Про мой идеал руководителя.
В 90-х годах служил я срочную на Чукотке. Система ТРРЛ "Север", станция тропосферной связи "Горький" Командиром в нашей небольшой части (20 солдат и 15 офицеров) был в то время капитан Козин. Как раз во время моей службы ему присвоили звание майора. И он до сих пор остается для меня эталоном руководителя. За время после армии я видел много разного руководства разной степени эффективности. В том числе и "эффективных" менеджеров некоторые из которых были действительно эффективны, но большинство просто тупыми и амбициозным бюрократами.
Сергей Козин был командиром в самом правильном понимании этого слова. Он разбирался буквально в каждом нюансе жизни части в условиях отдаленности от всех благ цивилизации. Он разбирался в настройке сложной радиоаппаратуры техздания, в дизелях и насосах дизельгенераторной и котельной, в режиме выпекания хлеба и условиях хранения солярки в емкостях склада ГСМ. Причем, не только разбирался, но и сам принимал участие в срочных ремонтах и авральных работах. Мы, малолетние пиздюки, набранные со всех концов тогда еще СССР, учились у него и он действительно служил для нас живым примером во всем. Надо ли говорить, что командир был авторитетом для нас во всем?
При этом, несмотря на то, что мы вместе могли ковыряться в потрохах умершего передатчика и шепотом материться на два голоса, никакого панибратства не было в принципе. Командовал он частью жестко и справедливо. В то же время был отходчив. Не раз, после жесткого разноса и отмены выходных для рядового состава, Козин вызывал меня и, со словами "Всё мы человеки, старшина", отменял свое распоряжение.
До сих пор он является для меня идеалом руководителя, которого уважают не за то, что он платит деньги или принимает стратегические решения, но и знает и умеет все лучше любого работника.
В свою очередь, я, работая на месте руководителя, стараюсь быть таким же. Тут важно понимать, я не делаю работу за своих подчиненных, но я могу понять, когда меня обманывают или когда действительно работу сделать невозможно. Собственно, невозможного я и не получаю. Опять же, я могу оценить насколько человек соответствует своей должности и нужен ли он мне на этом месте.
Спасибо вам, Сергей Николаевич! Вы были настоящим лидером и научили нас быть такими. Не всех. Но тут уж ничего не поделаешь. Надеюсь, у вас жизнь сложилась хорошо!