С тегами:

бизнес

Любые посты за всё время, сначала свежие, с любым рейтингом
Найти посты
сбросить
загрузка...
39
Бизнес по заправке картриджей. Часть четвертая, сотрудники.
20 Комментариев в Молодые предприниматели  

В продолжение:

http://pikabu.ru/story/_2497781

http://pikabu.ru/story/_2484567

http://pikabu.ru/story/_2530373


Всем привет. Забавно совпало, что 1000 дней назад я написал заключительный пост, мол больше инфы не будет. Но, я удивился, что людям это интересно, да и сам немного росту, поэтому дорос до сотрудников.


Сегодня расскажу как устроить, что платить, куда платить, куда сдавать какие отчёты, и зачем.


Поехали.

Работали вы работали, и тут возникла необходимость официального трудоустройства.

Первым делом находите трудовой договор, они все довольно-таки типичны, пропишите там основные положения, график работы, оклад (у нас инженер, например, получает 7800р), и с этой суммы готовьтесь еще отдавать довольно - таки много средств в различные органы.

Так вот, нашли договор, заполнили, и поехали за трудовой книжкой. В ларьке "союзпечать" или в любом книжном магазине имеется. Заполняем трудовую, ФИО сотрудника, должность, заставляем его расписаться в ней, и клеим наклейку, идущую в комплекте на место подписи (как возможный вариант). Вносим запись, что принят на работу от "дата_заключения_договора" на такую-то должность. Всё, стаж уже пошел. В течении 20 (но лучше 10) дней надо бы добраться до ФСС. (Фонд Социального Страхования), находим там ответственного за постановку на учет ИП, как работодателя. Вам выдают бланк, и список документов, который необходимо принести. (копия договора, копия трудовой, заполненное заявление, копию ИНН и ОГРН вашу). Если возьмёте всё сразу с собой, то можете заполнить заявление на месте, и сдать его на обработку. В течении нескольких дней (1-2) вас ставят на учёт, или звонят и спрашивают какие то моменты. Потом приезжаете и забираете уведомление что вы успешно поставлены на учёт, и вам присвоен определенный номер.


Дело сделано, сотрудник официально устроен, стаж идет, и всё хорошо. Но не так хорошо, как казалось, и не так просто.

Теперь в ПФР регистрироваться как работодатель нет необходимости (с 2017г.), всем делами заведует налоговая. Но отчёты в ПФР сдавать нужно, иначе будут ругать. Причем ежемесячно, по форме СЗВ-М (без проблем делаются через программу ПД СПУ).



Теперь осталось разобраться, куда и что сдавать и платить.


Так вот, краткая инфа:

С оклада ХХ тысяч рублей, вы должны отдать:

5.1% взносы на обязательное медицинское страхование (платится в налоговую)

2.9% взносы на социальное страхование (платится в налоговую)

22% взносы на пенсионное страхование (платится в налоговую)

0,2% взносы на травматизм, согласно нашему ОКВЭД, другая деятельность может платить другие суммы (платится в ФСС)


И еще забираем 13% с сотрудника и платим налог на доходы физ.лица (в налоговую).


Таким образом государство имеет с нас еще 30% налогов, и с сотрудников 13%. Платить ежемесячно. КБК приводить не буду, вдруг отличается для регионов, кому надо - могу скинуть в личку ВК.


А еще отчёты:


6-НДФЛ, раз в квартал в ИФНС (налоговая), не познее конца месяца, следующим за отчётным.

Расчет по страховым взносам раз в квартал ИФНС

2-НДФЛ, раз в год в ИФНС (до апреля следующего года)

4-ФСС, раз в квартал в ФСС (не позднее 20 числа месяца, следующего за отчётным)

СЗВ-М раз в месяц, в ПФР (не позднее 15 числа месяца, следующего за отчётным)

ИС, раз в год в ПФР



Как то так, немного сумбурно вышло, но я постарался объяснить немного проще, чем это представлено в интернете. Люди, если вдруг у меня есть ошибки - поправьте, но исходя из полученных мной данных - всё верно.


По остальному - всё еще работаю, дела идут нормально, думаю еще будет пост, посвященный рекламе. Сейчас работает сайт 2sigma.ru, можете ознакомиться, и, если вдруг есть толковые СЕОшники, пожалуйста, подскажите какие моменты исправить, т.к. сайт делал один человек, поддерживал другой, наполнял третий.. Заранее спасибо за внимание, и всем удачи в ваших начинаниях_

Показать полностью
1831
Tm: Бизнес с божьей помощью
95 Комментариев  

Кого ни возьми, всем очень не нравится тенденция появления несметного количества церквей. "Я не за то плачу налоги", "там отмываются бабки", "лучше бы детей больных лечили" и т д...


Собственно, у нас подобные разговоры сейчас циркулируют с небывалой мощностью, ибо район уже "обнесли" церквями со всех сторон. Молись, что называется, не хочу.


Тем удивительнее было вдруг услышать мнение знакомого, который заявил:


- А я вот очень рад!

- Ты же вроде атеист...

А знакомый-то не только атеист, но и продавец пластиковых окон. И если раньше в нашем спальном, относительно тихом районе дела у него шли весьма средненько, то после появления церквей...


Местные стали неистово устанавливать стеклопакеты с дикой звукоизоляцией, чтобы приглушить вездесущий колокольный звон.

78
Как я бизнес начинал, ч. 7 (предпоследняя)
51 Комментарий  

Предыдущие части:

Часть 1

Часть 2

Часть 3

Часть 4

Часть 5

Часть 6


Всем еще раз привет :)

Если вы читали мои предыдущие посты, то видели, а может и вспоминали, как же тяжко вставать с колен. С каждым разом всё тяжелее и тяжелее. И дело даже не в том, что кончаются деньги, что раз от раза приходится искать новых партнеров, клиентов, контрагентов. Дело в том, что кончаются силы и вера в успех. Ну да не будем об этом.


С вашего разрешения, я продолжу...


И вот настал момент, который я так ждал - я снова на коне)


С моим новым партнером взяли себе машину, арендовали обустроенную территорию в качестве концентрационного склада. Там я организовал переборку и сортировку, накопилось более 300 кубов доски - пора организовывать поставки клиентам, которые внесли хорошую предоплату.


Работал, не покладая рук. Вел учет товара, возвраты низкого сорта, заключил договор с перевозчиком, пригласил знакомых ребят на загрузку и сдачу вагонов. И вот они - красавцы. 3 вагона, груженых доской, стоят и ждут отправки. 2 из них ушли сразу, а третий всё никак не могли сдать: то доска плохо лежит, то закрепили не так. Волокита, короче.


И тут мой партнер пропадает. Телефон выключен, его гражданская жена в шоке - не понимает, где он. Я уже думал податься в полицию. Шутка ли, человек пропал!


Но работа не стоит на месте. Дела надо делать. В промежутках продолжаю искать. И нахожу.

Оказывается, он пил. Нет, даже не так. ПИЛ! Взахлеб! Оказывается, он не пил не потому, что вообще не пьет, а потому что боялся сорваться. И сорвался в итоге.


Что я только не делал: запирал его, ждал, пока протрезвеет и вез домой к жене. Он плакал стоял, убеждал и клялся, что больше так не будет, что одумался. А потом жена уходила на работу, а он пил. Он занимал у соседей, занимал в магазине и пил.
Это я так думал...

За всеми этими делами я отпустил ситуацию с вагоном - он стоял уже 3 неделю в тупике и ждал отправки. Рабочие позвонили и попросили денег. Я привычным делом пошел в банк, чтобы снять денег, но на расчетном счету было пусто.

Вы бы видели мои глаза, когда я об этом узнал. Я стоял и смотрел на служащую банка и ждал, что она рассмеется и скажет, что всё в порядке, что пошутила. Мой мозг не мог понять, куда делись 1,5 млн рублей. Потом она сказала, что приходил мой партнер и снял все деньги наличными. ВСЕ! Как у него это вышло, я так и не понимаю до сих пор.

Потом мне позвонил какой-то человек и сказал, что у него есть договор купли-продажи машины и ПТС, поэтому просит отдать ему его машину.

Я не мог понять, что происходит - машина была оформлена на фирму, но ген.диром был не я.

Я заехал в ГИБДД, там меня уверили, что машина не числится больше за фирмой. Что она уже не моя.


И вот я стою около ГИБДД. Без машины, без денег. Телефон разрывается от звонков рабочих. И я решил сделать хоть что-то. Поехал на тупик, отправил вагон, но, т.к. у меня была генеральная доверенность, я попросил клиентов отправить деньги на другой счет - моей банковской карты. Написал, чтоб минусовали 13% и присылали. Таким образом я рассчитался за доску с поставщиками, за работу с рабочими, за съемную квартиру заплатил на 2 месяца вперед и стал ждать, пока эта скотина не выйдет из запоя, чтобы с ним поговорить и всё разузнать.


Наивный)))

Забегу немного вперед - уже год прошел, а человек до сих пор пьет. Видел пару раз его на улице - не узнать. Лицо распухло, жена из дома выгнала. Где живет, на что пьет - не знаю.


Спустя месяц я понял, что всё тщетно. Слава богу, что все договора были на его фирму. И что он мог подписывать бумаги даже пьяный. Я формально уволился из его фирмы и оставил его разбираться с судебными исками и долгами. А сам двинулся дальше.


Не знаю, какую мораль сейчас написать. Это было всего год назад. Свежие воспоминания подняли сейчас такую бурю эмоций... Скажу только, что до сих пор не знаю, куда ушли деньги, кому и зачем он отдал машину, почему он сорвался не через год или хотя бы пол года. А ведь тогда всё было бы совсем по-другому.


Продолжение следует...

Показать полностью
384
Бизнес как игра [4]: они там все дураки — или как работает бизнес-модель
54 Комментария в Бизнес  

Была такая история: нужно было дозаказывать на каждую точку (тогда было 25 магазинов) товар: настольные игры и игрушки. Есть три варианта построения процесса:

— Товар заказывает исключительно робот по просчитанной нами длинной формуле.

— Товар заказывает исключительно руководитель магазина сам любым способом.

— Товар заказывает робот, но руководитель магазина может изменить до 10% заказа.


Мы попробовали и сравнили. Тогда в маленьком опыте победила холодная математика. Точность прогноза робота – больше 99%. Точность прогноза руководителя магазина может быть выше, и он будет замотивирован сам продавать больше «нравящегося» товара, но на один оглушительный успех приходится 5-6 нерациональных ситуаций, вызывающих потери больше. Даже ансамбль прогноза робота и старшего оказался не столь эффективным, как голая математика — но он имеет чисто мотивационные преимущества.


Надо сказать, что формулу мы оттачивали на том, что загружали «в робота» продажи, скажем, за 2010-2013 годы, а потом просили предсказать на 2014-й. И делали это в 2015-м, то есть могли сравнить его выкладки с тем, что случилось по факту. Вот, например, сравнение простого прогноза со сложной моделью Хольта-Винтерса по одному из товаров:

Бизнес как игра [4]: они там все дураки — или как работает бизнес-модель бизнес, продажа, модель, бизнес как игра, длиннопост

Никто не мог поверить, что робот знает лучше. Да, он смотрит на историю продаж, и может выделить праздники типа 8 марта. Да, он знает, что такое транспортная коробка, что такое минимальный запас на витрине, с какой скоростью поставщики могут отгружать товар и так далее. Но это же всё знает и владелец точки. И ещё у старшего есть спрос – то есть когда люди здесь и сейчас что-то хотят, он может на это мгновенно реагировать. Но такая реакция часто оказывается ошибочной.


Психологически это крайне непонятно. Как так, тупая формула работает лучше, чем живой человек, который в курсе ситуации? А вот работает же. Потому что если робот ошибается, он это делает на одном-двух «горячих» товарах с нестабильным поведением, что человек смог бы легко предсказать. Но при ассортименте в несколько тысяч товаров человек не может следить за всем сразу. А шерстяному волчаре железному другу вообще пофиг, он одинаково хорошо перемалывает каждый товар. Vigilo Confido. И итоговая прибыль получается выше, потому что много мелких эпизодов складываются в большое число.


Каждый раз, когда руководитель франшизы по городу смотрит на нашу модель и думает, как бы так отойти от неё в сторону, чтобы было лучше, я вспоминаю историю с этим роботом. Принцип тот же: как же так, не может Москва, которая сидит где-то далеко, знать лучше меня, как работать в городе. А для Москвы всё выглядит тоже забавно: как же так, не может же человек без опыта десятков магазинов принимать интуитивные решения.


В итоге мы умеем считать и обладаем опытом, но им мало кто пользуется. Такова реальность – каждый владелец франшизного магазина должен сам немного походить по граблям, чтобы потом понять, что рекомендации в 300-страничной инструкции – это не просто так. И лучше их делать. Потому что модель часто лучше импульсивных решений.


Но всё равно я регулярно слышу фразу «у нас особенный город, поэтому мы решили, что можно делать больше того-то, а вот это не зайдёт». И уже давно не расстраиваюсь, а просто прошу сравнить и посчитать потом.


Тут ещё надо понимать, что для кого-то управление точкой – это желание заработать, а для кого-то – желание порулить по кайфу. Кто-то едет на машине из А в Б, а кто-то просто катается. С учётом, что в случае точки это деньги владельца, - мы не против, пока это не мешает всей сети в целом (обычно не мешает, если, например, какой-нибудь товарищ не устроит SMS-рассылку по клиентам).


Ну а потом, когда приходят деньги где-то в районе двух миллионов в год в небольшом городе – находятся другие развлечения, и владелец точки старается превратить бизнес в процесс.


P.S. Это продолжение своего рода внутреннего обучения Мосигры для руководителей, которое я выкладываю в бизнес-сообщество на Пикабу. Это вещи для принятия решений в непонятной ситуации. Предыдущие посты можно найти у меня в профиле. Со всеми выкладками можно спорить, это не истина в последней инстанции, естественно, а наше личное видение.

Показать полностью
37
Выставка? Заберите, распишитесь. Бесплатно
14 Комментариев в Бизнес  

Здравствуйте, друзья!

Весна, скоро лето, уже начинается сезон выставок и прочих мероприятий для малого и не очень бизнеса, мы, в свою очередь, знаем, что среди пикабуников много самозанятого населения и людей из рекламы, в силу чего даём возможность использовать наши левитационные стенды абсолютно бесплатно на день-два, срок будем обсуждать индивидуально.

Комент для минусов прилагается

ПС:просто хотим сделать добро единоресурсникам

ПС2: если будет желание, можем написать пост о начале работы, клиентах, ухода от Китая и в целом, о бизнесе основанном на левитационных стендах.

Выставка? Заберите, распишитесь. Бесплатно халява, реклама, бизнес, выставка, длиннопост
Показать полностью 2
64
Как я делаю посещаемый сайт про бизнес - часть 2.
58 Комментариев в Бизнес  

Соррян, что долго не писал. Было над чем подумать:)


Напомню, что я поставил цель: сделать за год посещаемый сайт (минимум на 10000 человек/день), слил на это уже больше 200К денег и не собираюсь останавливаться.


После первого поста получил очень много полезной информации в комментариях. Поэтому потребовалось время, чтобы все переосмыслить.

Громадное спасибо пикабушникам за советы. Практически все по делу. Разберу основные.


Дизайн.

Главная претензия была к дизайну "как у школьного блога". Было вот так:

Как я делаю посещаемый сайт про бизнес - часть 2. бизнес, стартап, текст, работа, Предпринимательство, двапроцента, длиннопост

Согласен, не очень похоже на серьезный бизнес-журнал. Поэтому дизайн в срочном порядке переделали. И стало вот так:

Как я делаю посещаемый сайт про бизнес - часть 2. бизнес, стартап, текст, работа, Предпринимательство, двапроцента, длиннопост

На мой взгляд стало посимпатичнее. В любом случае, ребята, еще раз спасибо за критику.


Другие полезные советы.

Было ошибкой делать проект на "свежем" домене и стоило купить какой-нибудь старый, с историей.

Да, согласен. Но это уже не исправить. Будете пилить свой сайтик - не повторяйте мою ошибку.


Повысить технические показатели по Google PageSpeed, сделать https.

В процессе исправления.


Не платить так много денег за контент.

Ну тут спорное утверждение. Сейчас один обзор франшизы обходится мне в 350 рублей. Большая статья вроде "Субсидии и гранты бизнесу в 2017 году" в 1000 рублей. Пересказ бизнес-книги в 500 рублей.

На мой взгляд, норм цены. Конечно, можно найти копирайтера и по 20 рублей/1000 знаков, но что это будет за качество?


И большая проблема с реальными историями провалов бизнеса. Не могу понять, где их брать. Копирайтеры, конечно, могут написать сказку. Но нужны именно реальные истории от реальных людей, которые попробовали сделать бизнес и у них не взлетело.

Открытый вопрос. Повторю, что за реальные истории готов платить деньги. Если что - пишите в почту.


Продвижение в социальных сетях.

Ох, тут все тяжело. Я уже писал, что в первый раз попал с одним SMM-щиком, который просто взял деньги и ничего не сделал. Потом вроде нашелся второй, толковый. Начали работать по 2 рубля/подписчик в группы Фейсбук и Вконтакте.

И по-началу все нормально шло. Первый тест дал почти 1500 человек в фейсбуке и 2000 вк. Но при детальном рассмотрении оказалось, что это пустая аудитория. Либо боты, либо офферы, не знаю. Понятно одно - на сайт эти люди не переходят, толку от них нет.

Сейчас приходится разбираться в этом самому. Честно признаюсь, немного неловко себя чувствую, когда прошу совета у 16-летних школьников в группах типа "админы пабликов". Но что делать. Пока сосредоточился только на вконтакте. Использую "белые" методы, рекламу в группах и таргетинг. Привел 1000 человек. Живых. Получается дорого, почти по 5 рублей человек. Зато живые.

Как я делаю посещаемый сайт про бизнес - часть 2. бизнес, стартап, текст, работа, Предпринимательство, двапроцента, длиннопост

Буду учиться дальше. Цель в 100К подписчиков никто не отменял.

Блог.

На сайте есть блог, в который пишу сам. Две недели "рожал" статью про фондовый рынок. Именно настоящий фондовый рынок, на котором можно купить Газпром, Кока-Колу и Тинькова, а не лохотрон-Форекс. Получилась здоровенная простыня текста. Будет обидно, если ее в итоге прочитают 10 человек. Но все равно постараюсь писать еще.

В процессе, кстати, возникла идея сделать еще один, самостоятельный блог на отдельном домене. И добавить к темам бизнеса немного про жизнь, секс, отношения и всякое такое.

Пишу я вроде бы неплохо. И если сделать блог анонимным, не ограничивать себя в подборе лексики... Согласитесь, пара крепких выражений никогда не вредили хорошему тексту. Подумаю над этим.

Текущие результаты.

За месяц потрачено примерно 50К. На контент, дизайн и продвижение.

Посещаемость держится на уровне 50 человек/день, что всего лишь в 200 раз меньше цели:)

Но цифры постепенно растут. И это радует. Особенно, радует, что по-немногу идет SEO-траффик. Специалисты говорят, что первые полгода сайт для поисковиков находится в "песочнице" и не воспринимается всерьез. Посмотрим.

Как я делаю посещаемый сайт про бизнес - часть 2. бизнес, стартап, текст, работа, Предпринимательство, двапроцента, длиннопост

Пожалуй, на этом все. Как видите результатов, которыми можно гордиться, пока нет.

Такие дела.

Показать полностью 4
234
Как я бизнес начинал, ч. 6
48 Комментариев  

Продолжаю предыдущий пост

После очередной неудачи опустились руки. Ничего не мог делать, нормально мыслить. Перерыв в 3 года не мог позволить вернуться к прежней работе и в прежней должности. Да и в позапрошлом году слишком много сокращений было - рынок переполнен высококвалифицированными кадрами по бросовым ценам.

Я подал объявления везде, где только мог. Даже в Евросеть). Ну а что? Жить-то надо, пусть и в 30 лет, но хоть как-то. Не в обиду тем, кто работает там, просто хочу сказать, что работал на несколько ступеней выше продавца-консультанта, и эта должность - огромный скачок назад. Ступеней так на 4.

Но я нигде не был нужен. И я пошёл в такси. Жёлтое такси. Пока возил людей по Москве, заезжал на разные собеседования и пытался устроиться на офисную работу.

И вот спустя 3 месяца, когда закончились деньги от проданной "десятки", начал всерьёз подумывать о работе в такси на полную катушку, меня позвали на собеседование в фирму-перекуп пиломатериалов. Я ненавидел людей таких фирм, т.к. они зарабатывали на незнании производителей конечных потребителей доски, а эти ребята покупали задешево. И вот мне представился шанс узнать эту кухню изнутри.
Меня взяли :)

Я делал свою работу хорошо. Но как же это было противно - обманывать соратников и бывших коллег. Нет, я не обманывал их в деньгах, иначе бы перестал себя уважать. Но когда меня просили подделать документы, чтобы отсрочить очередной платёж, я был вынужден это делать. Из-за моего подхода я не выполнял план, но не мог я, как мои коллеги, обещать 800 коробов счастья, а потом идти спокойно на обед и хвастаться цифрами и результатами обмана. Как же мне было противно работать там.

А что делать? Я не мог найти ничего другого. И тут меня вызывают к начальству - двум парням, моим ровестникам - и говорят, что я плохо обманываю людей, недостаточно им обещаю, потому что мои коллеги заключают договора и везут доски больше. Поэтому дают мне последний шанс. Спросили, что мне надо для этого.
Вот тут колокольчик и прозвенел. Мне кажется, если бы в комнате было темно, то видно было бы, как в мозгу загорелась лампочка.
Я попросил командировку. В Республику Коми - самый лесной регион из ближайших к Москве, с самым лучшим лесом, высоко ценящемся во всем мире, наряду с финским и канадским. Дело в том, что, чем севернее растёт дерево, тем меньшее расстояние между годовыми кольцами, а значит тем прочнее доска.
Правда из-за того, что северный лес напоминает формой морковку, его пилят не по 6,а по 4 метра. Но такой размер как раз подходит для экспорта.

И вот я лечу за чужой счёт в Коми для того, чтобы попробовать все сначала. Официально я летел туда, чтобы встретиться с владельцами пилорам, наобещать горы денег и организовать поставки. Я тянул время, даже отправил 3 вагона доски. И смог познакомиться с владельцем пилорамы, который предложил добывать нормальные контракты, модернизировать пилораму и, если прибыль пойдёт вверх, то делить её 50/50.

И я погнал. У меня было мало времени, потому что из Москвы уже задавали вопросы и срок моего оплачиваемого пребывания подходил к концу. И вот я нашёл сразу 2 экспортных контракта, подписали в банке мой полный доступ к счёту компании, ввели меня на должность коммерческого директора, хотел сначала в соучредители, но потом передумал и просто заключил агентский договор на эти 2 контракта.

После этого мы получили предоплату в 1.5 млн рублей с целью отправить за весну 5 вагонов высококачественной доски. По моим подсчётам, к прибыли в 300-500 тысяч рублей мы должны были выйти в середине лета.

Мне очень нравилось, что человек не пьёт, готов к изменениям и открыт для дискуссий.

Вот так я начал новый этап. 3 раз. Каждый раз вставать с колен тяжело. По статистике, 90% всех стартапов не выдерживают конкуренции и если первый раз было понятно, что я просто ступил и поспешил, то второй раз - это уже не моя вина.

Коллеги, начинающие бизнесмены, предприниматели и, тем более, производители, не опускает руки. Один мой товарищ однажды сказал: "Для того, чтобы выбраться из колодца, не достаточно барахтаться на поверхности - надо опуститься на самое дно, а потом от него оттолкнуться".
И теперь я понимаю, насколько он был прав.

Продолжение следует...

Показать полностью
1135
Бизнес по-русски.
45 Комментариев  

Имеем: привокзальную площадь в подмосковном городке. Многие с утра бросают машины на площади и на стоянке возле магазина, и едут на электричке на работу в Москву. Вечером возвращаются, пересаживаются на авто и домой.

Нашлись хорошие люди, замутили бизнес. Оттяпали львиную долю стоянки перед магазином, поставили шлагбаум и будочку с дамой - организовали платную парковку. Удобно же. Но народ своей выгоды не понял. Платная стоянка пустует. Машины теснее ставят на прилегающих улицах и оставшейся части стоянки перед магазином.

Ход номер два. Ставится шлагбаум на оставшуюся часть бесплатной парковки перед магазином. Шлагбаум поднимается с открытием магазина в 9-00 и опускается с его закрытием в 21 час. Машины ещё теснее ставятся вдоль проезжей части.

Ход номер три. На прилегающих улицах появляются дорожные знаки "Остановка запрещена". Народ не обращает на них внимание. Оставляет машины под знаками.

Ход номер четыре. Появляются экипажи ГИБДД. Дежурят с утра до вечера, штрафуют. Машины ставятся в два ряда на прилегающих к вокзалу улицах, где стоянка разрешена. Заторы, скандалы.

На платной стоянке наконец появляются первые машины. Как же тяжело делать бизнес с таким несознательным народом.

42
Кто-то совсем скоро станет миллиардером.
18 Комментариев  
Кто-то совсем скоро станет миллиардером.
1523
Бизнес-бабка.
39 Комментариев  

История случилась в то время, когда все активно выписывали газеты и журналы на почте. Может и сейчас где-то этим ещё занимаются, но у нас я давно этого не встречал.

В определенный день приходил почтальон, и по ящикам раскидывал прессу. В один момент у всех стали пропадать газеты, а на следующий день бабка с первого этажа сидела на лавке и продавала данное чтиво, причём газеты отдельно, программы отдельно, хотя по идее они шли вместе. Жильцы прикинули палец к носу, и начали бабусе высказывать. Та говорит, мол сама купила и продаю, а если вам не приносят идите на почту разбирайтесь. Люди пошли на почту, там сказали, что все приносят исправно. На следующей неделе все повторилось, и в этот раз скандал был поболее. И в итоге решили подкараулить бабку за сим деянием. В день прихода почтальона соседи выставили засаду, в которую попалась старуха. Начались оскорбления, а одна очень импульсивная тетка даже сьездила газетой по лицу газетной воровке, объясняя это тем, что из-за неё пропустила сериал/передачу(сейчас не помню).

Как оказалось, она орудовала по всему дому, а не только в нашем подъезде. А мы, тогда ещё мелкие пацанята, с упоением наблюдали за разборками, так как бабка эта была очень противной, и гоняла нас с детской площадки, потому что мы шумели посреди дня.

1191
Об ответственности бизнеса и правильных руководителях.
67 Комментариев  

Друг строит гостиницу. Гостиница находится в промзоне, планируются в основном командировочные в качестве постояльцев.

Идёт планерка.  Решается вопрос о номере для инвалидов. Обязательств в законе нет, а чтобы сделать номер, нужно лишиться двух обычных.  Народ горячится, мол, надо будет, мы инвалида и на руках до номера донесём, нафиг пандусы городить или номер специальный делать.  Расходы, время и так далее.

Встаёт босс, он же владелец гостиницы и говорит: - Вы бы хотели, чтобы вас на руках носили? Или всё таки чтобы самим было удобно? В общем, хрен с ними, с номерами, делаем один большой прямо рядом с лифтом и входом, чтобы человеку было удобно. Даже если никто не приёдет, всё равно пусть будет.

Всё, решение принято.

К чему это я? Да к тому, что деньги деньгами, но человек сам решает, кем ему быть. И как правильно поступать.

658
Как не нужно размещать рекламу
23 Комментария в Бизнес  

Ведем информационный портал в небольшом городе. Трафик невысокий, но эффект более чем хороший из-за фокуса на аудитории.


Один из заказчиков в пятницу вечером размещает рекламное объявление.


Посыл такой "Купите 4 литра масла таких-то производителей и получите фильтр в подарок. Акция действует только 9 апреля".



Проанализируем, что из этого получилось.


1

Фактический срок размещения рекламы - суббота и небольшая часть воскресенья.


2

Трафик в выходные дни на новостных сайтах самый низкий.

Но предположим, что всеми правдами и неправдами новость среди остальных прочитало 500 человек.


3

Анализируем дальше.

31% населения имеют автомобили. С поправкой на региональность и аудиторию сайта, информация будет актуальна в лучшем случае у 40% увидивших.

т.е. 500 человек сократились до 200.


4. Условия акции.

В акции участвует масло 2-х марок, одна популярная, другая не очень. Всего их 7.

Т.е. процент попадания составляет чуть больше 28%.


В остатке 56 человек.


5.

Последние вопросы.


Сколько из них нуждаются в замене масла сейчас или в ближайшее время?


Сколько из них готовы сменить магазин ради выгоды в 200 р.?

(в небольших городах лояльность очень высока, все друг друга знают)


А сколько готовы в выходной день куда-то ехать?



Закономерный итог: 0 посетителей по акции.


Клиент расстроен и считает сайт плохой площадкой для размещения.

Показать полностью
646
Любимое дело + небольшой бизнес.
118 Комментариев  

Так...похвастаться)) Моё хобби и увлечение потихоньку начало приносить небольшой пока доход. Готовлю деликатесы небольшими партиями, "химии" никакой не добавляю, только натуральные продукты. И людям нравится и мне приятно. Давно мечтал что бы заниматься любимым делом и деньги за это получать. Чего и вам желаю))


Рулька су вид копчёная.

Любимое дело + небольшой бизнес. бизнес, хобби, кулинария, длиннопост

Бастурма из свиной вырезки.

Любимое дело + небольшой бизнес. бизнес, хобби, кулинария, длиннопост
Показать полностью 7
62
Как я бизнес начинал, ч. 5
51 Комментарий  

Продолжаю свою ЭПОПЕЮ.


Порой смотрю на заводы, предприятия, организации, которые работают по несколько десятков лет. Как у них все организованно, работает, как часы, есть инструкции на все случаи жизни, регламент, куча сотрудников, которые могут заменить друг друга в любой момент (отпуск, больничный, ЧП и т.д.). ЗАВИСТЬ!

А я пока сам бегаю и заменяю. Рамщик запил - 2 дня у рамы сам стоял. Сортировщик запил - отправил туда пом. рамщика, а сам встал на его место - и т.п. Понимаю, что это - процесс становления на ноги, но всё-таки хочется организованности. Хотя, говорят, на производстве так нельзя. Не может работать конвейер, если хотя бы одно звено у него простаивает - надо иметь оперативную замену отсутствующего работника или сломанного механизма.


Я почти не сталкивался с лесозаготовкой, но знаю, что там так же. Бригада из 4 лесорубов простаивает, если хотя бы один из них отсутствует. Остальным делать нечего, и они начинают пить, потом отсутствующий появляется, но трое уже в запое, и пока ты их вытаскиваешь на работу, четвертый тоже уходит в запой. Приходится ждать, пока у них всех не закончатся деньги, и они не протрезвеют, а это может длится несколько недель.


Я однажды неделю ждал пиловочник из-за того, что водитель ушел в запой вместе со сменщиком. Пилорама просто стояла и ждала обоих. Сумасшедшие потери...

ДА и у покупателя бывают перебои с финансами, и вся выстроенная система рушится.


Как вы помните (надеюсь) из предыдущих постов, я пилил для одного единственного покупателя. Он исправно присылал фуры, оплачивал при погрузке. А вот однажды у него были проблемы с денежкой. У меня эстакада завалена пиловочником, вокруг пилорамы доску уже некуда ставить, доска везде - а фура всё не едет. Уже на 2 фуры напилил, а никого нет. Я устал ждать, деньги кончаются, тут звонок:

Покупатель (П): Слушай, проблемы финансовые, но через неделю всё разрешится.

Я: целую неделю еще ждать? Я простаиваю уже из-за перетарки. Мне складывать некуда.

П: Давай я машину пришлю, а через неделю всё оплачу?

К слову, мы работали уже не первый месяц. Никаких нареканий, никакого сомнения даже не возникло.

Я: присылай фуру. А лучше 2.


Фуры приходили исправно. Суммарно я отправил 5 фур общей стоимостью 1,2 млн рублей. А потом покупатель перестал брать трубку. Потом и вовсе стал недоступен.

Сами понимаете, что обращаться куда-то не имело смысла - сам дурак.

Как мне потом объяснили, это классическая схема в лесном бизнесе. Сначала всё идёт хорошо. Даже отлично. Доску принимают всю, не бракуют. Порой несколько месяцев тебе платят чуть ли не наперед, а потом БАЦ! И ты - банкрот.


Я отдал последние деньги рабочим и сел посреди пустой пилорамы, за которую заплатил на месяц вперед. Станки молчат, опилки вкусно пахнут хвоей, всё подметено и выкинуто. Чистота...


А денег нет. И сил нет. И резервных денег нет. Я не знал, что дальше делать. Сел в уже родную "десятку" и поехал в Москву. Домой. На щите.

Показать полностью
71
Ошибки предпринимателя в сфере услуг - личный опыт (ч. 4)
4 Комментария в Бизнес  

Доброго времени.


На связи юрист Иван Бардов в режиме "не-юриста" с очередным постом о предпринимательских ошибках и их анализе.


Примеры обезличены и по возможности представлены в общих чертах, чтобы были актуальны не только для юридической деятельности.


Традиционно, дисклеймер: я не маркетолог, не бизнес-коуч, и не пытаюсь им казаться, всё описанное ниже — описание моих способов жевать кактусы и наступать на грабли.


Предыдущие посты:

Ошибки предпринимателя в сфере услуг - личный опыт (ч. 1)

Ошибки предпринимателя в сфере услуг - личный опыт (ч. 2)

Ошибки предпринимателя в сфере услуг - личный опыт (ч. 3)


В предыдущих постах на эту тему были разобраны 9 ошибок, поэтому здесь начинаем с номера 10.


10. Доверие к клиенту


Не раз и не два у меня возникали ситуации, когда информация или данные, полученные от клиента, не соответствовали реальности. Дело в том, что некоторые люди либо очень избирательно забывают важные сведения, либо почему-то думают, что если скрыть информацию и/или предоставить её не в полном объёме, то это может пойти на пользу.


В моей сфере это очень распространённая проблема: клиенты иногда думают, что если тебя обманут, недоскажут что-то (зачастую не очень приятное о своих действиях) то ты сможешь, видя эту искажённую интерпретацию реальности - в её истинности убедить всех остальных.


Но это не так. Обманывать того, кого ты нанимаешь помочь решить проблему — не самый рациональный подход, поскольку это даёт как минимум неполную картину проблемы, либо неверное её понимание. При этом все остальные (процессуальные оппоненты) видят полную картину, что уже даёт им преимущество.


И это очевидно, но почему-то очевидно не всем.

В основном это не критично: клиент говорит одно, а по документам другое — и ты просто сам решаешь, чему верить (разумеется, приоритет документам), в таком случае просто остаётся неприятный осадок, но проблемы нет.


Но после того, как несколько раз истина открывалась в последний момент, что кардинально меняло либо многое, либо вообще перечёркивало полезность и применимость уже сделанной работы, а мне приходилось в лучшем случае всего лишь переделывать массу документов и выглядеть дураком, то пришлось ужесточить условия договора.


Если раньше у нас была просто предусмотрена обязанность клиента предоставлять документы по запросу и не скрывать важные для работы данные (что, собственно, в интересах клиента), то теперь мы вправе расторгнуть договор в случае предоставления ложных данных или непредоставления (по запросу или без него) имеющих существенное значение документов и информации.

Изменение этого условия на более тоталитарный вариант сразу же повлекло увеличение времени согласования договора с клиентами, но с другой стороны — это тоже плюс: сознательный клиент и без того обманывать не станет, да и все данные предоставит, а несознательный клиент нам не нужен.


11. Длительная переписка до заключения договора и получения аванса


Иногда не получается сразу понять, что хочет клиент, сможешь ли ты быть ему полезен, какая нужна услуга и сколько вообще это может стоить. Такое часто случается, когда ситуация нетипичная, у клиента есть какая-то проблема, а клиент сам не до конца понимает, нужно ему её решить сейчас или потом, и каким из предложенных вариантов он хотел бы её решить.

В моём случае развитие событий обычно происходит следующим образом. Клиент описывает проблему, присылает ворох документов, задаёт 100500 поверхностных вопросов (иногда одни и те же, но «под другим углом»). Я это всё изучаю (трачу время), отвечаю по существу — не слишком развёрнуто, но и «не теряя лица», хоть с минимальным, но обоснованием (трачу время). Клиент берёт тайм-аут, через некоторое время снова появляется, звонит — пишет, заново задаёт одни и те же вопросы, происходит переливание из пустого в порожнее (я опять трачу время), и снова пропадает.

Так может повторяться несколько раз, при этом каждый отдельный случай такого общения не всегда «тянет» на платную услугу, но суммируя всё вместе в голове вырисовывается уже значительное количество потраченного времени, которое никто не оплатил.

Иногда такая вялая переписка даже доходит до согласования и отправки договора на оказание услуг. Правда, после его отправки, никто подписанный экземпляр с печатью из таких «клиентов» не присылает, и больше практически не обращается.


Один из подвидов таких «клиентов» в моём случае - крутые предприниматели, которые ведут такое общение сразу с многими исполнителями, собирая со всех информацию по крупице и затем выбирая наиболее экономически выгодный вариант.


Другой подвид, как ни странно, фотографы, которые пишут с «предложениями сотрудничества» в связи с тем, что утащили их фото, а теперь они хотят наказать нарушителя и взыскать с него побольше. Сначала просят консультации бесплатно (а я трачу время), потом «да-да, давайте работать», периодически задают вопросы разной степени сложности (я опять трачу время), затем пропадают, а потом я узнаю, что они уже нашли на решение этого вопроса другого юриста (который либо подешевле, либо поближе — не нужно тратиться на командировки) и вполне себе судятся с нарушителями.

Самое смешное, что каждый из описанных выше фотографов в своих соцсетях постил про то, что труд фотографа совершенно не ценится, все норовят у них выцыганить бесплатную услугу, и что за всё нужно платить :-)

При этом мне никто из фотографов не маякнул, ни намекнул, и не предложил компенсации за моё время (к слову, у меня были случаи, когда несостоявшиеся клиенты сами предлагали компенсировать мои уже имеющиеся трудозатраты).


Не всегда вышеописанные «клиенты» являются халявщиками или крутыми предпринимателями, т. к. наблюдение со стороны за их бизнесом часто показывает, что это просто разгильдяйство, и такое разгильдяйство у них везде.

Но тем не менее, потраченного и неоплаченного времени жаль, поэтому вопросы о заключении договора и оплате услуг я решил ставить как можно раньше, и общение не затягивать. Вносят предоплату - работаем серьёзно, нет предоплаты - всё очень ограничено.


Таких «клиентов» много, а я, как говорится, у мамы один.


12. Доверие к сторонним исполнителям.


Наконец-то, ошибка не в отношениях «клиент» - «исполнитель» :-)

Не всегда всё получается делать самому, и не всегда есть такая возможность, поэтому приходится привлекать исполнителей со стороны (в смежной сфере услуг или просто из другого города).

Мне раньше всегда казалось, что если человек говорит «отправлю завтра», то это означает, что он отправит завтра. Ну или послезавтра. В крайнем случае — в течение недели, мало ли что случилось. А если говорит «я отправил», то он действительно отправил. Если человек сказал, что отправил, то зачем я ему буду звонить и переспрашивать — а точно отправил?


На практике, однако, оказывается, что не всё так просто. Например, сделали, но не то. Или отправили не туда. Но это ещё поправимо. Самое худшее, это когда вообще не сделали в срок, а сказали, что сделали.


После того, как я попал в эту не очень приятную ситуацию, поверив такому исполнителю и не проконтролировав жёстко его деятельность, а выяснилось это спустя 2 (два) месяца, я резко понял, что лучше пусть я немножко понапрягаю или основательно прокапаю ему мозг, чем ещё хоть раз допущу такое. Потому что это очень легко может привести к провалу задачи клиента, перед клиентом виноват буду всё равно я, а не кто-то, привлечённый мной, и репутация страдать будет моя, а не чья-то там.


Вроде бы, банальная ситуация, которая лечится воплощением метода «доверяй, но проверяй», но вежливость и скромность сделали своё. И ещё лишний раз я убедился — быть вежливым и скромным нужно очень в меру, ибо это зачастую вредно.


На этой радостной ноте, пожалуй, и закончу.

Всем спасибо за прочтение :-)

Показать полностью
51
Халил Рафати: как бывший наркоман стал миллионером
18 Комментариев  
Халил Рафати: как бывший наркоман стал миллионером США, наркомания, бизнес, выздоровление, история, длиннопост

После девятого передоза парамедики отчаянно пытались спасти жизнь Халила Рафати. Он пришел в себя только после того, как медики использовали дефибриллятор.

В 2003 году ему было 33 года, он жил на улицах Лос-Анджелеса. Он сидел на кокаине, весил 49 кг, и его кожа была покрыта язвами.


"Меня арестовывали так часто, что я даже не помню, сколько раз это было. Я был наркоманом и испытывал такую боль, что не мог спать", - говорит Халил.


Он много раз пытался бросать, но только после девятой передозировки окончательно понял, что пора менять жизнь, если он вообще хочет жить. Халил провел четыре месяца в реабилитационном центре - и с тех пор больше никогда не принимал наркотики.


Начав новую жизнь, Халил не только позабыл о наркотиках, но преуспел настолько, что стал миллионером и владельцем собственного бизнеса в Калифорнии.

Показать полностью 6
300
2017 год. В продаже флешки... С музыкой...
62 Комментария  

Даже не знаю что из этого списка выбрать

2017 год. В продаже флешки...  С музыкой... флешка с музыкой, бизнес
106
Как я бизнес начинал, ч. 4
33 Комментария  

Продолжаю свои повествования.

Вот ТУТ часть 3. Как вы видите, прогрессирую и даже ссылку вставил, как надо.


Ну повторный заезд за пиловочником прошел гораздо лучше. Доехали с первого раза, загрузились, договорились, подписали бумаги и пожали руки в надежде на длительное сотрудничество.

За неделю навозил 400 кубов пиловочника. Вообще-то эстакада могла вместить 600 кубов, но я остановился пораньше.


Договорился с серьезными людьми о том, что буду грузить их машины доской, а они будут оплачивать мне на карту. Это сейчас появились всякие ЕГАИС, Платон и т.д. Раньше такого не было - всё было легче и проще.


Были поломки оборудования. Однажды даже сломался вал электродвигателя, который достать было ну просто негде. Рвались цепи, горели пилы, много было всякого... Но это было в самом начале, потом рабочие приноровились к станкам, к моим принципам работы, графику - и мы стали выпускать 10, а потому уже и 15 кубов в смену. Немного, по сравнению с тем, что реально можно было выпускать до 30 кубов. Но я не жаловался, т.к. радовало даже то, что мы за 2-3 дня выпускали фуру доски.


И вот всё завертелось. Я пилил доску, грузили каром в фуру за полчаса, фура уходила, денежка капала. Отличная жизнь. Я даже начал окупать первоначальные вложения.


Ах да, информация для фантазеров начинающих бизнесменов. Старт работы был не в первый же день, и не в первую неделю (в предыдущих выпусках вы можете прочитать о том, как я провел первый месяц). Доску в нормальных объемах я стал выпускать только на 3 месяц. До этого я пытался заставить всех работать.


Рабочие совсем меня не слушали или не слышали. Я не мог заставить их работать. Если для меня единственной мотивацией на любой должности была сдельная оплата труда, то тут это не прокатывало. Например, нормальная ставка бригады - 550-650 руб/куб.м

Я платил по верхней планке. Т.е. на бригаду из 7 человек почти 100 руб/куб каждому. При возможностях станков (как уже упоминал выше 30 куб.м/смену) это очень даже внушительная сумма при средней з/п 25-30 тыр/месяц.

Да даже по Московским меркам при 20 рабочих днях в месяце 60 тысяч - это нормально. А у этих людей свои дома, огороды, хозяйство, работа в шаговой доступности... Что еще надо?

А вот тут и кроется самое интересное. Уже после 5 кубов они уходили на перекур и гнать их приходилось из курилки криком и матом. Я не мог понять, что происходит, неужели они настолько устают?!

И через несколько дней я узнал, что происходит. Оказывается, этим людям вполне хватает 5 кубов в день, чтобы в месяц выходило вполне прилично по их меркам. И дальше они не видели смысла напрягаться. (!!!)


Ситуацию исправил бригадир. Я нанял взамен уволенного за курение около станка человека, который, как оказалось, был более амбициозен и хотел зарабатывать. А еще он мог заставить их работать). Рукоприкладством ли или еще чем-то - не знаю, но результат сразу появился. И я не мог нарадоваться росту объемов, но печалило то, что руководитель из меня - аховый.


Хотелось бы уточнить момент насчет курения на пилораме. Дело в том, что сухие опилки очень легко воспламеняются. Но не так, как все мы привыкли видеть пожар. Искра или пепел падают на кучу опилок. Ничего не происходит, а утром вы приходите на пепелище. Опилки тлеют внутри кучи, а огонь вырывается наружу, когда вся куча изнутри уже горит. Т.е. в зародыше вы никогда не узнаете, горит пилорама или нет.

Был даже случай, когда загорел огромная куча опилок размером с 5-тиэтажный дом. А площадь она занимала, как хороший двор в мегаполисе, вместе с баскетбольной площадкой и парковкой для жильцов. И вот эту кучу тушили пеной и водой несколько дней. Но не смогли потушить и просто караулили, чтоб близлежащие дома не загорелись. Куча горела неделю.


Берегите себя, анализируйте себя без амбиций, а по результатам работы. И не курите на пилораме :)

Показать полностью
58
Небольшой тюнинг KIA MAGENTIS (кузов, свет и руль)
29 Комментариев в Бизнес  

Здорова парни и девчонки. Предыдущие части можно почитать в моем профиле. Почти месяц копил вам годную информацию. Ну и как модно сейчас говорить - бонус/анонс в комментариях.

Начну с этого монстра:

Небольшой тюнинг KIA MAGENTIS (кузов, свет и руль) Москва, жулебино, БункерАвто, Свое дело, бизнес, полезное, свет, руль, длиннопост

Нашли такое чудо, установили вместе с ресивером:

Показать полностью 16
1658
Православная бухгалтерия
114 Комментариев  

Давеча рассказали мне забавную историю.

Пригласили молодого человека стать крёстным. Про "экзамен" на данную "должность" я уже слышал, посему не удивился. А вот занял меня другой интересный факт.

Опосля обрядов пошел товарищ денежку в кассу отдать, дабы передали всевышнему за оказание услуг регистрации факта крещения. Стоимость что-то около 1445 руб, 50 копеек. Протягивает бабушке-одуванчику, которая на ладан дышит (картинка кота на барабанах), две тысячные купюры.

Поковырялась она под прилавком и выдает:

-Сынок, а у нас в кассе денег нет, давай мы на сдачу за тебя помолимся.

Отака хуйня, малята.

Привет!
спонсорский пост от

Там GameHub снова ключи просто так выдает, не пропустите.


Забирайте ключ на сайте: https://gamehub.tm/giveaways/

Привет!


Пожалуйста, войдите в аккаунт или зарегистрируйтесь