехнологичный бизнес — несмотря на внешнюю привлекательность — дерьмовый бизнес: капитала требуется много, сроки окупаемости большие, большие риски, приходится нанимать капризных инженеров за все бОльшие и бОльшие деньги. В теории это должно компенсироваться сверхприбылями, но это не всегда происходит. В результате высокотехнологичным бизнесом занимаются тогда, когда места в простом бизнесе не остается или когда государство делает такой бизнес привлекательным (дотации, двойное использование результатов выполнения гос.контрактов — и в гражданской и в военной сфере).


В случае России по ряду причин низкотехнологичный бизнес (строительство, торговля, природные ресурсы) может иметь слишком высокую прибыль — и это делает высокотехнологичный бизнес совершенно бессмысленным занятием с экономической точки зрения. С другой стороны — схема работы над государственными контрактами исключает получение большой прибыли (обычно требуется показать чистую прибыль порядка 5%), требует обеспечения, двойное использование может быть затруднено из-за секретности и собственности государства на полученную интеллектуальную собственность — т.е. опять же, совершенно не привлекательно для коммерческого исполнителя.

Стоимость и доступность капитала. Высокотехнологичный бизнес требует много денег, причем с самого начала. Не смотря на то, что денег в России достаточно, они по естественным причинам сосредоточены у людей, занимающихся простым бизнесом и с тонкостями высокотехнологичного бизнеса им разбираться может быть не интересно. Также, ввиду упомянутой более высокой доходности простого бизнеса — он оттягивает на себя бОльшую часть инвестиционного капитала, и соответственно делает его дороже для всех.

Люди. Идея высокотехнологичного бизнеса — рождается и реализовывается людьми, имеющими хорошее техническое образование и (опционально) опыт работы. В последние десятилетия — качество технического образования падает, равно как и количество выпускников по техническим специальностям. Далее проблема усугубляется «экспортом сырого мозга»: эмиграцией и аутсорсингом.


Считается, что фундаментальная и прикладная наука должны генерировать инновации — но на практике этого не происходит — опять же из-за бюрократии, невозможности быстро привлечь деньги для проверки идей, «вымывании мозгов» (уход людей на «низкотехнологичную», но высокооплачиваемую работу).

Бюрократия и логистика: Поскольку товары необходимо производить в реальности — становится крайне важна скорость и стоимость работы служб доставки — как на прием (множество компонент со всего мира), так и отправку(включая и почту России), скорость и стоимость прохождения таможни, другие бюрократические ограничения (вроде ограничений госнаркоконтроля на оборот химических веществ промышленного значения и ФСБ с криптографией, сертификация товаров). Естественно, и сейчас все препятствия можно преодолеть — но на это уходит время и деньги, и конкуренты в других странах получают преимущество.

Государственная политика других стран и патенты: Сложно ожидать от иностранных государств, достигших успехов в высоких технологиях (например в микроэлектронике) добровольного отказа от лидерских позиций — для этого есть экспортные лицензии и патенты. Россия естественно действует точно также и не продает например технологию производства самых современных авиадвигателей Китаю, предпочитая продавать сами двигатели. «Закрывающие» патенты не позволят делать то, что уже сделано — а лицензию на использование патента вам могут и не продать, а если продать — то по цене, не позволяющей выпустить конкурентоспособный продукт. Это все делает крайне затруднительным выход на уже занятые рынки с аналогичным продуктом — обязательно нужно придумывать что-то новое.



Самое большое заблуждение

Стоит еще раз подчеркнуть — самое большое широко распространенное заблуждение о высокотехнологичном производстве — это то, что там очень высокие прибыли, работа не пыльная, а грязные и трудоемкие производства (энергетика, добыча и переработка полезных ископаемых, пищевая промышленность) — не очень важны, само физическое производство разработанных высокотехнологичных устройств лучше оставить странам 3-го мира и единственное, что якобы мешает расцвету хайтека в России — это воровство / коррупция / не продают нужное оборудование / отсутствие своих Джобсов.


В реальности все оказывается не так: высокотехнологичный бизнес — имеет высокие требования к капиталу, сроки окупаемости длинные, риски всегда есть, прибыль капает медленно и не поражает воображение (лишь иногда бывают выдающиеся результаты — когда получили «закрывающий» патент на очень вкусную технологию, и есть ресурсы чтобы защищать его в суде — впрочем такие технологии и разрабатывать дешево не получится). На западе в высокие технологии пошли только потому, что в обычном, простом бизнесе делать уже было нечего + государство оплачивая работу по военным контрактам — позволяло интеллектуальную собственность оставлять у исполнителя и использовать в коммерческих целях.


Кроме того, те, кто слушают американские политические передачи для «внутреннего употребления» — наверняка слышали фразу «Bringing the Jobs Back Home»: это фактически признание, что постиндустриальная экономика («мы разрабатываем, а обезьяны за морем собирают») — себя не оправдала и приводит к вымиранию целых секторов экономики. Потому слепо копировать американский «пост-индустриальный» путь явно не стоит.


Вот цитата от vasiaa, проскочившая на форуме по микроэлектронике, удачно подчеркивающая текущую ситуацию:


Ангстрем совсем бедный, экспорт 132 млн руб., а полностью продукции продает на 700-800 млн руб, или 25-30млн долл… у меня друг как раз в Зеленограде компанию имеет по строительству, ремонту примерно столько же оборот в год.


Ссылка по теме с цифрами.


Подробнее об разнице между «высокотехнологичным» бизнесом и «низкотехнологичным»

Низкотехнологичный бизнес — создает прибавочную стоимость перемещая товары, созданные другими, и создают товары для производства которых нужна одна технологическая операция без большого количества собственной интеллектуальной собственности. Зачастую географически привязан к источнику ресурсов (ГЭС, угольный разрез, месторождение нефти, месторождение инженеров для аутсорса).


Примеры:


Купили товар оптом — продали в розницу.

Купили товар за границей, протащили через таможню, продали оптом/в розницу.

Купили квартиру — продали квартиру через год.

Построили здание — распродали квартиры/сдали под офисы.

Купили глинозем, на советских заводах электролизом получили алюминиевые чушки, продали оптом.

Просверлили дырки в земле, проложили трубопровод, качаем нефть и продаем оптом.

Купили нефть, разделили её на фракции (+каталитически переработали), продали нефтепродукты оптом.

Наняли инженеров, выполняем заказы на разработку с почасовой оплатой (=офшорное программирование)



Высокотехнологичный бизнес — создает продукты с высокой долей расходов на разработку, требующий проведения большого количества операций. Соответственно, для коммерческого успеха необходимо много дешёвого капитала, минимальные дополнительные расходы на логистику и бюрократию, максимальные объемы продажи по всему миру для того, чтобы стоимость разработки «размазывать» на максимальное количество экземпляров конечной продукции.

Примеры:


Разработали iPhone и софт для него — организовали производство — продали продукцию

Разработали процессор — реализовали поддержку в операционных системах и стороннем софте — заказали производство — продали продукцию

Разработали технологию производства микросхем по технологии 10нм — разработали библиотеки — лицензировали производителям

Разработали микросхему общего назначения — заказали производство — прорекламировали — продали через дистрибьюторов

Разработали ядерный реактор — построили у заказчика — помогли с эксплуатацией.



Рассмотрим на примере - CD/DVD-RW



Почему бизнес в России с такой неохотой идет в высокие технологии?

Это самый важный вопрос, его даже неоднократно поднимал, но оставлял без ответа главный по нанотехнологиям в России.


Ответ прост — серьёзный бизнес всегда идет туда, где больше норма прибыли и меньше риски.


В условиях идеализированной конкуренции норма прибыли «простого» бизнеса стремится к нулю, и в странах где капитализму уже сотни лет — это вынуждает постоянно что-то придумывать ради лишнего процента прибыли и в крайнем случае — идти в «неприятный», высокотехнологичный бизнес где высокие требования к капиталу, длительные сроки окупаемости и высокие риски. Вы не можете открыть еще один магазин — во всех «вкусных» местах все уже открыто, вы не можете пробурить скважину к «легкой» нефти — все удобные месторождения уже закончились, вы конечно можете идти в строительство — но из-за дичайшей конкуренции вынуждены довольствоваться единицами процентов годовых.


В России-же в начале 90-х выжил и был приватизирован именно простой бизнес, и первое поколение либеральных бизнесменов лоббировали такие изменения законодательства, которые позволяли сохранять высокие доходы без ухода в высокие технологии. Поскольку гражданского высокотехнологичного бизнеса практически не было — его интересы и некому было защищать.


Если бы существовал железный занавес — существование высокотехнологичного производства в таких условиях все равно было бы возможным, просто те, кто им занимается — продавали произведенные товары с худшими характеристиками по существенно более высоким ценам (в высоких технологиях — меньше серия = выше цена). Однако с открытыми границами отечественный производитель в таких условиях неминуемо проиграет конкурентную борьбу с импортом, и никакой разумный уровень пошлин тут ничего не изменит.


Текущая ситуация даже без ручного вмешательства в долгосрочной перспективе нестабильна и по мере «взросления капитализма» на протяжении 2-4 поколений (50-100 лет) норма прибыли простого бизнеса естественным образом снизится (в связи с естественной сменой поколений владельцев крупного бизнеса).


Откуда исторически родилось высокотехнологичное производство на западе?

Радиолампы обязаны своему агрессивному развитию не теплому ламповому звуку, а радиолокации и военной связи. Первые компьютеры придумали не для игры в крестики-нолики — а для баллистических расчетов: кто быстрее и точнее посчитал угол возвышения орудия — тот и победил. Затем — чем легче и меньше были компьютеры в баллистических ракетах — тем больше плутония с дейтеридом лития-6 и ложных мишеней можно было разместить в боеголовке баллистической ракеты и выше точность попадания. Тепловизоры придумали не для оценки утечек тепла на гражданских объектов, а чтобы танки и пехота могли вести прицельный огонь в безлунную ночь без демаскирующей ИК подсветки.


Лишь после того, как базовая технология на западе была доведена до серийного военного производства и оплачены все затраты на разработку, исполнителями получены «закрывающие» патенты — приходили коммерческие компании, и находили применения в гражданской сфере — с ростом объемов производства на порядки с соответствующим снижением себестоимости.


А когда серийная гражданская продукция начинала удовлетворять всем требованиям военных — её начинали напрямую использовать в военной технике — пользуясь её чудовищно низкой стоимостью. Это у буржуев называется COTS — Commercial Off-The-Shelf, дешево и сердито.


Как родилась кремниевая долина в США?

В кремниевой долине — в 50-х годах компании выполняли военные заказы на разработку различной электроники (радары, апполон, бортовые компьютеры для баллистических ракет и проч), и государство было крупнейшим покупателем на протяжении 60-х годов. Государство оставляло интеллектуальную собственность за исполнителями, но требовало предоставлять лицензии другим отечественным компаниям.


Можно оценить соотношение частных инвестиций и государственных заказов: потребовалось 20 лет заливать деньги через гос.контракты, чтобы столбик частных инвестиций стал хотя-бы виден. График из отчета по ссылке #3 ниже.

Почему в России почти нет гражданского/коммерческого высокотехнологичного производства? Микроэлектроника, Habr, Экспорт, Импорт, Как сделать хорошо, Длиннопост

Наев за 20 лет жирка, набравшись опыта, заработав денег для частных инвестиций — новые компании смогли делать уже сложные микросхемы, имеющие коммерческую ценность, и из-за отсутствия конкуренции они смогли иметь фантастическую прибыль: так, процессор i8080 стоил 360$ (и это гражданская версия), с пластины 76мм их выходило порядка 50 годных (моя оценка по площади при выходе годных ~50%), стоимость строительства завода окупалась буквально за неделю работы — по нынешним меркам немыслимая прибыль. Для сравнения, сейчас микроэлектронный завод по новым технологическим нормам (10-14нм) имеет срок окупаемости порядка 5 лет и выше при требованиях к капиталу в ~500 раз выше (~10млрд$), по старым нормам — вообще с трудом окупается.


Отсюда вывод: кремниевая долина — не красивый офисный комплекс (его там вообще нет), не «атмосфера инноваций» — это огромные прибыли на основе технологий, разработанных за деньги военных в первые 20 лет. Затем — бизнес просто продолжал концентрироваться там по инерции. Слепое повторение этого сейчас невозможно нигде — просто потому что тех условий уже нет (открытие новой индустрии с огромным коммерческим потенциалом) и еще раз столько денег заливать на протяжении 20 лет никто не хочет.


Ссылки:

1. Institutions and the growth of Silicon valley

2. How the West Was Won

3. Hidden in Plain Sight: The Secret History of Silicon Valley а также доклад на YouTube.


Проблемы высокотехнологичного «импортозамещения», стратегии «догнать и перегнать»

«Догнать и перегнать» и «импортозамещение» — 2 очень популярные темы для публичных выступлений государственных чиновников во все времена. Казалось бы, вот Intel — делает процессоры (владеет как технологией производства по самым тонким техпроцессам, так и разработки самих процессоров), что нам стоит срезать углы, самостоятельно разработать технологию производства, схему и сделать свои процессоры с блекджеком и куртизанками (в идеализированном случае)?

Почему в России почти нет гражданского/коммерческого высокотехнологичного производства? Микроэлектроника, Habr, Экспорт, Импорт, Как сделать хорошо, Длиннопост

Как мы помним, Intel тратит на исследования и разработки (R&D) 10.6 млрд$ в год. Естественно, положить в чистое поле 10млрд и через год получить результат Intel не выйдет. Как минимум первые 5 лет новая «догоняющая» компания будет расти от 0.1млрд$ R&D расходов в год до 10млрд$ в год — будет расти штат, покупаться оборудование и проч. Через 5 лет — она сможет так же быстро эффективно тратить деньги, как и Intel. Теперь нам нужно еще 5 лет, чтобы прошел цикл разработки 1 продукта. Прошло уже 10 лет с начала проекта — мы потратили уже ~70млрд$ и смогли получить продукт, сравнимый по характеристикам c процессором Intel и произведенный на отечественной фабрике. Однако продавать мы его можем с оговорками только на местном рынке — т.к. Intel держит закрывающие патенты на ключевые технологии, которые они не продадут ни при каких условиях. На местном рынке мы зарабатываем сущие копейки, ведь это всего ~150млн покупателей против 7млрд мирового рынка. Поскольку бОльшую часть стоимости высокотехнологичного продукта составляет совокупная стоимость разработки — она мало зависит от объемов производства. Следовательно, процессор для местного рынка обречен быть в 7000/150 = 45 раз дороже. Но если мы пока не ставим цель вернуть инвестиции на местном рынке — то это не конец.


Продолжаем работать еще 20 лет по 10.6млрд$ в год — и через 30 лет после начала проекта, когда все старые патенты уже истекли, а новых патентов у нас примерно столько же, сколько и у конкурентов — мы наконец смогли конкурировать с Intel. Разница однако в том, что Intel свои расходы на R&D оплачивала из прибыли, а нам приходилось за все платить из денег государственного инвестора. Ну и еще нужны капитальные расходы — по 7млрд$ каждые 3 года на строительство заводов на переднем крае технологий, +70млрд$. Догнать и перегнать Intel обошлось нам… в 352 млрд$ и 30 лет работы.


Если бы мы жили в мире рыночной экономики эльфов — можно было бы просто купить Intel. Текущая рыночная капитализация — всего 127 млрд$, выкупить удалось бы с премией в 50% — итого нужно всего 190 млрд $, что выглядит лучше чем 352млрд$ и 30 лет каторжного труда. Однако стратегические технологические компании никто в здравом уме не продает ни за какие деньги. За деньги без ограничений можно только предметы роскоши покупать — яхты и часы с бриллиантами.


Наконец последняя проблема — объем мирового рынка процессоров от появления еще одного игрока вдвое больше не станет. Т.е. если всего-лишь достичь уровня Intel через 30 лет — то прибыль в первом приближении будет вдвое меньше того, что может получить одна Intel — рынок будет поделен пополам. Фактически получается, что «кто первый встал — того и тапки»: если включится в гонку процессоров в 80-е можно было с миллионными затратами — то сейчас и сотни миллиардов не хватит, чтобы обогнать Intel с их моделью бизнеса, причем без каких либо гарантий возврата инвестиций. Естественно, догонять можно и «фаблесс» компанию (ARM или AMD) — это будет стоить в 5-10 раз дешевле, но и результат хуже т.к. компания не будет самостоятельно владеть всеми необходимыми технологиями (гарантированное отставание по техпроцессу + «политические» риски связанные с использованием сторонней фабрики).


Исходя из всего этого совершенно бессмысленно ожидать от «Эльбруса» МЦСТ результатов Intel: у МЦСТ годовой бюджет на разработку — ~0.05% от Intel-а. Когда Бабаян (при всей неоднозначности его личности) просил жалкие (по меркам индустрии) 100млн$ на разработку и производство процессора в кремнии — все только пальцем у виска покрутили, хотя в реальности как мы видим сейчас нужны десятки и сотни миллиардов. За счет «мощи интеллекта» и каторжного труда можно «вытащить» 2-х кратную разницу бюджета, 5-и кратную — но никакая сила на земле не позволила бы МЦСТ достигнуть результатов Intel при 2000-кратной разнице бюджета.


Совершенно аналогичная ситуация и с автомобилями: Автоваз потратил на разработки в 2012-м году 1.7 млрд рублей, а Volkswagen — 12.8 млрд$, в 263 раза больше. Если бы Автоваз смог начать эффективно тратить на разработки 12.8млрд$ в год — то через 10-30 лет можно было бы ожидать результатов на уровне Volkswagen. Естественно, в начале 90-х затраты были бы в разы меньше — но новым частным собственникам тогда нужна была краткосрочная прибыль, а не инвестиции с отдачей через 10 и более лет. И точно также, как и с Интел — купить автопроизводителя, чтобы сразу получить доступ к его технологиям не выйдет, как показала история с попыткой покупки Опеля.


Если же начинать прорывные проекты с «шапкозакидательства» — получится Ё-мобиль. Оценка бюджета проекта была 150млн евро — сущие копейки в сравнении с конкурентами. Как можно пытаться создать конкурентоспособный продукт, рассчитывая за всю многолетнюю разработку и производство потратить 2% от того, что конкуренты тратят на разработку за 1 год?


О покупке технологий

А что если купить готовую технологию, построить свечной заводик на импортном оборудовании (в кредит) по производству процессоров и стричь купоны?


Высокотехнологичные компании — могут получать доход за счет:


1) Интеллектуальной собственности — когда они придумали что-то, чего нет у других

2) Капитала

3) Эффективной операционной деятельности (0-5% в год, в зависимости от удачи)


Если своей интеллектуальной собственности нет, и мы все купили/лицензировали — то и прибыль получит тот, кто эту технологию нам лицензировал. Да, если выторговать скидку — то какую-то прибыль можно будет отбить на протяжении 5-10 лет каторжного труда. Опять же — если все оборудование покупное — то интеллектуальную собственность, использованную при разработке и создании этого оборудования мы оплачиваем в первую очередь.


Если своего капитала нет — то прибыль на капитал естественно получает банк.


Остается только прибыль за «эффективную операционную деятельность» — но эти жалкие проценты по российским меркам — сущие копейки.


Теперь должно становится понятно, почему будущее проекта Ангстрем-Т, про который я писал ранее — покрыто мраком. Там еще и за оборудование заплатили дороговато, и пролежало оборудование на складе не принося прибыль 5 лет — в общем это канонический пример того, как можно устроить эпический провал на ровном месте.


При идеальной реализации, если бы переговоры о ценах на оборудование и лицензии доходили до драки (фигурально выражаясь), кредит был получен по ставке лидеров рынка (~4-5% а не двузначная), все было бы построено и пущено в работу в кратчайшие сроки в 2008 году — то тогда Ангстрем-Т смог бы работать в 0. А сейчас — остается наблюдать, кто возьмет на себя списание 50-66% долга.


Почему ИТ бизнес в России жив, а высокотехнологичное производство — нет?

Ввиду того, что продукт труда чистых ИТ-компаний «магически» проходит через таможенные границы и бюрократические барьеры — бОльшая часть негативных факторов тут не действует: остается только стоимость денег (=конкуренция за капитал с простым высокодоходным бизнесом) и дефицит инженеров. Даже эти 2 остающиеся проблемы можно обойти, реализуя проект до стадии прототипа/бета-теста силами друзей долгими зимними вечерами (т.е. без инвестиций и без мучительного найма разработчиков)


Также нужно помнить, что у нас много ИТ-бизнеса, который нельзя назвать высокотехнологичным: продавать время сотрудников выплачивая им часть полученных средств — это не высокие технологии, это банальная эксплуатация местного месторождения инженеров — экспорт их необработанных мозгов.


Сколково, Роснано и другие с высоты

.. продолжение следует через 9 часов...
Показать полностью 2
182

Требуется водитель легкового а/м... (из старого анекдота)

Город Ярославская область

Заработная плата  до 45 000 руб. (см ниже)

Место работы  На территории работодателя

График работы  Сменный график


Условия

Оформление полностью по ТК РФ, полный соц. пакет. Работа в центре города

Зарплата по результатам собеседования (внезапно! (с))

График работы -2/2.


Обязанности

Администрирование систем Windows (XP, 7, 10, 2003/2008/20012 Server AD, DNS, mail server, web server и т.д.). В перспективе/по желанию Linux.

Сопровождение компьютерной техники ремонт ПК/принтеров/МФУ/копиров, локальных сетей, закупка новой техники, техобслуживание ПК/принтеров/МФУ/копиров.

Поддержка сайта предприятия, работа с электронными документами/ЭЦП EDI, клиент-банк, электронные аукционы, декларации по алкоголю, ЕГАИС, НДС и т.д.

Круглосуточная 24/7/365 техподдержка. (здесь рыдалъ!))

Поддержка 1С, развитие конфигураций (программирование)по предоставленным ТЗ, консультирование, поддержка пользователей

Анализ типовых решений и программирование дополнительных блоков для решения узкоспециализированных задач предприятия

Программное сопровождение конфигураций 1С-Предприятия.

Модификация и обновление существующих документов отчетов обработок бухгалтерского оперативного и управленческого учета.

Создание новых документов отчетов обработок бухгалтерского оперативного и управленческого учета.

Разработка методов и форм ведения учета товарооборота.

Обучение персонала компании с существующими и вновь создаваемыми документами и отчетами.

Выполнение разовых технических заданий и указаний руководства, главного бухгалтера входящих в сферу деятельности Программиста 1С.

Требования к соискателю

Образование  Среднее (и снова смотрим ниже)


Опыт работы От 3 лет


Требования  Образование высшее (опять внезапно!!), желательно IT (программирование, прикладная математика, информационные системы), опыт программирования в среде 1С 7.7 от 3 лет на производственных предприятиях.

PS ИТ- спецы города Ярославля, да вам все завидую с такими вакансиями!!!))

130

Это все кремлеботы! (тм). Или - как мечты прошлого поколения превратились в 90-е...

Преамбула: читатель сделаноунас 88 года рождения выдвинул свои утверждения, и, судя по забаненности, скорее всего, эмоционально и оскорбительно . Ответы читателей старшего поколения.

Кто читает посты про экспорт России - сам пост как раз про экспорт, прочитайте))

Это все кремлеботы! (тм). Или - как мечты прошлого поколения превратились в 90-е... Политика, И да начнется бой, 90-е, Опыт и молодость, Слабоумие и отвага, Длиннопост
Это все кремлеботы! (тм). Или - как мечты прошлого поколения превратились в 90-е... Политика, И да начнется бой, 90-е, Опыт и молодость, Слабоумие и отвага, Длиннопост
Это все кремлеботы! (тм). Или - как мечты прошлого поколения превратились в 90-е... Политика, И да начнется бой, 90-е, Опыт и молодость, Слабоумие и отвага, Длиннопост
Это все кремлеботы! (тм). Или - как мечты прошлого поколения превратились в 90-е... Политика, И да начнется бой, 90-е, Опыт и молодость, Слабоумие и отвага, Длиннопост
Это все кремлеботы! (тм). Или - как мечты прошлого поколения превратились в 90-е... Политика, И да начнется бой, 90-е, Опыт и молодость, Слабоумие и отвага, Длиннопост
Это все кремлеботы! (тм). Или - как мечты прошлого поколения превратились в 90-е... Политика, И да начнется бой, 90-е, Опыт и молодость, Слабоумие и отвага, Длиннопост

Комментарии к посту https://sdelanounas.ru/blogs/103781/

Показать полностью 4
93

Латвия борется за российское зерно

Транзит российского зерна через порты Латвии продержится не более трех-пяти лет, пишет газета Dienas Bizness.


Ситуация с оттоком российских грузов из латвийских портов настолько сложная, что за привлечение российского зерна вступили в борьбу даже терминалы минеральных удобрений, пишет издание.


За 2017 год порты Латвии перевалили в общей сложности 4,23 миллиона тонн зерна и зернопродуктов из России.


Перевалка зерна только из стран Балтии потери российского груза не возместит, считает член правления Liepаja Bulk Terminal Ltd Юрис Матвеев. «Единственная гарантия в сегменте транзита зерна — страны с высокими урожаями зерновых», - сказал Матвеев.


В России в последние годы как раз растет урожайность зерна. При ухудшающихся отношениях с прибалтийскими государствами российская сторона начала рассчитывать только на собственные силы, приступив к строительству новых терминалов. В настоящее время на Северо-западе России пока нет ни одного специализированного зернового терминала, который мог бы осуществлять перевалку. Группа компаний «Новотранс» приступает к строительству в регионе экспортного специализированного зернового терминала с объемом хранения 300 тысяч тонн и пропускной способностью 5-6 миллионов тонн зерна в год. На строительство уйдет около трех лет. Эксперты уверены, что терминал окончательно заберет перевалку зерна у порта Лиепая.

http://expert.ru/2018/04/19/latviya-boretsya-za-rossijskoe-z...
Отличная работа, все прочитано!