Что кого бесит или как не "заморозить" мозги
Доброго времени суток, дорогие подписчики и просто прохожий. До этого поста я писал и расписывал, чего мы достигли и как долго к этому шли... После моих постов пошли предложения по дронам и т.д., а теперь - разрешите показать, что нам еще надо сделать и сколько еще расти до точного земледелия...
Недавно в разговоре с инженером выяснилось, что его бесит бывший бригадир Н., который перевёлся на должность тракториста. Бесит потому, что требует сейчас для ремонта культиватора запчасти, а раньше, будучи бригадиром, не организовывал их ремонт.
Наши культиваторы это болтающиеся стойки, борона привязанная канатом, шланги перетираются о сталь рамы культиватора.
То есть они имели вот такой вид:
А сейчас, со слов инженера, на ремонт по замене боронок и постоянно лопающихся от 20 летней эксплуатации шлангов не хватает денег, хотя готовы потратить более миллиона на покупку нового КШУ-12.
В то время, как за эти деньги можно модернизировать 2 Кейс-4800 и они приобретут вид современного орудия:
Так может наоборот надо поощрять стремления наших работников поменявших свои взгляды на подготовку техники?
Меня же бесит, что я агроном, косвенно ответственный за хранение зёрна, не могу повлиять на работу тока: ни поощрить, ни наказать за различную организацию работ.
И опять - мотивируют, что не хватает денежных средств для стимулирования, как это было 5 лет назад. В то время, как на одном отделении тока деньги гниют и прорастают:
А на других территориях ток имеет вот такой вид:
Меня бесит, что на распоряжение бухгалтера сразу находятся: и автомобили, и рабочие для отгрузки, и время для работы в выходной, а мои просьбы организовать перекидку кориандра игнорируют. Говорят не хватает ресурсов на "вывозку". Поэтому мы выбрасываем деньги в виде проросшего кориандра.
Меня бесит политика двойных стандартов в нашем хозяйстве . На 2 -х токах третьего отделения идёт и вывозка зерна и отпуск натур оплаты и все это обслуживает один заведующий складом:
Зато на 1 отделении для "любимого весовщика" бухгалтера и буржуйку поставили и евро-дверь, чтобы не продуло...
А заведующий складом этого отделения, всю жизнь проработавший в нашем хозяйстве, вынужден ехать зимой 3 км к складу на своём мопеде:
На мои неоднократные просьбы по совмещению должности заведующего складом и весовщика, а "любимого весовщика" за те же деньги поставить на должность кладовщика дальнего склада - следуют отговорки о рассмотрении этого вопроса уже 2 год.
Меня бесит, что одни в жару и холод на протяжении 20 лет и при этом практически не брали больничный - вынуждены из подсобных бытовых помещений делать себе не отапливаемые, сезонные кабинеты:
А когда для проверки и подписания учетных листов механизатора или обсуждения заключения договоров поставки "средств защиты" зимняя стужа "гонит" их в теплу контору:
Их как последнюю полевую мышь выгоняют из помещения сначала бухгалтерии, затем из приемной, потом даже из архива. По надуманным предлогам, что мешаем работать, что оставили ключи в двери архива, которые никогда у нас не были и находятся только в бухгалтерии. И все это себе позволяет всесильный бухгалтер.
Но неужели директор не понимает, что "заморозив мозги " и рассчитав не правильно дозу гербицида агроном может сжечь весь урожай с таким трудом выращенный всем аппаратом конторы?
Думаю, что понимает , но его вероятно устраивает такая ситуация.
Вот, что меня бесит...
А как у вас ? Пишите, ведь изложенная мысль, успокоит и согреет вашу душу и не позволит "заморозить мозги".
С уважением Цуканов Юрий.
Как будто аппарат, который всё решает, когда-нибудь поступится своими интересами.
Главбух для директора наиважнейшая фигура! Только она в курсе всех движений ТМЦ в хозяйстве. Она в недрах макулатуры сокрывает существенную часть урожая, собранную трудом работников хозяйства и распиливает это с директором хозяйства. Она утверждает все финансовые документы на оплату расходов и доходов хозяйства и уводит в тень прибыль, которую делит с директором.
Ценнее для директора работника просто нет и нельзя допускать чтобы у не появились сопельки зимой или тепловой удар летом ))
В России это уже национальная черта - относиться ко всему как к дойное корове) Только редкие директора понимают что кадры, такие как агроном, находятся на самом главном рубеже получения прибыли хозяйством, вкладываются в них и дают возможность действовать...
Теплая мысль? Бросайте и валите нахрен. Это если кратко и грубо.
Если подробно: с начальником-долбо.....б карьеры не будет. Тут или ж...у лизать или самому искать. Собственно каждому - свое. Выбираейте....
З.Ы. а вообще типичная ситуация для агропредприятий пост СССР не придавленным и не перемолотым рынком.... Место действия Крым?
Значит бухи для вашего директора ближе и важнее.