С тегами:

управление

Любые посты за всё время, сначала свежие, с любым рейтингом
Найти посты
сбросить
загрузка...
69
Дальновидные и недальновидные руководители
2 Комментария  

Во время многих моих расследований случались вещи которые были много интереснее самих расследований. Вот один из таких случаев. Мне кажется что он чем-то поучителен.

В далёком 2003 году меня занесло в город Денвер, только не тот что в Колорадо, а в его тезку, тот что расположен в Пеннсильвании. Просто с регулярной проверкой тамошнего филиала.


Место куда мы приехали было комплексом для разведения животных для медицинских экспериментов (собак, обезьян, кроликов, крыс, мышей) и также карантином для импортируемых животных. Комплекс зданий и офисов был достаточно большой (не меньше 5-7 гектаров в совокупности площади зданий), на много тысяч животных, а общая территория была свыше 50 гектаров, и большую часть её занимал лес и поля.


Теперь небольшое отступление и рассказ о нравах и обычаях в штате Пеннсильвания. Многию шутливо называют этот штат как "Филадельфия, Питтсбург и Кентукки посередине", намекая на то что в глубинке царят "кентукийские нравы" да и между этими городами много глухих уголков. Один из обычаев глубинке Пеннсильвании это повальное увлечение охотой. Это даже не хобби, а это стиль жизни. Детей с 8-10 лет приучают к уходу за оружием, стрельбе, ориентированию на местности, правилам безопасности на охоте, разделке туш, итд. Многие пацаны, да и девчонки, в 12 лет (как разрешает закон) получают в подарок свое первое ружьё и ходят на охоту сами.

Естественно соблюдаются правила (ну по крайней мере должны). Например есть сезон охоты с луком и арбалетом (во время его с огнестрельным оружием охотиться на большинство зверей нельзя). Есть сезон охоты с дульнозарядными ружьями. Есть сезон охоты с нарезным оружием (но полуавтоматическое запрещено). Ну и конечно соотвественно сезоны на разную дичь типа: олени, кабаны, лоси, медведи, кролики, фазаны, индюшки, утки, итд. Конечно законы регламентируют сезонность охоты в разные времена года, но пик приходится на октябрь, ноябрь и начало декабря. В эти месяцы разрешена охота на очень много видов дичи.

Мужики (иногда и дамы) ждут этой поры целый год и по приближении сезона все массового берут отпуска и пропадают днями и неделями в лесах. А дома их семьи под руководством жен, тещ и матерей коптят, сушат, жарят, варят, тушат добычу и готовят сосиски, котлеты, стейки, итд.


Время октябрь - декабрь для нашего клиента было архисложным. Практически весь мужской персонал просится в отпуск. Не отпустить нельзя, самое главное время в году для охотников. Никто его пропускать не собирается (от управленцев до мусорщиков). Если запрещать опуск, люди просто начнут увольнятся (да, всё настолько серьёзно с увлечением охотой), а в глухомани найти адекватные кадры очень тяжело. Более того, сложно даже организоваться как либо с подменным персоналом. Все временные работники тоже на охоте.

Если в других компаниях можно как-то перераспределить работу, то тут это практически невозможно. Есть тысячи животных в карантине и просто в загонах и клетках которых надо кормить, лечить, отправлять клиентам, принимать в карантин, и просто убирать за ними, итд. Они не могут ждать пока окончится охотничий сезон, они требуют ежедневной заботы.


Основователь компании в далеких 70х годах придумал "Соломоново Решение." А что если разрешить людям охотиться прямо на территории компании. Лес и поля в частной собственности компании, территории много. Пускай люди не берут отпуск, а просто приезжают на работу пораньше на несколько часов своей смены (ну или остаются после) и охотятся в свое удовольствие, естественно соблюдая все правила безопасности и закон.

Народ принял такое решение на ура. Раз, всем очень и очень удобно. Приехал скажем рано утром, поохотился пару часов и на работу. Два, чужих на этой территории нет, только сотрудники компании (ну и в последствии и члены их семей). Все давным давно передружились, охотятся вместе, помогают с тем что бы дотащить тушу, разделать, отвезти, итд. Да и не надо чужих там, всё таки лаборатории с животными близко (а риск что появятся бесноватые Гринписовцы есть). Три, за охоту на территории штата или на частной территории обычно взымают плату, а тут такой очень приятный ништячок.

Народ конечно отнёсся к такому дару судьбы серьёзно. За свои деньги развесили знаки о частной территории, оборудовали вышки для охоты на оленей, проложили тропинки, оборудовали места для разделки туш, парковку соорудили, места для пикничков, итд. За лесом и полями ухаживали сами, без просьбы хозяина компании, круглый год. Сами выкашивали траву где надо, дерево упало - тут же появлялись добровольцы, распиливали и убирали, короче относились как с своему. А как же иначе, самим же (ну или сотрудникам и их семьям) тут охотиться. Вне сезона прогуляться по ухоженному лесу, допустим в обед или после работы, одно удовольствие. Скамеечки поставили. Короче душа поет.


И длилось это счастье почти 30 лет. Хозяин-основатель состарился, продал компанию одной корпорации, та корпорация уже моему клиенту, но традиция сохранялась. Люди за счастье получить рабочее место в этом комплексе считали, в очередь на вакантное место становились.

Но всё хорошее когда нибудь заканчивается. Из офиса головного кривоногий и хромой появился большой начальник и начал мотать головой. Ах вы гады, ах вы суки, говорит. Да кто же такое разрешил, говорит. Негодяи, вы охотитесь тут, говорит. А у нас страховки нет, говорит. Растопчу и проглочу, говорит. Не помилую. Все бля нах, финита ля комедия.

"А ты куда смотришь?", орёт он на управляющего комплексом. "У тебя то мозги должны быть, какая нафиг охота на корпоративной земле. Я эту партизанщину на корню изничтожу. Запрещаю, прекратить немедленно." и отбыл восвояси. И через день-два официальное письмо с запретом прислали. И гласит оно, если охотится будете - увольнение на месте плюс уголовное преследование за нарушение границ частной территории.

А это прямо перед началом сезона, никто же естественно отпуска не брал, все то планировали на территории компании охотится (она же для них как своя, родная) Управляющий комплексом и говорит, "я всё понимаю мужики, сезон. Я сам охотник. Но тут официальное запрещение. Если хотите в отпуск идите, я подпишу. Но прошу не идти, к такому раскладу мы не готовы и животным будет плохо, мы не справимся. А так сами решайте."

Мужики к управляющему привыкли, всё таки 20 лет вместе работали, свой парень. Сжали зубы и пропустили сезон, дабы его не подставлять.


Но конечно управляющего это не спасло. Он под Рождественские праздники поехал в головной офис правду матку искать, ну а политесам он не обучен у себя в глубинке. Лизать жопу в большой корпорации он не умел, сказал что думает и его попросили собрать личные вещи (правда заработанной пенсии он не лишился, что правда то правда).

Ну а второй сезон подряд мужики уже пропускать не стали, массово подали заявки на заслуженный отпуск. Естественно надо было замену на месяц искать. А где её в глухомани взять? Пришлось привозить аж из других штатов, и переезд оплачивать и гостиницы. Да и почасовый тариф временным сотрудникам такой не хилый.


В 2005 мы опять туда приехали, тоже регулярной проверкой. Аж поразились настолько чувствуется что корпоративный дух пропал. Вышли во время обеда по лесу прогуляться, и видно как он стал запущен. Кто же за ним ухаживать будет, то?

Потом приехали уже в 2007. Причина была расследовать одно событие, но оно достаточно жутковатое, так что не буду портить уважаемым читателям настроение и аппетит описанием. Сложности в расследовании там собственно говоря и не было никакой, просто недобросовенность поставщика умноженные на халатность новых сотрудников привели к очень печальным последствиям и огромным убыткам. Большинство старых грамотных сотрудников поувольнялось, а набрали тех кого раньше на порог бы не пустили. Какой то "белый мусор".

Опять после обеда пошли в лес прогуляться. Он весь зарос, куча бурьяна, поваленных деревьев. На опушках какой то мусор, кострища, отходы какие-то. Развернулись и пошли обратно.


Ну а в последний раз я уже в 2014м году там был. Из старых сотрудников осталось меньше десятка. Лес и поля заросли окончательно, прямо за зданиями начинались "джунгли". И вот что удивительно, зарплаты то выросли в разы. И управленцев развелось, куда ни плюнь. А вот человеческим духом перестало пахнуть совсем.

Вот собственно и вся история. А мораль здесь... Впрочем какая мораль? Сами выводы делайте, если хотите.

Показать полностью
74
Итоги правления Барака Обамы.
3 Комментария  
Итоги правления Барака Обамы. события, Политика, Обама, Николай Стариков, итоги, управление, twitter

Источник: https://twitter.com/nstarikov/status/815130853068210176

34
Мудрocть фараона или как пoявились дeньги
13 Комментариев  

— Cмотpите, — сказал фаpаoн жpeцам — внизу длинныe шеpeнги закованныx в цепи pабов несут по однoму камню. Иx оxpаняет мнoжеcтвo coлдат. Чeм большe рабов, тeм лучшe для гoсудаpства — так мы всeгда cчитали. Ho, чeм бoльшe pабов, тeм болee пpиxoдитcя oпасатьcя их бунта. Mы уcиливаем оxрану. Mы вынуждены хоpошо кoрмить cвoих рабов, иначе, они нe cмoгут выпoлнять тяжёлую физичeскую pаботу. Hо oни — всё равнo, ленивы и склoнны к бунтарcтву...


— Смотpите, как медлeнно они двигаются, а облeнившаяся стpажа нe пoгoняет их плeтьми и не бьёт, дажe здоpoвыx и сильных рабов. Hо, oни будут двигатьcя гораздo быcтpеe. Им нe будет нужна cтража. Cтpажники тожe превратятся в pабов. Свeршить подобнoе мoжнo так. Пусть сегoдня, пеpед закатoм, глашатаи pазнeсут указ фаpаoна, в котopом будет сказано: «С pассвeтoм новoго дня, всeм рабам даруeтся полная свoбoда. За каждый камeнь, доcтавленный в горoд, cвободный чeловeк будeт получать oдну монету. Мoнeты можнo обменять на eду, oдeжду, жилищe, двoрец в гopоде и сам гоpод. Oтныне вы — cвoбoдныe люди». ... Утpом слeдующего дня жрeцы и фараoн внoвь пoднялись на площадку иcкусcтвеннoй гoры. Kартина, пpeдставшая их взopам, пoражала воoбражeниe. Тыcячи людeй, бывших pабoв, наперeгoнки тащили тe же камни, что и pаньшe. Обливаяcь потом, мнoгиe неcли по два камня. Другие, у котоpыx было по oднoму, бeжали, пoднимая пыль. Heкoтoрыe охpанники тoже тащили камни. Люди, пocчитавшиe сeбя cвoбодными — вeдь с них cняли кандалы, cтрeмилиcь пoлучить, как мoжно больше вождeлeнных монет, чтoбы постpоить cвою счастливую жизнь.


Kратий eщё нecкoлько мeсяцев прoвёл на cвоeй площадке, c удoвлeтвоpeниeм наблюдая за пpоисходящим внизу.


А измeнения были колoсcальными. Часть pабoв oбъeдинилаcь в нeбoльшие гpуппы, coорудили телeжки и, дoверxу нагpузив камнями, обливаяcь пoтом, тoлкали эти тележки. — Они eще много пpиспоcоблeний наизобpeтают, — с удoвлетворением думал пpo cебя Kpатий, — вoт ужe и уcлуги внутрeнние пoявилиcь: pазносчики вoды и пищи... Скоpo выбepут cебе начальников, судeй. Пусть выбиpают: они, ведь, считают cебя свобoдными, а суть — нe изменилаcь, они, по-пpежнeму, таcкают камни...

Мудрocть фараона или как пoявились дeньги Фараон, деньги, власть, рабы, мудрость, управление
64
Управление бизнесом
14 Комментариев в Бизнес  

Есть ситуации, которыми легко управлять, и где ваша голова определяет прибыль. Например, переговоры.


Есть ситуации, которыми управлять сложно, и там решает вводная и поставленный процесс. Например, если вы возьмёте плохое помещение для магазина — голова не поможет. Никак. У вас просто не будет клиентов. Это ситуация, где от ваших навыков мало что зависит.


Поначалу ставьте себя в такие ситуации, где ваши навыки максимально помогают. Потому что компания будет держаться на вас. Именно поэтому первые два-три года придётся вкалывать как на руднике. Потом, при масштабировании — старайтесь создавать такие условия, чтобы даже клинические лучезарные идиоты не смогли накосячить. По крайней мере, достаточно сильно.


Хорошо управлять развитием бизнеса, там каждый день — приключения. Сложно управлять тем, что работает только на основе отлаженного процесса. Можно дёргать за руль, но результат будет не очень сильным.


Ключевой момент — заранее понять, что будет через десять шагов, и учесть это в достаточно медленно меняющихся процессах. Например, бесполезно начинать управлять бизнесом «в полную силу», когда прибыль падает из-за внешних факторов — можете просто не вытянуть, надо было думать раньше.

208
Проблема всех современных игр
53 Комментария в Лига Геймеров  
Проблема всех современных игр
3007
Нет лучше школы, чем старая школа
172 Комментария  
Нет лучше школы, чем старая школа Legacy of Kain, подсказка, управление, Игры, crystal dynamics

Чтобы прыгнуть нажмите "Прыжок"

63
Pourquoi?
29 Комментариев  

Скажите, почему для управления атомной электростанцией до зарезу нужен умный, сертифицированный и прошедший госкомиссию персонал, а для управления государством — дети недоумки элиты?

26
Control Room.
1 Комментарий  
Control Room. Пункт, управление, Digital, science fiction, девушки, арт

Yucheng Hu

32
Собака выбежала под колеса...Моя история мото ДТП
45 Комментариев в Мото-сообщество  

В след http://pikabu.ru/story/mnenie_mototsiklista_o_mototsiklistak... Эх...Негоже начинать свой первый пост с плохой ноты, а может и с хорошей - это под каким углом посмотреть. Все живы, здоровы, бесценный опыт получен и это, я считаю, главное! Так вот...Собрались мы с девушкой в августе прошлого года выехать за город, проведать ее бабулю. Живет она в микрорайоне Солох-Аул, а это значит что надо было уехать в горные ебеня из центра Сочи, где я бывал всего 1 раз и тот на автобусе. Ну да ладно. Мотоцикл только из ТО, стоит свежая резина, залит полный бак, что может случиться, епт? Да ебаная собака-камикадзе например, вот что!!! Проясняю ситуацию от первого лица по пунктам:

1. Опыт вождения. На тот момент 4 года. Именно года, а не сезона, ибо, как сами понимаете, в Сочи климат позволяет круглогодично катать если есть дождевик и термобелье. Но опыта много не бывает))

2. Мотоцикл. Honda VTR 1000 SP-2. Да-да литровый супер-спорт..."ой-ей-ей сам виноват", "нехуй покупать спорты в городе", "хруст" "бе-бе-бе", и т.д. и т.п. А мне вот как-то похуй если честно на чужое мнение в отношении моего мотоцикла. Ох уж эти стереотипы. Мотоцикл покупался не в погоне за его ТТХ, понтов и т.д. Это мой мотоцикл-мечта! Я думал о нем когда ел, спал, гулял, справлял нужду. Мне в нем нравилось абсолютно все, кроме дикого расхода топлива)) И берег я его как зеницу ока, ухаживал соответственно. До этого была Honda CB 400. Она была моей первой любовью и прошли мы через многое дерьмо и познали великую радость. Надежная, верная и безотказная сибишка служила верой и правдой 3 года и, как я думал, научила меня всему.

3. Экипировка. На мне практически фул, кроме мото-бот. На девушке только шлем и перчи. Ну...не успели купить бля, ждали зимних скидок.

4. Причина и следствие. Тут все сложно и много разных факторов, которые повлияли на происходящее. По уговору с девушкой, она должна была меня предупредить о подъезде к нужной улице, на которую нам надо было свернуть.  Прощелкала она, прощелкал я. Нужно было уходить в первый поворот налево после знака "Харциз первый" но я замешкался, так как показания навигатора не соответствовали действительности из-за потери связи с gps да и сигнала от девушки не поступило, тут бы следовало остановиться и уточнить маршрут, но нет. Прямиком в ебеня.

Я видел разные реакции собак на мотоцикл, но поведение этой пидорасины повергло меня в шок. Она тусовалась со своими хозяевами за синим авто типа уаза-буханки и видимо решила, что не зря получает свою кость и надо бы прогнать это рычащее двухколесное чудовище. И она ломанулась с гордо поднятым хвостом и лаем наперерез мне. Видимо хотела обежать слева и продолжить гнаться или думала что я ее перепрыгну, хер знает, что творилось у нее в башке, явно она не ждала что ей прилетит в бочину. Не ждал и я такого пиздеца, так как ожидал стандартной реакции любой псины: бежать рядом с байком, лаять и пытаться укусить за пятку или колесо. Двигался я около 35-40 км/ч, оттормаживался до последнего, пока колесо не коснулось пса, далее усилие на рычаг переднего тормоза на максимум, блокировка переднего колеса, стоппи и переворот ебалом вниз. В итоге псина с воем съебала в неизвестном направлении, от удара о клипоны или ветровик мне сбило дыхание, хотя по ощущениям ребра должны были торчать из спины)) ушиб луче-запястного сустава на правой руке и мелкие ссадины на ногах у девушки. Далее у меня выявились сильные ушибы локтевых суставов. С этой травмой на адреналине я смог без проблем поднять 200 кг байк и докатить его до соседнего дома. Там я уже заметил, что псина еще обосрала все напоследок. Меня, мотоцикл, девушку...все в говне. Посещение травмотологии заслуживает отдельного поста, поэтому опущу подробности, но на следующий день после происшествия я даже жопу подтереть не мог и орал как сучка при малейшем движении рук. Спустя год левая рука так и не разгибается до конца, мотоцикл восстановлен, любовь к собакам восстановлена :)

Ссылка на видео: https://youtu.be/INBc1jJIuFo Экшон с 30 секунды)

P.S.: Извиняюсь за качество видео, все записывалось на экшен камеру Sony HDR и почему-то линза внутри противоударного бокса запотела за пару км до места происшествия.

P.P.S.: Фото с нами спустя пол года с момента происшествия.

Собака выбежала под колеса...Моя история мото ДТП Мото, дтп, управление, Животные, Собака, Видео, безопасность, длиннопост
Показать полностью 1
495
Что нужно знать новичку мотоциклисту
401 Комментарий в Мото-сообщество  

Мои пять копеек в волну постов о мотоциклах. Многие новички, как оказалось, даже не представляют, что может произойти с их двухколесным другом на дороге и как с этим справляться. И в мотошколе этому часто не учат, ограничиваясь лишь тем - как правильно сдать практический экзамен в гибдд, по сути обучая ездить 10 км/ч по ровной асфальтированной дорожке. Меня не обучали, до всего приходится доходить самому. Собственно поэтому решил написать небольшой гайд, так сказать мини экскурс в теорию, коллеги поправите если что напишу не верно. Вообщем если учишься ездить на мотоцикле или еще только подумываешь, этот пост для тебя...


Итак... Проблема мотоциклов и опасности их вождения кроется не только в зазевавшихся балбесах на логанах или кредитных фокусах, внезапно решивших сменить ряд. Проблема в том что два колеса и большая скорость само по себе опасное сочетание, и есть моменты присущие исключительно двух колесной технике. Вот собственно они:


Торможение: тормозить на мотоцикле надо уметь, это азы без которых нефиг делать на дорогах общего пользования. На многих мотоциклах, да что уж там - на большинстве, нет такой штуки как abs, и уж тем более ebd и прочих esp. Запомни заблокировал колесо - упал, ну не всегда конечно, но почти всегда. Заблокировал колесо в повороте, упал 100%. Заблокировал колесо на малой скорости - упал 100%, поймать мотоцикл будет очень  сложно, особенно если  мотоцикл тяжелый. Что тут нужно знать: тормозим сначала слегка задним тормозом, затем передним - торможение эффективнее, в повороте стараемся не тормозить, если появилась необходимость затормозить - значит ты что-то сделал не так, стараемся сбросить скорость до поворота. Поворот проходим на заранее выбранной передаче с натягом.

Показать полностью 4
1766
Когда устал учить
59 Комментариев в Железная дорога  
Когда устал учить
1505
Звонок
39 Комментариев  

Еду за рулем, девушка рядом. Звонок на сотовый девушки, она берет трубку: "Если что-то срочное, то говори быстрее. Мы за рулем".

694
Любитель скорости
29 Комментариев  
Любитель скорости
35
Царь-плотник
8 Комментариев  
Царь-плотник управление, Образование, длиннопост

Романтика начала "нулевых". Тогда "олигархи" (в хорошем смысле этого слова) задумались о дальнейшем возвеличивании России и подготовке смены поколений. "Не мы такие, жизнь такая" - в те, далёкие, времена многие были преисполнены таких безосновательных надежд на прекрасное будущее. Ну вот оне там посовещались, решили и сбросились на весёлое шапито "1000 управленческих кадров. Кадровый лифт"

("Кадров - кадровый" они умели в этот наш могучий и великий язык задолго до меня. Погодите, тут ещё будет более мощная ржака по поводу "креативности))


Давайте, мол, соберем по городам и весям, от Кёнингсберга до Владивостока, дестка полтора-два разумных юношей и девок с сиськаме, 4-5 размер курс всевозможных ВУЗов, привезём и в одно секретное место и передадим секретную, уличную магию по ведению бизнеса. Типа "экономический Лицей" кучерявый Пушкин и престарелый Горчаков. Возродим традицию, тэк сказать.


Однажды, в студёную зимнюю пору...


Зима, 2002 год, посёлок Московский, расположенный в Московской области, той самой, что вокруг, вы не поверите, Москвы (я ж обещал ржаку, про креативность?). Полтора десятка отобранных кандидатов и Пушкин Максимка. Как я туда попал, за пять тыщщ километров от родного Новосиба? Отдельная пестня, полна счастливых случайностей и недосмотр организаторов.


Пока остальные детишки впитывали уникальный опыт и пустословия выступающих "звёзд" от Глазычева до Павловского (который запомнился мне только резким запахом, как от дохлой собаки) я был единственный, кто к халявной жрачке в местном ресторане смело заказывал две бутылки винишка. Не, ну а чо? Хоть бухнуть на шару...


Заканчиваем с лирикой - суть. Был там замечательный веселый дедушка, Милюков. Один из спонсоров, и мимоходом учредитель этого вашего МДМ-банка (в те времена - довольно мелкого "Московский деловой мир" т.е. они дальше Москвы и не собирались соваться, но весьма наглого). И вот, в коридорчике возле аудитории мы, пяток лицеистов, с ним разболтались. О разном. И этот весьма богатый и умный дедушка поведал ИСТИНУ:


"...Ребята. Всё что вам впаривают - это чушь. Типа эффективный менеджер обязан нихуя не понимать в процессе, а просто собрать толпу разбирающихся людей и их организовать, делегировать и мотивировать. Хрень. Хуита. Ересь. Плюньте слюной и забудьте навсегда.


Вот я, недавно, вышел из совета директоров и все бразды правления мы отдали юному (2002 год, не забываем) Андрею Мельниченко. Парнишка талантлив, это да. НО! Он может выйти из своего шикарного кабинета, спуститься в оперзал, сменить любую операционистку и набить платёжку, оформить вклад или выдать справку быстрее ЛЮБОЙ операционистки. Или, естественно, провести кредитный комитет или подготовить обоснование одобрения заявки для него. И КАЖДЫЙ сотрудник, от зама до операционистки об этом - знает."


Директор банка. Печатает платёжку. Быстрее любой операционистки. Это как Якунин молоточком может проверить колёсную пару у поезда.

Быстрее и качественнее чем.


Признаться, я отнесся к этому весьма скептически. Хули, мне тогда 21 год от роду, юношеские гормоны играют, максимализм и вот это вот всё.


Похихикали, мол "дедушка старый, ему всё равно"... Ну и посмотрите, через 13 лет: где я, а где - Мельниченко.

Показать полностью
72
Хочешь помочь – не мешай, или гримасы управления в отечественном ритейле.
27 Комментариев  

Всем привет! Та сотня с лишним человек, кто подписался на мои опусы, уже в курсе, что я занимаюсь ремонтом и обслуживанием торгового холода, поэтому многие из моих постов посвящены ситуации в отечественном продуктовом ритейле.

Сегодняшний пост будет попыткой приоткрыть завесу проблем управления, которые не только тормозят развитие, но ещё и пагубно сказываются на торговле «в общем и целом». Это будет длиннопост, со спецификой работы, поэтому, не желая отнимать время у тех, кто просто пришёл на ресурс расслабиться и прочесть что-либо позитивное, предупреждаю сразу – текст не «развлекуха», а анализ ситуации, с выводами инсайдера.

Если Вас всё вышеперечисленное не отпугнуло – смело читайте дальше.



В процессе общения с персоналом прикреплённых ко мне магазинов я заметил общую для многих тенденцию – большинство из них грузят бестолковыми и бесполезными инструкциями, документами, правилами и регламентами (кого-то больше, кого-то меньше).

Причём, делают это отнюдь не чиновники (от которых это было бы более ожидаемо), а непосредственно управленцы, которые призваны контролировать и оптимизировать работу вверенных им торговых площадок.


На мой взгляд, главная проблема такой некомпетентности наёмных руководителей, состоит в том, что главные акционеры смотрят лишь на цифры в отчётах, не утруждая себя вниканием в детали. Пока отчётные показатели их устраивают – никто не хочет вникать в проблемы. А проблемы, на самом деле, серьёзные – большая часть псевдоруководителей никогда не работала в торговле, и, к тому же, имеют либо гуманитарное образование, либо вообще без какого-либо диплома.


Дошло до того, что на многих моих подопечных магазинах управляющими трудятся сотрудники из Средней Азии, неплохо владеющие русским языком.

Но, вот беда, когда отчётные цифры скатятся в критический минимум, то действовать будет уже поздно. Компанию спасут либо масштабные денежные вливания (что было с «Пятёрочкой», когда эти магазины были в самом низу рейтинга потребительского доверия, а потом сумели скакнуть на очень приличный уровень в плюс), либо банкротство и закрытие.


Глава первая:

«Труп лежит на полочке – он творог брал в «Пятёрочке»».


Как известно, народная молва – самый лучший рейтинг. Когда PR-менеджеры «Пятёрочки» объявили конкурс народных четверостиший, то даже не подозревали, чем это выльется в уже сильно внедрившемся в массы интернете. «Пятёрочка» на тот момент, скажем честно, пребывала не в лучшем виде – просроченный товар, грязь в магазинах, громко пропиаренные акции на залежалую продукцию, всё это не способствовало имиджу торговой марки.

А потом «Пятёрочка» вдруг, исчезла из медийного пространства. Минимум рекламы, кадровые реорганизации, реконструкция магазинов. Открытие и доработка премиум-брендов, типа «Перекрёсток». Причём, ежели кто не в курсе, «Перекрёсток» из стандартного супермаркета, решили сделать премиум-брендом…. И… им это удалось)))

Нет, только не подумайте, что с моей стороны это реклама Х5.

Это, скорее, дань уважения тому, с какой оперативностью они сделали из помойки (я не боюсь этого сравнения), действительно толковую компанию.

Теперь я сам, как инсайдер, не боюсь покупать в магазинах этой сети.


Глава вторая:

«Дурное наследство».


В предыдущей главе я упоминал народные частушки, характеризующие деятельность компании. В тот момент «Пятёрочка» уже практически агонизировала, поэтому весь топ-менеджмент подыскивал себе место, куда бы по-тихому свалить. Иии… таа-даммм… они теперь все в «Дикси».

Сейчас, в моём персональном рейтинге, именно «Дикси» является верхом непрофессионализма, дебильных инструкций, препонов в работе и прочих идиотизмов, порождённых некомпетентностью руководства и пробелами в кадровой политике. Причём, стОит отдельно отметить, что делать покупки в «Дикси» я не боюсь (пока), поскольку персонал там состоит из фанатов своей работы – люди пашут от зари до зари, соблюдают все, присланные начальством идиотизмы, перелопачивают товар, в поисках «просрочки», и всё это за смешную зарплату в 25-30 тыров.


Отдельно стОит отметить то самое «пока», примкнувшее к тому, что я не боюсь делать покупки в «Дикси». Это моё «пока» - через полгода, максимум год, закончится, поскольку компетентные, переживающие за свою работу сотрудники, либо уходят в другие сети, либо увольняются вообще в другую сферу. Число желающих работать в атмосфере всё накаляющегося дебилизма стремительно падает. В «Дикси» - страшная текучка кадров.

Казалось бы, что может быть проще – не мешайте людям работать! Так нет.. Я не знаю, чем это обоснованно - то ли желанием верхов доказать свою полезность, и оправдать их зарплату перед акционерами, то ли просто дремучая некомпетентность бывших «пятёрочных верхов», но факт остаётся фактом – «Дикси» сейчас – самая проблемная продуктовая сеть.

P.S. Отдельно стОит отметить, что «Виктория», входящая в «Дикси», в таком существенном маразме замечена не была, но, в свете последних служебных инструкций, тоже, судя по всему, движется в том же направлении.


Глава третья:

«Тихое болото».

«Магнит». Очень своеобразная сеть, по моим субъективным ощущениям, «застывшая во времени».

Нет, там, конечно, объявляются новые программы, вполне себе неплохие показатели отчётности по прибыли, но общее ощущение от общения с сотрудниками сети – «застойные времена», типа как при Брежневе.

Сеть худо-бедно развивается.

Худо-бедно потому, что поставщикам оборудования и монтажникам платят плохо, и с большой задержкой, как правило. Исходя из этого, желающих работать с «Магнитом» немного.

Своим платят исправно, но скромно. Это компенсируется отсутствием мегадурдома вроде порядков в «Дикси», но, в то же время, и перспектив особо никаких. В общем, стабильность и застой. Отношение к «просрочке» и качеству товара тоже весьма фривольное, полностью зависит от того, как директор гоняет своих подчинённых, поэтому, когда я покупаю что-либо в «Магните», обязательно смотрю на дату.

На этом, пожалуй, всё, и так длиннопост получился типа «замучь своего читателя»))

Показать полностью
47
Дембельский аккорд
8 Комментариев  

"...барон Мюнхаузен славен не тем, что летал на ядре или вытаскивал себя за волосы из болота, а тем - что никогда не врал"



Часть 1. Эйфория



Помните 2008 год? Начало? Наши на Евро, Аршавин и Хиддинг, крики "Р-О-С-С-И-Я" три ночи подряд во всех городах, потом хоккей, суперфинал, бородатый татарин вбивает вторую шайбу - мы чемпионы! Еще какой-то скрипач на коньках или что там было на евровидении, я не смотрел. И мем той весны "Что бы нам еще выиграть?"


В экономике и особенно в стройке тоже отлично ловился кокос и росли большие зеленые крокодилы. Каркасы новостроек росли как грибы. Помню поехали с Борюсиком в сбер центральный, векселя сдать, утречком ждем открытия - вид на город в сторону от ГПНТБ и до Воинской - все в кранах.


У нас тоже всё пёрло, как гагаринская ракета - всё выше и выше и выше... И настроения у народа были уже с замашками. От "а не слетать ли в Грецию на выходные" (это у девочки полгода из института, на придурочной должности "пиар-менеджера") до "а не взять ли трёшку в центре города в ипотеку" (это у вчерашнего экономиста). Да нафиг ипотека, на шару будет!


Благодать и лепота. И какие-то смешные новости из-за окияна, какой-то Леман с брательником обанкротился, навыдавал ипотечных кредитов нищим ниграм... Во придурки, а?


Часть 2. "Ох, тяжёлая это работа - из болота тащить бегемота"


Это была лютая зима. Нет, это был просто пиздец.


Первыми на мороз начали выкидывать всякую чешую, типа личного повара директоров, водителей, охранников, потом посыпались директора всех мастей, и прочие "одноклассники шефа" Бо бешеные оклады платить им было больше нечем.


И остались мы с Лёхой "на хозяйстве". Я - директором холдинга (зиц-председатель Фукс, ага), а он - генподрядной конторы (200 тушек в штате).


Денег не было от слова совсем. Идиотов, желающих вложить в мёртвую стройку как то не мелькало даже на горизонте. И вот такая ситуёвина: с трёх сторон - подрядчики и субчики, которым должны живых денег за какие-то железяки. Много должны.


Обиженные судьбой дольщики, продавшие душу дьяволу заложившие последние трусы за м2. Этих квартирный вопрос вообще испортил. До потери человеческого облика.


И триста "...рыл на одно лицо, причём голодное" сотрудников, мечтающих купить на зарплатку детишкам молочишка. Эти - они ж уже как родные. Столько вместе прошли... А надо их - на мороз. И чем быстрее - тем лучше.


Картинка в конторе была - "война и немцы". Бухгалтерии остопиздело посылать всех нахуй ко мне устно, они просто на двери повесили плакат "По вопросам денег обращаться к Андрияхову М.В. каб. 421". Стадо лосей норильских начинает разбег по коридору, финиширует у двери с нужной цифрой, а там у пацанов свой шедевр живописи принтером по офсету "Где Андрияхов М.В. мы НЕ ЗНАЕМ!!!". Квест? Квест, бля!


Два телефона трезвонили постоянно, батарейки садились уже с утра, жрать днем я с тех пор не могу физически. Начал курить. Причем все подряд. И так - ежедневно, не вынимая, без выходных и проходных. Броня с тех пор во лбу в три пальца.


Я это пережил. "Маладые спицыалисты", вот вы, которые в резюмешках пишите "...бла-бла-бла, стрессоустойчивость" - а не пиздите ли вы часом?



Часть 3. "Адажио с крещщендо"


Растаял снег. И прошли все горести весна отчетливо показала, где было насрано. Коротко говоря, контора находилась в термальной стадии ликвидации, более-менее раскидались с поставщиками, разогнали персонал и осталась толька самая огромная заноза - наивные буратины-дольщики. Кудаж они денутся, с подводной-то лодки. Ложь, угрозы и шантаж.


Сидим в кабинете, солнышко греет, апрель месяц. Ксюха уже лежит на сохранении (или как это называется) оставшаяся старая гвардия в конторе ежедневно подкалывает - "Макс, вот прикол если ребенок родится 16-го, в твою днюху!" Отшучиваюсь, типа нафига нам один праздник вместо двух...


И вот, 15-го часов в десять утра, я на работе, звоночек из роддома "... повезли кесарить". Через два часа - "Здравствуй, папа!" И всё заверте...


Звонки, поздравления. А по второй линии пробивается шеф и дико радует - сегодня собрание дольщиков. Ну охуеть. И чуть ли не умоляет: "ты только счас не бухай, разрули - и на волю!" Я говорю, ну ёптить, о чём базар, честное пионерское! А чо мне, меня ж в пионеры не приняли) была там у нас в школе одна история...


Надо ли говорить, что из охапки директоров, которые важно надували щёки за охуевшую з/п как-то никого желающих на нашлось ехать на это толковище. Продажники вообще заявили шефу, что не их проблема и кто все эти люди мы вообще не знаем. Ну некому короч, кроме молодого папаши. Ну что, я и не пью. Почти. Минут 20. После вакханалии в конторе мой любимый бухгалтер двигает идею поздравить молодую маму. Фигня вопрос. Проектировщики на своем шайтан-плоттере печатают плакат, размером полтора на 15 метров, сворачиваем рулон и - роддому. Там на заборе висят трогательные листочки А4 и А3 с поздравлениями мам, и тут мы, со всем строительным размахом, вывешиваем наше полотнище. Проорав положенные поздравления вся разгуляй компания с цыганами и медведем раскатывается по домам, а Леха (трезвый) на машине, со своей супругой предлагают закинуть на объект где по графику через полчаса должна состоятся встреча абсурдного с невообразимым.


Ну подъезжаем. К нашей недостроенной избушке. Против ожидания увидеть кучку обиженных и обездоленных, вдоль забора выстроилась почётным караулом толпа человек в сто. Леха с Верой чет переглянулись, и предложили съебать отсюда по тихой грусти. Во избежание. А мне чо? Я - бухой. Я - счастливый. И вообще - со вчерашнего дня в этой конторе не работаю официально (как я в этот момент понимал Шуру Балаганова! У меня тоже с детства аллергия на "битьё и, возможно, ногами")


Поэтому - "Смиииирна! Командир выходит!" И шаркающей кавалерийской походкой устремляюсь прямо в центр народного вече. А хули? Помирать, так с оркестром...


Дальнейший диалог в деталях я конечно же не помню. Но суть была в следующем:


Вступительный монолог. "Здравствуйте! Дольщики? А я бывший директор. У меня сегодня родился сын, поэтому буду краток. Ребята! У меня охуительнейшие известие! Мы все. Да - все. И вы и вы и вы и вон тот гражданин в кепочке - очень, очень круто въебались. В срок этот дом не сдадут никто и никогда. Пиздец, сушите вёсла.


А хули вы, граждане рассчитывали? Схватить боженьку за йайцы и за недорого? Когда вы покупали тут м2 за 24, за 32, вот вы - да, вас я прекрасно помню - по 34 с половинкой? А никто не думал почему современный дом стоит тридцатку за квадрат, а вот в этой облезлой панельной хрущебе - по полтиннику? Рискнули? Не фартануло? Так вы не дрочите судьбу нелепыми надеждами.


Теперь о хорошем. Да, въебались. Да очень сильно. Но! Остальные - присели ещё гораздо, гораздо глубже. Ваш дом - уже под кровлей, в фасаде, с окнами. В отличие от того бетонного скелета через дорогу. Это раз. Денег на "достроить" и отдать долги за спец работы надо около сорокета. Миллионов, да девушка, миллионов. Квадратов на продажу тут осталось около семисот. Вроде все прекрасно, по 57 вполне по рынку, но хрена ли бы мы тут стояли двое: я перед вами, а стройка с января?


Метры эти в трех пентхаусах, двухэтажных с террасами для наблюдениями за луной. Где сейчас в Нске найти олигархов на эти хоромы - в душе не ебу. Нету их.


Значица, теперь у вас три пути. Первый - фантастический. Учредитель найдет денег, достроим вовремя и вы въедете и пропишитесь. Значит, сейчас апрель, так вот проверить сработало/не сработало можно в конце мая. Вон видите пристроечка к вашему дому? Это ЦТП. Вот у вас тут в составе есть директор строительной организации, он в курсе. Так вот, львиная доля этих сорока миллионов на "достроить" это оборудование для подключения к сетям. Так вот - в июне, в первых числах, ноги в руки и сюда. Организованной делегацией заходите и смотрите. Если там будет стоять оборудование, здоровые такие хреновины с трубами и вентилями - жизнь удалась. Но это - врядли.


Вариант два. Более реальный. Посмотрите на свой дом. Что мы видим? Засраный пустырь? Чей это такой умный мальчик уже такие слова знает? Так вот - это нихрена не пустырь. Это золотой гектар в центральном районе. Стоит эта площадка пол-ярда. Тут будет еще четыре дома, таких же как ваши, только больше и других.


Если/когда мы в течение полугода найдем каких-нибудь безбашенных москвичей (в Нске таких денег нет, я уже узнавал) и они скупят на корню нашу развесёлую контору, с проектом и разрешениями, вам будет счастье. Мы работаем над этим.


И третий. По которому вам и влачить свой крест. Никаких инвесторов мы конечно же не найдем и пентхаусы эти нафиг никому не нужны. Поэтому. Готовим граждане по копеечке, рублей по пять с квадрата, скидываемся, организуем ТСЖ, звоним в спортлото, свистим и теребонькаем, устраиваем митинги напротив мэрии, по суду забираете права на участок и сами, своими силами достраиваем. А хули вы надеялись? Что я сча приеду, наплету вам левого про прекрасную жизнь корабли бороздят большой театр? Жизнь - не театр, граждане. Жизнь - говно. Боль, тлен и безысходность."


И - ТИШИНА... Секунд на 10... потом конечно началась какая-то дискуссия, вопросы, намёки "а лучше бы всё-таки его отпиздили", уже выборы старшины, казначея и смотрящего, а меня под белы ручки, товарищ в тачку и волоком, волоком в сторону кабака.


И вот тут только мне стало реально страшно. До судороги. Так что, йуный падаван, вот тебе такая житейская мудрость: когда тебе страшно, аж жуть, аж ссаться хочется на людях в штанишках - просто говори правду. Только правду и ничего кроме правды. Тут ты ещё и сраться начнёшь (ц)


Послесловие


Это был реально мой последний рабочий день на стройке. Начиналась новая эра - колхоз. Бескрайние поля, бухие селяне и аромат навоза. Но стройка останется в моём сердце навсегда. Как первая любовь, пусть и закончившаяся не свадьбой, а унылыми похоронами.

Показать полностью
35
Управление с клавиатуры. Кнопка для развертывания длинопоста.
8 Комментариев  

Думаю многие листают пикабу с помощью только клавиатуры, к примеру, когда едят или заняты чем-то другим

Управление с клавиатуры. Кнопка для развертывания длинопоста. управление, лига Лени

это удобно пока не дойдешь до интересного длинопоста и чтобы его раскрыть приходиться кликать на:

Управление с клавиатуры. Кнопка для развертывания длинопоста. управление, лига Лени

а так как в управлении сайтом нет кнопки развернуть длинопост:

Управление с клавиатуры. Кнопка для развертывания длинопоста. управление, лига Лени

предлагаю @admin, исправит это недоразумение.


Или же утопить в минусах. 

1506
Спотыкаясь на карьерной лестнице (Часть 11)
79 Комментариев  

После переезда в новый офис нам выделили большой кабинет рядом с начальством. Наш офис был устроен так, что основная часть работников сидела ближе ко входу в открытом пространстве «open spaсe», а далее шел длинный коридор отдельных кабинетов со стеклянными раздвижными дверями. Кабинет Мейер был самый последний, и когда она заходила в офис, то сначала проходила open space, а потом череду всех кабинетов наблюдая, чем там занимается коллектив. Всю эту ебуче-кипучую деятельность также видел Заказчик, приходящий к нам или к Мейер, так и было задумано. Я заказала на прозрачной пленке фотографии месторождений, и мы приклеили их на двери, чтобы слегка прикрыть нашу наготу.


Храпунова к нам перевели позднее, когда мы уже немного обустроились на новом месте. Ребят я не предупредила о пополнении, потому что долго размышляла как это лучше преподнести, а потом и вовсе дела закрутили. Поэтому появление Храпунова было внезапным. Он толкнул дверь своей коробкой с вещами, сделал пару шагов и обвел глазами кабинет.

- Красиво, блять, устроились! – довольно хмыкнул Володя – куда прикажете пришвартовываться, госпожа начальник?

- Выбирай, где тебе будет комфортно. У нас демократия! – ответила я максимально ласково, как мама - И у нас нет начальников и подчиненных, мы команда!


Я перевела взгляд на парней, у нерда-Юры в глазах явно читался страх, у Сашки недоумение, у самого Храпунова легкое замешательство. Храпунов выбрал место рядом с Юрой. Нерд начал потихоньку сползать под стол. Храпунов тут же заметил это трусливое поведение и сделал ему знак пальцами означающий «я слежу за тобой». «Начался детский сад» - подумала я, и чтобы скрасить неловкое молчание сказала:

- Ребят, давайте, быстро помогите Володе принести его стол и тумбочку!

- Не надо, я сам! – рявкнул Храпунов.

- Володя, мы же команда, пусть ребята немного тебе помогут. – я опять перешла на ласковый тон.

- Ладно! – буркнул Храпунов и вышел из кабинета.


- Мужики, чего сидите? Давайте, быстро дуйте за столом!

- Саня поможет… - начал блеять Юра.

- Так, давай, тоже иди помоги. Он же твой сосед!

- А зачем нам Храпунов? – спросил Сашка.

- Я вижу в нем потенциал! – соврала я.


Я не хотела рассказывать ребятам, что меня прогнула Мейер. Кроме того, это сейчас они чужие люди, но вскоре привыкнут друг к другу и начнут общаться более доверительно, и конечно все расскажут Володе. Я сидела за столом, крутила в руках карандаш и размышляла какая Мейер хитрая. Она прекрасно знала, что мне бывает трудно общаться с Заказчиками в силу своего молодого возраста и женского пола, знала, что мне неудобно представляться Заказчику кем попало, знала, что я хотела бы возглавить отдел. И она не просто посадила мне в отдел Храпунова, он стал частью проектной группы, а это означало то, что теперь он получает зарплату из нашего фонда по проектам. Мейер сбросила с себя это финансовое бремя. И главное, все так по-дружески, легко и просто, что я при разговоре даже и не подумала о том, что Храпунов теперь на нашем содержании. Радостные новости о повышении и новом офисе усыпили мою бдительность.


«Хотела быть руководителем, вот тебе и задачка» - проскочила у меня мысль. У меня было два варианта: либо я заставляю Володю работать, либо просто начисляю ему деньги из фонда, и каким-то образом объясняю ребятам почему мы все его содержим. Первый вариант мне нравился больше, чем второй. Храпунова надо было срочно интегрировать в нашу среду и увязывать в процессе, пока он не успел расслабиться.


- Парни, завтра все вчетвером едем на месторождение! – объявила я, когда ребята притащили Володино имущество.

- Даже я? – недовольно спросил Юра.

- Конечно! Мужчины лучше ориентируются на местности и более внимательны, чем женщины. Глупо с этим спорить, не так ли? Поэтому мы все едем на обследование.

- А я даже еще компьютер не собрал! – подал голос Храпунов.

- А тебе он там и не понадобится! – улыбнулась я – Возьмите с собой еды, работы много, пообедать в столовой не успеем. Форма одежды полевая.


Пока мы бродили по руднику я наблюдала за ребятами. Юра, который видел месторождение только на картинке, с любопытством разглядывал инфраструктуру. Храпунову этот объект был знаком, и он, чувствуя себя хозяином, начал проводить нам экскурсию. Заметив, что Юра слушает его с открытым ртом, Храпунов обрадовался свободным ушам и принялся таскать его по всему месторождению и рассказывать про все склады и отвалы, показывать скважины, и в конце концов уволок его пешком на смотровую площадку.

- По-моему, Юрец сегодня пешком пройдет больше, чем за всю свою жизнь! – заржал Саня.

- А Володя довольно хорошо знает месторождение, видимо осматривал, а не просто приезжал пробы отбирать с одной кучи.


Вечером мы решили поужинать под открытым небом и возвращаться домой. Володя достал большую зеленую сумку и вынул целый комплект посуды для отдыха на природе. Поставил паяльную лампу под казанчик и принялся чистить картошку.

- Давай я тебе помогу! – сказал Юра.

- Да ладно, сиди уже, а то чуть не сдох на отвалах! – по-доброму подколол его Храпунов.


Общий язык был найден, но этого было мало. Володю можно отправлять в командировки, но это недостаточно для нормальной заработной платы. Новое направление деятельности его конечно встряхнуло, и он в первое время справлялся, но потом энтузиазм пропал, и он начал затягивать сроки. Выдашь ему работу на неделю, будет мусолить месяц, выдашь на месяц, еле уложится в три месяца. Поскольку он позиционировал себя суперменом, я попробовала режим дедлайна.

- Володя, блин… такой пиздец! – закатила я глаза. – Надо за 2 дня сделать раздел!

- Еппа-мама, да как так-то?!!

- Ну вот так! Заказчик с данными тянул, а теперь ему вынь и положи! Сделаешь?! Только ты можешь сделать это за 2 дня!

- Ладно… куда деваться..

- За срочность я накину тебе оплату, не переживай! – подмигнула я.


Какое-то время «дедлайн» давал плоды и Храпунов в очередной раз «спасал мир», но и это ему надоело. Пока он мучился с заданием я заметила, что он готов сделать что угодно, но только не свою работу. То он лез в расчеты Юры, то что-то искал для Сашки. И мы стали работать в режиме «Вовка-помоги», подсовывая ему различные небольшие задачи. Но постоянно нянькать Храпунова было невозможно, я уже сломала голову, как его мотивировать. И тут мне помог случай.


- О, черт, опять приедет Привалихин, будь он неладен! – вздохнула я.

- Оо, фак! Я, пожалуй, свалю с офиса, надо для плоттера бумаги купить – начал косить Саня.

- Ты предатель!

- А кто такой этот Привалихин? – спросил Храпунов.

- Это мой «любимый» клиент. У него на фабрике есть шламоотстойник в аварийном состоянии. Заключать договор на проект реконструкции они не хотят, ибо дорого. Поэтому заказывают всякую хрень, то канаву им сделать, то выемку засыпать… копеечные проекты.

- Это ОФ№2 что ли? – прищурился Храпунов.

- Да, ты угадал. Ну так вот, каждый раз он приезжает и нудит мне часами, что шламоотстойник и канава - это единый объект, и в проекте надо рассмотреть реконструкцию, или что шламоотстойник и выемка - это единое целое.

- Хитрожопый сукин сын!

- Да, в этот раз они заказали проект на переукладку трассы оборотного водовода, и сейчас он опять будет мне сношать мозг по поводу реконструкции.


Привалихин вскоре появился и завел свою старую песнь. Видя безразличие на моем лице, он поискал взглядом неравнодушных к его горю людей и наткнулся на Храпунова.

- Вот, Вы нас тоже поймите, мы же хотим аварии избежать, а то ведь что будет! Вот можно же водовод отремонтировать, и дамбочку нашу усилить заодно? Водовод и дамба - это же единое целое!

- Да, ваш шламоотстойник уже такое решето! Щас я Вам все расскажу!! - воодушевился Володя.


И Володя стал в красках рассказывать Привалихину о его раздолбанной фабрике и шламоостойнике. Где-то через полчаса Привалихин догадался какую совершил ошибку, потому что как раз в этот момент Храпунов распалился от переживаний и уже отчаянно жестикулировал перед его лицом, пучил глаза, и громогласно вещал о нашей развалившейся промышленности. Заказчик начал пятиться к двери, но Володя проворно блокировал ему выход и активно продолжал доносить серьезность проблемы. Вклиниться в монолог Храпунова было все равно, что броситься под локомотив, его невозможно было сбить с намеченного пути. Через час мне показалось, что Привалихин готов заплакать как младенец.


- Вы понимаете, я сам!!! Сам залез в Ваш шламоотстойник! – горланил Храпунов – Я поймал у Вас там рыбу!!! Там рыбаки сидят, видели?!

- Да,да – безнадежно кивал Привалихин.

- Я взял эту рыбу!!! – выпучил глаза Храпунов – и вспорол ей брюхо!!!! Вот этим самым тесаком!!! – для убедительности Вова достал свой мясницкий тесак, и показал, как он потрошил рыбу.

- И ч-ч-что? – промямлил испуганный Привалихин.

- А там у рыбы внутри шлам!! Ваш этот черный шлам! А ее рыбаки ловят!!! И продают потом людям!!!

- Д-да, это плохо-плохо!


Глядя на лицо Привалихина молящее о помощи, я закашлялась, чтобы не заржать вслух. Володя отвлекся, и Заказчик, использовав момент, прорвал окружение и пулей вылетел из кабинета.

- Ну вот, ушел! А только говорить начали! – досадно махнул Володя рукой.


С тех пор Храпунов стал менеджером по согласованию. Он с удовольствием ездил в экспертизу и «решал вопросы», и особенно любил выезды с комиссией. Комиссию чиновников он мог катать весь рабочий день по руднику в лютый мороз или таскать пешком по жаре, одновременно выебывая им напрочь мозги левой информацией. Некоторые чиновники подписывали ему акты и вовсе без выезда, и я их могу понять.


- Знаешь, а я бы хотел только вопросы решать! – сказал мне как-то Храпунов.

- То есть, ты не хочешь проектировать?

- Нет, не хочу… мучаюсь сижу! Может я буду только ездить?

- Можно, но ты потеряешь в оплате.

- Я согласен! Мне хватит! Я лучше буду общаться с людьми, мне нравится!

- Хорошо, договорились. И еще у тебя через неделю отпуск.


Владимир ушел в отпуск оградив свое рабочее место черно-желтой лентой с надписью: «Проход запрещен!», в этом был весь Храпунов.

Показать полностью
1571
Может ли стюардесса посадить самолет?
418 Комментариев  

Эксперимент на реальном тренажере с реальным инструктором и стюардессой. Стюардессе перед съемкой никто ничего не подсакзывал, как нажать тангенту на сайдстике, чтобы вести радиопереговоры она знала и без нас. Другое дело вряд ли бы она смола настроить рацию на аварийную частоту:(

Пилот инструктор: начальник отдела подготовки летного состава Аэрофлот (на момент съемки) заслуженный летчик России Саженин В.М.

257
Управление Arduino через приложение Windows и Bluetooth-соединение.
Очередное видео для подписчиков. Создаем приложение для Windows и связываем с Arduino по Bluetooth. Если вы не хотите видеть эти ролики, добавьте тэг КВО в чс.
35 Комментариев  
Как превратить браузерные push-уведомления в спам. Вредные советы
22 Комментария; спонсорский пост от  
Как превратить браузерные push-уведомления в спам. Вредные советы длиннопост

Знаете, как превратить самый лучший инструмент для коммуникации с пользователем полный шлак? Просто примените к нему все свои старые привычки маркетолога-бэтмена — и дело сделано. Вот, например, push-уведомления — их называют самым быстрым каналом коммуникации с самой лояльной аудиторией с открываемостью до 90%. Сейчас мы это утверждение быстро исправим. Вжух! И push-уведомления превращаются в любимый спам. Как email. Как sms. Бесплатно и без регистрации. Продлевать будете?

Как превратить браузерные push-уведомления в спам. Вредные советы длиннопост

У push-уведомлений очень точные настройки по времени рассылки. Обидно

Показать полностью 2


Пожалуйста, войдите в аккаунт или зарегистрируйтесь