Ранее писал, что если их вовремя опиздюливать - то они безобидные джамшуты. Последнее время обращал внимание на все чаще встречающееся спортивные телосложение этих персонажей, но не доводилось общаться.
Сегодня приехав на работу, встретил сидящего на кортках у нас во дворе (офисное здание, собственная внутренняя территория). На сделанное замечание в ответ получил дерзость (на синем мопеде это я, согласен не грозно, но мне и не требуется), о том, что он тут решает как ему передо мной сидеть. Беседа была злой но спокойной, с моим объяснением про мой дом мои правила, уходя он обернулся и сообщил, что втащил бы мне…
Такие дела ребята, бросаем бухать, беремся за ум, дух и тело. Возможно скоро что-то будет не очень хорошее. Как в Англии например. Порядок дома проще поддерживать, чем наводить заново.
Дополнение пояснение:
Извиняюсь за сумбурность, перечитав понял, что мой текст можно понимать с разных сторон. Поэтому попробую объяснить:
- дворовая территория - территория нашей фирмы, на въезде вывеска "частная собственность", место не публичное, и случайных людей там нет.
- поэтому - нет, я не быковал, а вежливо спросил, к кому он пришел, потом так-же вежливо попросил покинуть территорию, объяснив, что она моя. А вот чел как раз себя вел в стиле гопников 90х. Мой стиль общения не зависит от того подросток там или бык, цель диалога - решить задачу, а не мериться с быком хуями или самоутвердиться за счет слабого , у нас разные социальные слои.
- нет конфликта не случилось без минуты секунда, возможно из-за ответа на его вопрос о том чьи машины во дворе, мой ответ о том, что машины моих друзей.
Мебельная ткань, новая, хорошего качества но устаревший рисунок. 50+ рулонов по 50-80м. Нужно куда-то деть, может бойцам на войну отправить блиндажи обустроить? не знаю куда/как. Может продать кому за недорого? может что-то изготовить? давайте пофантазируем. В Пензе.
Был 2014 год, у меня был небольшой магазинчик компьютерной техники и тупик развития. Я очень мечтал связать свою жизнь не просто со строительством, но и, обязательно, с командировками. Что-бы сегодня я тут, завтра в соседнем регионе, а послезавтра где-то за 1000 км. Только таким рисовался образ крутого чела на тот момент в моей голове).
Началось все как у многих – я взял телефон, взял контакты фирм, связанных со строительством связи и начал предлагать им свои услуги, причем сразу в соседних областях, начинать в своем регионе я не собирался. За первый месяц меня послали примерно 1000 раз (это во времена, когда еще не было спам звонков и роботов)), я получил пару полезных контактов. Попутно я, конечно, общался на эту тему со знакомыми, знакомыми знакомых и кем угодно.
И вот первый объект – модернизация релеек в тверской области для МТС. Я зашел туда в формате через 5-го посредника, за прайс ниже рынка раза в 3, но мне это было не важно. Главное дорога, приключения и неизведанное впереди. Потом, спустя годы, вспоминая нашу работу я осознал как вставали дыбом волосы у заказчика, но на тот момент я не осознавал всей полноты причин истерик в трубке телефона, и логично рассуждал – ну поорете и перестанете, вы там в офисе я за сотню километров в поле, ну нету связи на десятке вышек и хрен с ней). Мне очень повезло, что я работал через кучу посредников - ни пиздюля, ни штрафные санкции до меня не докатились. Деньги правда тоже.
Первый опыт дал понять – в правильном направлении идем! И контакт из Ульяновска подкинул нам модернизацию не Теле 2! Тут мы были на опыте, знали кое какие термины, и переда нами было всего 3 посредника, а сумма выплат уже могла покрыть расходы на выполнение работ. Ребята из Т2 активно заполняли пробелы в знаниях, приняли работы очень быстро и были очень благодарны, что мы не спиздили медный фидер, и в принципе все прошло гладко. Тут мне повезло, что заказчиком был Т2 – они платят мало, но и претензий по качеству монтажа у них особо нет, общение понятное.
Третьим проектом была модернизация в Крым наш, он только вошел в состав России, на каждом углу чадил бензогенераторами и представлял из себя достаточно хмурое зрелище. Тут я снова понял, что мои знания минимальны, прокачал их в соответствии с требованиями заказчика. Им был хуавей – китайцы, в принципе нормальные ребята. Диалог с ними шел, были сложности их решение. Основной подставой оказался мой непосредственный заказчик. Он был субпо и решил меня продинамить с оплатой. К счастью, т.к. на тот момент мне нужен был опыт, а не деньги – все фиксировалось документами, поэтому через суд, через год я получил деньги.
Далее я сам стал субподрядчиком, сделал несколько крупных проектов в поволжье и на юге для хуавей. Здесь уже был опыт, знания и немного денег.
на обследовании
2016 год, я в формате суб-по беру проект от нокиа. И тут мой опыт пошел попизде. Оказалось, что если в нештатной ситуации вы устно о чем-то договорились – это вообще ничего не значит. Есть проект/договор действуем в соответствии с ним. Небольшой попадос на деньги, получен опыт, все нестандартные ситуации фиксируем в переписке по электронной почте. И… заходим на уже крупный проект. Срок выполнения 3 мес, проекты отрисованы, готовность 100% - оборудования нет. Так прошел месяц. Нужно модернизировать 70 площадок – за 3 мес – реально, за 2 – можно поднапрячься. Остается 40 дней до финала – нам привозят оборудование и сообщают – срок сдачи неизменен – 1 сентября все должно быть в эфире и ниибет! Согласовываем с нокиа технологию монтажа, быстрый способ переключения на новое оборудование – не по проекту, поэтому договариваемся, что доделывать будем за оплату допвыездов. Август был жарким! Мы укладываемся! Оставалось пару дней и последние 5 площадок, готовые к переключению на новое оборудование, когда с визитом приехал какой-то нерусский хрен, толи швед, толи француз, как он говорил из совета директоров, суперважный хрен. Пучит глаза, орет, что все неправильно и останавливает работы.
Далее было собрание в Москве, несколько часов нам объяснили, что мы пидарасы, на каждую претензию с их стороны мы выводили письменное подтверждение, что так делается по согласованию с ними. Итогом от них стала фраза в стиле вы мудаки просто потому-что таков мир.
Итогом для нас стала потеря 30% от стоимости проекта + допвыезды на каждую из площадок за свой счет для доделок и приведения в порядок.
Потом еще были несколько проектов с нокиа и эриксон, с икея (вспомнилась, кстати классная книга - «Вопреки абсурду: Как я покорял Россию, а она - меня» Леннарт Дальгрен – стоит прочесть, взгляд с их стороны на нас.)
Менталитет европейцев, как я думаю, выработан веками жизни в тесноте и высокой конкуренции – если можно кинуть они кинут. И я их в принципе понимаю, зачем им платить лишние деньги русскому, если они могут оставить их себе? Если ты доверчив – тебя кинут, если ты слаб – тебя поимеют. Если ты на опыте и достаточно силен – будут искать слабости и подталкивать к ошибке. При этом глядя в глаза - в уши они будут ссать про дружбу навек и дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Таков их менталитет и культура.
С китайцами мне проще и понятней, хотя им я эмоционально верю еще меньше, но все ровно было – были проблемы – я решал, были нестандартные договоренности – они выполняли.
С 2018 года вышел на уровень генподрядчика. Работал с Эр-телеком и Ростелеком. С ними все прошло гладко. Возможно в работе с "волками" помог опыт работы с "акулами"). В 2020 году ушел из стройки в новый проект по собственному желанию.
Очень популярна реклама стала последнее время, как хорошо, что было меньше богатых. Отнять у богатых и раздать бедным. Почему-то забывая, что вместо этого нужно поднять жопу и начать что-то делать, а не только пиздеть.
Считаю лучшим способом, отделить пропаганду от фантазий и реальности – обратиться к первоисточникам, а именно литературе того времени. Мой пример – Шолохов, многие рассказы, Островский – «Как закалялась сталь», Паустовский и многие другие. Даже пройдя сквозь цензуру, они пишут, что были те кто двигали, а были те, кто не делали, потому, что и так хорошо – потому, что есть кто за них все сделает. Отношение к собственности, тех у кого вчера ничего не было, а сегодня нахаляву на них свалилось возможность этим пользоваться – соответствующее – замерзла скотинка, пропал урожай – да и хер с ним. В итоге толпа тунеядцев «условно хорошо» жила за счет небольшого количества активных людей. Поэтому, считаю, не коммунизм нужно возвращать, а воспитывать грамотных людей, прививать культуру и тягу к созиданию.
А теперь пример! Было старинное здание, в состояние рухлядь. Коммерция, из него до последнего выжимали копейки сдавая в аренду. Здание находится на земельном участке на несколько собственников, у которых другие здания.
И вот это приводит к таким диалогам:
- убрать срань после пришедших маргиналов – и так збс .
- скинуться почистить снег – и так збс.
- поставить автоматические ворота, ок за твой счет мы согласны, но мне личное место для парковки на против твоего входа отведи.
- скинуться на ремонт общей отмостки – да мне и так не плохо.
- скинуться на ремонт асфальта во дворе – и так сойдет.
- течет твоя труба отопления, проходящая через мой подвал – мне похуй, сам решай.
- повреждена изоляция на общей трубе отопления – ну ты почини – мы тебе потом денег дадим – не дали, но я и не ждал особо уже к тому моменту.
И это постоянно, причем это собственники дорогой недвижки, а вы предлагаете обычного работягу заставить работать на пользу общества, при условии, что можно не работать…
В заголовке перечислил вещи, взамен которых могли бы получиться вещи реально кайфовые, но не склалось(. Почему?
Если бы менеджеры рутуба мотивировали сотрудников на супертоп продукт, а те в свою очередь горели работой - платформа стала бы настолько крутой, что весь мир давно бы перешел на рутуб и ничего бы не пришлось запрещать.
Если-бы менеджеры автоваза мотивировали сотрудников на супертоп продукт, а те в свою очередь горели работой, автоваз делал-бы бы десятки миллионов автомобилей, продавал бы их по всему миру, и не пришлось бы его стимулировать пошлинами и прямыми вливаниями.
Если-бы мы были дружно подняли жопу и навели порядок вокруг себя - наша страна стала-бы настолько крутой, что все страны захотели-бы с ней сотрудничать, несли-бы свои бабосы и просились в СНГ, ОДКБ и куда там можно...
С блокировкой ютуба снова появилось время читать книги, попался интересный фрагмент, которым делюсь. Это в Англии.
«Он любил выпить, загнуть крепкое словцо и переброситься шуткой с фермерскими дочками. Всем было известно, что он и шиллинга не даст на доброе дело, но у него был веселый, лукавый, насмешливый нрав, и он мог пошутить с арендатором или распить с ним бутылку вина, а наутро описать его имущество и продать с молотка; мог балагурить с браконьером, которого он с таким же неизменным добродушием на следующий день отправлял на каторгу. Его галантность по отношению к прекрасному полу была уже отмечена мисс Ребеккой Шарп. Словом, среди всех баронетов, пэров и членов палаты общин Англии вряд ли нашелся бы другой такой хитрый, низкий, себялюбивый, вздорный и малопорядочный старик. Багровая лапа сэра Питта Кроули готова была полезть в любой карман, только не в его собственный. Как почитатели английской аристократии, мы с величайшим огорчением и прискорбием вынуждены признать наличие столь многих дурных качеств у особы, имя которой занесено в генеалогический словарь Дебрета.
То влияние, какое мистер Кроули имел на отца, объяснялось преимущественно денежными расчетами: баронет позаимствовал у сына некоторую сумму из наследства его матери и не находил для себя удобным выплатить эти деньги. По правде сказать, он чувствовал почти непреодолимое отвращение ко всяким платежам, и заставить его расплатиться с долгами можно было только силой. Мисс Шарп подсчитала (она, как мы скоро услышим, оказалась посвященной в большую часть семейных тайн), что одни лишь платежи по процентам его кредиторам обходились почтенному баронету в несколько сот фунтов ежегодно. Но тут таилось для него неизъяснимое наслаждение, от которого он не мог отказаться: он испытывал какое-то злобное удовольствие, заставляя несчастных томиться и ждать, перенося дела из одной судебной инстанции в другую, оттягивая от сессии к сессии и стараясь всячески отдалить момент уплаты. Что пользы быть членом парламента, говорил он, если все равно приходится платить долги! Таким образом, его положение сенатора приносило ему немало преимуществ.
Ярмарка Тщеславия! Ярмарка Тщеславия! Вот перед нами человек едва грамотный и нисколько не интересующийся чтением, человек с привычками и хитрецой деревенщины, чья жизненная цель заключается в мелком крючкотворстве, человек, никогда не знавший никаких желаний, волнений или радостей, кроме грязных и пошлых, — и тем не менее у него завидный сан, он пользуется почестями и властью. Он важное лицо в своей стране, опора государства. Он верховный шериф{77} и разъезжает в золоченой карете. Великие министры и государственные мужи ухаживают за ним; и на Ярмарке Тщеславия он занимает более высокое положение, чем люди самого блестящего ума или незапятнанной добродетели.»
Отрывок из книги
Ярмарка тщеславия
Вильям Майкпис Теккерей
Этот материал может быть защищен авторским правом.
