С тегами:

ИП

Любые посты за всё время, сначала свежие, с любым рейтингом
Найти посты
сбросить
загрузка...
46
Требуется фриланс-управляющий (нет, это не рекламный пост)
11 Комментариев в Лига фрилансеров  

Нет, это не рекламный пост, а заголовок-замануха, который на днях вызвал у меня нездоровый интерес. В рекламном посте в вконтакте предлагали на фриланс-основе стать управляющим интернет-магазина. Рекламу я увидел случайно, перешёл в группу, а там и вся информация (вернее, полное её отсутствие). Только скан паспорта Индивидуального Предпринимателя и полная стена левых постов. Может, явление и не ново, но я почему-то столкнулся впервые.

Требуется фриланс-управляющий (нет, это не рекламный пост) Фриланс, заработок, работа, Удалёнка, работодатель, ИП, вконтакте, орифлейм, видео, длиннопост

В информации писали обращаться через "написать сообщение", что я и сделал. Хотелось узнать обязанности, то есть что вообще надо делать фриланс-управляющему на удалёнке.

Показать полностью 2 1
217
За что владельцы магазинов могут получить штрафы.
47 Комментариев в Бизнес  
За что владельцы магазинов могут получить штрафы. штраф, ИП, бизнес, магазин, реклама, наружная реклама

Навеяно постом: http://pikabu.ru/story/kogda_komuto_nechego_delat_4874872

Пост предназначен для владельцев бизнеса, которые не хотят лишний раз получить штраф.

Я делюсь своим опытом, а если кто-то может поделиться своими наблюдениями  - будет очень здорово.

Речь идет про требования и штрафы в Беларуси. Но думаю, что это во многом применимо и к России.  

Совсем недавно открыл розничный магазин в своем городе. К этому моменту уже знал много историй про штрафы.

Пару месяцев было тихо - но потом под новый год началось.

1. пришли из архитектуры - сказали, что у всех магазинов со ступеньками должен быть пандус или электро-подъемник. Вообще этот вопрос решают еще при строительстве магазина. Поэтому сразу переадресовал этот вопрос владельцу магазина, который мне его сдает. Почему сейчас возник вопрос - как правило пандусы никто не делает, а при сдаче объекта берут дорогущий подъемник в аренду, а потом его демонтируют.

2. самая нижняя ступенька не должен быть длиной более метра - вот тут я хз зачем при строительстве владелец сделал такую длинную.Тоже вопрос адресован владельцу.

3. Дали штраф за то, что на перилах лестницы висели баннеры - типа как все вешают - "Мы открылись". Как мне объясняли в конторе, которая печатала баннеры: - "нет закона о баннерах, так что не бойся, вещай, чуть что дадут предписание без штрафа, потом снимешь."  - В итоге пришел именно стразу штраф, так как это рассмотрели не как рекламу, а как нарушение архитектурного решения фасада здания. У некоторых эти баннеры висят всю жизнь, мне дали штраф через 4 месяца - наверное потому, что у меня почти центральная улица. хотя через дорогу никого не тронули.

4. Знакомым дали штраф за то, что пришло письмо из милиции - с просьбой рассмотреть установку камеры наблюдения, тревожной кнопки и т.д. если на это письмо не ответить - хотя бы то, что : да, мы рассмотрели ваше предложение, но денег нет,  - то штраф дадут. А если ответите- то не дадут, но будут и дальше слать такие письма.

5. Около каждого магазина на улице должна быть урна для мусора. Но вам могут оштрафовать, даже если один окурок рядом валяется.

6. Зимой нужно убирать снег. но этого недостаточно - еще нужно посыпать дорожку солью, песком.

7. Вывески нужно согласовывать еще до того, как вы ее сделали . принесли макет архитектору или куда требуется - и все. Не верьте  тем, кто производит эти вывески.


у меня пока все.

Показать полностью
198
Как я открыл магазин имея в кармане 30000 руб. Возвращение к истокам.
27 Комментариев  

Пока истерия по поводу заголовка поста поутихла, я вернусь к тому, что и собирался рассказать вам в начале.


Первые проблемы.


Никак не ожидал я подобного поведения от покупателей в городе с населением в 6 млн. человек. "Дорого!", "Дешево!" "Не качественно!" - к этому я был готов. Но то, с чем столкнулся, было выше моего понимания. Покупатели боязливо заглядывали в магазин через стеклянную дверь и не решались войти. Скажу сразу - меня из-за двери было не видно, поэтому мысль, что боятся они здоровенного жирного у*бана, была отброшена как еретическая. Зал был оформлен опрятно - опыт в маркетинге у меня имелся (10 лет в торговле на тот момент). Освещения хватало, запахов неприятных не было. В компании, где я раньше работал, в том числе и директором магазина, нас учили, что все проблемы идут изнутри, и только когда они все исключены, тогда можно пенять на внешние факторы. Я исключил все "проблемы изнутри" и пришел к выводу, что дело в покупателях. Это казалось диким, но позже выяснил, что не ошибся. Пришлось буквально за руки тащить посетителей, угощать их кофе (у нас свой вендинговый аппарат) и чуть ли не водить их по магазину.

Очень помогает в таких случаях наличие интересностей в ассортименте. У меня это были износостойкие обои, небьющиеся лампочки с жидкостным охлаждением, лазерные проекторы и большие ящики с инструментами. Покупатели ходили, качали головами. Дело пошло. Помогла также раздача рекламных листовок в проходных местах недалеко от магазина.

Продажи росли, но очень медленно. С другой стороны, по первоначальным подсчетам, рост должен был идти еще медленнее, т.к. место было хоть и "рублевым", но запущенным владельцем. Предстояла длительная работа с рекламой и клиентами.

Но через полгода, опять благодаря своей способности сходиться с людьми, я узнал, что наше помещение уже пообещали другому арендатору. Оно ж теперь весьма проходное. Нам, конечно, сообщать об этом не сочли нужным. На прямой вопрос арендодателю, получили ответ: "Пока ничего не решено, как будет ясно я вам предложу другое помещение." Великолепно! Полгода работы и пол-ляма аренды коту под хвост. Предложит он. Будьте готовы к подобной ситуации. Мы, благодаря горькому опыту, полученному ранее, были готовы. Правда, мы искали помещение для расширения, а не для переезда, но это не стало проблемой, просто передвинуло сроки расширения на полгода вперед. Разумеется мы не стали оплачивать аренду, как было положено, а отдали эти деньги новому арендодателю. Если вас кинули - не отчаиваетесь, с этого момента вы не несете никаких обязательств перед кинувшим вас. В нашем случае это означало, что этот очень умный арендодатель не получит ни копейки сверх того, что уже было оплачено. На упреки, что мы должны денег по договору, нами было предложено разорвать договор аренды задним числом, или пусть обращается в суд. Скрипя зубами согласился.

А мы тем временем уже ввозили оборудование в новое помещение. Это место располагалось в новостройках с очень неразвитой инфраструктурой. Кроме продуктовых магазинов рядом ничего не было. После первого магазина было полно сомнений. Но стоило только повесить временную вывеску (кусок брезента с буквами) и все сомнения развеялись. В первый день завоза товара (все еще в коробках и пакетах) выручка составила 5000 руб. Ни компьютера с базой, ни ценников, да и товара покупатели еще не видели. Продавали, вспоминая что сколько стоит, писали на накладных, чтобы потом не забыть и радовались. Успех!

И никого ни надо уговаривать. Люди сами ходили, да еще и благодарили, за то, что мы открылись.

За три месяца вышли на потенциал точки. Далее прибыль пошла в увеличение товарных остатков. Будьте готовы к этому. Прибыль пойдет далеко не сразу, а когда пойдет вы ее еще не сможете извлечь. Да и вообще, не стоит извлекать прибыль, поставьте себе з/п, достаточную для ваших нужд. Мне хватало 20000 - платить старые кредиты. Остальное - опять в бизнес.

http://pikabu.ru/story/kak_ya_otkryil_magazin_imeya_v_karman...

http://pikabu.ru/story/kak_ya_otkryil_magazin_imeya_v_karman...

Показать полностью
35
Как я открыл магазин имея в кармане 30 000 руб. Часть еще одна.
14 Комментариев  

Ранее в сериале:

http://pikabu.ru/story/kak_ya_otkryil_magazin_imeya_v_karman...

http://pikabu.ru/story/kak_ya_otkryil_magazin_imeya_v_karman...


Я не предполагал, что эта тема вызовет так много вопросов. На многие я стараюсь отвечать в комментариях, но наиболее популярные я решил вынести в отдельный пост. А это значит, что мы опять отклоняемся от основной темы. Мне не очень нравится порядок повествования, многим из вас тоже трудно будет воспринимать информацию кусками. Но как говорил один персонаж: "Если есть ключ, то должен быть и замок"

Как я открыл магазин имея в кармане 30 000 руб. Часть еще одна. ИП, Магазин, Бизнес, текст, длиннопост, гифка

Если появились вопросы - будут вам ответы. На уровне КО, как уже было замечено, но многие простые вещи мне, на начало трудовой деятельности, были не понятны. Видимо у многих те же проблемы.


Итак приступим.


1. Где взять деньги.


Многими читателями первого поста про мой магазин, было воспринято привлечение мной инвестиций как нечто аморальное. Это не так. Взять деньги от инвестора, не значит повесить ярмо на шею и пахать на чье-то благо. В любой момент вы можете выйти из этих взаимоотношений, если конечно погасите свою задолженность перед кредитором. Мой коллега-конкурент сделал следующее: пришел к человеку занимающемуся оптовыми продажами и предложил на его деньги (оптовика) открыть точку розничной торговли под брендом его (оптовика) компании. Тот согласился. Точка открылась. Через пару лет коллега погасил свой долг с процентами, и перевел фирму в личное пользование. Теперь работает на себя полностью. Эта история подводит нас к еще одному важному моменту. Не путайте юр. лицо и торговую точку. Если вложения инвестора были только на одну точку, вы спокойно можете открывать другую на свои деньги имея на руках хорошие договоры с поставщиками и половину прибыли с первой точки как резерв. Эта точка будет принадлежать только вам. Инвестору придется вкладывать дополнительно половину от бюджета новой точки, чтобы вступить в долю.


В этом и других постах я рассказываю о том, как сократить личные расходы на открытие бизнеса. Потому, что бизнес может прогореть, и вы останетесь без денег.


Какие же варианты привлечения денег вообще есть? Рассмотрим наиболее вероятные в большинстве случаев, исключая внезапных родственников-миллионеров и прочую магию.

Кредит. Для начинающего предпринимателя очень сложно. Если хотите начинать бизнес на деньги банка, то занимайтесь получением потребительского кредита еще работая по найму и имея белую зп. В противном случае понадобится обеспечение. Кредит для бизнеса обычно дается на год. И не на всю сумму обеспечения. Например у вас есть квартира за 5 млн. в собственности, вы приходите в банк, говорите "У меня квартира за 5 млн. -  хочу 5 млн. в кредит." - "Хорошо, мы дадим вам 1.5 млн. в залог вашей квартиры." Если берете кредит, оставляйте от него пять ежемесячных платежей на случай НПО. Обязательно.


Инвесторы. Мне мой случай нравится больше других вариантов, т.к. помимо денег я получил опыт бывшего руководителя крупной консалтинговой фирмы. Но даже без этого опыта инвестиции лучше, чем кредит. С человеком всегда можно договориться. Не забывайте: доля участия в первоначальном бюджете определяет долю в получении прибыли. Мой случай - исключение.


Личные сбережения. Есть свои деньги от 200 тыс. до 1 млн.? Отлично. Но не спешите их вкладывать в бизнес. Лучше положить их в банк под проценты, а деньги взять у инвестора. При самом плохом раскладе, вы потеряете не всю сумму, а если плохой расклад наступил через 4-5 лет, то можете и сохранить всю - благодаря процентам.


Для инвесторов.


Если у вас есть сумма до 1 млн. руб. Вкладываться в бизнес можно только в том случае, если собираетесь в нем участвовать лично. Если у вас более одного млн.. то купите квартиру и сдавайте, толку будет больше.


Если у вас более 10 млн. руб. то вкладываться нужно в несколько различных направлениях: Недвижимость, недвижимость за рубежом (только Лондон и Нью-Йорк), фонды, валюта, металлы, акции и т.д. Чем меньше сумма вложенного в один вид инвестиций, тем меньше риски потерять накопленное. В бизнес вкладывать не стоит вообще.


2. Много вопросов было о виде трудовой деятельности. Я не даю советов, какой бизнес выбрать вам, я опишу основные направления для начинающего предпринимателя, а вы уж как-нибудь сами дальше.


Продукты.

Продукты нужны всегда. Форматы магазинов у дома весьма востребованы, несмотря на конкуренцию крупных сетей. В районе, где расположен мой строительный магазин, более десятка продовольственных магазинов и ни одного строительного. Высокая аренда вынуждает отдавать предпочтение бизнесу, в котором обеспечен постоянный поток клиентов. Формат мини-маркета наиболее популярен, т.к. есть "и пиво, и к пиву".

Основной минус - жесткие санитарные нормы и необходимость "давать на лапу" если нет лицензии на торговлю алкоголем.

Общепит.

Адъ и Израиль для начинающего бизнесмена. Санитарные нормы, требования к оборудованию и помещению, постоянные проверки, лицензии-сертификаты, дизайн помещений. В довесок жалобы от жильцов (если в жилом доме). Для первого бизнеса так себе выбор. Но у кого-то выстреливает будь здоров.

Хозтовары/ быт химия.

Нет сроков годности (на химии есть, но большие), легко найти поставщиков, большая наценка. Из минусов - усиленная работа с рекламой, подбор товара (поставщики могут предложить много, но по факту продаваться будет небольшая часть), трудности в подборе персонала. Сложно найти помещение в проходном месте, подходящее по размерам и стоимости. Но проще с подбором оборудования. Нет необходимости тратиться на внешний вид помещения - через годик-другой стены вокруг стеллажей покрасили и все. Низкий уровень воровства.

Услуги.

Печать документов - вкусно. Вблизи школы, кадастра и др. госучреждений - очень вкусно. Но для действительно хорошей прибыли потребуются вложения в оборудование. Один принтер для печати визиток - от 200000 руб. Лучше искать старую закрытую типографию и выкупать оборудование оттуда. Еще минус - подбор персонала. Хорошие дизайнеры и фотографы на дороге не валяются. Многие могут сидя дома больше зарабатывать.

Магазин узкой направленности.

Например, светодиодного освещения, электроинструмента и т.д. Меньше случайных клиентов, трудны поиск помещений, работа с интернет заказами. Для действительно хорошей выручки придется платить НДС - заводы, учреждения работают только с НДС. Да и интернет-магазин на ЕНВД не оформишь. Требуются значительные познания в том товаре, который продаете.

Франшиза.

Не советую. Дорого и лишает вас возможности  подбирать товар исходят из предпочтений клиентов. Гибкость - одно из важнейших качеств успешного бизнеса. Франшиза лишает вас такой возможности. Если связываться, то только с сабвеями, макдаками и иже с ними. Но это очень дорого.

Если вы решили торговать кондитерскими изделиями и сопутствующими товарами, без франшизы вы можете самостоятельно решать какой товар будет на полке. Вы заставили один стеллаж, например, вафлями разных производителей, другой печеньем, третий конфетами. По мере ведения учета продаж и отслеживания оборачиваемости товаров, вы можете вывести из ассортимента одного поставщика и расширить ассортимент другого. Увидели, что хорошо идут торты, добавили еще холодильник. Франшиза подразумевает, что вы будете придерживаться правил торговли, навязанных вам поставщиком. И не будете иметь возможности оказывать на него давление. Иными словами свобода действий, ради которой многие и идут в бизнес, ставится под сомнение. Из плюсов - узнаваемость, готовый бизнес-план, и возможность вдохновиться уже достигнутыми результатами.


Пока все. На вопросы отвечу в комментариях. Наиболее популярные вопросы опишу в следующем посте.

Показать полностью
63
Как я открыл магазин имея в кармане 30 000 руб. Часть 2.
56 Комментариев  

Первая часть:

http://pikabu.ru/story/kak_ya_otkryil_magazin_imeya_v_karman...


Несмотря на повествовательный характер истории в первой половине поста, нашлись люди, решившие, что я их обманываю. Эти люди или очень далеки от бизнеса или невнимательно читают. Понимаю, текста много и основная мысль теряется. Выделю ее еще раз.


Цель написания предыдущего и этого постов - не дать вам развернутый бизнес-план как нахаляву заиметь бизнес. Я рассказываю о том, как, благодаря удачному стечению обстоятельств и моим навыкам взаимодействия с людьми, я не разорился окончательно в кризис.


Меня упрекали в том, что я не даю цифр, а пишу заманчивые заголовки с целью привлечь подписчиков. Вот, пожалуйста, вам цифры. В разрезе одного магазина. Работающего.


Бюджет.


Аренда: 100 + 100 тыс. + КУ; Оборудование: 3 тыс. стеллаж * 35 = 115 тыс. + оргтехника 30 тыс. Реклама: 15 тыс. Разное: до 50 тыс.

Товар на момент открытия: 300 тыс. руб.


Это не считая того, что первый магазин, который был описан в предыдущем посте, закрылся из-за разногласий с арендодателем. А это убытков еще на пол-миллиона.


Многие возмутились: а как же 30 000 руб. ? Ведь по факту больше? Разжевываю очень подробно.

30 000 руб. это та сумма, которая была у меня до открытия магазина. Их я мог потратить на съем маленькой площади и получать 10-20 тыс. прибыли в месяц. Но вместо этого я нашел инвестора и, располагая на момент начала взаимоотношений с ним менее чем 10% от необходимого бюджета, получил долю в бизнесе равную 50% (по договору 49%). Для тех, кто не понимает, в бизнесе нельзя смешивать свой карман с кассой. В начале открытия бизнеса важно минимизировать свои затраты. Вложив 30 000 руб. в общий бюджет, на данный момент я имею три магазина с оборотом 500000 руб. в месяц, что дает чистую прибыль по 100000 тыс. с магазина. Так ответьте, скептики, нех*ево я вложил свою 30ку? Кто-то скажет: ты все равно вложил половину от бюджета. Нет. Независимо от того, каков бюджет открытия,  Из своего кармана я вложил 30ку. Все остальное было покрыто прибылью, которая, как вам известно, получается, когда все затраты уже учтены, а деньги еще остались.  А в затратах есть такой пункт, как зарплата. А кому я платил зарплату, если 80% времени проводил на магазине сам? Правильно, себе. Я уже не знаю как вам понятнее-то описать. Я не сидел на хлебе с водой, я не занимал у родственников, я просто создал такие условия, при которых минимальная сумма вложений обернулась максимальной пользой. Это только моя история, вынесете для себя что-то полезное - хорошо, нет - тоже неплохо. Вот об этом был предыдущий пост.


Теперь к теме сегодняшнего урока. Отступление от предыдущей тематики. Про экономию будет в следующем посте.


Цель бизнеса.


Какую же цель должен преследовать предприниматель, организовывая свое дело? Кто-то скажет - прибыль. Зачем же еще надрываться, если не ради денег? Но это не совсем так. Прежде, чем регистрировать юр. лицо, определяться с помещением и товаром, который вы будете продавать, вам стоит понять и принять то, что единственной целью бизнеса является увеличение его стоимости. Собираетесь ли вы продать бизнес или хотите сами им управлять, неважно. Чтобы бизнес был успешен, особое внимание стоит уделить месячному обороту торговой точки. Не доходу с нее, а именно обороту. Дохода может совсем не быть. Магазину достаточно окупать все расходы на его содержание. Но если вы повысите оборот точки, то сможете получить и прибыль, играя с наценкой и получая от поставщиков более выгодные условия. Пример: у вас есть магазин, который дает 150 тыс. руб. в месяц из которых 50 тыс. чистая прибыль. А у вашего соседа есть магазин который дает 500000 тыс. в месяц, из которых 50 тыс. чистая прибыль. Вы, возможно считаете, что ваши бизнесы равны, но с точки зрения инвесторов и поставщиков бизнес вашего соседа интереснее. Он получит дополнительные скидки и увеличит прибыль, например до 75 тыс.

Исходя из этого правильное распределение бюджета будет следующим: вы включаете в бюджет вашу зп, а прибыль аккумулируете для открытия следующего магазина. Если вы не можете платить себе зп, то вы что-то делаете не так.


Не смешивайте виды деятельности.


Не стоит вкладываться в новый вид деятельности имея уже существующую бизнес модель. Т.е. неправильным будет прибыль с продуктового магазина вкладывать в открытие магазина нижнего белья. Сеть однотипных магазинов хороша тем, что:

1) Безопасность. При форс-мажоре и невозможности продолжать деятельность в одном из арендуемых помещений, вы сможете без труда вывезти товар и оборудование на другие точки. Имея всего один магазин вы рискуете остаться на улице с товаром и оборудованием, которые некуда деть. Был опыт. Пришлось у знакомого в гараже хранить товар и оборудование.

2) Управляемость. Не придется придумывать новые процессы, искать поставщиков. Если правильно выбрать места расположения магазинов, сможете махом решить проблему логистики.

3) Персонал. Если магазин остался без продавца, можно заткнуть дыру персоналом из других точек.

4) Стоимость. Сети гораздо ценнее одиноких магазинов. Например, имея один магазин, вы можете продать его за 600-800 тыс., а имея 6-7 магазинов - за 8-10 млн. руб.


Пока все. Будет продолжение.

Показать полностью
649
Как я открыл магазин имея в кармане 30 000 руб.
165 Комментариев  

На волне набирающих популярность постов про открытие бизнеса с нуля решил запилить свой  пост. Сразу оговорюсь, никаких бизнес-схем "как за 100 рублей стать миллионером" тут не будет. Расскажу я о том как с минимальными вложениями я открыл магазин стройматериалов.

Это был не первый мой бизнес, предыдущий закончился банкротством в разгар кризиса 2014 года. Занимались светом, возили импортные люстры из Германии, Италии, Чехии и т.д. Бизнес шел хорошо, открыл три магазина за год. Расслабился. Да и сказывалось, что всего год-два назад работал в крупной компании с индексацией зп раз в год и к кризисам относился в духе телехохмачей: "котикам пох*й на кризис". Не среагировал вовремя на изменения, за что и поплатился. Суть была в том, что на обоих концах договора сумма не изменилась, а вот при переводе денег из евро в рубли получалось как-то не очень. Магазины пришлось закрыть, т.к. платить аренду (которую кстати все арендодатели кинулись поднимать) и зп. было нечем. Да еще и компаньон кинул на пол-ляма. В итоге остался я без магазинов с десятком стеллажей, компьютером и принтером. И с 30 000 в кармане.

Поначалу решил вернуться на предыдущую работу, но вспомнив, что опять придется плясать под дудку безмозглых у*банов, находящихся явно не на своем месте, отмел эту мысль как еретическую. Решено было возвращаться к истокам и открывать небольшой магазин светодиодного оборудования. Благо мало кто в регионе мог сравниться со мной по опыту продаж в этом сегменте. Искал помещения квадратов на 10-15, чтобы хватило 30 000 на въезд и вывеску. Было много вариантов, объездил весь город, пока не нашел, как мне казалось, хороший вариант.

Приехал, осмотрел помещение - 2-ой этаж ТЦ прямо у входа на этаж. Собирался идти на подписание договора, как вдруг увидел помещение в 100 кв.м. на первом этаже у входа за 800 руб/м2. "Великая жадность обуяла его, и возалкал он того, чего не получить ему вовек". Как получить помещение, за которое нужно заплатить 160 тыс. еще до въезда? Кредит даже не рассматривался. Был опыт. Там мне такой список обеспечения выкатили, что, имей я хоть половину из него, в кредите нужды бы не было. Но что тогда остается? Инвесторы. Был у меня один знакомый, с которым мы познакомились, когда он открывал бар по-соседству с моим магазином. С баром не получилось - из-за не благонадежных компаньонов. Но с деньгами у него проблем не было. Умный мужик, за 50. Успел заработать себе на безбедное житье на многие годы вперед. Сделаю небольшое отступление: я к людям как-то не очень с детства отношусь, не трогают меня их проблемы и переживания. Но, даже не вопреки этому, а скорее благодаря, люди ко мне тянутся.

Так же случилось и в этот раз. Как можно заинтересовать успешного человека вложиться в сомнительное предприятие? Объяснять не буду как мне это удалось, важен результат.

Повторюсь, моих вложений было всего 30ка, его 130 000 на аренду. 65 000 было записано мне в долг. Еще в долг попало 50 000 на закупку товара. Правда через полгода вложений в узнаваемость магазина мы съехали оттуда, так как арендодателю предложили большую сумму за аренду. Т.е. мы полгода рекламировали это место, терпели убытки, а теперь кто-то пришел на готовое. Зато это помогло нам найти действительно хорошее место и в течении 5 месяцев открыть еще один магазин. Мужик оказался на редкость толковым бизнесменом (сюрприз, ага) и у него я многому научился. Некоторыми вещами хочу поделиться и с вами.

1. Первоначальные вложения. Чем меньше, тем лучше. Эти деньги вы не вернете никогда, не обманывайтесь цифрами в бюджете. Поэтому первоначальные вложения должны включать в себя 1 месяц аренды, 10-15 тыс на рекламу и оборудование. Если нет товара и поставщиков, дающих в отсрочку/на реализацию, то еще и на товар из расчета минимум три ед. товара на полке. Многие арендодатели хотят получить с вас оплату "за последний месяц". Договаривайтесь об отсрочке, даже если они по началу идут в отказ. Если арендодатель во время переговоров ведет себя неадекватно и отказывает вам в общепринятых условиях - разбитие оплаты "за последний месяц" на 2 и более месяца, и "въездных каникулах" - то стоит задуматься о необходимости сотрудничать с ним, даже если место кажется "рублевым".

Вывеска - у меня три магазина и все на данный момент с вывесками, сколоченными из брусков дерева и ПВХ панелей с наклеенными на них буквами "Стройматериалы". И я ни разу не пожалел об этом. Особенно, когда приходилось съезжать с того первого совместно открытого магазина.

Реклама - визитки с тел. и листовки с акциями, которые нужно раздавать вблизи вашего магазина. Есть нюанс. Например у вас два варианта по будущему помещению: проходное за 2000 руб/кв.м. и менее проходное за 1000 руб. Если вы выбрали второй вариант из-за нехватки бюджета, то рассчитывайте, что из сэкономленной 1000 с квадрата, 500 должны быть вложены в рекламу, иначе прогорите.

Оборудование. Чем дешевле, тем лучше. Здесь уже я показал себя - был доступ к халявным стеллажам. Но если у вас нет - ищите б/у. Не тратьте деньги на оборудование сделанное на заказ. Чем универсальнее, тем универсальнее. Вы заказали оборудование по размерам текущего помещения, а потом вам подняли аренду и вы съехали. А в новом помещении это оборудование уже так не встанет. Внешний вид не важен на этапе открытия. Потом, когда магазин начнет приносить прибыль, можете потратиться на что-нибудь красивое. Но этого не будет - вы станете умнее.


2. Поставщики. Главное помните - отношения должны быть взаимовыгодными. Ваша выгода это маржа от проданного товара, привлекательность магазина, полные полки. Их выгода - реализация товара на определенной территории без вложений в аренду помещений. Они не делают вам одолжений, когда дают скидки. Вы уже заплатили за то, чтобы их товар стоял в вашем магазине - аренда и стоимость стеллажей. Будут моменты, когда продажи упали и платить поставщикам нечем (сезонность побороть очень трудно без опыта). Не паникуйте. Продажи вернутся, не вкладывайте лишних денег, тем более из семейного бюджета, чтобы оплатить товар. Если в следующем месяце продажи вырастут, отдадите больше.  Договаривайтесь об отсрочках. Первые полгода ваши товарные запасы будут расти - вы будете экспериментировать с новым товаром, спрос будет расти. Вкладывать свои деньги в это - глупость. Все за счет магазина. Усвойте одну вещь: вам дают не товар, а деньги, причем минимум под 50%.  Если бы поставщику было бы не выгодно поставлять товар зная о таких рисках, как задержки оплат - он бы и не поставлял. Бизнес - не благотворительность.

Доставка. Внимательно читайте договор. В типовом договоре поставки указано, что ответственность за товар переходит к вам после передачи вам товара на вашей территории. Это значит, что вам должны доставит товар по указанному адресу и внести, хотя бы за порог. Очень часто особо хитрожопые демоны говорят вам, что их водители не выгружают товар, так как они не грузчики. Был случай, когда при поставке от довольно крупного (федерального) поставщика, водитель отказался выгружать товар. На что я предложил ему ехать хоть на*хуй со своим товаром. Разъяренный менеджер грозился штрафами, ссылаясь на доп. соглашение, где было сказано, что я обязуюсь отпустить машину за 15 мин. Я объяснил, что эта формулировка не указывает, кто должен машину разгрузить. Зато это разъяснено в договоре, который составляли их юристы. Менеджер перестал орать и попытался договориться: "А вы водителю 300 руб. дайте - он выгрузит!". Я предложил менеджеру передать мне через водителя 1000 руб., т.к. моя ставка выше - я ж владелец бизнеса, и я сам разгружу. В итоге товар я получил, получил скидки и проблем с разгрузкой больше не возникало.

Имейте хотя бы 2 поставщиков одного и того же товара. Это избавит вас от проблем с наличием товара и позволит выбирать наиболее интересные условия для вас. Более того, не гнушайтесь покупать товар в других магазинах, если у вас он закончился, а у поставщиков его нет. Продавайте хоть по себестоимости, если не нашли дешевле, но товар, пользующийся спросом и введенный в ассортимент обязан быть на полке. Никаких "через неделю появится". И продавцов своих за это гоняйте.

Договаривайтесь о бесплатных образцах. Их должны давать. Особенно если вы торгуете продуктами. Вам надо знать вкус вашего товара, но платить за это вы не должны. Тоже и с непродовольственными товарами. Не в смысле на вкус их пробовать, а в смысле получать образцы нового товара ваше право. В настоящее время поставщики очень неохотно предоставляют стенды и образцы. Давите на них. В их интересах рекламировать свой товар.


Пока все. Продолжу в следующем посте.


Показать полностью
43
Владельцы своего бизнеса - какими системами учета вы пользуетесь?
90 Комментариев в Бизнес  

Товарищи, всем добрый день!

Хочу поднять вопрос учета товара в магазине - какую программу использовать и какие устройства.

Понимаю, здесь владельцы крупных сетей скорее всего не сидят. А многие ИП забили болт на собственный учет товара, так как сами за прилавком. Но все таки поделитесь кто чем пользуется или видел, чем пользуются другие.

У меня розничный магазин, очень много наименований(около 2000-3000 тыс пока), и хотелось бы контролировать весь товар и знать прибыль за ден/неделю/месяц и также быстро проводить переучет.

Естественно, чтобы можно было подключать сканер штрихкодов товара. Желательно онлайн синхронизация.

Честно, не хотелось бы ставить стационарный комп с большим монитором и постоянно держать его включенным. Но хотелось бы быстро печатать накладные для организаций при безналичном расчете(последнее - можно на ноуте делать, главное, чтобы синхронизация с товарами была).

Кто нибудь подскажет какие нибудь решения??

Вообще нашел идеальное Российское - Эвотор(не реклама, я сам вообще из РБ и у нас его пока сильно не применить). Его в РФ можно вместо Кассы с новыми требованиям с модулем отправки в налоговую использовать. Но вроде его функционал для Беларуси полностью использовать нереально пока.

Хотелось бы что-нибудь компактное. Если будет синхронизация ИМ на опен карт или другим - вообще круто, так как сейчас буду делать интернет магазин.

Понимаю, что скорее всего 1 С решит все мои задачи, но почему то кажется, что это очень дорого. Или не дорого?


Вообще идеально, есть программа для Эппл будет. Но на это я даже не насчитываю, хотя за бугром что-то все таки для эплсторе используют.


Я сам на этот вопрос забивать не буду, тоже буду параллельно с вами искать ответы.

Владельцы своего бизнеса - какими системами учета вы пользуетесь? бизнес, малый бизнес, ип, Магазин, 1с, бухгалтер, бухгалтерия, бухгалтерский учет
Показать полностью 1
30
Как стать хозяином своего дела в системе пожарной сигнализации, ч.6
7 Комментариев  

С новым годом, монтажники и инженеры ОПС. Возвращаемся к делу. Закончил я в прошлом месяце серьезный объект - базу ОМОНа. Устанавливали пожарку на КПП и охранку в КХО и КХБ. Страхово как-то сверлить стены и потолки, когда рядом ящик с надписью "Снаряды для РПГ" или "гранаты"... Самое тяжелое - это установка СМК на каждую дверь шкафов с оружием и патронами. И сделать надо не абы как. С нами всегда был рядом человек, чтобы какой патрон не утащили. Сверление сейфа с минами, а рядом глуховатый со шрамами сапер. Будет возможность не отказывайтесь от монтажа в оружейках. Если в вашем послужном списке будет монтаж на спецобъекте - это вам будет огромный плюс. Это значит вы, одиножды, да проверены, раз допущены до работ с таким объектом. Для обсуждения специалистам: мы монтировали в КХО простые датчики: ио102-2, 102-20, шорох-2, шорох-3, аргус-3, фотон-Ш, фотон-9. А надо ставить датчики взрывозащищенные, которые в 10 раз дороже простых + экранированный негорючий кабель в метеллорукаве. Но т.к. бюджет был скудный, где-то даже шорохов на сейфы не хватило, то ставили на что денег хватит, простым кабелем в коробе.

После мне поступило предложение посчитать монтаж на складе радиационных отходов - помещение 4й категории опасности, я заехал в МЧС, уточнить какие датчики включать в коммерческое предложение. Человек спрашивает: электрика там какая? Если простая, то и монтаж опс тоже такой же. А если спецрозетки и лампы, то плясать от них. Коммерческое составил - отправил, после праздников узнаем, мы или не мы будем делать. Вернемся к КХО - розеток нет, а освещение все взрывозащищенное. Проверка в ОМОНе прошла - все нормально - приняли простые датчики. Как то так. И да, тут мы работали простыми монтажниками. Грубо говоря субподрядчики без документов. Как факт: простой строитель выиграл тендер на ремонт + туда вписали ОПС. Хотя у строителя нет лицензии и права. Он взял в подрядчики фирму, с которой я сотрудничаю. Нам звонок - идите и просто работайте.

Ниже фото взял с инета. Нельзя фоткать объект.

Как стать хозяином своего дела в системе пожарной сигнализации, ч.6 лицензия мчс, ИП, ооо, длиннопост

Из радостей - купили трехсекционную лестницу Halta Pro с ручками + удобную платформу под ноги. На новом объекте потолки высокие, а брать в аренду или просить кого - долго, дорого и накладно. Купили свою, чтобы влазила в мой авенсис. Лучше конечно вышку тура, но ее возьмем ближе к середине 17го года. На базе ОМОНа убили перфоратор, взяли Макиту HR2460 - в потенциале надо в этом году взять еще макиту с отбойным молотком - это основные перфраторы, + два недорогих легких Хаммера и один 1200 ватный - чтобы именно им проходить стены. Ну и отцу одну хорошую макиту, вместо убитого боша ) Взял брата на работу. Учу пожарке, т.к. я уже в основном катаюсь по городу, по заявкам, коммерческим, документам, оборудованию...

Ниже довольный напарник на новой лестнице. Ручки вещь.

Как стать хозяином своего дела в системе пожарной сигнализации, ч.6 лицензия мчс, ИП, ооо, длиннопост
Как стать хозяином своего дела в системе пожарной сигнализации, ч.6 лицензия мчс, ИП, ооо, длиннопост

В одном из постов я писал, что нужно, чтобы вас помнили. Перед новым годом мне позвонил человек на серьезный разговор. В процессе разговора выяснилось, что у меня лицензия. Разговор переходит в срочном порядке на новый уровень. Но опускается обратно, т.к. лицензия только на меня, т.е. ИП. Мое слово: парни, я свой ход сделал, предложение такое: ищите объекты, пишем под меня, я говорю свою цену, вы плюсуете свою - работаем. Нарабатываем для себя зарплату с объектов на обслугу, и переходим на уровень ООО. У меня возможность, с вас товар для нас всех. Это в нескольких словах. По сути: парни имеют свою IT фирму. Им поступают постоянно предложение на обслугу пожарки, скуда и сопутствующее. Они очень хотят выйти на пожарный рынок, т.к. имеют дела с крупными фирмами и видят суммы на тендерах. И могут эти тендера забирать. У них есть связи, возможности тендеров, сметчики, бухгалтер, т.е. база. С меня мозги, руки, услуги, лицензия. Потенциал: год-два открытие ООО со своей лицензией, с моей долей в учредителях. Т.е. я по сути буду техническим директором. Мои мозги сейчас работают так: брата взял на работу, таким макаром через полгода буду брать на работу еще человека, после нового года 2017 еще одного. Потом мне нужен инженер болидовский, надо тихо его забирать, это нужно тихонько разговаривать с бывшим начальником со второй работы - сделаю намек, пусть ему поднимет зарплату ) . Следовательно и заберу его напарника. Они у меня будут чисто по обслуге, с частичным монтажем - вторая бригада. Помимо этого напарника поставлю бригадиром - контролировать брата и еще двух монтажников - потенциально это первая бригада чисто на монтаж. Я же: документы, оборудование, коммерческие, обязательно обслуга. Надо завести журнал ТБ. Партнеры найдут объекты на обслугу - с них я буду платить стабильную ЗП парням, налоги и т.п. Жену сделаю отделом кадров. Как поняли - я сделаю свой костяк монтажников, чтобы они отвечали только передо мной. Вот такой вот потенциал. Не факт что будет так, но приблизительно. Используют меня для заработка, я же так же зарабатываю с этого. Лицензия начинает окупаться. А ведь я простой монтажник. Мне каких то 32 года. Но уже я знаю, что будет так, как я задумал, но все случается слишком быстро. Я ориентировался на период 4-5 лет. Конечно же не говори гоп, пока не перепрыгнешь, но все идет к этому.

Как стать хозяином своего дела в системе пожарной сигнализации, ч.6 лицензия мчс, ИП, ооо, длиннопост

Из текущего на этот месяц. Заканчиваем до 10го января (если успеем, то получим денежный бонус) крупный мебельный центр - адресная пожарка + ипдлы. Если нормально выйдет, то от них же будет два монтажа в соседнем городе. Потом скорее всего едем в совсем другой город быстро делать 24 камеры, если подождут нас. Там же приплывает монтаж ПС на двух объектах от потенциальных партнеров, с которыми был разговор выше. Помимо этого от них уже поступило предложение на обслугу систем видеонаблюдения одной фирмы по округу. Далее монтаж ип видеонаблюдения от объектов, которые мы сейчас обслуживаем - пробный монтаж, если вкатит, то заменим видео на остальных объектах. Кроме того - ждем ответ от склада с радиоактивными отходами. Плюс ко всему предлагают ставить ипдлы - мелочь, если что то не выгорит, то поставим. Нас три человека, 4 стремянки, один перфоратор, две машины. Надо в этом году + 1 человек, еще в середине года лестницу трансформер, вышку тура, еще 4 перфоратора, два шуруповерта, по любому наконец-то купить принтер, а то как не предприниматель. Ну и до кучи несколько прибыльных объектов на обслугу. Как раз после новогодних праздников человек выходит на охоту. Будет искать нам и себе на зп. Вот с ним и будем открывать ООО.

Отчет по текущим делам. Заплатил налог на пенсию 20 500 тр. Мой бухгалтер закроет квартал.

Фирма, что у меня на обслуге хочет подкинуть еще три объекта в соседних городах - но они сами переходили ко мне 4 месяца. Мозги ебала бывшая фирма. Извините за мат. Тут тоже самое - сопротивляются, обещают больше не косячить ) . Так что будут они у меня ближе к весне. А это плюс к ЗП.

Парням перед НГ дал зарплату с монтажей. Выходим тихонько в плюс.


Вот такие дела. Еще месяц назад не знал, что так все стрельнет. Лицензия помогла? Нет. Что я сделал для этого? Я оставил о себе хорошую память на прошлых работах. Выполняя заявки, я не хамил, находил общий язык с клиентами, делал уступки, не бросал объекты на произвол - хотя вру, конечно бросал, но не всегда ). Выполнял работу добросовестно, чтобы меня помнили. То что получается - это фундамент прошлого. Строится первый этаж. Не прощаюсь, буду держать вас в курсе, а пока не пугайтесь буду писать посты о моем хобби - симрейсинге. Иногда отвлекаясь на мои текущие дела.

Показать полностью 4
5860
Корпоратив!
76 Комментариев  

Если вы видите пьющего в одиночку человека - не спешите с выводами, возможно это - корпоратив Индивидуального Предпринимателя.

38
Как стать хозяином своего дела в системе пожарной сигнализации, ч.5
12 Комментариев  

Теперь мы плавно перейдем на предпринимательство. Это не так просто как кажется. Даже открывая точку по легальной продаже, например, воздушных шариков, и думая что покупая шарики, надувая их и продавая на рубль дороже - вы зарабатываете с каждого шарика рубль? Нееет. Вы глубоко ошибаетесь. Открывая ИП, вы обязаны открыть свой расчетный счет, а открытие счета - обязывает вас на налоги, а где налоги, там бухгалтерия. Работаете на себя? Еще сверху оплачивайте свою пенсию. Следовательно, при ценообразовании, вы должны учитывать в цену шарика, накачку воздухом, аренду самой точки, затраты по топливу, налоги, свою пенсию, обслуживание счета, зп бухгалтеру. И это если вы сами продаете их. Бездумно открывать ип - это первый шаг к его закрытию. Далее я расскажу самую основную "базу".

Как стать хозяином своего дела в системе пожарной сигнализации, ч.5 ИП, бухгалтерия, длиннопост

Но сначала поговорим о психологической подготовке и всего что касается вашего окружения. Развлечения - на первое время о них придется забыть. Алкоголь ограничить, в кино только на избранные фильмы. Посиделки тем более. У вас не будет времени на все это, иногда даже сил. Открывая свое дело, вы обязаны ограничить круг общения. Теперь рядом должны быть только ваши самые близкие люди. Друзья? Одноклассники-одногруппники? Теперь они становятся всего лишь знакомыми. Общение ограничивается семьей и партнерами по вашей отрасли. Поймите сейчас вы переходите на стадию развития, вам не должны мешать лишние люди. Скорее всего вам от 25 до 35. Как раз в этот возраст все друзья обзаводятся семьей, уходят в работу - они или сами отрежут общение, или обстоятельства так решат. Вы много не потеряете, они уходят в свои проблемы, вы в свои. Придет время, вы сможете вздохнуть спокойно, ваш дети вырастут, дело будет приносить доход и можно возвращаться к воспоминаниям бурной молодости с вашими друзьями. И начать активно догонять "потерянное" для развлечений время, если оно вам нужно будет. Возможно жизнь сама загонит вас в угол, и вам придется атаковать - и сами исключите мешающее будущему благополучию. И да, отпуска у вас не будет ближайшие года три.

Показать полностью 3
29
Как стать хозяином своего дела в системе пожарной сигнализации, ч.4
10 Комментариев  

В ночь перед поездкой в мчс, я все проверил. Оригиналы, печать, отпечатанные сканы, на всякий взял оборудование, вдруг придется предъявить, кто их знает. На этот раз я решил поехать без ночевки. Чтобы туда и обратно. Выехал в 6:30 утра. На пассажирском сиденье разложил жвачки, мятные леденцы, бублики, картошку, мучное, воду. Зарядил аудиокнижку - самое приятное в дороге и поехал. Долго ли коротко, перед пунктом назначения меня остановил ДПС. Проверил страховку, отпустил. Бывает, подумал я. Приехал в аккурат опять к обеду - сам перекусил и пошел сдаваться.

Как стать хозяином своего дела в системе пожарной сигнализации, ч.4 электромонтер опс, ИП, лицензия мчс, длиннопост

Выложил сканы, мчсник смотрит скан, просит оригинал, показываю, проверяет, ставит минипечать "КОПИЯ ВЕРНА", так все по порядку. Что это? - спросил он указывая на съемник изоляции - объяснил принцип действия штуки. Все посмотрел, сверил все по описи документов, попросил план обучения на 5й разряд, в котором должен быть пункт обучения по системе оповещения. Такого у меня не оказалось, попросил по приезду выслать почтой. Проверил платежку госпошлины, все копии собрал в отдельную папку, сверху положил заявление. Теперь только ждать 45 дней.

Как стать хозяином своего дела в системе пожарной сигнализации, ч.4 электромонтер опс, ИП, лицензия мчс, длиннопост

Обратная дорога вышла лютой, я ехал в сумерках, потом во тьме, с чертовым ксеноном, который остался от прошлого хозяина. По дороге заехал на куст добычи нефти, снял данные с видеорегистратора (моя шабашка) - а это еще потеря 1 часа до дому. Приехал домой в полвторого. 20 часов пути. Спать.

Показать полностью 3
98
Как стать хозяином своего дела в системе пожарной сигнализации, ч.2
22 Комментария  

Начали. Монтаж ОПС, видео умею. В актах расписываться умею, журнал ТО вести умею, проблемы на объектах решать умею, разговаривать с клиентами умею, исполнительную документацию делать могу (и имею исходники), в визио рисовать схемы умею, меня знают, мне звонят. Я все могу сам. Что не умею, но смогу научиться: гранд-смету, тендера, программирование адресной опс... Это только вершина айсберга, того что нужно знать.

Как стать хозяином своего дела в системе пожарной сигнализации, ч.2 электромонтер опс, ИП, видеонаблюдение, длиннопост

Сноска: почему именно индивидуальный предприниматель?

ИП или ООО. Я выбрал ИП. Лицензия мне нужна не давить конкурентов и не господствовать в городе по ОПС, она мне нужна чтобы взять пару серьезных фирм и несколько мелких на обслугу и заниматься этими объектами и получать свои же 40-50 т.р. А вдруг обанкротишься, и придется свое имущество за долги отдавать, а ООО банкрот, заплатил пошлину и хер с ней - ничего не заберут. А откуда я банкрот-то? Торговлей не занимаюсь, весь мой инструмент влазит в машину, стремянка да перфоратор, оборудование покупает, в основном, заказчик. Штраф от МЧС за пожарку? Так в первый год мои несколько объектов будут так выточены, что только расписывайся (отношение к объектам кстати сразу другое) - надо сделать, ты реально делаешь, т.к. ответственность и только тебе делать. Второй плюс ИП, что ты деньги, которые получил, твои заработанные, снимаешь и все. А вот чтобы со счета ООО вытащить денюжку себе, свои несчастные 4-5 т.р. за объект, ты с них должен отдать налогов два-три, может и четыре. И на руки падает да бог 60% с них. На ООО надо набирать персонал, учить его. А ты сейчас единица рабочая, какой персонал? Сделай ИП, раскрутишься, надо будет, сделаешь еще и ООО, а может и два ООО.

Показать полностью 4
318
Как стать хозяином своего дела в системе пожарной сигнализации, ч.1
183 Комментария  

Недавно был пост про студента, который, накопив денег, и имел минимальную площадь, спрашивал - каким делом заняться, чтобы зарабатывать. Само собой наличие денег и площади мало что значит. И на желании далеко не уедешь. Так сложилось, что я сам начинающий предприниматель. Сразу скажу: тяжко, но процесс идет. Включаем лампу, начинаю рассказ.

Как стать хозяином своего дела в системе пожарной сигнализации, ч.1 электромонтер опс, ИП, видеонаблюдение, длиннопост

Я изначально электромонтер охранно-пожарной сигнализации (далее ОПС). Т.е. слаботочник работаю с приборами выдающие 12 вольт. Это видеонаблюдение, контроль доступа (СКУД), само собой ОПС, редко локальная сеть. Начинал студентом, помогал троюродному брату в прокидывании и монтаже кабелей на шабашках. Потом продавец-консультант, армия, полиграфия, и профессиональная деятельность ОПС с записью в трудовой. Одна фирма полгода, вторая год, третья три года. Фирмы не мелкие, опыта я там за 4 года набрался как монтажник неплохого. Но о своем деле я не думал, точнее знал, что приду к этому, но чтобы так быстро... Все закрутилось, когда жена сказала о своем сне, что я приехал за ней на большом белом джипе и у меня своя фирма. На вопрос направление фирмы - ответ ОПС. Самые мелкие шестеренки незаметно сомкнулись в мозгу и начали работу по выращиванию этого зерна. Оно росло, укреплялось в мозгу. Я думал об этом, но не более того.

Показать полностью 3
343
СМИ узнали о планах запретить ИП заниматься розничной продажей пива
391 Комментарий  
СМИ узнали о планах запретить ИП заниматься розничной продажей пива события, Политика, Россия, ИП, пиво, розница, продажа, Lentaru

Фото: Евгений Дудин / «Коммерсантъ»

Индивидуальным предпринимателям с 1 июля 2017 года могут запретить заниматься розничной продажей пива. Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на подготовленный Минфином проект поправок к закону о госрегулировании производства и оборота алкоголя.


Согласно документу, розничная продажа пива и пивных напитков, сидра, пуаре и медовухи может осуществляться только организациями. Индивидуальным предпринимателям такая деятельность будет запрещена.


Как поясняется, министерство желает пресечь практику сокрытия объемов продаж пива. В пояснительной записке к законопроекту указывается, что ИП не в полной мере декларируют объемы розничных продаж пива.


В Минфине это связывают с тем, что для ИП установлен более низкий штраф за непредставление деклараций, чем для юридических лиц: 10-15 тысяч рублей против 150-200 тысяч рублей соответственно.


Участники рынка воспринимают готовящийся запрет как очередной удар по малому бизнесу, который затронет десятки тысяч предпринимателей. Пивовары считают обоснование запрета ИП заниматься розничной торговлей пивом надуманным.


В Минфине во вторник, 22 ноября, не ответили на запрос издания, в Росалкогольрегулировании от комментариев отказались.



Источник: https://lenta.ru/news/2016/11/23/beer/

344
Домашняя парикмахерская
98 Комментариев  

Всем привет. Замутил себе на дому кабинет, работаю с февраля. После десяти лет скитания по салонам я кажется обрёл покой. Главное аренды никакой )

Домашняя парикмахерская Парикмахер, Парикмахерская, Своими руками, ИП, длиннопост
Домашняя парикмахерская Парикмахер, Парикмахерская, Своими руками, ИП, длиннопост
Показать полностью 15
1693
Рэдклифф хочет сыграть в «Игре Престолов».
184 Комментария  

За какие только роли не брался в последнее время Дэниэл Рэдклифф, чтобы избавиться от вечного амплуа Гарри Поттера, но подавляющая часть публики все равно помнит актера только как «мальчика, который выжил». Теперь же Дэниэл заявил о своем огромном желании сыграть в «Игре Престолов», даже если его персонаж будет жестоко убит.


«Сейчас у меня гораздо больше свободы, чем раньше. Поэтому, когда я читаю какой-либо сценарий, то могу не отказываться от него из-за своей бесконечной занятости, как часто делал в прошлом. И я бы с удовольствием сыграл в “Игре престолов”. Даже если меня всего разок покажут и тут же убьют к чертям собачьим, я все равно буду невероятно счастлив!», ‒ сообщил Рэдклифф.


Выход 7 сезона состоится летом 2017 года, поэтому у Дэниэла еще есть шанс попасть в каст.

Рэдклифф хочет сыграть в «Игре Престолов». ип, Дэниэл Редклифф, Игра престолов
695
Актрисы "Игры Престолов" на премии "Эмми".
127 Комментариев  
Актрисы "Игры Престолов" на премии "Эмми". Эмми 2016, ип, Игра престолов, длиннопост
Показать полностью 9
43
Королевское воспитание)
0 Комментариев  
Королевское воспитание) Король, джоффри, корона, швабра, Наказание, ИП, Игра престолов

взято из поста http://pikabu.ru/story/sotrudnik_burger_kinga_bet_detey_v_ku...

3628
На что идут наши налоги
263 Комментария  

Я - ИП. 3-4 года назад платил очередной налог и взносы в ПФР. По запаре ошибся в налогах на 1 рубль, в ПФР что-то пересчитали, оказался должен 2.62 рубля. Уехал в отпуск, по приезду получил 6 писем.

3 из налоговой:

1. О том, что у меня задолженность в сумме 1 рубль

2. О блокировании счета ИП для списания задолженности в 1 рубль

3. О списании задолженности и разблокировании счета

Из ПФР пришли абсолютно идентичные письма.

И все бы ничего, только письма были заказные с уведомлением. На тот момент стоимость отправки такого письма составляла около 17 рублей. Я думал, что, может быть, для налоговой и ПФР это ничего не стоит, но на почте сказали, что для них тоже это стоит денег.

Мораль: для взыскания 3,62 руб. государство потратило около 100 руб.

148
Проблема в жене
20 Комментариев в Исследователи Форумов  
Проблема в жене Форум, жена, муж, ип
Проблема в жене Форум, жена, муж, ип


Пожалуйста, войдите в аккаунт или зарегистрируйтесь