Linux админ, развитие
Ребята, хочу стать линукс админом, заниматься серверами, мониторингом и т.д.
Тянусь не за деньгами, а за идеей, мне очень это интересно
Расскажите пожалуйста, какие кейсы вы решали будучи линукс админом? Я хочу получить практический опыт, если будет возможность то напишите что можно развернуть/сделать/ настроить для того чтобы сильнее втянуться.
Какие вам вопросы задавали на собеседовании? К чему готовиться? Что обязательно знать
На даннй момент прошел курс по докеру, линуксу и учусь в девопсы
пониание линукса есть, не хватает практического опыта
P.s если у кого-то есть работа, готов даже бесплатно что-то делать, мне очень хочется поковыряться, очень хочется опыта набраться
Ответ на пост «Вот для чего нужно увольняться!)»1
Вот читаю и мучаюсь вопросами, откуда такие админы берутся? Сделал все и чилит он.
Да нихуя не чилят сисадмины обычные, ниХуя!
Настройка серверов, сетевых хранилищ, маршрутизаторов это лишь часть работы. Эту часть можно отладить до идеала в принципе. Но есть и другая сторона медали: заправка картриджей (замена), вай-фай плохо ловит, скорость маленькая, удлинитель перегорел, комп не включается, винда не запускается, кабель сетевой отошел, монитор не так показывает, не могу войти на сайт, не грузится Яндекс диск, место закончилось, удаленное подключение не работает....
Я могу еще долго перечислять эту хрень. Так вот в офисе с примерно сотней сотрудников жопу посадить некогда сисдамину, а вы про чилить рассказываете и как не видят бедного сисадмина. Да в офисе обычно только его и видят )
Про зарплаты и энтузиастов. Мотивацию и капитализм
Две истории. По мотивам двух комментариев. Про поход к начальству за прибавкой к зарплате и про отношения с коллегой.
История 1:
Я работал в NOC провайдера, 2 уровень ТП, дежурная смена, эксплуатация достаточно большой и сложной сети. Требования: Туча протоколов, которые в обычных сетях не применяются, хоть на десятки тысяч хостов. Системы мониторинга, каждая со своими логами. Реальное понимание архитектуры и специфики разного оборудования, для расследования событий. Инглиш разговорный для общения по телефону с дорогими партнерами и кастомерами, а также уважаемыми поставщиками и заказчиками. Соответственно знание деловой этики в очень разношерстных бизнесах. Еще ряд направлений, которые я не должен упоминать, но сложные и специфические.
Зарплата небольшая, коллега молодой, умный, очень хороший специалист. Любит родителей, живет с ними, фактически за их счет. Не платит, ни за еду, ни за коммуналку. Не пьет, ни курит, тоже молодец. По бабам не ходит и соответственно детей не имеет. Ему норм.
Его как пример мне ставили, что я не такой крутой спец, а прошу больше. Я предлагал коллеге пойти попросить прибавки. Он говорил, что ему хватает, ему норм. Ок. Я выбил все-таки прибавку, и этот коллега сразу побежал к шефу жаловаться, что мне прибавили зарплату, а ему нет. Ну и шеф на меня наехал, что я проговорился. Молчать надо было?
История 2:
А тут я в роли штрейкбрехера оказался. Или нет, судите сами.
Поменял я направление в IT. На Linux админа. Несмотря на то, что у меня был опыт и с фряхой и с соляркой и с линуксами разными, я до джуна не дотягивал. Ну максимум продвинутый практикант. Зарплата, по сравнении с прошлой работой, заметно выше, но учитывая, что я работал на двух — немного ниже. Но нагрузка вообще кайф. Договорились, что я буду учиться и работать. Нормальная пятидневка. Полный доступ на всю инфраструктуру, разрешение создавать себе виртуальные машины для тестов и обучения, пользователей тестовых и т.д. Хорошая документация по инфраструктуре, крутые спецы коллеги с которыми сложились хорошие отношения и которые меня многому научили в очень разных направлениях. Полный доступ к DevOps инфраструктуре(сетевой и вообще всей), а это направление моя цель. Еще несколько плюшек про которые я не должен упоминать.
Но некоторые финансовые несостыковки между департаментами не предполагают повышение зарплаты на данный момент, это очевидно.
И есть коллега, с которым год были в хороших отношениях, приятельских. Может даже дружеских. Но в какой-то момент он стал меня подбивать идти просить прибавку. Я ему объясняю про финансовые трудности, и что хард за 40к рублей еле выбили. На рейде, на котором сдох один хард из зеркала, там гипервизор и критичные сервисы в виде виртуалок. Выбивали этот хард месяц, если не больше. Какое поднятие зарплаты? Еще критичному прогеру отказали в повышении, куда мне туда суваться. Уходил от ответа. Потом спалился. Дело в том, что я этому коллеге никогда не называл свою зарплату. А тут он узнал. И на вопрос, откуда, он начал втирать, что общается с одним начальником, с другим. Видимо сам ходил за прибавкой, а его завернули под соусом, что больше меня он не получит. Так как не такой квалифицированный. Ну да, он на уровне продвинутого пользователя в винде. Ну и я не умею рисовать такие схемы в AutoCAD, не так разбираюсь в физике модели OSI, ведении проектов и работы с заказчиками и разными сопутствующими организациями. Тупо у нас разные направления и вообще сравнивать нельзя.
В первой истории контора была единой и были деньги. Реально недоплачивали и плюшки себя исчерпали. Во второй истории департамент отдельный и его финансирование ограничено, но плюшки реально крутые.
Должен ли я был пойти единым фронтом с коллегой и просить о прибавке? Как в первой истории я не предлагал объединиться, так и во второй истории коллега тоже не предложил. Может в этом проблема, что пролетарии не объединяются?
Комментарии:
Авторы:
Подгорает от Microtik'ов
Да не от них, а скорее от составителей вакансий. В каждой первой блять вакансии эти сраные микротики. И если ты не дай бог с ними последние 5 лет не работал, потому что они устарели как гавно мамонта, то ты не подходишь. Хули там такого сакрального в них? Есть стандартны мировые построения сетей, микротики что-то свое изобрели? Хуй там, все как у всех.
И что блять, человек, который site2site vpn поднимал на FortiGate, Cisco, Zyxell, да даже на ебучем TpLink'е не сможет осилить магический микротик? Совсем ебанулись.
Делает ли домашняя лаборатория вас реально лучше в администрировании?
Представим себе ситуацию: вы уже третий час ковыряетесь в своей тестовой среде, вторник, одиннадцать вечера. Мимо проходит ваша жена и спрашивает:
— Это по работе?
И вы замираете. Потому что нет, не по работе. Вы просто тратите вечер на то, чтобы что-нибудь сломать и потом починить — ради того, чтобы разобраться.
Всё это ради того, чтобы потом наступил тот самый момент, когда на настоящей работе что-то рушится, все стоят в ступоре, а вы спокойны. Потому что именно это вы уже ломали дома. Семнадцать раз. Вы знаете, что делать. Знаете, куда смотреть. Вы уже были здесь.
Вот что даёт домашняя лаборатория. Она превращает теоретические знания в практические.
Вопрос, который задают все (и на который обычно дают сильно разные ответы)
Я много раз наблюдал, как инженеры мучаются с этим вопросом. Они видят, как кто-то дома собирает сложные стенды, запускает мини-копии продакшн-систем прямо у себя в квартире. И начинают думать: это вообще реально помогает, или тупо дорогое хобби?
Короткий ответ — зависит разумеется от того, что вы с этим делаете.
Развёрнутый ответ — если вы используете свой стенд, чтобы изучать то, к чему на работе вас не подпускают, вы прокачиваете навыки, которые однажды могут спасти вашу карьеру.
А если вы просто скупаете железки и бездумно повторяете туториалы — вы всего лишь собираете дорогую пыль.
Что на самом деле помогает на работе
Расскажу про одного человека, который собрал у себя дома небольшой кластер. Ничего особенного — просто старые компьютеры, базовые конфигурации, изучение основ.
А потом однажды на работе всё рухнуло. Продакшон упал наглухо. 18 часов на телефоне с поддержкой — и никуда не продвинулись. Команда в тупике. Полный ступор.
Этот человек за 8 часов поднял замену. Идеально ли всё работало? Нет. Готово ли было к долгой эксплуатации? Даже близко нет. Но система хотя бы продолжила жить, пока остальные искали нормальное решение.
Навыки, которые реально переносятся в работу
Помните, исследования показывают: студенты, которые не занимаются практикой, в полтора раза чаще проваливаются, чем те, кто работает руками. В технологиях всё то же самое.
Сети перестают быть чем-то непонятным, когда вы пытаетесь разобраться, почему контейнеры видят друг друга, но не выходят в интернет. Хранилища начинают иметь смысл, когда вы забиваете диск под завязку и видите, как всё начинает тормозить. Бэкапы становятся настоящими, когда вы теряете данные, которые вам были дороги.
Это не самые эффектные навыки. Но когда на собеседовании вас спрашивают: «объясните, как работает этот сетевой механизм», и вы отвечаете не по учебнику, а из собственного опыта — это совсем другое ощущение.
Вы учитесь, ломая вещи. Потом чиня их. Потом ломая снова — но уже по-другому.
«Но у меня нет на это денег»
Вы видите все эти навороченные домашние кластеры (ну или слышите про них) и думаете, что нужно потратить несколько десятков тысяч рублей. На самом деле нет, не нужно.
Ваша тренировочная площадка может быть:
парой виртуалок на ноутбуке,
бесплатными облачными сервисами, где можно поиграться,
старым компом, пылящимся в шкафу,
или просто вашим основным компьютером, когда вы им не пользуетесь.
Тренировочная среда — это любое место, где можно безопасно накосячить. Ей не нужно выглядеть круто. Главное — чтобы вы могли ломать что угодно, не ломая работу.
Когда домашние лаборатории не помогают (чтобы быть уж до конца честными)
Ваш стенд не научит вас всему. Вы ведь не управляете доступом для 500 инженеров. Не имеете дела с корпоративными правилами и бесконечными согласованиями, которые растягиваются на недели.
Проблемы, которые вы решаете дома, совсем другие. Дома вы боретесь с дешёвым железом и странными сетевыми глюками. На работе — с политиками безопасности и… другими людьми. (А это порой куда сложнее любой технической задачи.)
Но что действительно переносится — это способ мышления. Та самая уверенность, когда вы уже десятки раз всё ломали и чинили. Узнавание шаблонов, которое помогает сразу понять, куда смотреть.
Согласно исследованиям 2025 года, ИИ ускоряет обучение с беспрецедентной скоростью — и может сделать инженеров в пять раз эффективнее. В сочетании с практикой это буквально меняет темп, с которым вы осваиваете новое.
Некоторые отличные инженеры, которых я знаю, вообще не интересуются домашними лабораториями. Им просто не хочется тратить время на это — и это нормально. Не всем нужно, чтобы технологии были ещё и хобби.
Но если вы только входите в профессию, хотите расти быстрее, чем позволяет работа, или стремитесь разобраться в вещах, на которые на проекте нет времени — тогда домашняя лаборатория — это невероятно эффективный инструмент.
Что реально работает (по опыту тех, кто это сделал)
Инженеры, у которых действительно есть результаты, не просто запускают сервисы. Они строят окружения, похожие на рабочие.
Кто-то крутит кластеры из разных типов виртуалок. Кто-то использует облака — и при этом держит расходы почти на нуле. Кто-то собирает полноценные стеки, а потом переносит эти же шаблоны в прод, когда нужно.
Один из самых эффективных подходов — собрать полноценную систему локально. Не демо “для галочки”, а полный стек: всё связано между собой, есть базы данных, кеш, мониторинг и автоматическое деплоймент. Настоящая продакшн-система, только у вас на ноутбуке.
Общая черта у всех, кто получил пользу от такого подхода, — они снова и снова что-то строят, ломают и чинят. Вот это и есть практика. Именно она формирует навык.
То, о чём обычно не говорят
Домашние лаборатории дают вам преимущество — но не такое, как вы думаете.
Они не делают вас умнее. Не заменяют годы настоящего опыта. И сами по себе не превращают вас в синьора.
Но они дают вам «повторы». А исследования показывают, что при практическом обучении люди усваивают на 25–60% больше информации, чем при обычных методах.
Когда продакшн падает, и все ищут, кто это починит, вы хотите быть тем, кто спокоен. Потому что вы уже видели что-то подобное. Может, не в таком масштабе, не с такими симптомами — но достаточно близко, чтобы мозг знал, с чего начать.
Разница между тем, кто впадает в ступор во время инцидента, и тем, кто спокойно начинает разбираться, чаще всего сводится к опыту. Если вы дома регулярно что-то ломали и чинили, вырабатывается системное мышление.
Домашние стенды развивают распознавание паттернов. Инстинкт починки. Понимание, куда смотреть первым делом, когда всё горит.
Ошибки всё равно будут. Паника — тоже. Но у вас будет больше инструментов в голове. А это и есть разница между тем, кто замирает, и тем, кто начинает действовать.
Как начать, не закапываясь в планировании
Вам не нужен план. Вам не нужно что-то покупать. Вам не нужно уже сейчас понимать, что именно вы делаете.
Выберите одну вещь, которую хотите понять лучше. Всего одну.
Хотите разобраться в контейнерах? Начните с простого. Хотите освоить автоматизацию? Настройте одну базовую задачу. Хотите понять мониторинг? Поставьте инструмент, который отслеживает производительность, и сломайте что-нибудь, чтобы было что мониторить.
Ключ — сделать всё достаточно «настоящим», чтобы при поломке вам пришлось действительно чинить, а не просто перезапускать туториал. Думать, читать логи, формулировать гипотезы, проверять их.
Проблема с резюме (которую домашняя лаборатория сама по себе не решит)
Можно собрать идеальный стенд, досконально знать, как всё работает, — и при этом так ни разу и не пройти первичный отбор.
Прежде чем кто-то вообще увидит ваше резюме или спросит о проектах, решение принимает софт. Большинство анкет отбрасывается за десять секунд — системой, которая ищет конкретные слова в конкретных местах.
Поэтому ваш опыт с домашними проектами должен быть описан так, чтобы его понимали и алгоритмы, и люди.
Что это всё на самом деле значит
Настоящая ценность — не в железе, не в тулзах и даже не в сертификатах.
Ценность — в уверенности, которая приходит, когда вы уже делали что-то своими руками. Когда знаете: да, всё сломается — но у вас есть способ разобраться. Вы уже были в этом месте. Может, не точно в таком, но достаточно близко.
Когда я вижу инженеров с домашними лабораториями и без — разница видна сразу. Те, кто практикуется, мыслят системно. Знают, куда смотреть. Не паникуют, когда что-то не работает с первого раза — потому что уже поняли, что это нормально.
Остальные всё ещё ожидают, что всё заработает сразу. Быстрее застревают. Ждут, пока кто-то подскажет ответ.
Вот навык, который вы действительно развиваете. Не просто техническую экспертизу. А способность разобраться, когда рядом никого нет.
Даже опытные инженеры косячат в своих лабораториях. Именно это и есть показатель роста. В тот момент, когда вы перестаёте что-то ломать, вы перестаёте развиваться.
Так что идите и сломайте что-нибудь. Нарочно. Посмотрите, что произойдёт. Именно тем и живёт настоящее обучение.
