Altruistus

Altruistus

пикабушник
пол: мужской
поставил 526 плюсов и 33 минуса
отредактировал 0 постов
проголосовал за 2 редактирования
151К рейтинг 143 подписчика 358 комментариев 152 поста 55 в "горячем"
3282

Ни хлеба, ни курева: Туркмению накрывает гуманитарная катастрофа

Ни хлеба, ни курева: Туркмению накрывает гуманитарная катастрофа Туркменистан, Экономический кризис, Негатив

В это трудно поверить, но не в самой бедной стране Средней Азии, добывающей и продающей много природного газа, весь нынешний год перебои с элементарными продуктами питания и повседневными товарами. Цена пакета российской муки достигла 741 рубля, одной сигареты - 66 рублей.


"Богатая Туркмения оказалась на грани катастрофы, - пишет в своем Живом Журнале Геннадий Михайлов. - Пакет муки - 39 манат (741 рубль), ОДНА сигарета 66 рублей... Таких цен не выдержит ни один средний россиянин, не говоря о "бедной" Туркмении.


Смотрю на эти кадры и вспоминаю поздний СССР. Не удивительно, что жители ряда регионов Туркмении начали покидать страну в связи с нарастающими проблемами в снабжении населения мукой и хлебом.


Местная мука в госмагазинах продается по 1-1,5 маната за килограмм, но, как сообщается, плохого качества и явно не высшего сорта (коричневая). Но в госмагазинах отпускается только по норме 5 килограмм в руки. В частных торговых точках цена импортной казахстанской муки в то же время выросла до 8 манатов за кг, в марте она же стоила 4,80. Российская мука также выросла с 21-26 манатов за двухкилограммовую пачку в марте этого года до 39 манатов в октябре.


Попадающая в государственные магазины мука поступает туда нерегулярно и в недостаточном количестве. Жителям приходится постараться, чтобы вовремя оказаться у магазина и занять очередь. У магазинов, где продают хлеб, к открытию собирается по 200 и более человек, в очередях возникают беспорядки и драки. На базарах продается мука местного и импортного производства. 50 килограммов туркменской муки первого сорта стоит 220 манатов (более 4100 рублей), муки из Казахстана — 300 манатов (более 5600 рублей).


Пустые прилавки государственных магазинов. И полные коммерческих, но цены... Килограмм говяжьей вырезки – 38 манатов, окорочка – 21 манат, кило вареной колбасы – 37 манатов… При этом зарплаты у людей маленькие, продавец в магазине, например, получает 500 манатов (9500 рублей).


Рост цен на табачную продукцию в Туркмении привел к тому, что большинство курильщиков, проживающих в стране, не могут позволить себе приобретать целые пачки сигарет. Сигарет в государственных магазинах республики нет второй месяц. Пачку сигарет, стоившую 25 манатов (около 475 рублей) в государственном магазине, у частников можно приобрести по 70 манатов (порядка 1330 рублей).Таким образом, одна сигарета, купленная с рук, обойдется курильщику в среднем в 3,50 маната (около 66 рублей).


Еще 3-4 года назад поверить в то, что население Туркменистана дойдет до состояния гуманитарной катастрофы, невозможно было. Чтобы люди, которым государство еще совсем недавно выдавало бесплатный бензин, позволяло не оплачивать коммунальные услуги. А с 1 января 2019 года жители Туркмении будут лишены бесплатных электроэнергии, газа, питьевой воды и столовой соли. Вот так сегодня живет самая богатая из бывших республик СССР страна является и самой закрытой на постсоветском пространстве".


https://newizv.ru/news/world/21-10-2018/ni-hleba-ni-kureva-t...

Показать полностью
34

Водителя трейлера оштрафовали за отсутствие прав несуществующей категории

Водителя трейлера оштрафовали за отсутствие прав несуществующей категории Урал, Свердловская область, Пермский край, Штрафы ГИБДД, ГИБДД, Некомпетентность, Суд, Разбирательство, Длиннопост

ГИБДД сразу двух регионов — Свердловской области и Пермского края — оштрафовала жителя Первоуральска на 5 000 рублей за то, что он управлял легковым автомобилем с «домом на колесах», по мнению представителей Госавтоинспекции, не имея на это водительских прав соответствующей категории.


Как рассказали порталу Uralweb в компании, сдающей трейлеры в аренду, Михаил К. взял у них жилой кемпинговый прицеп по договору проката в сентябре этого года. Мужчина решил сделать подарок семье — автопутешествие по России.


Инцидент случился по пути домой, в Пермском крае. Михаил был остановлен экипажем ДПС. При проверке документов сотрудники ОМВД России по Краснокамскому району Пермского края вменили Михаилу нарушение требований п. 2.1.1 ПДД с формулировкой нарушения: управление ТС с прицепом (разрешённая максимальная масса свыше 750 кг) без соответствующей категории «E».


Категории и подкатегории транспортных средств, на управление которых требуется специальное право, устанавливает и определяет Федеральный закон № 196 «О безопасности дорожного движения», подписанный президентом РФ и размещенный на сайте ГИБДД.


Категории «Е» в России не существует. Кроме того, Михаил управлял транспортным средством, для которого требуется категория прав «В», ПДД он также не нарушал.


Оказавшись под угрозой потери арендуемого имущества, Михаил позвонил владельцу прицепа и сообщил о случившемся. Сотрудники ДПС удерживали Михаила с пассажиром на трассе более трех часов. За это время водителем были совершены звонки на все горячие линии МВД, службу спасения 112, прибыл второй экипаж ДПС, который не стал ни в чем разбираться и уехал.


Тем временем, владельцу трейлера Артему Парыгину удалось дозвониться на горячую линию ГУ МВД России по Пермскому краю, связаться с дежурным, убедить открыть ФЗ-196 и убедиться в противоправности действий сотрудников ГИБДД. Дежурный пообещал связаться с инспекторами, принять меры по разрешению ситуации в пользу Михаила.

Водителя трейлера оштрафовали за отсутствие прав несуществующей категории Урал, Свердловская область, Пермский край, Штрафы ГИБДД, ГИБДД, Некомпетентность, Суд, Разбирательство, Длиннопост

Как позднее рассказал Михаил, в момент составления протоколов одному из сотрудников ДПС действительно поступил телефонный звонок с требованием о прекращении задержания за отсутствием правонарушения. По словам свердловчанина, беседа проходила в напряжённой атмосфере, слышались препирательства с акцентом на то, что у «каждого свой начальник».


В результате пермские инспекторы ДПС составили протокол об административном правонарушении и протокол об отстранении от управления транспортным средством (Михаил везде вместо подписи сделал отметки о несогласии и ходатайствовал о передаче рассмотрения дела по месту жительства в Первоуральск), а водителю предложили два варианта — отправить прицеп на штрафстоянку или остаться на месте. Михаил выбрал второй вариант, после чего инспекторы уехали.


«Мы искренне благодарны Михаилу за то, что он отстоял наше имущество, боролся до конца и не дал отправить на штрафстоянку. В противном случае трейлер мог бы быть поврежден при перевозке на автоэвакуаторе, а на стоянке бы его просто разграбили», — говорит владелец кемпингового прицепа Артём Парыгин.


Вернувшись домой в Первоуральск, Михаилом в 10-дневный срок в адрес ГИБДД по Пермскому краю было направлено обращение с просьбой разобраться в сложившейся ситуации и отменить решение об административном правонарушении.


Ответ за подписью начальника ОГИБДД МВД РФ по Краснокамскому району Пермского края Макаренко С.Н. поступил 10 октября. В нем сообщается, что дело было передано на рассмотрение в ОГИБДД по Первоуральску, водителю назначен штраф.


8 октября Михаил получил постановление по делу об административном правонарушении, из которого следовало, что он, управляя автомобилем «Тойота Королла», не имел категории «Е». В связи с этим командир роты, майор полиции ОГИБДД ОМВД России по г. Первоуральску Григорьев Александр Сергеевич постановил назначить первоуральцу штраф в размере 5000 рублей.


Постановление было доставлено первоуральцу в момент, когда оно уже вступило в силу, без шансов обжаловать его в досудебном порядке в 10-дневный срок, предусмотренный законом.


Разбираться с вопросом Михаила, почему он должен платить штраф и почему для управления легковым автомобилем требуется категория «Е», которой не существует в российском законодательстве, в ГИБДД никто не стал.

Водителя трейлера оштрафовали за отсутствие прав несуществующей категории Урал, Свердловская область, Пермский край, Штрафы ГИБДД, ГИБДД, Некомпетентность, Суд, Разбирательство, Длиннопост

Поскольку в досудебном порядке обжаловать дело оказалось невозможным, Михаил готовит иск в суд.


— К сожалению, подобные инциденты случались и со мной, но до этого случая всё удавалось решить на месте — все документы, законы и постановления Правительства вожу с собой, передаю своим клиентам. Приходится доказывать сотрудникам ГИБДД свои права и, как ни странно, существование закона «О безопасности дорожного движения», — говорит предприниматель Артём Парыгин. — Мы хотели бы для решения этой ситуации использовать методы краудсорсинга — коллективного разума. Нам нужна помощь экспертов, которые уже сталкивались с такими ситуациями и решали их.


По словам Парыгина, все случаи задержаний происходили на Урале, в Екатеринбурге, в Башкирии, Ижевске, Перми. В других регионах, где уже развит караванинг (автотуризм с домами на колесах), инспекторы ДПС проверяют разрешенную максимальную массу автопоезда и нормально реагируют на автопутешественников.



https://www.uralweb.ru/news/auto/494759.html

Показать полностью 2
27

Жителей дома с посланием Путину вызвали в Следственный комитет

Жителей дома с посланием Путину вызвали в Следственный комитет Новосибирск, Обращение к президенту, Мэрия, Капремонт, Следственный комитет, Жэк, Аварийное жилье, Россия, Длиннопост

05.10.2018


После того, как плакат сняли, жильцам предложили собрать 6,5 миллиона на ремонт



Жильцам дома по улице Портовая, 4 предложили собрать около 6,5 миллионов рублей на ремонт аварийного здания, крыши, проведение водопровода и очистку выгребных ям, а некоторых владельцев квартир пригласили на беседу в Следственный комитет.


Как рассказала корреспонденту НГС жительница дома Анна Оренич, после того того как на доме повесили плакат с обращением к президенту Владимиру Путину, её и других жильцов вызывали в отдел СК по Ленинскому району. По словам Оренич, там расспрашивали про условия проживания в доме и уточняли об акции с обращением к Владимиру Путину.


Кроме того, по словам Анны Оренич, собственникам предложили сделать ремонт дома за свой счёт. Эту информацию подтвердила и старшая по дому Татьяна Усова.


«Собственникам жилья сказали, что они должны скинуться и собрать 6,5 миллиона и сделать за свой счёт ремонт дома. У нас три квартиры не собственники (живут по договору найма. — Прим. ред.) и пять собственников. <…> Какой ремонт? Воду провести, снаружи, внутри ремонт сделать… Собственники, конечно, написали, что они отказываются», — сообщила Анна Оренич.


«Собрание проходило возле дома. Были представители ЖЭУ (УК «ЖЭУ-Ремстрой». — Прим. ред.). Как они сказали, что положено провести собрание между собственниками и предложить эту смету. <...>


Но эти суммы нереальные, ни у кого таких сумм нет», — добавила старшая по дому Татьяна Усова.


Руководитель компании «ЖЭУ-Ремстрой» Владимир Астахов в разговоре с корреспондентом эмоционально заявил, что он о таком собрании не знает.


«Дом аварийный, под снос. Мы что, дебилы предлагать [такое] жителям? Кто вам такое сказал? <...> Я такого не слышал, собрания не проводил», — быстро закончил разговор Астахов.


Жильцы дома также сообщили НГС, что на днях УК «ЖЭУ-Ремстрой» очистила подвал от мусора и перекрыла шифером часть крыши. Это случилось после того, как к ним с проверкой приехал представитель департамента энергетики и коммунального хозяйства мэрии.

Жителей дома с посланием Путину вызвали в Следственный комитет Новосибирск, Обращение к президенту, Мэрия, Капремонт, Следственный комитет, Жэк, Аварийное жилье, Россия, Длиннопост

Напомним, перед губернаторскими выборами жильцы дома на Портовой, 4 повесили на стене здания баннер c обращением к президенту России, где попросили его расселить их дом. Баннер провисел недолго: сначала его просто сняли сотрудники УК «ЖЭУ-Ремстрой», а после того, как жильцы баннер повесили вновь, сотрудники УК вернулись снимать баннер уже вместе с участковым полиции.


https://news.ngs.ru/more/65462081

Показать полностью 1
205

Школьники облили горючим и подожгли пятиклассника с ДЦП в Санкт-Петербурге

Это уже их третье нападение на инвалида.

Школьники облили горючим и подожгли пятиклассника с ДЦП в Санкт-Петербурге Дети, Школа, Жесть, Воспитание, Инвалид, Безнаказанность, Ответственность, Негатив

В северной столице группа подростков напала на страдающего ДЦП пятиклассника, пишет "Фонтанка.ру". Нападавшие подкараулили свою жертву на улице, облили его горючей смесью и подожгли. Мальчик успел скинуть с себя рюкзак, что спасло его от ожогов.


Родители пострадавшего обратились в правоохранительные органы, где рассказали, что эти же подростки ранее уже дважды нападали на их сына. Две недели назад они несколько раз ударили его разрядом электрошокера, а через несколько дней измазали ребенку лицо краской.


Сообщается, что в группе нападавших была одна девочка.


https://www.mk.ru/incident/2018/09/23/shkolniki-oblili-goryu...

994

Работодатель требует зарплату с бывших сотрудников

В этой истории все с ног на голову. На минуту, работодатель через суд требует от своего бывшего сотрудника вернуть ему выданную зарплату. А ведь обычно все как раз наоборот! Причем, платил владелец издательского центра ее по серой схеме, рассказывают те, на кого он подал в суд.


Алла Махова, ответчица по делу:

— Эти денежные средства он перечислял мне со своей личной карты на мою карту. По сути это была з/п не только моего мужа, но и других лиц. Мы надеемся, что докажем этот факт выплаты черной з/п, что уголовные дела будут возбуждены.


Схема выдачи зарплаты действовала так, рассказывает Алла: деньги для всех сотрудников издательского центра скидывались на ее карту, их она снимала, отдавала мужу, который на предприятии заведовал производством, а он, в свою очередь, наличкой раздавал всем сотрудникам. Схема была отлаженная и работала два года, говорит женщина, до тех пор пока ее супруг не стал требовать вернуть накопившиеся долги по зарплате, а потом и вовсе уволился. Теперь работодатель посчитал, что супруги необоснованно обогатились за его счет и требует через суд вернуть 2 миллиона рублей.


Дмитрий Махов, бывший работник предприятия:

— Подло с его стороны так делать, 9 лет работал на него, и тут «на тебе». У нас есть ведомости, которые он присылал мне на почту, распределял по людям конкретные суммы, и это совпадает с перепиской, он мне писал по вацапу что деньги пришли, лови ведомость.

Супруги уже написали заявление в полицию и на этой неделе будут обращаться в прокуратуру и налоговую инспекции. По их словам, на предприятии, под их заявлением, готовы подписаться еще несколько человек. Прокомментировать эту ситуацию сам работодатель, владелец издательского центра, Михаил Саух новостям Прима отказался.

2

Дыра в заборе, Эффективные менеджеры и Инженеры.

— Итак, ситуация. – начал Сергей. – У нас несколько пользователей, бухгалтеров. У всех – полные права. И кто-то из них, вероятно, нам гадит в учете. Что делать?


— Может, логи посмотреть? – ехидно спросил Стас. – Логи-то на что?


— За какой период ты собрался логи смотреть? – нисколько не смутился Сергей. – За месяц? Год? Я напомню, проблема со складом длится несколько лет.


— А, точно… — не стал спорить Стас. – Ну, и что?


— А то, что перед нами классическая дыра в заборе. – многозначительно поднял вверх указательный палец Сергей.


— Мать честная… — улыбнулся Стас. – Классическая дыра в заборе! Это в каком же трактате написано про классическую дыру в заборе?


— Сейчас мы с тобой этот трактат напишем. Усаживайся поудобнее.


— Я весь внимание. – кивнул Стас.


— Представь ситуацию. Завод, окружен забором. Ну, из сетки, как она там называется… Из проволоки такая…


— Сетка рабица. – подсказал Стас.


— Да, наверное. И вот в этом заборе обнаружили дыру. Что делать?


— Погоди, ты сейчас фантазируешь? – спросил Стас. – Или реальную историю рассказываешь?


— Ну, вообще, реальную. – нахмурился Сергей. – А что?


— Вот ум программистский. – засмеялся Стас. – Нет чтобы просто историю рассказать, он будет ее абстрагировать, обобщать и превращать в некое знание.


— Ладно. – улыбнулся в ответ Сергей. – Короче, это мне тесть рассказал. Он начальником завода работает. Не суть. В общем, нашли они дыру в заборе. Что с ней делать?


— Хм… Может, залатать? – Стас изобразил искреннее рвение.


— Залатать-то можно, только как ты узнаешь, кто через эту дыру шастает? – Сергей не обратил внимания на сарказм друга. – Заделаешь одну дыру, появится новая. Только и будешь бегать и дыры латать.


— А, вон ты про что… — сконфузился Стас. – Ладно, давай дальше рассказывай.


— Они сделали засаду. Сначала хотели камеру поставить, потом подумали – нафига. Мероприятие-то на несколько дней всего, потом камера не нужна будет, все равно дыру заделывать.


— Засада – это самое оно. – покивал головой Стас. – Я сериал про полицию смотрел, они там тоже так делали.


— Так вот. Там, неподалеку от этой дыры, был сарайчик с инструментом – ну там, грабли, лопаты и так далее, для ребят, которые уборкой территории занимаются.


— Уборкой территории? На заводе? – удивился Стас. – Я думал, там только субботники территорию убирают.


— Не, у меня тесть порядок любит. – улыбнулся Сергей. – Как стал начальником завода, такой марафет навел, загляденье. Все, не отвлекай.


— Окэ, давай дальше.


— Посадили в засаду охранника и, вроде, даже начальника охраны. Чтоб попредставительнее было. Указание было такое: как кто в дыру полезет, ловить и тащить на допрос.


— О, такое было в фильме, как его… «Турецкий гамбит». – опять влез Стас. – Помнишь? Они там слух пустили, что секретное оружие есть в армии, и засаду посадили. Хотели поймать того, кто полезет смотреть.


— Поймали?


— Не, не поймали. Но побегали изрядно, удовольствие получили.


— Ну ясно. А тут – поймали. – Сергей многозначительно замолчал.


— Ну, и что? – нетерпеливо спросил Стас. – Кого поймали?


— Чувака какого-то. Дело было поздно вечером уже. Идет, щемится, в руках сумка. Поймали, говорят – пройдемте, уважаемый. Ну и под белы рученьки, как говорится, в допросную.


— А в сумке что?


— Смеяться будешь. – сказал Сергей и улыбнулся.


— Ну давай, не томи.


— Пять освежителей воздуха и три рулона туалетной бумаги. – засмеялся Сергей.


— Твою ж мать. – засмеялся Стас. – Во попадалово. Ладно б там лом, или запчасти, а то туалетная бумага.


— Ну, валенок какой-то. – сквозь смех сказал Сергей. – Ходил, собирал по туалетам, и таскал домой.


— Нафига ему столько освежителей? Вместо дезодорантов что ли использовать?


— Нафига, не нафига… Шоб було.


— Вот дебил… И что, чем кончилось?


— Чем-чем, уволили к чертям собачьим. Разнорабочий оказался, не ценный сотрудник.


— Еще кого-то поймали? – Стас уже прекратил смеяться.


— Да, так, по мелочи. Перед обедом тетка какая-то хотела вылезти. Сказала, что ребенка на тренировку надо отвести, там в 11 часов начало, а обед – в 12. Начальник не отпускает, вот она и бегает через дыру, чтобы не КПП не отмечаться.


— Тоже уволили?


— Не, тесть сказал – хорошая тетка, давно работает, он ее давно знает, еще когда сам в цехе работал. Поговорил с ее начальником, велел отпускать, просто обед ей сдвинули. Ну, ребенка отводит, потом дома обедает, и к 12 часам возвращается. Она прям рада была.


— И все? Или еще кого поймали?


— Больше не стали, залатали дыру и велели охране ежедневный обход забора делать.


— Понятно, ладно. – покивал Стас. – Нам-то это чем поможет? Тоже засаду на бухгалтерию устроим?


— Ну да. Возвращаемся к нашей ситуации. Есть дыра – полные права у всех.


— Вообще, странная дыра, конечно… — задумался Стас. – Наверное, только у нас такое.


— Не, не только у нас. – помотал головой Сергей. – Я когда в компании-интеграторе работал, часто такое видел. Особенно, когда контора небольшая и программиста нет. Просто просят всем полные права дать, чтобы работа колом не вставала, если что-то не получится. И вообще, не перебивай.


— Все, молчу. – Стас примирительно поднял ладони.


— Наша цель – понять, кто гадит в учете. Например, меняет движения по складу за прошлый месяц, или там за прошлый квартал. Если просто забрать у всех права, и поставить одинаковый уровень доступа, то получим очередной скандал. А главное – ничего не узнаем. Поэтому сядем в засаде.


— Так, это уже интереснее. – не выдержал Стас. – Давай, давай, рассказывай.


— А чего рассказывать… — пожал плечами Сергей. – Все просто. Первое – надо добавить возможность изменения прав на лету. Ну, чтобы можно было за пару секунд забрать, и наоборот – дать. Без перезапуска программы у пользователя.


— Понял, это несложно.


— Да, несложно. Сегодня сделаем. Дальше. Делаем права точечными, максимально точечными.


— Это как?


— Раз речь о складе, то так: назначаем индивидуально на каждый склад, и каждый вид операции. Они же не все подряд делают все операции? Одна делает отгрузки, другая – поступления, и так далее. Вот и мы такую настройку обеспечим.


— А по складам зачем делить? – нахмурился Стас.


— Затем, что у них и по складам ответственность делится. – терпеливо объяснял Сергей. – Одна работает, например, с цеховыми складами, другая – нет. А сейчас, пока настройка не точечная, мы понятия не имеем, кто с каким складом что делает.


— А, теперь понятно.

— Ну все. Главное – чтобы можно было на лету менять. Начала она документ делать, раз – нет прав. Она сразу жаловаться. Если мы быстро дадим права, и она просто доделает документ – отлично, скандала не будет.


— Во, а мы как решать будем, кому давать, а кому нет?


— Маленький допрос устроим – кто такой, то есть кто такая, чего делаешь, нафига, почему именно ты, а не вон та прелестная девушка, ну и так далее.


— Так скандалить начнут все равно. – покачал головой Стас. – В чем смысл-то?


— А мы бумажку какую-нибудь сделаем, и у Курчатова подпишем. Типа ревизия прав доступа. Раз ты упомянул «Турецкий гамбит», помнишь там бумажка была? Всякий подданный, всякого звания, обязан оказывать подателю сего полное и безусловное содействие.


— Так если будет такая бумажка, нам и городить ничего не надо. – улыбнулся Стас. – Просто скажем им, прикрикнем, прикажем – делайте вот так. Ты – отгрузки, ты – перемещения, ну и так далее.


— И получим очередной год, в котором не решена проблема склада.


— Да почему? – всплеснул руками Стас.


— Да потому, что это типичный подход эффективного менеджера – получить бумажку, карт-бланш, и начать раздавать приказы налево и направо. Не разбираясь в системе, связях, процессах.


— А, ты опять про свое системное мышление… — скис Стас.


— Опять, а что такого?


— Да так я…


— Чего так, Стас? Ты что, думаешь, мы тут в игрушки играем?


— Да нет, конечно. Просто как-то это… Не по-настоящему, что ли. Вроде все понятно, теория красивая, а как работать – непонятно.


— Смысл не в теории, а в ее применении. – немного агрессивно ответил Сергей. – Теорию все знают, а толку-то? Вот Курчатов наверняка читал системное мышление, и еще кучу умных книжек. Видел же полку с книгами в коридоре?


— Как будто он их все читал…


— Все читал! Ты не знал, что ли? Он постоянно покупает и читает книги всякие, для бизнеса. Потом ставит на полку, чтобы остальные читали. Не знаю, берет кто-то или нет, но сам-то Курчатов читал. И где он?


— Не знаю, у себя в кабинете вроде. Или в аэропорту, он вроде в Германию собирался.


— Его нет здесь. Не в нашем кабинете, а в проекте. Потому что он не знает, что делать. Теорию знает – попроси рассказать, например, про системы, он красиво и убедительно тебе все по полочкам разложит. А как применить эти знания – не знает.


— Почему?


— Потому, что он не инженер, а менеджер.


— А инженеры тут причем вообще?


— При том, что изучение методов и их применение – работа инженера. Понимаешь? Вот ты же изучаешь новые технологии?


— Ну… — потянул Стас и улыбнулся.


— Да изучаешь, я знаю. Когда с чем-то новым сталкиваешься, задачей там необычной, или еще чем. Что делаешь?


— Раскуриваю, мануалы читаю, практику, статьи.


— Вот! Не просто так читаешь, для академического интереса, а для дела! Тебе надо применить метод, и ты изучаешь, как это сделать можно. Пробуешь, смотришь, что получится, меняешь, если не пошло, и так далее.


— А они – не так, что ли? – удивился Стас.


— Не так, в том-то и дело! У них потоки теории и практики не пересекаются, каждый живет своей жизнью. Ну, знаешь, как у преподов в институте. Смотришь – вроде все знает, электронику, например, а если вытащить на завод – в лужу сядет.


— Так уж и сядет…


— Не все конечно, бывают толковые преподы, с большой практикой, но есть и откровенные бездари. Мне препод, у которого я диплом делал, как-то сказал такую шутку: не умеешь работать – иди в преподаватели.


Даже случай один был. Двое парней делали диломный проект, на заводе. Сделали какую-то штуку, не помню точно, ну девайс короче, электронный, для производства. Не просто спроектировали, а собрали, применили, и вполне удачно, даже вроде запатентовали.


А потом – защита диплома. И там, в комиссии, сидит вот такой вот чудо-препод, гений электроники – посмотрел на схему, на описание работы, да как психанет – это, говорит, не будет работать! Ему патент показывают, отзыв с завода – ни в какую! Не будет, говорит, и все! Да уперся, как баран, ему и преподы другие, и председатель комиссии говорят – разуй шары, дебил! В итоге из-за него парни четверку получили.


— Мда… — задумчиво пробормотал Стас.


— То же самое с эффективными менеджерами, один в один почти. Знают много, рассказать могут, на семинаре выступить, некоторые даже консультантами подрабатывают. Любую теорию тебе красиво изложат, статью напишут, а как до дела дойдет – пфффф.


Сделать ничего не могут, только приказы раздавать налево и направо. Внедрить 5S! Внедрить Lean! Внедрить CRM! Применить методы системного мышления!


При том, что, по сути, они сами – инженеры бизнеса. Ну, должны ими быть. Бизнес ведь – тоже система, понимаешь? Какая к чертям разница, как система реализована физически? Вот ты программный код пишешь, формы рисуешь – получается система.


Менеджер, когда организует, например, новый отдел – тоже систему строит. Ну там, поставил стол, стул, человека посадил, компьютер поставил, инструкцию написал, процесс и так далее. Все, система!


— Ну, а что не так-то? – непонимающе покачал головой Стас. – Вот и сделал он систему.


— Да не систему он сделал, а коробку развернул! – раздраженно ответил Сергей. – Как конструктор сайтов, я не знаю. Или коробочную информационную систему. Или бизнес по франшизе. Он вообще не понимает, как это все работает. Фурычит как-то, и все. А если не фурычит – надо просто заорать погромче. Или людей уволить, даже если они ни в чем не виноваты.


Понимаешь? Вот ты сделал систему – информационную. Можешь поступать, как программист из анекдотов – работает, и все, не трогайте ничего. А потом – бац! – и перестает какой-то кусок у тебя работать. Ну, или, проблемы с производительностью начинаются, например. Что делать будешь?


— Запущу отладку с замером производительности. – кивнул Стас.


— Да, запустишь, найдешь узкое место, и попытаешься понять, что там не так. Например, запрос кривой у тебя, выполняется полминуты, а должен – полсекунды. Что делать будешь?


— Поменяю его, рефакторинг сделаю.


— А менеджер на него наорет! На запрос! – агрессивно сказал Сергей. Стас в ответ улыбнулся, и агрессию Сергея как рукой сняло.


— Твою мать, ну и аналогии у тебя… — смеялся Стас.


— Так оно и есть! – ответил Сергей. – Или уволит запрос. Или другой запрос вместо него поставит. Или расскажет запросу, что тот – мудак, не любит компанию, ведет себя отвратительно, и вообще, почему одет не по форме?


— Блин, тоже верно. – Стас уже не мог остановиться. – Или поговорит по душам с запросом, по какой-нибудь методике, типа Дейла Карнеги.


— Ага, точно. Но это – только в том случае, если он хоть чего-то умеет. Целенаправленно врать – это ж уже осознанное.


— А, ну да…


— А поделать он ничего не может. Точнее – не хочет. Хотя все методы знает, если он – эффективный менеджер. Потому что двуликий, как Янус. Или, как говорят в деревне, ни рыба, ни мясо. То ли боится, то ли лодку раскачивать не хочет. Максимум – поручит кому-то из подчиненных, а сам будет поглядывать, советы свои долбаные давать.


— Как Курчатов тебе поручил? – хитро прищурился Стас.


— Ну да… — осекся Сергей. – Точно, блин! Так он в первый раз правильно поступил! Понимаешь? Раньше ведь он кому поручал?


— Главбуху, еще кому-то…


— Вот! Менеджерам опять же! И у них ничего не получилось! А мы с тобой – инженеры, и у нас получится!


— Ну, не у нас, а у тебя. – поправил Стас.


— Да не придирайся к словам. – махнул рукой Сергей. – Мы с тобой историю творим! Если получится со складом… Точнее – когда получится со складом, поймет Курчатов, кому надо поручать наведение порядка, понимаешь? Кто должен изменения в системе делать?


— Инженеры. – картинно кивнул Стас.


— Инженеры! Правильно! – воскликнул Сергей. – А эффективные менеджеры – это просто пользователи системы, пусть и с руководящими полномочиями. Ну, как заказчики доработок информационной системы. Вроде как они – владельцы своей части программы, но при этом изменить в ней ничего не могут. Обращаются к кому?


— К нам, программистам.


— Да, к нам. Мы вносим изменения, они продолжают пользоваться. Почему так же не делать с остальными системами? Раз сами не могут, не умеют, не решаются, будем мы изменения делать! Нам не нужны полномочия, власть, понимаешь? Мы не забираем их хлеб, мы не будем проситься в начальники склада, когда победим его проблемы. Просто починим, и уйдем, дальше в носу ковыряться.


— Звучит заманчиво. – прищурился Стас, как довольный кот. – Отдел изменения бизнес-системы. А руководители – наши пользователи. Дело за малым – навести порядок на складе.


— Да, это само собой. – кивнул Сергей. – Возвращаясь к нашим баранам. Так, ты делаешь систему быстрой настройки прав доступа. Так?


— Так.


— А я пока…


Что там Сергей собрался пока делать, никто не узнал, потому что дверь в кабинет распахнулась, и в нее вошли двое – бухгалтер Даша и кладовщик Рустам.


— Что, опять? – вздохнул Стас.


— Опять! – крикнул Рустам. – Задолбались уже!


— Что там у вас опять? – недоуменно спросил Сергей.


— Да… — махнул рукой Стас. – Давайте сюда свою бумажку.


https://m.habr.com/post/423139

Показать полностью
-52

Путин предложил лекарство против лени

Путин предложил сократить период выплаты пособий по безработице для россиян с года до трех—шести месяцев.


Отличная инициатива

Ни у кого уже не осталось сомнений, что пенсионная реформа у нас состоится

[1]. Народ России мог бы приуныть, расстроиться и выйти на митинги против нее

[2]. Да, и вышел бы, скорее всего, если бы Президент не взял ситуацию в свои руки и не предложил достаточно обширную систему мер по смягчению реформы

[3], на фоне которых весь этот злобный троллинг в сетях и на кухнях хрущевок становится до смешного не объективным.



Все подумали было, что август вроде кончился и поток радостных новостей иссяк, но нет. 6 сентября пресс-служба Кремля сообщила о внесение Владимиром Путиным в Государственную думу пакета поправок в законодательные акты по вопросам назначения и выплаты пенсий

[4]. И есть там очень интересный пункт, который поможет стране избежать такого коварного явления, как тунеядство…


Президент предложил вдвое сократить срок выплаты пособий по безработице для всех граждан России, кроме тех, которые достигли предпенсионного возраста (5 лет до выхода на пенсию). Согласно поправкам, тем гражданам, которые впервые ищут работу, или тем, кто был уволен за нарушение трудовой дисциплины, или работал менее 26 недель за последний год, срок выплат пособия по безработице снизят с шести до трех месяцев за год. Для остальных граждан срок выплат пособий по безработице будет снижен с 12 месяцев за полтора года до шести месяцев за год

[5]. Работать - надо!

Хороша или плоха инициатива Президента Путина? Я считаю, она превосходна и очень своевременна.


Все хотят повышения уровня жизни, уверенности в завтрашнем дне и, конечно же, возможности гордиться своей страной. Но не все понимают, что для того, чтобы достичь всего этого, необходимо работать. Много работать! Уважение и изобилие не придет к России и ее народу по мановению волшебной палочки, мы все должны участвовать в их достижении!


А вот с желанием поработать у несознательных сограждан часто неважно, как, впрочем, и с желанием платить налоги. Только посмотрите на этих полных сил жлобов, поносящих государство и слуг народа и призывающих всячески уклоняться от уплаты налогов:

https://youtu.be/NWnEHQ6A6Ps

Вот для борьбы с такими ушлыми “самозанятыми”, не желающими платить налоги, под шумок еще и получающими от государства многочисленные пособия, и направлена новая инициатива Путина! Как можно не поддержать столь разумную и своевременную меру?


Опыт передовых стран

Для усиления экономики нашей страны и более успешной борьбы с ленью граждан необходимо перенимать передовой опыт организации труда у ведущих стран.


Так, например, в Южной Корее до некоторого времени рабочая неделя составляла 68 часов в неделю (13,5 часов в день), сейчас же она составляет всего 52 часа в неделю

[6]. В Японии рабочий день может достигать 60 часов в неделю

[7], и именно благодаря японскому трудолюбию эта страна стала одним из мировых экономических лидеров [8]. Все мы знаем известные бренды японской промышленности, потрясающие качеством и завоевавшие весь мир. Хотим ли мы подобного? Если да - придется работать!


В России же социальная сознательность граждан пока не столь велика и рабочий день составляет всего (!!!) 8 часов в день (40 рабочих часов в неделю). Но и даже при столь низкой загруженности россияне позволяют себе жаловаться на низкую зарплату. Конечно! Работали бы в полтора раза больше - и зарплата была бы соответствующая!


Но если работать всего 8 часов в день - это мало, то не работать вообще - это попросту безответственно! Именно против безответственного поведения россиян и будет работать новое предложение Президента!


Так победим!

Правительство медленно, но верно ведет Россию к всеобщему процветанию, разрабатывая эффективные выходы из существующих в стране проблем. Лень, тунеядство и низкая эффективность работы прямо ведут к нищете населения, слабости экономики и неспособности державы достойно ответить на внешние вызовы, например, на американские санкции. И только совместными усилиями мы сможем победить их!


Источники

1. https://zen.yandex.ru/media/sharikowa/spasibo-vladimir-teper...


2. https://zen.yandex.ru/media/sharikowa/vozmojno-narodu-ne-int...


3. https://www.vedomosti.ru/politics/articles/2018/08/29/779306...


4. http://static.kremlin.ru/media/events/files/ru/9t3IAPe6Dz3Sr...


5. https://regnum.ru/news/2477837.html


6. https://mir24.tv/news/16294120/v-yuzhnoi-koree-sokratili-rab...


7. https://rb.ru/story/karoshi/


8. https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE...

Показать полностью 1
-33

На убившего вооруженных грабителей мужчину завели уголовное дело

"По версии следствия, трое вооруженных травматическими пистолетами злоумышленников в масках ворвались в дом бизнесмена около восьми часов утра 12 сентября. Деданину руки связали пластиковым хомутом, а жене и его приятелю — скотчем.


"Они уже были в гараже, потом проникли в двери моего дома. Они спросили у меня, кто еще дома. Я ответил, что жена дома и товарищ, друг. Дети были в школе. Завели меня в дом, связали мою жену, моего друга, заклеили скотчем рты, глаза... Я повел показывать, где у меня видеорегистратор. В этот момент мне удалось освободить руки. Когда мне их завязывали, я специально сжал руки в кулаки, чтобы объем рук был больше", — рассказал "Бизнес Online" владелец недвижимости, который не меньше двух часов в день занимается спортом, а раньше увлекался единоборствами.


В ходе драки он схватил кухонный нож и нанес несколько ударов двум грабителям: один из них скончался в гараже, другой — на улице, а третий сбежал, но позже был задержан.


"Я не знал, сколько их там народу, думал, может, там еще помощник, может, оружие припрятано... Я шел за ними, мы шли и дрались. Один из них истекал кровью. И в гараже он просто сел возле машины. А я со вторым продолжал драться", — пояснил Деданин.


В четверг в отношении бизнесмена возбудили уголовное дело по факту убийства, совершенного при превышении пределов необходимой обороны. Максимальная санкция этой статьи — два года в колонии. На время расследования его отпустили под обязательство о явке.


"Понимаете, если бы я сломался, сломали бы и мою жену, и друга. Они бы не оставили в живых никого!" — уверен попавший под следствие мужчина

https://www.vesti.ru/doc.html?id=3060060&cid=8
8325

Берегитесь девочек: прокуратура рассказала о новом разводе с участием школьниц в Новосибирске

Берегитесь девочек: прокуратура рассказала о новом разводе с участием школьниц в Новосибирске Новосибирск, Мошенники, Угроза, Шантаж, Девочка, Развод на деньги, Полиция, Осторожно

Прокуратура предупреждает, что незнакомые дети могут быть опасны для взрослых мужчин.


Новосибирцев предупреждают об опасной преступной схеме: встреча с казалось бы безобидной школьницей может обернуться для взрослого человека большими проблемами.


Об этом в эфире Радио «Комсомольская правда»-Новосибирск» рассказал Александр Сердюк, прокурор отдела правовой статистики прокуратуры Новосибирской области.


- Есть примеры, когда человек приехал, например, к какому-то магазину. Садится в машину (как правило, машина - не бюджетного варианта). К нему подходит ребенок, девочка лет 11-12 лет, во встревоженном состоянии и просит, обращаясь к водителю: «Дяденька, довезите меня, пожалуйста, до дома», - рассказал Сердюк, как начинается преступление.


Ребенок дает понять, что у него случились какие-то неприятности, и водитель, с большой вероятностью, садит девочку в машину, чтобы выполнить просьбу. В это время взрослые люди, находясь в другом автомобиле, снимают на видео, как ребенок оказывается в машине незнакомца. А затем в пути преграждают путь водителю с юным пассажиром и начинают шантаж.


- Говорят «вы сейчас совершили развратные действия сексуального характера, и если сейчас законный представитель ребенка напишет заявление, вас привлекут к уголовной ответственности». Если ребенок вовлечен в криминальный промысел, то он скажет, что угодно. Естественно, найдется законный представитель в виде мамы, или папы, а сами эти люди выступят свидетелями того, что, якобы, ребенок взывал о помощи, а они пресекли противоправные действия, - объяснил прокурор.


За то, чтобы избежать заявления, преступники предлагают водителю откупиться. Причем, суммы могут быть достаточно крупными.


Александр Сердюк рекомендует автомобилистам, если столкнутся с такими просьбами от посторонних детей, сразу звонить в полицию. Это будет оправдано и в том случае, если ребенок, действительно, нуждается в помощи.


https://m.nsk.kp.ru/online/news/3230144/

Показать полностью
-9

Парень у подъезда один отбился от троих нападавших. И суд вынес ему обвинительный приговор

Парень у подъезда один отбился от троих нападавших. И суд вынес ему обвинительный приговор Влад Рябухин, Очкарик, Драка, Армяне, Суд, Приговор, Урал, Правосудие

Владислав Рябухин, которого обвиняют в умышленном причинении тяжкого вреда здоровью, заплатит пострадавшему почти 300 тысяч рублей и отработает 300 часов в обязательном порядке. Прокурор требовал отправить Владислава в колонию общего режима на два года.

В Кировском районном суде вынесли приговор екатеринбуржцу Владиславу Рябухину, известному по «делу очкарика». Его обвиняют в причинении тяжкого вреда здоровью Саргису Арутюняну.


По решению суда Владислав Рябухин выплатит пострадавшему 200 тысяч рублей в качестве компенсации за моральный вред, 30 тысяч заплатит за его лечение и компенсирует 57 тысяч рублей издержек на адвоката. Кроме того, молодой человек отработает 300 часов в обязательном порядке и выплатит 121 тысячу в пользу фонда обязательного страхования.


До приговора Владиславу начали собирать деньги единомышленники. Молодому человеку пожертвовали больше сотни тысяч рублей. Номер карты его сестры, Александры Рябухиной: **** **** **** ****(Сбербанк).


Напомним, летом 2017 года Владислав поехал в Пионерский район со своим другом Эдуардом, чтобы забрать девушку последнего с вечеринки. Там, по рассказу Владислава, они столкнулись с компанией нетрезвых молодых людей. После перебранки началась драка, в которой «очкарик» ударил Саргиса Арутюняна. Тот упал, ударился головой о бордюр и забился в эпилептическом припадке.


Сначала дело в отношении «очкарика» было возбуждено по 118-й статье УК РФ «Причинение тяжкого вреда здоровью по неосторожности». Однако потом его переквалифицировали на умышленное причинение вреда, а обвиняемый и вовсе заподозрил следователя в фальсификации материалов.


Гособвинитель запросил для Владислава два года колонии общего режима. По ее мнению, Рябухин превысил пределы самообороны, так как занимался рукопашным боем. Судья был согласен с сотрудницей прокуратуры, однако по его мнению, дело необходимо переквалифицировать на 118-ю статью УК РФ.


Приговор пока не вступил в законную силу. Примечательно, что прокуратура может обжаловать решение суда. «В связи с переквалификацией действий подсудимого прокуратура в течение десяти дней изучит приговор суда, даст ему оценку на предмет наличия оснований для обжалования», — прокомментировали в ведомстве

https://66.ru/news/incident/214640/
Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!