NEFT.media

[Этот материал подготовлен редакцией сайта NEFT.media. Мы рассказываем о том, как живут нефтяники и другие вахтовики, а также о том, как и почему они меняют профессию. Если у вас есть похожие истории, напишите в наш инстаграм]

Юрий Жимов из Белгорода отучился на электромонтажника и в 2012 году устроился в «Сургутнефтегаз». Там он проработал год, но ушел из-за несправедливости начальства. Тогда вахтовик решил стать фитнес-тренером, а после открыл свой клуб для занятий кроссфитом.

Юрий рассказал NEFT, что случилось в нефтяной компании и как ему удалось открыть свое дело.

Попал на Талакан

В 2012 году я после армии работал электромонтажником на мясокомбинате. И тут знакомая, которая работала в «Сургутнефтегазе» в управлении, сообщила, что им требуются на работу монтажники. Я подал резюме и меня взяли. Прошел не без приключений медкомиссию и все экзамены, а после попал на Талаканское месторождение в Якутии.

Это была весна, начало марта. Даже в Сургуте уже все таяло, а на Талакан мы прилетели в лютую зиму, где сугробы по шею. Коллеги были примерно моего возраста или лет на 10 старше, и мы все быстро сплотились. Были ребята из Башкирии, Татарстана, Иркутска, Новосибирска.

Первое, что меня поразило — это красота севера. Чистая белая тайга, нереально яркое солнце и голубое небо. Несмотря на всякие трубопроводы, стройку, бетон и грязь, все равно там было очень красиво. Вдалеке от города и всех своих жизненных связей мышление даже как-то перестроилось, сконцентрировался на работе.

Что было в «Сургутнефтегазе» классно — там реально учили. В отличие от других мест работы, где молодежи доверяли только крутить гайки, здесь начальники сразу видели более шаристых сотрудников и давали им работу, где больше электроники, автоматики.

Это, наверное, единственное место работы, где мне сказали: «Чувак, да ты шаришь, рвешься. Давай к нам, мы тебя обучим».

Понятное дело, зарплаты там были выше, чем в Белгороде. Работали мы месяц через месяц. Когда возвращался домой, у меня в кармане было столько денег, сколько бы в Белгороде я зарабатывал бы дольше. За вычетом дороги у меня выходило 60-65 тыс. рублей, когда у нас в Белгороде можно было заработать максимум 20 тыс. рублей на такой должности.

Я путешествовал, ездил в Питер, Москву. В этом была своя романтика какая-то дорожная. В столицах познавал, чем живут люди в более крупных городах, ходил на музыкальные фестивали и концерты, которые у нас никогда не проходили, не проходят и не будут проходить. Так что да, это был интересный период.

Шантажом заставили отработать три месяца

На нашем месторождении в сентябре 2012-го строился аэропорт, и все силы были брошены туда. Поэтому когда мы приехали, нам сказали: «Мы не можем вас отпустить, потому что добора осенью не было, персонала нет. Давайте, вы еще на месяц останетесь, а мы вам больше заплатим. Главное, выполняйте объемы». Мы согласились.

Потом нас снова оставили, но уже против воли: «Вы либо остаетесь, либо мы платим вам зарплату без всяких премий». А без них там вообще какие-то копейки получались смешные. Мои знакомые уехали, и им за два месяца в холоде и тяжелых условиях заплатили по 30 тыс. рублей. И вот в ноябре нас хотят оставить работать и на весь декабрь. Мы поняли, что, скорее всего, нам заплатят обычную зарплату и никто не будет платить нам больше. И мы начали искать лазейки.

Стоит тут упомянуть, что я с армии увлекся пауэрлифтингом, кроссфитом, гиревым спортом. И мы с коллегами на вахте сами себе сделали тренажеры и постоянно занимались. Мы поучаствовали во время работы на корпоративных соревнованиях и заняли первое место. Так мы познакомились с девушкой, которая занималась спортивными и другими массовыми мероприятиями. Она даже предложила нам перейти с вахт в управление, чтобы летать на соревнования от «Сургутнефтегаза».

И вот в ноябре должны были пройти соревнования, и мы позвонили этой девушке — сказали, что нас не отпускают. Она через управление выдернула нас на соревнования. На них мы поучаствовали, но на Талакан не вернулись — прямо оттуда уехали домой. Зарплату получили, разумеется, обычную, без обещанных премиальных.

Зимой там никто не работает — слишком холодно. Поэтому до марта в нашем управлении были каникулы. А в конце февраля я позвонил начальству и спросил, будет ли набор. Взял замначальника. Он меня запомнил — я очень активно пытался отстоять позицию свою и ребят.

Он сказал: «А, Юра, это ты? Слушай, ну мы не знаем, брать тебя на работу или нет, ты проблемный такой». В ответ я послал его на три буквы и бросил трубку.

Вышел на вахтовый доход через несколько месяцев

Когда ушел с вахты, понял, что больше не хочу, чтобы административный персонал вытирал об меня ноги или вставлял палки в колеса. Если нет каких-то подвязок, то никто за тебя не вступится, никакой профсоюз тебя защищать не будет.

Мысль, что надо искать себе призвание, в котором ты сам себе хозяин, мне не давала покоя. А я всегда занимался спортом, качался в зале. Люди видели, что я добился результатов, и постоянно спрашивали: «А как сделать то, а как сделать это». Их интерес меня подбадривал, и я решил стать тренером.

Тем более, вахтовые деньги я тратил на обучение по спорту. Курсы тогда стоили вдвое дешевле, чем сейчас. В наше время есть, например, такие ребята — лицей «Ученый фитнес», занимаются подготовкой и переподготовкой тренеров в разных направлениях фитнеса, их курсы стоят от 30 до 150 тыс. рублей и дороже. Позже я уже отучился на тренерское высшее.

Это был пока не бизнес, я просто арендовал часть спортзала у владельцев и искал себе клиентов, чтобы там их вести. Поначалу доход был меньше вахтового, но уже через несколько месяцев я вышел на те же деньги. При этом работал я гораздо меньше, а работа была гораздо интереснее. Ты сам себе клиентов выбираешь, сам создаешь коллектив вокруг себя. Не было такого уже, чтобы я вставал раньше семи утра.

Открыл свой фитнес-клуб

Знаете, говорят, что тяжелые ситуации в жизни всегда заставляют двигаться вперед. У меня так и было. Зал, в котором я начинал тренировать, был хорошим, но маленьким, места не хватало. И я перешел в другой, где площадка была порядка 120 кв. м.

Но в какой-то момент владелец зала подумал, что ему в зале надо завести еще единоборства и танцы, что сократило мое пространство до 50 квадратов. Тогда я ему и предложил: «Давай так. Я сейчас вкладываю, покупаю оборудование и мы делаем полноценный кроссфит-зал, первый в Белгороде». Потому что я был первым, кто начал преподавать кроссфит и функциональные тренировки в городе. Он отказался.

В этот момент на помощь мне пришла сестра и сказала: «А давай я тебе займу, сколько надо, откроешь свой зал». Я взял у нее минимальную нужную сумму, порядка 1 млн рублей, и еще свои сбережения у меня имелись. Через пару месяцев мы открылись, я перетащил туда всех своих клиентов, и все завертелось.

Первую прибыль получил сразу. Потому что открываешь зал, а с собой приводишь 50-60 клиентов — это первые деньги. Из статей расходов у меня тогда была только аренда, зарплата для еще одного тренера и услуги уборщицы. Первые два года особо не вкладывался в зал, потому что отдавал долг сестре. Кстати, отдал я его меньше чем за два года, учитывая то, что на доходы с зала я еще и жил.

Не хочу говорить о сегодняшних моих расходах, это не очень интересно, как мне кажется. Скажу так: зал площадью 250 кв. м будет отнимать минимум где-то 150 тыс. рублей в месяц. В это входит аренда, коммуналка, зарплаты и прочее. Ну и мой доход в месяц, разумеется, гораздо выше вахтового. Не хочу упоминать, но он гораздо выше.

На бизнесе сказался коронавирус, но мне повезло: арендаторы пошли на уступки и не брали с меня арендную плату, пока мы были закрыты. Со стороны государства никакой поддержки не было, хотя об этом много говорили. Выход мы нашли в онлайн-тренировках. Мы дома поставили камеры, начали вести трансляции. И ребята могли тренироваться вместе с нами. Вообще локдаун очень сильно помог в том плане, что аудитория стала лояльнее к онлайн-продуктам.

Для меня самый важный плюс своего дела — это бешеная мотивация. У наемных людей никогда не будет такого отношения к своей работе как у того, кто работает на себя. Тут ты будешь носом рыть, чтобы найти полезную информацию для своего продвижения.

Из этого вытекает и минус — нужно быть постоянно на контроле. На обычной работе ты не можешь забить, потому что накажет начальство. А тут можешь это сделать и потом просто не поймешь, почему у тебя ничего не получается. Нет дяденьки, который придет и скажет, что ты расслабился. И не скажет, в какую сторону надо двигаться.

[Данный текст опубликован на сайте NEFT.media сотрудниками редакции]

Краснодарец Дмитрий Юрков мог бы стать школьным учителем, но отправился работать экскаваторщиком по вахтам. За 10 лет он объездил всю страну и даже успел поработать за границей, но в 2017 году устал от такой жизни, бросил все и в свои 37 успешно занимается грузоперевозками в родном регионе.

Десять лет вахты

Я родился в станице Выселки Краснодарского края, тут и живу всю жизнь. Закончил Кубанский государственный университет физической культуры, спорта и туризма и мог бы стать школьным учителем. Но за такую работу у нас платили очень мало, поэтому в 22 года пошел по стопам отца и отучился на экскаваторщика.

Какое-то время я поработал на стройках у частников, чтобы руку набить, а позже отправился на север. Это был 2007 год. Первой моей командировкой стало Талаканское месторождение в Иркутской области. Я работал в организации, которая занималась строительством нефтеперекачивающих станций.

На первой вахте было, конечно, сложно: уезжаешь за 6 тыс. километров от дома, в тайге связи нет. К тому же, я попал на вахту сразу на три месяца. Но я такой человек — глаза боятся, а руки делают. Был страх, но через недели две-три это проходит. Потом работал во множестве других компаний — и в Ноябрьске, и в других городах, даже у хорватов поработал. Там все получше, чем в наших компаниях: и питание, и перелет, и проживание.

А в России приходилось постоянно менять работодателей, потому что везде очень разные условия работы. Где-то задерживали зарплату, где-то не платили. В бытовом плане какие-то вещи тоже порой оставляли желать лучшего. Зачастую была плохого качества вода и еда. Порой приезжал туда, где было ужасно вообще все. Не было ни нормальных отапливаемых туалетов в –30…–40 градусов. Очень отвратительная еда, из-за которой страдает здоровье. А еще бывала отвратительная, убитая в хлам техника, на которой не можешь сделать работу, которая требуется. И, конечно, пьянка. Все эксцессы на вахте происходят по пьянке. Алкоголь — это прямо наш бич, я считаю. Сам я не пью и не курю.

Но самое тяжелое — надолго оставаться без своей, на тот момент, любимой девушки, а потом и жены. А к бытовым лишениям и физическому труду быстро привыкаешь, поверьте мне.

Зато на вахтах нравилась природа. А еще благодаря постоянным перелетам можно посмотреть всю Россию-матушку. Во время пересадок, которые могут длиться и сутки, успевал посетить разные города, посмотреть там достопримечательности. Получается такой мини-туризм. Это, пожалуй, единственный плюс.

Денег хватало за глаза, еще и оставалось

У вахтовика-экскаваторщика зарплата в 2007 году была порядка 70 тыс. рублей. В Краснодарском крае было поменьше денег. Когда здесь зарабатывали 20 тыс., на Севере — втрое больше. Да и специалисты по экскаваторам у нас не требовались, особенно до строительства олимпийских стадионов в Сочи. Но даже там доходы не дотягивали до северных.

Например, после одной поездки можно было смело сделать ремонт во всем доме и не заморачиваться. Я так и поступил. В целом, никаких особенно крупных покупок не делал. Помню, в 2010 году купил себе годовалый Audi A4. А так тратил деньги на одежду, обувь, отдых и развлечения. Мы ходили с семьей в рестораны, на море ездили отдыхать — ни в чем себе не отказывали. Денег хватало за глаза, еще и оставалось.

Хотя бывало такое, что и не дорабатывал, уезжал. Ссоры были с начальниками участков и прорабами. Я люблю справедливость, а в наших реалиях это плохая черта. Теща и жена часто мне говорят: «Кому нужна твоя правда». А она мне нужна.

Сейчас цены всюду выросли, а вахтовые зарплаты оставались такими же. В 2017 году я получал те же 70 тыс. рублей. Премии у вахтовиков бывают редко — в основном, только в крупных компаниях типа «Транснефти» или «Сургутнефтегаза». Но рабочие места там отдают, в основном местным — сыну, куму, брату. Самому пролезть туда очень сложно.

Свое дело

В 2017-м я резко бросил вахты и решил запускать свой бизнес. Решающим фактором для меня стали мои жена и дочь Постоянные разъезды сказывались на семье. Даже если супруга говорила, что все хорошо, я понимал — это не жизнь. К тому же, ухудшалось здоровье. Сказывалось и питание, и гигиена. Как ни старайся — здоровье потихоньку подсаживается.

В семье такой новости были рады. Хотя бывали всякие ситуации — порой и сам думаешь все бросить. Но руки нельзя опускать, старался. Даже со всеми неудачами лучше дома.

Я поездил на шабашки на родине, подзаработал и зарегистрировался как ИП. Решил заняться грузоперевозками. На тот период у нас это было самым актуальным вложением своих денег. Продукты людям всегда нужны, даже в пандемию, когда почти никто не работает.

Конечно, взял 600 тыс рублей в кредит, без этого у нас никак. Даже работая на вахте, сложно накопить: нужно урезать расходы семьи, чтобы накопить на машину для бизнеса. Отдал его за три года. Но сейчас приходится брать кредиты — постоянно нужны деньги в оборот. Есть планы уходить от займов, но все тут будет зависеть от экономики у нас в стране.

В самом начале столкнулся с обманом со стороны тех, у кого покупал первые машины. Опыта в этом было еще мало. Первой рабочей лошадкой стал грузовой Mercedes 1993 года. Потом был еще один Mercedes — тоже неудачная покупка. Сегодня автопарк потихоньку обновляется — у меня три автомобиля Hyundai.

Затем появилась сразу вторая сложность — подписывать договоры. Нет стажа в этом — вообще не понимаешь, какие ставить расценки и какую выгоду можно получить от контракта. Со временем на личном опыте научился это делать, да и знакомые подсказывали.

А вот с бумажками на первых порах было даже проще. Знакомые помогли, проконсультировали меня. Сейчас все сильно усложнилось, налоговая контролирует буквально все. Чтобы деньги не уходили, например, на помощь терроризму. Поэтому я нанял уже бухгалтера — просто нашел по объявлению его. Он мне помогает, когда возникают сложности.

Кое-где пригодился и вахтовый опыт. Например, научился хорошо распознавать людей по их поведению. После 10-летнего опыта общения с очень разными людьми я сразу вижу, стоит работать с человеком или нет. Это помогает мне в работе с моими подчиненными.

Сейчас у меня три машины, водители и бухгалтер. Я работаю постоянно. И в рейсы тоже, хоть и не каждый день, но сам выезжаю, без этого никак. Если чуть дашь слабину в своем деле, все начинает быстро разваливаться. Даже в праздничные дни приходится что-то делать. Управленцем быть все-таки тяжелее, чем рабочим.

Зарабатываю пока столько же — где-то 70 тыс. рублей в месяц. Но поверьте, в своем деле больше плюсов. Я, наконец, хорошо себя чувствую, провожу больше времени с семьей. Теперь я могу решать их проблемы на месте, а не сидеть на вахте за тридевять земель. К тому же, мы, хоть и потихоньку, но растем. В 2020-м у меня было две машины, сейчас уже три.

Да и на вахте не всегда ты заработаешь обещанные деньги — где-то не так посмотрел на начальника участка, повздорил с кем-то — лишили части денег. А тут ты рассчитываешь только сам на себя. А на вахту никогда не поздно вернуться. Не получилось что-то — поездил, подзаработал — и снова вложился.

Если вам есть что рассказать о своей жизни на вахте или вне её, оставьте свои контакты в комментариях или в нашем инстаграме — с удовольствием с вами побеседуем!

[Данный текст опубликован на сайте NEFT.media сотрудниками редакции]

Вадим Капустин из Надыма (Ямало-Ненецкий автономный округ) — сварщик с 13-летним стажем, работает в одной из крупных российских нефтегазовых компаний. В свободное от вахты время он делает арт-объекты под заказ и развивает свой канал с обучающими видео для сварщиков в TikTok и Instagram. По просьбе журналистов NEFT Вадим рассказал, как монетизирует свое хобби.

13 лет в нефтянке

Я живу в Надыме, у меня жена и двое детей. В нефтегазовой отрасли работаю с 2007 года — 13 лет, не считая год службы в армии. Я отучился на сварщика в местном училище. Пока учился, ходил на практику на предприятии. Когда закончил, туда меня и взяли на работу.

Сейчас мне 32 года. Раньше работал в городе в цехе, но уже два года я вахтовик на месторождении, Месяц на работе, месяц дома. В плане денег лично меня все устраивает — не хочу называть конкретную сумму, но это больше 120 тыс. рублей. Деньги эти я трачу обычно на семью, на путешествия. Что-то откладываю. Распределяю, как и все люди, в общем. Особо не трачусь, за модными новинками не гонюсь. Что-то приобретается, конечно. Но не скажу, что трачу направо-налево.

Я очень люблю свою работу, мне нравится этот процесс. Когда начинаешь сваривать какое-то изделие углубляешься настолько, забывается все. Это даже как-то немного расслабляет что ли — все проблемы, мысли уходят на задний план. Мне нравятся эти моменты, когда ты углублен в варочный процесс.

Но что мне не нравится на вахте, так это организация труда. Это и нехватка инструментов, и не соответствующая задачам спецодежда. Я общаюсь со сварщиками по всему миру и вижу, как у них там работа устроена. Давным-давно технологии развились по миру, а у нас до сих пор предприятие застряло где-то в 1990-х.

До 400 тыс. рублей в год на художественной ковке

У меня своя маленькая мастерская в гараже, ей я занимаюсь с 2016 года. Мы вместе с напарником делаем всякие необычные вещи из металла — художественная ковка, арт-сварка. Есть и привычные заказы типа лавочек или цветников. Идею мне постоянно подсказывали близкие: «Может быть, тебе заняться чем-то таким?» В итоге решил, что открою мастерскую.

Все это развивалось постепенно. Сначала купил гараж под эти цели. Он был полностью голый, я там делал отопление, вентиляцию для работы со сваркой. Потом оборудовал рабочее место. С этим были сложности, потому что помещение маленькое, а нам нужно было организовать все так, чтобы два человека могли работать и не мешать друг другу. После я закупил инструменты: заточный станок, сварочные аппараты, газорезательное оборудование, баллоны для газовой резки, инструменты и так далее. За все время я вложил туда порядка 800 тыс. рублей, включая покупку гаража.

Заказчики у нас самые разные. В основном, это просто люди среднего достатка. Но есть и муниципалы, и компании. Например, сейчас был крупный заказ: мы делали скамейки с узорами и гербом ЯНАО в школу Надыма. Они у нас в прошлом году заказали партию к 1 сентября и в этом году тоже. Были и контракты с мэрией — тоже скамейки, подставки под цветы. [Видео можно посмотреть в инстаграме]

Были и необычные просьбы. Например, мы делали металлическое платье на колесиках, по контуру которого расположены подставки для напитков. В него должна залезть наряженная девушка и с помощью такой конструкции подавать гостям напитки на банкете — такой вот заказ. Я не знаю, куда это нужно было заказчику.

Делаем подарочные инсталляции часто. Например, макет вертолета Ми-8 делали на подарок летчику. Был еще металлический череп и многое другое. На такие вещи достаточно сложно посчитать цену, все индивидуально. Тот же арт-объект может быть выполнен в каком-то грубоватом авангардном стиле, а может, например, требовать работы вплоть до полировки. Поэтому на похожие скульптуры может уйти разное количество времени. Приведу пример. Мы делали фигурку рыцаря без особой деталировки, размер — где-то 60-70 см. На нее ушла примерно неделька, и стоила она 35 тыс. рублей. Но это давно было, года три назад.

Моя мастерская никак не зарегистрирована. Если нужно заключить сделку, я договариваюсь со своим знакомым, у которого зарегистрировано ИП. Но это редко нужно, только когда муниципалы заказы делают. Им договор потому что нужен и расчет у них безналичный. А так приходят, в основном, частные лица.

В год мастерская приносит мне 300-400 тыс. рублей чистой прибыли. Ей я занимаюсь в свободную вахту, пока дома. Времени хватает: я стараюсь не доводить до того, чтобы работа мешала мастерской или наоборот. Заказы приходят не каждый день, да и напарник у меня есть. Если что-то не успеваем, то и со стороны можем помощи попросить иногда.

Блог о сварке на 200 тыс. подписчиков

Все началось с Instagram. Раз я сварщик, то делал какие-то посты в личном аккаунте, где рассказывал о тонкостях сварки. На старте я немного вкладывался в промоакции Instagram и закупал рекламу у блогеров покрупнее.

Когда использовал какое-то оборудование, в посте отмечал производителей — так ко мне начали обращаться рекламодатели. Потом, когда когда в России появился и стал популярным TikTok, я попробовал залить свои видео туда, и они начали отлично заходить — намного лучше, чем в Instagram.

Алгоритмы TikTok на тот момент были проще. В инсте очень сложно, чтобы публикация продвигалась, чтобы ее другие люди видели помимо подписчиков. К тому же, я зашел в TikTok, когда все только набирало обороты, и у меня было мало конкурентов. Было это где-то год назад.

Начал выкладывать какие-то поучительные ролики по сварке. Параллельно стал вникать в монтаж видео на телефоне — такой, непрофессиональный. Изучал площадку, правила: какие должны быть ролики и как захватить внимание зрителей. Понял, что иду в правильном направлении. Всю информацию о TikTok брал в интернете, изучал открытые источники. Но я постоянно что-то новое изучаю — стиль монтажа, ролики постоянно меняются. Не бывает так, что сел и навсегда разобрался.

TikTok не монетизируется у нас в России официально, как YouTube, например. Поэтому зарабатываю там за счет рекламы. Первая реклама в TikTok у меня появилась, когда у меня было около 50 тыс. подписчиков, тогда крупная компания мне написала — DEWALT, много у них профессионального инструмента. Второй со мной связалась швейцарская компания по производству сварочных масок. И дальше — больше. Я уже сам начал писать тем компаниям, которые мне нравились, предлагал им рекламу. Предоставлял компании аналитику канала, и практически никто в отказ не шел.

Предложения по рекламе приходят по-разному: иногда раз в месяц напишут, а бывает — за тот же один месяц сразу с тремя компаниями договор заключишь. Условия у всех разные: кто-то хочет прорекламироваться один раз, кто-то — взять рекламу на три месяца. С одной компанией сейчас на целый год у меня договор. Обычно по контракту я обязан выпустить определенное количество роликов. Или еще бывает, нужно набрать столько-то просмотров.

Рекламу я выбираю тщательно: считаю, что нужно качественный инструмент рекомендовать, а не что-то плохое. К тому же, аудитория большая, и есть среди них специалисты, далеко не все там дилетанты. Есть ряд производителей, которых я бы не стал рекламировать, даже если бы они предложили сами.

И еще есть важный момент в моих видео. Есть такие производители, которых я конкретно рекомендую, потому что они делают качественный инструмент, который можно покупать. А есть такие случаи, когда я просто делаю распаковку и рассказываю характеристики инструмента — не настаиваю, что это крутой аппарат.

Последние четыре-пять месяцев мой доход с блога — от 15 до 50 тыс. рублей в месяц. Это помимо того, что мне какое-то оборудование присылают. Все это я оставляю себе, не продаю. Мало ли, вдруг эта компания ко мне опять обратится, и я смогу снова на их оборудовании продемонстрировать какую-то работу. Расходов у меня нет — на TikTok я не потратил ни копейки.

Есть мысли бросить вахту

Блог отнимает достаточно много времени. Все-таки, это не пять минут — снять и выложить. Бывает, что нужно, во-первых, изучить продукт хорошо, продумать сценарий ролика, монтаж, переходы прикольные. Потом — все это снять, смонтировать, описание сделать. На один минутный ролик может уйти два дня. Конечно, кое-что делается и быстрее — видео, где я просто работаю или что-то рассказываю, делаются быстрее. Опять же, все успеваю, держу баланс — ведь нужно и семье время уделять.

Подумываю уйти с вахты и заниматься мастерской и блогом. Но пока еще не дошел до такого уровня, наверное. Это такой психологический момент — а вдруг не пойдет, заказов не будет или рекламы. Если бы я один был, было легче принять решение. Но у меня двое детей, и, взвешивая все эти моменты, решиться сложно.

Для меня это и хобби, и дополнительный доход одновременно. Мне очень нравится этим заниматься — я много людей узнал, коллег по цеху, познакомился со специалистами из Америки и Европы, знаю представителей компаний. Это ведь тоже развитие. Ну и дополнительный доход тоже неплохой.

Если вам есть что рассказать о своей жизни на вахте или вне её, оставьте свои контакты в комментариях или в нашем инстаграме — с удовольствием с вами побеседуем!

Исповедь нефтяника, который много лет летал на вахты в «Газпром добычу Уренгой».

Я 13 полных лет отработал вахтами на Уренгойском месторождении. В сентябре 2021 года было бы 14. Я бы мог и дальше так работать, мне нравилось. Но мое мнение изменили три месяца подряд, проведенных с семьей.

Летая месяц на месяц, ты очень сильно скучаешь по дому, очень сильно скучаешь. По жене ты скучаешь физически, духовно — по-всякому. И когда жена тебе звонит и жалуется, что дети не слушаются, ты думаешь: «Да они же дети! Они же совсем немножко будут капризничать, просить внимания, ласки, игрушку какую-то…» Жалеешь их, супругу не понимаешь.

А жена там с ними зашивается. Если заболели — то все время торчит с сыном и дочкой дома. Когда не болеют — нужно их по кружкам возить, по занятиям всяким. Представляете, как одному человеку с двумя детьми в одной квартире сложно? Но супруге вообще-то самой хочется развиваться, ей тоже нужно общение, внимание, работа, свои интересы…

И вот ты ее оставил одну и быстренько свалил на север — отдыхать. Да, именно так: отдыхать! Работаешь, конечно, но отдыхаешь от семьи и от забот, которые остались дома.

Супруга выполняет дома все задачи, держит на себе весь быт. Но что-то остается только твоим, оно копится и никуда не девается. Например, я считаю, воспитанием сына должен заниматься именно отец.

Когда мне жена звонила раньше и говорила, что наш сын не слушается, я отвечал: «Ну, блин, прекрати!» Или когда видел по видеосвязи его слезы из-за того, что они поругались, я говорил: «Мой маленький сыночек, мой хороший…» Потому что это мой первый ребенок, и к нему любовь особенная. А еще, когда скучаешь, охота ему все простить, пожалеть его, все забыть, лишь бы сыночек не плакал. Выслушаешь по телефону жену, а в итоге говоришь ей: сходи, купи ему что-нибудь — нужно ж маленького жалеть….

Дальше этой ситуации ты ничего не видишь, потому что находишься на севере. Даже домой приезжая, многого не видишь. Сыночек со мной играет, ему весело, мне весело. «Жена, зачем ты говоришь, что он плохо себя ведет? У нас все хорошо! Посмотри, Артурчик ведет себя отлично».

Но, когда была пандемия, я три месяца провел на вахте, а потом на три месяца оказался дома. И тут я понял, что мой старший сын действительно избалован.

В его возрасте — ему около семи — нужно быть самостоятельнее, а он ничего не хочет делать сам. И тут уже понимаешь: момент упущен. К счастью, не до конца: есть и возможности, и инструменты, и время.

Пока сын маленький, есть шанс исправить и показать, как правильно, а как неправильно. И я понимаю, что чтобы воспитывать кого-то, надо себя в первую очередь воспитать. Мне самому надо быть примером, другом и наставником! Больше общаться с ребенком, беседовать, познавать его мир, узнавать, что ему важно. Когда дома не живешь, это невозможно.

Из-за моей вахты у нас женой всегда в ходу было «когда-нибудь»: «Давай это сделаем попозже», «Вот это мы сделаем в другой раз».

Когда работаешь вахтовым методом, упускаешь самое ценное время: побыть с семьей в детском возрасте. Дети быстро вырастают, жизнь быстро проходит, и ничего ты не успеваешь ни там, ни здесь. Месяц на работе длится долго для тебя и для твоей семьи. А месяц дома пролетает в секунду. Прилетел, три дня поспал, огляделся — и уже чемоданы собирать.

Весной 2021 года я наконец-то принял решение, что должен быть с семьей, чтобы, когда придет время, не жалеть об упущенном. Я ушел с вахты, чтобы «когда-нибудь» и «попозже» уже сейчас наступило. Самое первое, что я сделал после увольнения — наконец-то осуществил мечту, которую мы с супругой долго откладывали и которой я долго сопротивлялся. Мы наконец-то поехали в путешествие на машине на юга. Жизнь прекрасна, но, будучи вахтовиком, не видишь этого.

Я безумно благодарен организации, которая мне все дала, всему научила, где я провел молодость свою… Этот опыт был необходим, чтобы понять ценность жизни и ценность семьи.

Может, если бы я работал, находясь с женой и семьей все время, не уезжая — может быть, было бы не так, может, я бы ничего и не осознал. А сейчас у меня есть полное понятие любви, семейной ценности и жизненной ценности. Я люблю свою жену, я люблю нашу семью. И всем желаю такой же гармонии.

___

UPD для тех, кто сомневается в реальности героя. Этот монолог опубликован на сайте NEFT.media. Собеседник редакции пожелал остаться анонимным, однако не ставьте под сомнение его существование, опыт работы и связь с нефтегазовой отраслью — мы точно знаем, что это за человек :)

Если у вас есть реальные истории про вахту и то, как на ней хорошо (или плохо, или никак) — дайте знать в комментариях и оставьте контакты для связи ;)

Данила Шутемов — нефтяник, который уехал из России 10 лет назад, чтобы учиться в Норвегии. После магистратуры он остался работать за границей. Он начал со стажировки в разных департаментах компании ConocoPhillips, работал в отделе химизации нефтедобычи и инженером по добыче нефти и газа. Сейчас он тимлид по утилизационным скважинам. Данила поделился с NEFT личным опытом построения карьеры. А мы дублируем этот текст с сайта NEFT.media на «Пикабу».

Когда не стоит бояться перемен

Начну с того, что, обучаясь в бакалавриате Российского госуниверситета нефти и газа им. И. М. Губкина, о загранице я не думал. Активная студенческая жизнь и ответственный подход к учебе полностью устраивали мои амбиции. Но на четвертом курсе папа подкинул мне идею — поехать в магистратуру куда-то за рубеж, потому что я неплохо владел английским и был успешен в учебе. Меня не оттолкнула эта мысль: магистратура длится всего два года, и мне показалось, что это был бы классный жизненный опыт.

Выбор пал на Норвегию, как на ближайшую к России страну, которая активно занимается морской нефтедобычей. Я изучил сайты университетов и остановился на программе обучения на нефтяном факультете в Норвежском университете науки и технологии (NTNU). После первичного отбора по формальным критериям меня попросили прислать результаты . С ним нужен был пакет документов из Губкинского университета: оценки, рекомендации и так далее. Через несколько месяцев мне пришел ответ, что я принят.

В течение первого семестра приходилось привыкать ко всему новому — культуре, языку, подходу к учебе… На втором году магистратуры представители нефтегазовых компаний стали приходить в NTNU с презентациями: рассказывали, чем они занимаются и какие сотрудники им нужны.

Меня заинтересовала компания ConocoPhillips, и я пошел на 15-минутное интервью с эйчаром.

По результатам этой встречи меня пригласили уже на полноценное собеседование в головной офис в Ставангере. Я прошел интервью и через несколько дней получил от компании первый контракт. Он становился действительным по факту завершения программы обучения в NTNU. Это был только октябрь последнего года обучения, а до выпуска оставалось целых семь месяцев!

В ConocoPhillips я работаю практически восемь лет. Это была первая компания, нашедшая нефть в Норвегии в 1968 году, которая и по сей день осваивает добычу месторождения Ekofisk. Думал ли я, что так сильно задержусь в Норвегии? Ответ — нет, но я ни сколько не сожалею о сделанном выборе.

Вывод, который можно сделать из моей истории: при правильной подготовке (профессиональная база + знание языка) и готовности к переменам всегда есть шанс, что все получится.

Не стоит недооценивать soft skills

За время обучения как в России, так и в Норвегии, я приобрел те базовые и профессиональные знания, которые помогли мне эффективно работать инженером в международной нефтегазовой компании. Все, что относится к специальности, называется hard skills, и этими навыками я овладел уверенно.

Но в университете я не отдавал себе должного отчета в том, что помимо знаний на работе понадобится большое количество так называемых soft skills. Умение общаться с людьми, эффективно доносить свои мысли и налаживать контакты — одни из базовых навыков, необходимых для успешного построения карьеры.

Порой мы недооцениваем, насколько сочетание hard и soft skills может пригодиться на работе. На самом деле, сейчас компании оценивают не только то, что ты сделал, но и то, как.

Важен не только результат, но и каким путем ты его достиг, как себя вел, соответствует ли это ценностям компании. Это один из критериев, по которому работника оценивают в конце года. Например, можно выполнить проект и решить задачу, но перессориться с командой. Или, наоборот — не только решить задачу, но и сплотить коллег. Высокая оценка за то, как ты решал задачу, влияет и на годовую премию, и на дальнейший карьерный рост.

Например, будучи начинающим инженером я часто летал на морские платформы. Владея только анлийским языком, я видел некоторое недовольство со стороны некоторых своих «морских» коллег. Конечно, это не мешало выполнять мои задачи, но я понимал, что надо искать подход и налаживать контакты. После успешного окончания одного из производственных испытаний я решил поблагодарить своих коллег, сказав им «отлично сделано» по-норвежски.

Для этого я воспользовался онлайн-переводчиком: ввел английскую фразу well done, пришел к ним и сказал: «Godt gjennom stekt!» Как оказалось, по-норвежски это означало «хорошая прожарка». Коллеги очень смеялись, но явно одобрили мои старания и то, что я не побоялся ошибиться. Мы наладили контакт и успешно взаимодействуем до сих пор. Несмотря на то, что впоследствии я овладел норвежским, мы до сих пор вспоминаем эту историю и смеемся.

Ты сам отвечаешь за свою карьеру

Еще один важный урок, который я вынес за время работы за рубежом — это то, что ты сам отвечаешь за свою карьеру. В первые годы работы в компании я совсем не думал о том, кем я вижу себя в перспективе. Я просто занимался инжинирингом и решал производственные задачи. Мне казалось, что начальство должно само заметить мои старания и предложить путь моего дальнейшего развития в компании.

Вероятно, это связано с тем, что в русском менталитете со школы выстроена система, что за нас многое делают и определяют. Как итог, мы считаем, что выстроить нашу карьеру тоже должен работодатель.

Но в жизни все оказалось иначе. Через некоторое время мне показалось, что я готов к следующему шагу в своей карьере. Я набрался смелости, чтобы открыто об этом поговорить с одним из менеджеров в нашей компании. Насколько же велико было мое удивление, насколько легко и открыто этот человек делился своим опытом и рассказывал о перспективах. Одна из главных мыслей, которую я вынес из нашего разговора — «ты сам ответственен за свою карьеру».

Не зря говорят, что человек сам кузнец собственного счастья. В итоге мне удалось сформулировать, какой я бы хотел видеть свою карьеру, и получить следующую желаемую позицию в компании.

Мой совет начинающим специалистам — берите свою карьеру в свои руки, много работайте и не бойтесь смело говорить о своих амбициях руководству.

____
Если вы тоже работаете в нефтегазовой отрасли и вам есть что рассказать, напишите нам в комментариях или в директ нашего инстаграма.

Привет. Вчера мы рассказывали про плюсы вахты — и словили шквал комментариев, что всё не так радужно. Это мы знаем ;) Поэтому пост про минусы не заставил себя долго ждать. Тоже будете оспаривать ? ;)

Не устанем повторять, что у нас есть инстаграм, и если вы готовы честно рассказать, как работается на вахте — мы с удовольствием с вами побеседуем. Пишите!

Журналисты NEFT.media спросили, какие преимущества нефтяники видят у вахтового метода работы. Интересно, видите ли какие-то ещё плюсы вы. Пишите в комментах. А завтра расскажем про минусы.

Не устанем повторять, что у нас есть инстаграм, и если вы готовы рассказать историю из вахтовой жизни, мы с удовольствием с вами побеседуем и всё опубликуем. Пишите!

Привет. Это очередной материал от NEFT.media. Мы не раз видели на «Пикабу» вопросы от начинающих нефтяников, как строить карьеру, на что ориентироваться. И поговорили с одним из опытных супервайзеров. Если хотите не голословно поспорить с героем, а поделиться собственным опытом — будем рады записать вашу историю. Контакты оставим внизу.

Вадим Ильин — выпускник Уфимского нефтяного института. С 1997 года работал на вахтах в Объединенных Арабских Эмиратах, Йемене, Ливии и Ираке, на разных предприятиях, от «Когалымнефтегаза» и «Русского сервиса» до зарубежных представительств «Лукойла» и Halliburton. Из помощника бурильщика третьего разряда дорос до супервайзера, которому платили 1 тыс. долларов в день. На этом фото Вадим в центре в сером комбинезоне.

Стремитесь туда, где лучше

В середине 1990-х на русский север стали заходить иностранные подрядчики со своим оборудованием. На одной их базе я увидел красивый красный подъемник с белой мачтой. По сравнению с грязным, измазанным в мазуте оборудованием русских сервисных компаний это было как небо и земля. Я тогда сразу понял: вот тут хочу работать — и я тут буду работать.

Тогда зарубежные компании как раз внедряли программы интеграции и набирали персонал из местных русских ребят. Наши видели, что иностранцы работают как бешеные, и не очень сильно туда стремились. А мне терять было нечего: я четко понимал, что в иностранных компаниях есть какое-то будущее.

Позже, когда уже начал работать за границей, мне объяснили: надо всегда искать место, где лучше, и это нормально. Не нормально, если ты всегда и всем доволен.

Руководство компаний прекрасно знает, что сотрудники постоянно в поисках более высокой позиции и лучшего места. Никто не расценит ваш уход как предательство. Поэтому, даже если у вас сейчас есть работа, всегда присматривайтесь к новым горизонтам.

Включайте мозги

Моя первая должность в зарубежной компании называлась rust about — «ржавчина вокруг» (прим. ред. — возможно, герой так шутит, потому что должность разнорабочего называется roustabout). Это самая низовая позиция в бригаде: нужно было мыть, убирать и драить оборудование. В трудовой было написано, что я оператор подземного ремонта скважин пятого разряда. Впахивать действительно пришлось: у нас была 12-часовая смена, с 6:00 до 18:00.

На всех низовых позициях работали русские. Я попал туда с другом — возможно, поэтому вдвоем нам было легче. Мы освоили некоторые технологии, научились работать на импортном оборудовании и примерно через год начали постепенно заменять иностранный персонал. Из rust about я дорос до рабочего на площадке — floor man, потом до верхового — derrick man, а в итоге стал ассистентом бурильщика.

Меня повышали как раз потому, что в какой-то момент у меня включались мозги. Я пытался понять, куда мы идем, в чем моя задача и как ее правильнее сделать. Если ты не тормоз, всегда сможешь вырасти и чего-то достичь. Все зависит только от твоей соображалки и личных качеств.

Не сачкуйте

Меня всегда вот что поражало: везде, в каких бы зарубежных компаниях я ни работал, нет этого нашего русского «надо сачкануть», перекурить, пойти покушать.

Там все работают. А покурить или поесть — если будет время. Поэтому они так хорошо зарабатывают. Вывод: если хочешь, чтоб тебе платили, ты должен хорошо работать и отдаваться этой работе.

Помню случай с севера, когда мы занимались ремонтом скважин. Это не непрерывный процесс и время на перекуры было всегда. Однажды из Соединенных Штатов прилетел новый бурильщик, и я заметил, что он набирает сэндвичи с собой. Я тогда удивился — зачем, ведь мы вернемся на обед. А он: «А ты откуда знаешь? Вдруг времени не будет?» Для него было очевидно: если по контракту положено работать 12 часов, ты должен работать 12 часов, а не бегать в столовую кушать. Я у них очень быстро этому научился.

Учите английский

Молодежь часто спрашивает, как попасть на работу в зарубежную компанию. Элементарно: учите английский! На производстве с вами никто по-русски говорить не будет. Сегодня возможностей выучить язык намного больше, чем раньше. Я учил английский по старой, купленной с рук книжке Драгункина и сына потом по ней научил. Всем ее рекомендую.

Я научился понимать иностранцев на слух где-то через год. В бытовке, на перекурах говорили о быте, о жизни — практика была обалденная.

Если поставить такую задачу — можно уже через полгода все понимать, а через год заговорить. Хотя акцент, конечно, останется.

В 1997-м мы с другом остались без работы и поехали на машине из Уфы в Москву в офис компании Halliburton. Кадровик не смотрела наши резюме, зато первым делом спросила, говорим ли мы по-английски и есть ли у нас загранпаспорта. У меня был абсолютно пустой, а у друга вообще не было. Как только паспорт был готов, нас позвали на собеседование. А в Рождество мы уже летели в Дубай на обучающие курсы компании. Поэтому — учите английский язык.

Не бойтесь увольнения

Нужно четко понимать: в любой западной компании в любой момент тебя могут уволить. Ничего личного — просто бизнес.

Я сам попал в такую историю, когда в нулевых началось повальное сокращение персонала в Halliburton. Никто не разбирался кто я и откуда: я просто оказался в категории людей, подлежащих сокращению. Да, все было по-человечески, мне выплатили деньги. Но что дальше? «Не знаем, давай, до свидания».

Я знаю много русских ребят, которых западные компании взяли еще студентами и вкладывались в них нуля — курсы, тренинги, летние стажировки. Но все равно они потом попали под сокращение. Если тебя считают нужным сократить — тебя сократят, несмотря ни на твои заслуги, ни на то, сколько денег в тебя вложили. В то же время, если ты остался без работы, за полгода без проблем сможешь найти новую. Мне постоянно писали и предлагали разные проекты. Грамотный специалист без работы не останется.

Поддерживайте связи

Я не верю в разговоры про грамотно составленное резюме, после которого тебя сразу куда-то возьмут. Возможно, один раз это и правда сработает. Но вообще на хорошие должности людей с улицы не подбирают. В основном все продвигаются благодаря личным контактам: тебя кому-то рекомендуют. Отсюда вывод: просто будь человеком и поддерживай со всеми нормальные отношения.

Если у вас есть свой опыт в нефтянке — хоть позитивный, хоть негативный — смело пишите нам. Это можно сделать в инстаграме Neft.media или связаться с нашими журналистами по электропочтам shatalova@neft.media и kuznetsov@neft.media.

Привет. Это снова редакция NEFT и мы снова хотим, чтобы вы прокомментировали нашу работу.

Бурильщик Сергей Ботнарь десять лет мотался по северным вахтам, но после развода с женой решил резко все поменять и занялся строительным бизнесом. Бывший нефтяник рассказал NEFT, почему ушел и как вахта разрушила его семью.

Понимал, что ненавижу эту работу

По вахтам я начал ездить, можно сказать, случайно. В 2009-м я пришел из армии и думал, чем заняться. Сначала хотел пойти по стопам отца и работать в МЧС, но меня туда не взяли — забраковали, ничего не объяснив. Потом подумывал о работе охранником, но это ведь явно не то, чем мечтаешь заниматься всю жизнь.

Взвесив все, я пошел учиться на помощника бурильщика. Прошел двухмесячные курсы, получил корочки, но как пробиться в нефтянке без связей не знал. Мне тогда просто повезло: дядька всю жизнь работал в отрасли и помог мне устроиться сначала стропальщиком, где я дожидался места по своей специальности и изучал технические нюансы работы. Через полгода ушел на повышение и стал уже помбуром.

Я работал в Югре — на Когалымском месторождении и около Лянтора. На Ямал никогда не рвался и другим не советую: все-таки очень там холодно и много мошкары летом. А ХМАО для меня вроде как родное место, раз уж сам из Когалыма родом.

Первая вахта, помню, далась сложно — работа с 8:00 до 20:00 с минимальными перекурами, так как нужно выполнять нормы. Сначала работал в одной субподрядной компании, мало кто ее знает. Потом перешел в буровую компанию «Евразия».

Спустя время работу я уже знал хорошо, поэтому меня никуда не переводили. Уйти решил сам через два года, в 2012-м: организовал кальянный сервис. Но в 2013-м появился закон о запрете курения, многие заведения стали отказываться от услуги. На тот момент у меня уже были жена и сын, поэтому решил — надо осаживаться и стабильно работать. Тогда-то я и вернулся на вахту. Какое-то время работал помбуром, а потом меня повысили до бурильщика.

Сейчас мне 33, и я суммарно десять лет честно работал на месторождениях, хоть и понимал, что ненавижу эту работу.

Вахтовая жизнь — это когда семью не видишь большую часть всей жизни. Пока едешь на вахту, пока приедешь с нее, у тебя остается десять дней на отдых — и опять нужно собираться и ехать. Самая большая зарплата, которую мне платили за все это время — 95 тыс. рублей за 15 дней вахты. На заработанные деньги купил себе подержанную Mazda 6. Но я понимал, что мне этого мало.

Потом придумал дистанционное обучение помбуров. Я давал им свои знания и помогал получить все необходимые документы, объяснял, как нужно резюме заполнить. Потом договаривался за них через знакомых или находил хорошую вакансию на hh.ru. Какую-то копеечку и с этого имел. Сумму озвучивать не буду, это коммерческая тайна. Но мы заключали договор, что я выполню определенные услуги. Клиент платил предоплату, я выполнял все, что прописано, и получал остальное. Пару раз делал, что называется, «по-братски». Люди обещались отдать с первой зарплаты, а потом просто пропадали. Без договора в наше время никуда.

При этом я никогда не видел себя нефтяником, хотя сама работа мне нравилась, и я в нее легко вник.

Понимая, что даже с высшим образованием буду получать всего на 20–30 тыс. рублей больше, искал другие решения. Всегда хотел работать на себя, а не на дядю.

Единственное. что мне нравилось в вахтах — возможность отдохнуть от городской суеты. В городе постоянно в движении, думаешь, чем еще заняться, как заработать. А на вахте отработал свою смену и отдыхаешь, не нужно ни о чем париться. Овощная жизнь, как я ее называю.

Вахта разрушила семью

Я поначалу думал, что меня это не коснется. Вечно слушал истории этих дядек, как я их называл, «тупых вахтовиков». Они напьются и начинают рассказывать про свою семейную жизнь, мол, жена у них такая-сякая. А я думал: «Не, у меня идеальная жена». Так и было, когда вахты только начинались.

Через какое-то время у нас появилось недопонимание. Когда ты на вахте, все как-то размазано, все пытаешься решить дистанционно. А дома хотя бы есть возможность поговорить, решать проблемы какие-то совместно.

И вот вроде все вопросы решили, но опять начинается вахта, снова все эти головняки.

В итоге в конце 2019 года мы с женой разошлись окончательно.

Мне кажется, 90% вахтовиков разбегаются со своими женами и большинство потом сидят на алиментах. Вахта разрушила и мою семью. Я почти уверен, что если бы не вахта, то все бы у нас сложилось по-другому. Но я не жалею: все-таки это хоть и своеобразный, но тоже опыт, который я получил и пошел дальше.

Для меня всегда самым сложным было находиться вдали от своего ребенка. Отец должен быть рядом, воспитывать. А это очень сложно, когда вы разговариваете в лучшем случае по видеосвязи. Был период, когда мы связывались вообще раз в три дня по спутниковому телефону. Поэтому я и уволился — парень должен воспитываться отцом, а не чужим дядькой.

Да и к тому же, сейчас вахта простым работягам не приносит столько денег, как раньше, когда в стране активно работали British Petroleum, Schlumberger, тот же ЮКОС. Я многим задаю один и тот же вопрос: «Почему вы с вахты-то не уходите? Это же конская работа за копейки. Можно же другими делами заниматься».

У меня много знакомых ребят, которые приезжают ко мне на свободную вахту и на моей стройке подрабатывают. Один ИТРовец вообще собирается увольняться с должности начальника производственно-технического отдела и будет руководить буровыми на воду.

Я всех своих знакомых отговариваю от работы на вахте. Там ловить нечего.

Даже если есть высшее, лет пять-семь будешь крутиться-вертеться, пока тебя повысят. И то не факт — скорее, найдется брат, сват или внук, которого поставят на твою жирную должность.

Бросил всё — доходы выросли

Когда я уходил в 2020-м, моя зарплата в нефтянке составляла порядка 85 тыс. рублей в месяц. Но я все равно планировал увольняться — всегда знал, что уйду и себя не потеряю.

Уже тогда появились планы заняться строительством: пандемия показала, что это актуально всегда. А вот нефтянка, как мне кажется, начала проседать. Ужесточились условия, людей стали оставлять на вахтах по три месяца. Меня как-то тоже вызвали раньше, так как кто-то на месторождении заболел и всех сняли. Пришлось отработать полтора месяца. Посмотрел я на это все и понял: хватит с меня этого геморроя вахтового. Позвонил начальству, сказал, что беру отпуск с последующим увольнением, и уехал в Крым на полгода.

Там я впервые начал двигаться в строительстве — поработал начальником участка монтажников. Познакомившись со всеми строительными нюансами, я понял, что в такой же каше я варился на севере.

Те же стандарты, те же правила, только ключи меньше, вместо кувалд — молотки, а каски оранжевые, а не белые. При этом могу каждый вечер быть дома.

В Крыму было неплохо, но там не остался — проще в родных краях, где все тебя знают и ты всех знаешь. Вернулся в Тюмень уже с планом расти в строительстве. Набрал свою бригаду и по сей день занимаюсь этим. Третий дом сейчас ставлю за третий месяц. Мы строим капитальные жилые дома из поревита. Сдаем под ключ с утеплением, облицовкой декоративной штукатуркой и черновой отделкой. Отдельно по желанию заказчика можем сделать и внутреннюю отделку, это уже по дополнительному договору.

На первом этапе это вообще не потребовало от меня никаких вложений. Даже больше скажу: в дело я зашел на арендованной машине. Ночью таксовал на аренду, а днем ездил на стройку и все там контролировал.

На первом доме учился, методом проб и ошибок понял все нюансы. Научился правильно общаться с заказчиком, клиентом, поставщиками, рабочими и всеми остальными. Самая главная сложность — это «умные» строители, которые видят, что ты ничего не понимаешь, и начинают с тобой играть: то им того нет для работы, то другого. В общем, просиживают время, а сроки горят. Буквально через две-три недели я уже стал это понимать, перестал позволять им так себя вести. Я научился подбирать ребят, которые честно работают и хотят зарабатывать, а не просто отсиживать смену. Сейчас всех собеседую сам.

С первого дома я поднял не очень много денег. Около 100 тыс. рублей чистыми ушло в мой карман, а остальное вложил — купил бензиновый генератор, дрели, болгарки, шуруповерты — все, что нужно при строительстве. Если работать вахтой, мне бы на это все потребовалось полгода откладывать. А так я все это за месяц-полтора сделал.

Потом купил буровую установку, чтобы подводить к домам воду. Для этого вместе с другом сложился деньгами, она нам обошлась в 320 тыс. рублей. Собрал команду, отправил их сначала поработать у частников, чтоб там научились. Теперь перейдут ко мне.

За второй и третий дом мои доходы выросли уже минимум в два раза. Сейчас я регистрирую свою строительную фирму, уже на завершающем этапе. Там тоже свои нюансы — не так просто сейчас ООО открыть, нужно получить одобрение. Поэтому скоро поеду на собеседование в налоговую.

Я привык работать на износ, поэтому и сейчас тоже работаю так. Уже три месяца с 6:00 до 1:00 я работаю не покладая рук. Но вот когда все зарегистрирую, уже буду нанимать индивидуальных предпринимателей на генподряды, сам не буду на этой стройке зависать с утра до вечера. Буду просто приезжать с линейкой, все проверять и подписывать акт. Я к этому иду. Планирую в будущем выйти на строительство таунхаусов.

В подчинении у меня две бригады строителей — это десять человек — и одна бригада под бурение. Порядка 40 тыс. рублей у них выходит зарплата. Для местных это хорошие деньги, учитывая, что большинство из них — это разнорабочие, которых я обучаю новой специальности.

Теперь сына почти каждый день вижу, четыре дня в неделю он у меня живет. Отношения с ним наладились, он свой пацан у меня. Я теперь сам себе хозяин, хозяин своей жизни. Знаю, куда я двигаюсь, появляются новые заказы на бурение, строительство. На работу каждое утро еду с улыбкой на лице, хоть и знаю, что там тоже свои трудности. Зато не тащиться со всеми этими огромными баулами на буровую.

На вахту не вернусь ни за что. Даже если что-то не сложится, всегда найду, чем заняться.

Пойду, вон, в такси, познакомлюсь там с нужными людьми и опять что-то сделаю свое. Так, наверное, нужно было поступить еще десять лет назад, когда меня уговаривали устроиться в нефтянку.

Полная версия этой истории вышла на нашем сайте три недели назад, краткая — в инсте, но для Лиги буровиков мы её сократили. Если у вас есть похожие истории или что-то содержательное про нефтегазовую отрасль и людей, которые в ней работают (или завязали), пишите нашим авторам на почту shatalova@neft.media или kuznetsov@neft.media