Hexpl0rer

пикабушник
поставил 127 плюсов и 8 минусов
отредактировал 0 постов
проголосовал за 0 редактирований
94К рейтинг 4849 подписчиков 1934 комментария 63 поста 52 в "горячем"
1 награда
более 1000 подписчиков
8116

Про жесткие диски WD по сниженной цене

Про жесткие диски WD по сниженной цене Western Digital, Hdd, Восстановленный, Жесткий Диск

Попался мне тут странный жесткий диск WD черной серии, он на картинке.


Или не чёрной? (WD Black)


По номеру модели пробивается как WD Blue - самая дешевая десктопная серия.

Но при этом WD Blue имеет наклейку синего цвета, а здесь черная.


А дело вот в чем:

Этак наклейка не черная, она монохромная.

Диск этот синий, но восстановленный на заводе.


Дополнительный индекс в полной модели диска расшифровывается как Certified refurbished. И у таких дисков идет черно-белая наклейка.


А еще, их стоимость в 2,5 раза ниже, чем у новых. (конкретно такой на амазоне продается за 19 баксов в неограниченных количествах, но в Россию не посылают)

Но в магазине его позиционировали не как восстановленный Blue, а как Black с небольшой скидкой.

Будьте осторожны.

Показать полностью
7761

Про видеонаблюдение и тупые кражи 2

История 6:

Про столовую.

Клиент - хозяйка столовой. Показатели прибыли уменьшаются, хотя объем продаж растет. Столовая работает в том числе на кейтеринг в несколько детских учреждений.

Камеры стоят в торговом зале и на приемке.

Установлены камеры в каждом производственном помещении, оснащенном окнами,  а в раздевалке персонала и на нескольких неофициальных точках сбора персонала поставлены микрофоны. Подключен и настроен удаленный доступ в интернет для хозяйки.

Примерно неделя - и хозяйка, неожиданно сидящая в машине за углом столовой, ловит 3 сотрудниц, обвешанных мясом, идущих к машине мужа одной из них. Около 10 кг мяса на троих. Сработали микрофоны и камера в производстве - было видно, как мясо пошло.

После увольнения этих троих, остальные либо стали меньше воровать, либо не воровали в промышленных масштабах и ранее. Прибыль столовой примерно +100к в месяц относительно прежнего уровня.


История 7.

Грустная про магазин.

Частный магазин: компьютерная техника, расходные материалы, канцелярия и т.п. Хозяева - семейная пара. Персонал работает по несколько лет, всё вроде хорошо.

Но по показателям прибыль/оборот стало заметно снижение чистой прибыли, причем значительное. По ревизиям всё совпадает.

И вдруг произошло событие, которое толкнуло хозяина на установку скрытых камер: в день зарплаты он задержался к закрытию магазина, и персонал его НЕ ДОЖДАЛСЯ, хотя обычно были готовы на любое ожидание ради денег.

Поставлены открыто несколько камер в зал, на вход. И скрыто в потолок вмонтированы камеры и микрофоны на каждое рабочее место и на место приема пищи. После чего хозяева собирают вещи и валят в отпуск на 2 недели, чтобы не мешаться персоналу. Таблички про видеонаблюдение наклеены, персонал под роспись ознакомлен.

После приезда хозяина смотрим записи: этому доверял, этому доверял... в доле все. Продавцы толкают товар физлицам по розничной цене, а товаровед в конце дня перепроводит часть товара оптовикам с их скидкой. Разница вынимается из кассы и прямо под камерой делится.

За 2 недели по перепроводкам ушло примерно 500 тысяч рублей. Двое откупились, двое сидят, еще двое ушли по условке. Это событие толкнуло хозяина к смене системы учета, с жестким ограничением прав.


История 8.

Грустная про шиномонтаж.

Ситуация вообще типичная (каждый второй шиномонтаж)

Шиномонтаж без камер. Хозяйка в нем не находится. Прибыль копеечная - нет клиентов с ее слов.

Ставим камеры. Сезон не менялся, персонал не менялся.

Ежедневная выручка подскочила с 300-600 рублей до 3000 рублей (и это еще не всё, часть пряталась, нашли по записям). Через неделю не вышли на работу все сотрудники. Стало неинтересно работать за зарплату.

Убыточный шиномонтаж стал вдруг прибыльным. А в первый же сезон окупился и принес неплохой доход.


История 9.

Про автомойку.

(опять типичная ситуация, повторяется на каждой мойке)

Есть мойка, камер нет. Работают бедненько, но деньги хозяину приносит. Подозрения есть, но вроде всё совпадает - машины он считает, проверяет персонал.

Ставим камеры. Каждый день просмотр хозяином записей по событиям: тип машины, вид мойки, вид и количество дополнительных операций.

Оказывается, машины не только моют снаружи, но и чернят коврики, моют моторы, и делают другие дополнительные операции.

Рост чистой прибыли ровно в 2 раза.

И типичный финал: смена всего персонала через 1-2 недели.


История 10

Детективная и эпичная.

Ресурсная организация: толкают электричество народу. Есть промбаза - хранилище техники, кабеля, столбов и стройматериалов.

Стоят IP камеры и видеорегистратор в сторожке.

Событие: в один из дней вдруг "ломается" 1 видеокамера, о чем охранница сообщает руководству. А ночью происходит кража именно из зоны обзора этой камеры: четверо в масках через забор грузят конструкционный уголок для высоковольтных опор в грузовик. Около 3 тонн. Почти 500к ущерба по закупочной цене (это не черняга).

При разборе полетов выясняется, что второй видеорегистратор (удивительно, да?) получает изображение с этих же камер и стоит совсем в другом помещении. И на нем камера не ломалась. И как раз на нем настроена парольная защита и удаленный доступ для начальника безопасности. А в охране стоит дешевка с диском на 500ГБ, чтобы охранник мог посмотреть события текущего дня и только, без всяких настроек паролей и т.д.

Охранница нашла, как отключить камеру и была в доле. Один из людей в масках - ее муж.

Уголовное дело, крупный ущерб, судимость, лесозаготовки для мужчин, швейное производство для охранницы...

Показать полностью
6482

Про видеонаблюдение и тупые кражи 4

История 16

Про быструю окупаемость.

Деревоперерабатывающий завод. Достаточно большой - 2000 кубов в сутки.

Ставим для директора (наемный, собственник в Москве и жмет денег) за его личные деньги систему видеонаблюдения. Всего вроде 4 камеры: обзор территории с вышки, ворота близким планом, площадка погрузки близким планом. Забор высокий, за ним болота - машину не подогнать. Своровать можно только со стороны ворот.

Первый запуск системы, еще не повернули камеры. Директор смотрит камеру с КПП, там проезжает лесовоз с прицепом, груженый брусом. Останавливается, оформляет ТТН на проходной... Директор подвисает, что-то считая в уме. Тут же звонит мастеру транспортного цеха и спрашивает "какого хрена машина с перегрузом пошла? Ее же аж перекосило всю". Через 10 минут в кабинете накладная на вывоз пиломатериала, смотрим стопкадр с видеорегистратора. По накладной 40 кубометров, по факту примерно 60. На тот момент брус стоил примерно 4000р. за куб. Только в одной машине с прицепом было 80 тысяч рублей неучтенного товара.

В доле были вообще все, кроме директора.

Через месяц показатели завода поднялись настолько до небес, что у него сменился собственник. Который завинтил гайки и еще за 2 года убил завод. теперь там развалины, металл сдан на чермет, здания местные разбирают на кирпич...


История 17.

Безысходность...

Поставили видеонаблюдение в автохозяйстве: камазики, тракторочки и т.д. Солярочка бочками.

Всё это требует контроля: камеры в каждый бокс, на площадку, на въезд.

Видеорегистратор поставили в кабинете директора  в одном из боксов. Прямо на столе. И очень рекомендовали сварить для него защищенный ящик, т.к. кабинет из фанеры.

Примерно через неделю происходит наглая кража: люди без масок и не скрываясь ломают боксы, грузят какие-то детали и какой-то товар (много), после чего нагло разламывают дверь кабинета директора в целях забрать с собой видеорегистратор. И впадают в состояние шока: провода уходят в советский насыпной сейф, приваренный к стене, собственной массой 400+кг.

До приезда охраны из города (время реагирования более 20 минут, это нормально, 35 км удаленность) вся группа воров пытается уменьшить ущерб: обратно выгружают украденное, прибираются, а последние минуты просто сидят на скамейке у кабинета директора, подперев свои буйные головы.

Эти люди были в гостях у директора в кабинете, видели, что видеорегистратор не защищен. И спланировали наглую кражу, пока он не сварил ящик. Не успели.

Сроки получили небольшие.


История 18.

Про наркотические соли.

Отдел полиции небольшого районного поселения (в настоящее время вообще расформирован). Есть клетка - ИВС для буйных задержанных с вандалостойкой камерой на потолке. (бедная камера... на нее писали, плевали, мазали коричневым пластилином и т.д., но она работала до последнего момента).

Приводят мужчину в хорошей одежде, полностью неадекватного - бросался на людей на улице. Закрывают до выяснения, ждут врача. Мужчина первые несколько минут сидел мирно, потом начал биться о решетку и стены. Как в настоящем кино про зомби - не чувствуя боли и повреждений. К приезду врача вся комната была в крови, у мужчины не хватало десятка зубов, были сломаны руки и 1 нога. Через несколько дней в больнице его отпустило и он стал человеком. Заявил в прокуратуру, что его избили в полиции. При разборе полётов выяснилось, что он находится в командировке. Было скучно. Сходил в деревенский клуб, попробовал какую-то соль. Дальше не помнит. Видеозапись отдали ему на память, заодно передав копию в прокуратуру и в суд. (деревня же). Срок не дали, он сам себя наказал.


История 19.

Про колбасу.

Магазин федеральной сети. Удаленный поселок. Мы ставим камеры. В это время директор жалуется, что приходит иногда товар, который слишком дорого стоит для местного населения. Его не покупают, а только воруют. Вот например колбаса полукопченая "волшебная" - ее пришло 10 палок, еще ни одну по кассе не провели, а 7 палок уже своровали.

В тот момент бабка на кассе хвалится: Ах, какая у Вас колбаска "Волшебная" вкусная, прямо пальчики оближешь! Бабку тут же к стенке и вызов участкового (деревня же). У бабки в фуфайке 2 палки этой колбасы и другого товара на 3 тысячи. С учетом объема - уголовка есть.

Божий одуванчик, блин. Она одна ежедневно выносила на 3-4 тысячи из этого магазина. На сотню тысяч в месяц.


История 20.

Про самый большой экономический эффект от видеокамер.

Стройка какой-то монолитной колонны на заводе. Колонна циклопического размера: больше 100 метров в высоту, больше 30 метров в диаметре. Монолитная железобетонная конструкция.

Технологические требования таковы, что останавливать процесс нельзя: бетон схватится, будет ослабленная зона - колонну под снос. Работают несколько бетонных заводов, огромный резерв техники: 30 машин- бетономешалок, 2 огромных крана + кран-лифт, огромное количество подменных рабочих. Дизельные генераторы на случай аварии на электростанции, резервные дизельные генераторы на случай аварии первых генераторов и т.д. Стройка уже дошла до высоты 70+ метров.

Нормативы ТБ соблюдаются жестко: все рабочие в обвязках, непрерывно варится ограждение на рабочих зонах. Непристегнутых рабочих ловят и увольняют.

На стройплощадке на соплях установлены камеры (кабель с петлями, камеры поднимают вместе с рабочей зоной.) Камеры на кранах. Камеры вокруг всей площадки, в том числе с обзором PTZ камерами рабочей зоны с разных сторон.

И тут происходит несчастный случай со смертельным исходом: рабочий упал с 70 метров, лепешка. Видео не будет - я его видел, но не переписывал себе - мне это не надо.  Происходит страшная вещь: остановка стройки по требованию госорганов. Начинается разбор полётов. Если это несчастный случай, то по алгоритмам стройка встанет минимум на 2-3 суток, пока комиссия произведет все проверки. Это приведет к застыванию кромки бетона и сносу всей конструкции за счет подрядчика (международная компания). Смотрим записи со всех сторон: вот рабочий остановил работы, подошел к краю. Стоит. Долго стоит. Отстегивает первый крюк обвязки, отстёгивает второй крюк. Стоит на краю... И делает шаг.

Самоубийство. Комиссия выгоняется с территории, стройка немедленно возобновляется. Бетон еще жидкий, стройка спасена.

В случае остановки стройки на 12 и более часов, ущерб составил бы почти 10 миллиардов рублей... Конечно, этого бы не случилось - комиссию бы завалили деньгами. Но сэкономили астрономическую сумму.

Показать полностью
5025

Статистика по HDD. Моя личная.

Статистика по HDD. Моя личная. Жесткий Диск, Видеонаблюдение, Гарантия, Статистика, Длиннопост

В мастерской у меня примерно такая же картинка на сегодня: около 3 десятков разных дохлых дисков, только уже частично или полностью разобраны. На магнитики :)


Данный пост написан лично мной на основе моего опыта работы с HDD разных производителей в недосерверном оборудовании и системах видеонаблюдения. И с гарантийными дисками в неисправном состоянии, тоже разных производителей.

Под дохлыми дисками имеются в виду те экземпляры, которые сдохли именно сами по себе, без воздействия грозы, воды, высокого напряжения и кувалды злодея.


Начну с лидеров рынка - Toshiba!

Выделяются особо низкой ценой на диски белой (DT01) серии.

Статистика по HDD. Моя личная. Жесткий Диск, Видеонаблюдение, Гарантия, Статистика, Длиннопост

А еще, выделяются тем, что при использовании в режиме 24х7 за год выходит из строя 30-40% установленных дисков. И в режиме домашнего компьютера - такой же процент.

Вывод: видите такой диск - готовьтесь к замене.

Я их в момент появления на рынке поставил с полсотни сразу, а потом еще купил оптом партию и поставил тоже сразу. Через месяц началась попаболь - диски дохли каждую неделю.


Что интересно, диски этого производителя серий P300, V300 в дохлом виде замечены не были.


И еще неприятность: гарантия производителя не работает на конечного пользователя: Тошиба принимает дохлые диски только у авторизированных реселлеров, которых в моем регионе видимо нет. Мне не удалось сдать ни один купленный диск по гарантии, т.к. приобретались они на юрлицо без оформления гарантийного талона. Чистый убыток. Во всех случаях в гарантии было отказано.

Иными словами: если у Вас нет чека и гарантийного талона на диск Тошиба, но он еще на гарантии, можете его выбросить.

Например, у меня есть HDD этого производителя от ноутбука с наработкой 10 дней и 700 битыми секторами (нет сработки G-сенсора). Так вот, на территории России на этот диск гарантия не распространяется, т.к. он был куплен в составе ноутбука. Его нельзя поменять или сдать в ремонт, т.к. он вообще не существует для гарантии. По крайней мере, я получил такое объяснение в нескольких оптовых компаниях. Можно сдать ноутбук целиком, но это потеря времени и денег.


Seagate.

Дешевые серии дисков для десктопных компьютеров - DM0xx установлены в количестве наверное за сотню. Дохлые есть - несколько штук.

Из плюсов - не глядя (на самом деле глядя и тестируя) без проблем меняются продавцами на новые. Сама компания-производитель без проблем взаимодействует с оптовыми компаниями, поэтому проблем с заменой таких дисков нет.

Более дорогие серии VX0xx и Iron Volf в дохлом виде замечены не были.

Серверные серии дисков - ES в дохлом виде не попадались, но были перегретые. Им нужно хорошее охлаждение, иначе начинаются проблемы.


Samsung

Этого производителя уже больше нет, подразделение по производству HDD Samsung теперь входит в состав компании Seagate.

Проблема этих дисков в совместимости: примерно половина из них отказывается работать в видеорегистраторах - те просто сообщают, что диска нет.


WD

Самая лояльная к пользователям компания-производитель.

Серия Blue. Не предназначена для видеонаблюдения, но самая дешевая. И поэтому самая покупаемая. Дохнет редко (2-3%) за 2 года использования.

Серия Green (больше не делается) - та же статистика в 2-3% за срок гарантийной эксплуатации.

Серия Black - греется, шумит. Дохнет от перегрева. Требует охлаждения и вентиляции. Зато 5 лет гарантии.

Серия Purple - для видеонаблюдения. Холодные и беспроблемные диски. Не греются. Не дохнут. В моей практике сдохших в гарантийный срок дисков этой серии нет.

Серия Red - для накопителей. Шумные и горячие. Но дохлые не попадались.


Из плюшек: если Вы потеряли чек (или вообще его не имеете), не надо отчаиваться: диски WD можно проверить на сайте производителя по серийному номеру. И если они на гарантии, то создать заявку, получить номер RMA и отправить диск почтой в подмосковье. А через пару недель получить новый диск на замену. Обращался за этой услугой несколько раз. Очень доволен.

Показать полностью 1
4875

Про кидалово в ритейле. Частный случай.

Много лет назад в Пермском крае была такая торговая компания "Виват", с десятками магазинов, с собственной и арендной недвижимостью, с большим автопарком.

Хорошая и успешная компания, которая в конечном итоге проиграла борьбу с федеральными сетями - Магнитом и Пятерочкой.


История о том, как умирающий гигант потянул за собой сотни компаний, а сам остался в плюсе.


Примерно за 1-2 года до финала с юрлиц компании аккуратно сняли недвижимость и автопарк

Ближе к году до финала все договора с поставщиками перевели на условия жесткой отсрочки в 90 рабочих дней (фактически пол года). Подрядчиков и арендодателей перевели на такие же условия.


Была создана огромная кредиторская задолженность компании-гиганта перед всеми, с кем они работали. Компанию топили уверенно четко по графику.


В одну ночь вдруг стало известно о банкротстве: кто из поставщиков успел, тот с боем вывозил из магазинов свои товары. Кто не успел - тот встал в очередь кредиторов на 6 позицию (нечего там ловить обычно). Арендодатели, кто пошустрее, физически арестовали торговое оборудование "Вивата" на своих площадях. (Виват сначала подергался с полицией, но потом отстал, торговое оборудование позволило погасить часть долгов по аренде).

Подрядчики же в большинстве своем просто лососнули тунца, ибо 6 очередь среди прочих кредиторов - это нулевой итог.


А что владельцы (фактические) Вивата? Так они эти деньги просто вывели в оффшоры. Полугодовой оборот торговой сети - это хорошая прибавка к пенсии. Даже если придется поделиться. В России они банкроты. Но ведь в остальном мире это ничего не значит, если у тебя полный кошелек кэша :) хехе.


Я как подрядчик вышел из этого банкротства с широченной улыбкой до самых ушей - в моем договоре был пункт "Всё оборудование, смонтированное подрядчиком, является его собственностью до момента полной оплаты" (в более подробной формулировке конечно). И отмахиваясь копией договора, я просто изъял всё свое оборудование на сумму задолженности. Получил лишь небольшой убыток на уценку оборудования как б/у, но это лучше чем ничего.


Через месяц второй местный ритейлер "Семья" расторг все старые договора с подрядчиками и ввел отсрочку 90 дней... Я просто выкинул предложенный договор в урну и прекратил многолетнее сотрудничество. Ибо нефиг. Второй раз может не пронести.


Этот пункт в моем договоре обычно является зацепкой для юристов заказчика. Но я бьюсь за него до победного конца:

- А почему Вы хотите убрать этот пункт? Ведь если Вы не хотите меня кинуть, то этот пункт для Вашей компании не представляет опасности. А для меня - это важный элемент защиты.

4360

Про видеонаблюдение и не только тупые кражи 7

История 24. Про глупость.


Магазин секонд-хэнд. Дешевый ассортимент, дешевый персонал.

По причине слишком сильных убытков были поставлены камеры. Опять же, какой-то ультрадешевый комплект с алиэкспресс. Камеры мелкие, но с ИК-подсветкой в виде 4 мелких невидимых светодиодов.


Самое интересное действие произошло в первую же неделю: магазин закрывается, одна из продавцов ходит по рядам и что-то будто замеряет и перекладывает. Затем выключает свет (окон в подвале нет), в помещении полная темнота. Эта продавец ходит по рядам, на ощупь собирает понравившиеся тряпки. Она не догадывается, что камеры в темноте показывают очень даже неплохо :)


Ноутбук не приносили. Просмотр записи, перспективы, увольнение с выплатой ущерба.

4010

9 миллиардов...

Посчитал тут от скуки:

9 000 000 000 рублей

1 400 000 жителей

6 500 рублей на каждого жителя списано.


С учетом среднего тарифа за 3 прошедших года около 2,5 рублей за кубометр или средней суммы с человека за газовую плиту в квартире 40р. в месяц, получаются замечательные цифры:


При средней сумме за газ в квартире 40 р/ месяц (Тариф там в 1,5 раза ниже, чем по стране в среднем), 1 миллион 400 тысяч жителей при полном отказе от оплаты за газ накопят за 3 года задолженность 40*12*1400000*3=2 016 000 000 рублей, т.е. всего 2 миллиарда.


Ну ладно, допустим тут речь идет о газе, который идет на отопление домов. В моем холодном климате отопление дома газом стоит от 0 летом до 2500р. зимой на небольшой домик в 100 квадратов. И это с тарифом в 1,5 раза выше и отопительным сезоном 7 месяцев. В среднем домике живет 1 семья 4 человека. В южной республике семьи обычно состоят из большего количества членов, пусть будет 6 человек. И отопительный сезон пусть будет 4 месяца, а не 7. И морозов -45  там не бывает месяц подряд.


Посчитаем: 1 дом, 4 месяца в году, по 1500р. на 6 человек. 1500*4/6=1000р. в год. 3000р. в 3 года на человека. Умножим на 1 миллион 400 тысяч человек, получим сумму 4 200 000 000 (четыре миллиарда двести миллионов).


Просуммируем эти цифры для ситуации, когда 100% населения отапливаются газом и готовят на газовых плитах.

6 миллиардов 216 миллионов рублей. И это без учета трехлетней разницы в цене газа. Мы же рассматриваем суммы за период старше 3 лет, т.е. до 2016 года, т.к. за даты 2016-2018 списать по сроку давности невозможно.


Итого: если 100% населения республики не платит за газ вообще никогда ни рубля, сумма 9 миллиардов только с населения недостижима! (с учетом сроков сумма за год раза в 2 меньше должна быть, чем в текущих ценах).


Вывод: делайте сами.


Видимо надо по всей стране списывать, Газпром - контора богатая.

3784

Про видеонаблюдение и тупые кражи 3

История 11.

Про сетевой магазин.

Дано: сетевой магазин небольшого размера (4 кассы, до 500м площадь) федерального ритейлера. У безопасника и НОПа появляются нехорошие подозрения в плане ненормальных показателей убытков по этому магазину. Все ревизии проводятся успешно, но что-то не так.

Что сделано: ночью в присутствии безопасника и супервайзера поставлены скрытые камеры на каждую кассу, скрытые камеры на приемку, скрытые камеры на служебный выход. После установки прибрались так, что персонал не заметил ничего. Видеорегистратор спрятан за потолком. Запись собиралась от ревизии до ревизии (около 3 недель). (про законность в предыдущем посте - все подписи есть, таблички есть. А к моменту разбора полетов появились корпуса для камер)

Через 3 недели регистратор изымается, камеры остаются. Запись просматривается. Еще через 2 недели в этом магазине я не вижу ни одного старого сотрудника: 100% смена персонала. Камеры показываются новому директору, подключаются к внутренней системе видеонаблюдения. Показатели магазина "вдруг" становятся как у всех.

Ожидали, что ворует 1 товаровед, а поймали за 3 недели: директора, 2 товароведов и 5 из 5 простых продавцов на кражах. Уволили всех.


История 12.

Про магазин той же сети. (Дата событий 2011-2012 годы. Тогда еще можно было задерживать бабушек и вызывать ЧОП для досмотра)

Наркоманская.

В нашем регионе было повышение популяции тропикамидно-дезоморфиновых торчков. Их легко определить - плохо пахнут и плохо выглядят. Персонал магазинов их не любил - наркоманы ничего не покупали, только воровали. А поскольку сумма кражи обычно небольшая - в полиции их не оформляли, просто выгоняли.

В одном из магазинов убытки стали катастрофическими: камеры не помогали - просто физически наркоманов не успевали ловить, они косяками приходили по 5-10 человек сразу.

Директором (молодая девушка) было принято отчаянное решение: пойманный наркоша отводился в холодный склад, дожидался прихода ЧОП (они машину даже от здания не убирали, там дежурили). После чего директор своими руками брала дубинку у ЧОПовца и опускала почки наркоману (не опускала конечно, но пару раз била), после чего наркоман отпускался через служебный выход.

Один из наркоманов насмешил всех сотрудников полиции: он пришел в отдел и написал заявление: Я, ФИО, зашел в магазин, украл товар, был пойман после выхода за зону касс неизвестной женщиной без форменной одежды, сопровожден в склад и избит полицейской дубинкой. Побои не снимал, хотел денег за забрать заявление. Уехал на санаторное лечение на 2 года в исправительную колонию.


История 13.

Та же торговая сеть. Даты те же.

Сотрудник стажируется на директора магазина. Мужского пола, около 30 лет. Должен по плану поработать месяц продавцом, месяц товароведом, потом может взять роль директора мини-магазина, потом в полноценный магазин, если справится.

Часть 1: он стоит в роли продавца. Наркоман заходит в магазин, хватает шампунь и кофе, бежит к выходу, роняя товары с полок. Натыкается на кулак продавца, теряет украденное и сбегает.

Часть 2: он стоит уже в роли товароведа в соседнем магазине. Тот же наркоман заходит, хватает быстрореализуемый набор (обычно кофе, сыр, дезик, шампунь в произвольном наборе) и идет к выходу. В дверях, обогнув кассу, запинается о кулак товароведа. Узнает его, матерится и убегает.

Часть 3: тот же сотрудник уже примеряет роль директора - принимает магазин в соседнем районе. Этот же нарк заходит шатающейся походкой в  магазин, берет стандартный набор, идет мимо кассы к выходу... и видит сотрудника у двери. Останавливается, делает жест КУ! (кын-дза-дза), роняет товары, садится на пол рядом и ждет приезда ЧОП. Больше по морде получать не хочет. Что-то несет про клонирование, демонов. В магазинах этой сети данный наркоман замечен больше не был.


История 14:

Про грузчиков

Магазин небольшой местной сети, недавно поставлены камеры, в том числе на приемку (год 2014 примерно)

По итогам ревизии огромная недостача фруктов зимой: больше 200 кг, это для такого магазина  серьезно. Просматриваем все записи. И видим, как товар пришел в магазин - полная газель ящиков. Грузчики забирают пустые ящики, заваливают несколько ящиков с новым товаром грязными мешками и бумагой и тоже уносят в газель.

Ноутбук, флешка, перспективы... половина видеонаблюдения уже окупилась с 1 события


История 15:

про шабашников

Мой подъезд, 5-этажный дом.

Управляющая компания наняла фирму для ремонта мягкой кровли.

9-00. Приехала газелька, 3 работяг таскают газопламенное оборудование на крышу, 5 рулонов рубероида, баллоны и т.д. Газелька уезжает.

10-00. Приезжает другая газелька. Эти же рабочие таскают с крыши баллоны, 4 рулона рубероида, стойки радиорелейной связи, обломки чугунной канализационной трубы от стояка, еще что-то. Делят деньги.

10:30. Синие рабочие идут на обед.

14:50. Синие рабочие приходят с обеда.

17:00. Во дворе хозяин строительной компании на джипе, представитель управляющей компании, сотрудники полиции: Рабочие написали заявление, что пока они ходили 10 минут на обед, какие-то злые люди украли материал и оборудование. Сотрудники полиции поднимают головы - на стене висит камера.

Ноутбук, флешка, перспективы... Хозяин строительной фирмы, гоняющийся с монтировкой по двору за работягами...


История 16...

Не сегодня. Тут в комментариях я писал, что самое быстрое время окупаемости системы видеонаблюдения  - 20 минут. Эта история правдивая. И это будет описано.

Показать полностью
3392

Про видеонаблюдение и что-то еще 6

На написание этого маленького поста меня подтолкнуло вчерашнее событие:


История 21.

Про идиотов.

Дано: садовое товарищество. Одна из садоводов попросила поставить камеры на ее участок: начали воровать урожай. Да не просто воровать, а еще и гадить в придачу: стиральный порошок в бочку с водой на полив, дрожжи в туалет, стекла битые в грядку, семена сорняков в теплицу горстями.

Камеры мы поставили: 3 штуки на ее участке: перекрестно, с захватом хозпостроек, и одну на столбе освещения в 10 метрах от участка: в кадр попадает дорога, по которой можно прийти, домик и 2 стороны забора ее участка.

Вчера по заявлению соседа к ней пришли сотрудники полиции: Камеры захватывают часть участка соседа в том месте, где их участки граничат по забору (заборчик 0,5 метра высотой). И сосед написал заявление, что её камеры ограничивают его свободу передвижения по ее участку. Ну и много всякого бреда о шпионаже, нарушении частной собственности и прочей хрени.

Сотрудники всех опросили, даже мне позвонили. Долго смеялись, но сосед почти собственноручно признание написал, что он за урожаем к ней ходит.

Последствий пока никаких, но идиотизм ситуации удивляет.


История 22.

Про мой склад и наркоманов. И немного про любовь.

Есть у меня склад, отдельно стоящее здание в 70 квадратных метров, территориально расположенное с угла гаражного кооператива. Стены в 2 кирпича, ворота из 5-мм стали с нормально проваренными уголками, талрепами и ригелями. Ну и камерами конечно. С сигнализацией, выведенной ну пульт охраны соседнего предприятия.


Почти ежедневно у ворот, а место хорошее, с дороги не видно, прячутся наркоманы. Приезжают на машинах, обычно это яндекс-такси за рулем. Достают свои причиндалы: шприцы, жгуты, ложки и зажигалки. Что-то готовят, а потом под камерой вмазываются. Мне даже пришлось поставить 4 МП камеры, чтобы было лучше видно лица и грязные номерные знаки автомобилей.

У меня договор с сотрудниками ГАИ - я им сливаю фото или видео с наркоманом, где уверенно видно номера и лица. А они получают свою премию за задержанного.

Идет третий год борьбы с наркотой, но потребители всё время разные, и их не становится меньше. Как кололись под камерами, так и колются.


А что про любовь? Так место тихое, удобное.

На видеорегистраторе постоянно появляются записи, достойные фильмов дорогих студий концептуального кино для взрослых:

- любовь на капоте

- любовь в салоне

- любовь в кустах

- любовь под камерой с финалом, когда кто-то из участников всё же заметил купол камеры в 2 метрах от соей головы. Обычно финал бурный и неожиданный.

Мне пришлось даже запаролить оборудование, чтобы ни у кого из работников не появилось желание выложить фильмы про любовь в интернет.


История 23:

про воровство.

Опять про мой склад: когда я только приобрел это помещение, несколько раз в год случались попытки вскрыть ворота и попасть внутрь. При этом в гаражном кооперативе эти попытки были часто успешными. Не у всех ворота из 5-мм стали с грамотным расположением запорных элементов.

Я по собственному желанию установил фонари на все гаражные проезды, запитал их от своего электричества. И поставил 1 камеру на общий въезд. Владельцы гаражей повесили несколько табличек про видеонаблюдение.


За последние 3 года ни одной попытки взлома. А соседние кооперативы ломают, как и прежде.

Показать полностью
3384

Про кидалово часть 1

Расскажу я сейчас грустную и поучительную историю, как кидают субподрядчиков на объектах федерального ритейлера 5-очка.


Началось всё с звонка на мой номер с московского стационарного телефона: крупная федеральная компания-агрегатор на букву Ю предложила произвести запуск новых и реконструкцию старых магазинов. Объект работ: компьютерные системы поверх проложенной кем-то СКС.


Был заключен договор на определенный объем работ (объем небольшой и совершенно реальный), с жесточайшими суперштрафами: При не сдаче объекта до 24:00 отчетного дня штраф 100% от стоимости объекта работ, при просрочке от 1 до 2 суток - штраф 300% от стоимости объекта работ, при большем сроке - вроде как анальные кары и что-то плюсом.


Условно срок выполнения работ с 8 по 11 число текущего месяца. Реально работы на 1 день, поэтому договор подписан без страха.


7 число - сообщение о готовности объекта, инструктаж завтра (8 числа) к 8-00 выйти на объект любой ценой и немедленно отзвониться.


8 число, 8:00. Прибыли на объект: ведутся масштабные строительные работы: укладывается плитка на пол, делаются подвесные потолки, электрики тянут кабель, СКС нет вообще. Оборудование на объект не прибыло, схем по объекту нет. Попытка вызвонить агрегатора - хрентотам, они работают с 9:00 по москве, но на телефон раньше 10 не дозвониться, а у нас еще и часовой пояс +2. Т.е. я 4 часа пытаюсь дозвониться и слушаю мелодию на их АТС.

Работников с объекта убираю еще в 9 часов - перспектив на этот день нет.


9 число: идут строительные работы. Отказ компании-агрегатора перенести сроки в договоре: Вы всё успеете. Составляю акт об отсутствии строительной готовности и подписываю его директором магазина. (важный пункт)


10 число, идут строительные работы. Привезли кассовые столы, ждем бригаду по монтажу СКС. Нашего оборудования нет. Составляю акт об отсутствии оборудования и подписываю его директором магазина. (важный пункт)


11 число: день сдачи объекта к 24:00 (причем, не только нами, а всеми бригадами).

с 8:00 ждем на объекте: сейчас приедет машина с оборудованием. Составляю акт об отсутствии оборудования и подписываю его директором магазина. (важный пункт)

14:30 приехала машина с оборудованием, выгружаем, начинаем сборку. На электронную почту падает утвержденная схема в виде PDF на 30 мегабайт, которая не открывается ни на одном мобильном устройстве - еду в офис, печатаю, привожу. (было бы интересно в чужом городе искать комп с набором программ, т.к. стандартные читалки его не открывали)

На потолке находим неподписанные сопли витой пары: появились этой ночью, до пола не достают, часть проводов просто порваны методом растягивания. Фотографируем, составляем акт. Подписываем директором магазина.

Меняем, наращиваем и перекладываем кабеля.

Собираем кассовые столы, компьютеры, рабочие места директора, товароведа, кассира, серверный шкаф и т.д. Пытаемся настроить по присланным видеоинструкциям: авотхрен, ни одна инструкция не имеет ничего общего с присланным оборудованием:

- прайсчекеры по инструкции программируются через LAN, а по факту они вообще с POE-питанием и требуют кабеля мини-USB для программирования и специальный софт.

- Кассы требуется прошить, но прошивка не от них

- терминалы сбора данных надо настроить, но инструкция от модели, которая уже год не поставляется в магазин.

- весы новой и никому вообще неизвестной модели,

- МФУ хорошие, но не Canon, а Kyocera. И админского пароля от них нет (потом прислали, без него нельзя сканирование в сеть настроить)

- Таблица IP адресов большая и красивая, но от магазина другого формата.

Очень долго и грубо ругаемся с отделом поддержки монтажников: нас многократно оскорбляют, обзывают конченными идиотами и ублюдками, которые не могут по видеоинструкции настроить железо.

Нахожу выход на их начальника и присылаю фото моделей оборудования и звукозапись переговоров с техподдержкой. Через пару часов получаю нормальные инструкции на эти модели.


Времени потеряно очень много: текущее время к моменту получения нужной информации примерно 19:00.

В этот момент на объект приходит представитель ритейлера в красивом дорогом костюме со свитой из разных людей. Прямым ходом идет в щитовую, отключает главный рубильник, вешает пломбу на него и выходит из зала на улицу. До сдачи объекта всеми бригадами остается менее 5 часов.

У строителей из рук падают перфораторы... Никакие телефоны начальства уже не отвечают, генераторы в чужом городе за полчаса не найти (все строители кроме нас иногородние).

Это прямая попытка кинуть всех на штраф.


Тут я делаю красивый жест: громко ору, чтобы слушал этот начальник: "Мужики, не очкуйте, я местный! Через 15 минут привезу генератор, электричества всем хватит!" (за полчаса бы успел привезти). Эффект есть, этот представитель заходит обратно, снимает пломбу и включает электричество. Раздосадованный уезжает с объекта.


Мы заканчиваем пусконаладку в 23:50. Страшно устали, особенно ругаться. Всё запустилось, кассы прогрузились, прайсчекеры грузятся, весы грузятся (и будут грузить базу еще несколько часов), принтеры/сканеры настроены под сетевые папки, вайфай почти заработал (из 4 точек пришло 2, причем одна неисправная и была позже заменена), ТСД работают, но не видят сервер (там была ошибка в инструкциях в настройке логинов и паролей). Дозвониться в москву ни до кого не удается. В круглосуточной техподдержке играет музыка...

Делаю полный фото и видеоотчет, подписываю товароведом магазина акт с полным списком по чек-листу, фотографирую его и в 23:58 отправляю электронной почтой. Объект сдан.


На следующий день начинаются ровно в 11 по нашему (9 по москве) звонки с претензиями, что объект не сдан, отчета нет, денег не будет, сосите лапу.

Отправляю им скрин с компьютера с отправкой электронного письма и акт с подписью товароведа и охранника, датированный 11 числом 23:50. И предлагаю подумать.


Думали долго, недели 2. После чего я узнал, что юрлицо, с кем у меня договор, уже ликвидировано.


Позвонил, предложил подумать получше. И сделал намек, что пароли от вайфая и доступ к локальной сети у меня есть. И если магазин упадёт в полном составе на пару суток, то их штрафы превысят стоимость моей работы раз так в 30.


Началась адекватная переписка с их бухгалтерией: перезаключили договор на новое юрлицо.

Через 3 дня оно ликвидировалось, мне прислали новые реквизиты. Заключил новый договор, выставил счет, получил деньги. Через 2 дня это юрлицо уже тоже в стадии ликвидации.


На предложение сотрудничать дальше, дал очень вразумительный и ёмкий ответ. :)


Схемы кидалова:

Со стороны Х5 - кинуть всех, отключив электричество на объекте в целях протянуть до 24:00 и не подписать акты приемки. Чтобы все попали на штрафы. Уклонялись от подписания акта об отключенном электричестве. Я уже готов был заснять видеоакт с присутствием понятых, но не пришлось.

Со стороны моего заказчика (агрегатор): протянуть время до 24:00 последнего дня (не прислать оборудование, умышленно прислать неверные инструкции), натянуть на штраф, кинуть с оплатой. Если бы у меня не было актов о строительной готовности и отсутствии оборудования, а потом и акта с датой и временем о запуске объекта, то мои перспективы были бы печальны.


Позже этот агрегатор пытался найти выходы на всех в моем городе, кто может делать такую работу. Кого-то успел кинуть. Позже просрал сдачу пары магазинов и начал отправлять в наш город бригады за 200-300 километров.

Дата события - 2017 год.

Показать полностью

Мы ищем frontend-разработчика

Мы ищем frontend-разработчика

Привет!)


Мы открываем новую вакансию на позицию frontend-разработчика!

Как и в прошлые разы для backend-разработчиков (раз, два), мы предлагаем небольшую игру, где вам необходимо при помощи знаний JS, CSS и HTML пройти ряд испытаний!


Зачем всё это?

Каждый день на Пикабу заходит 2,5 млн человек, появляется около 2500 постов и 95 000 комментариев. Наша цель – делать самое уютное и удобное сообщество. Мы хотим регулярно радовать пользователей новыми функциями, не задерживать обещанные обновления и вовремя отлавливать баги.


Что надо делать?

Например, реализовывать новые фичи (как эти) и улучшать инструменты для работы внутри Пикабу. Не бояться рутины и командной работы (по чатам!).


Вам необходимо знать современные JS, CSS и HTML, уметь писать быстрый и безопасный код ;) Хотя бы немножко знать о Less, Sass, webpack, gulp, npm, Web APIs, jsDoc, git и др.


Какие у вас условия?

Рыночное вознаграждение по результатам тестового и собеседования, официальное оформление, полный рабочий день, но гибкий график. Если вас не пугает удаленная работа и ваш часовой пояс отличается от московского не больше, чем на 3 часа, тогда вы тоже можете присоединиться к нам!


Ну как, интересно? Тогда пробуйте ваши силы по ссылке :)

Если вы успешно пройдете испытание и оставите достаточно информации о себе (ссылку на резюме, примеры кода, описание ваших знаний), и если наша вакансия ещё не будет закрыта, то мы с вами обязательно свяжемся по email.

Удачи вам! ;)

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!